2017人力資源專員年度工作總結(jié)范文

1、I2017 人力資源專員年度工作總結(jié)范文伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 2017 年?；赝?2017 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著， 身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 新的一年到來了， 也帶來了新的挑戰(zhàn)， 在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時， 也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了， 很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程， 從無到有， 從當初的不完善， 慢慢成長到今天的成熟。自 2017 年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的

2、提高， 人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。 公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對 “人力資源” 這個詞語感到有點陌生， 不知公司設如此部門真正的用意在哪里。 通過今年大家的同心協(xié)力， 已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺， 使得一些工作無法真正展開， 一直在做著基礎工作， 今年上半年莫總監(jiān)任職以來， 對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責， 使分工更加細致化， 現(xiàn)對于今年的工作總結(jié) 一 .對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化， 保持公司檔案的完整

3、性， 為保證日后的分析工III作提供更準確的信息。 因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 ;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。二 .負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) ;到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利， 主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散， 集中的機會較少， 經(jīng)常都是來去匆匆， 致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。 計劃爭取過年這個機會， 把合同簽署工作完成好。三 .結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。 其中員工考勤又是一個難點， 公司實行上班刷卡

4、辦法已經(jīng)一年半時間了， 由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)， 但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理。是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)， 但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一 .執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 ;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度， 致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤， 人力資源部通過周密調(diào)查之后， 給予了合理公正的行政處罰， 并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均

5、認識到了自身的錯誤。二.公司充分考慮員工的福利， 各項福利制度正逐漸開始實施。IIIII比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙， 在本部也得以實現(xiàn) ;每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 ;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系， 并申請了相應的理培， 解決了員工的后顧之憂。 等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性， 從而起到了激勵員工的作用。三 .進行促銷人員的管理工作。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作， 通過資料收集分析， 發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度， 但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行， 隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。 下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。 控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。四 .協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、 安排面試人員、 跟蹤落實面試人員的情況等; 五.幫助建立積極的員工關系， 協(xié)調(diào)員工與管理層的關系， 協(xié)助組