企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿范文.doc

1、企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿范文企業(yè)匯報(bào)發(fā)言稿發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓大家上午好！今天，我謹(jǐn)代表XX茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作！承蒙國(guó)家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立 4 年來(lái)，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！在此，我向各位簡(jiǎn)單陳述一下 XXXX茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也對(duì)我們的項(xiàng)目工作做一些簡(jiǎn)單匯報(bào)。首先，介紹一下“ XX的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況”。XX 茶業(yè)成立于 xx 年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能 XXXX噸的茶葉加工廠一座，無(wú)公害

2、茶園 XXXX多畝。公司 xx 年的營(yíng)業(yè)收入達(dá) 3600 多萬(wàn)元，向國(guó)家納稅 240 多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近 300 萬(wàn)元。公司現(xiàn)有正式員工 45 人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù) 19 人，約占42%；專業(yè)技術(shù)人員12 人，約占 27%；中級(jí)以上職稱 2 人，公司還特聘 XX農(nóng)科院茶葉研究所的專家和XX茶科所專家作為技術(shù)顧問(wèn)。通過(guò)公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出“XXXX”、“XXXX”、“ XXXX”、“ XXXX”、“ XXXX”等綠色生態(tài)茶品。其中，多項(xiàng)品種已屢屢在國(guó)內(nèi)茶展平臺(tái)上斬獲獎(jiǎng)牌，比如xx 年，在第三屆香港國(guó)際茶展與名茶比賽中， “XXXX”榮獲綠茶組“第三名”，為 X

3、X省唯一獲名次的茶企； xx 年 10 月， XX系列的“ XXXX”牌被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為“中國(guó)著名品牌”等等。與此同時(shí)，鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累，屢獲殊榮與認(rèn)證。比如 009 年被 XXXX科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為“ xx 年度全區(qū)科普工作先進(jìn)單位”； xx 年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)；同年，公司取得了“ ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證”，還被認(rèn)證為“省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)”； xx 年 2 月，被認(rèn)定為“省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來(lái)，在逐步做大做強(qiáng)的同時(shí)，從來(lái)不忘記國(guó)家政策的扶持，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任； 也從來(lái)不忘記周邊農(nóng)戶的致富

4、問(wèn)題，積極爭(zhēng)取共同富裕。公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)?2600 多農(nóng)戶的務(wù)工問(wèn)題，充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)壓力。同時(shí)，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取 500 元左右租金，而且，從土地中脫離出來(lái)，專門從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取 70 至 200 元不等的勞務(wù)收入。正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，和當(dāng)?shù)?2600 多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致富。其次，我闡述一下“ XX的企業(yè)理念”。XX 創(chuàng)始人、總經(jīng)理 XXX帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來(lái)，始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質(zhì)信念，拓展X

5、X茶葉的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)茶行業(yè)先鋒。XX 茶業(yè)公司始終堅(jiān)持“ XXXX，XXXX”的核心價(jià)值觀，秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以“發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會(huì)放心，努力實(shí)現(xiàn)XX茶業(yè)公司成為“最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會(huì)尊重企業(yè)” 的發(fā)展目標(biāo)。最后，向各位匯報(bào)一下“XX的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。公司始終以 XX茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為藍(lán)圖，堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動(dòng)裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 逐步形成具有“XX”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定走“生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營(yíng)銷”之路，著

6、力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于 XX的品牌形象。根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求， 著力打造 XX鎮(zhèn)“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和 XX鄉(xiāng)“千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地”項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè) XX“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。兩個(gè)基地已在今年的 3 月份完成茶苗定植， 將在 xx 年初產(chǎn)， 2018 年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時(shí)將直接帶動(dòng)2600 戶農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 將于 xx 年底籌資 8000 萬(wàn)元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)， 廠房建設(shè)用地 100 余畝，6 條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級(jí)商品發(fā)展，迎合世界茶

7、葉加工的大趨勢(shì)。加工廠大量收購(gòu)茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強(qiáng)XX茶業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、 為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，當(dāng)前的 XX茶業(yè)就像一個(gè)剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績(jī)稍優(yōu)秀一點(diǎn)，脫離不了老師家長(zhǎng)的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)， 仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會(huì)的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)?XX茶業(yè)有“ XXXX，XXXX”的企業(yè)愿景與使命，因?yàn)?XX茶業(yè)有艱巨的社會(huì)責(zé)任，

8、因?yàn)?XX茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。謝謝大家！公司工作總結(jié)及動(dòng)員大會(huì)講話發(fā)言稿各位同仁上午好！今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 xx 年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、 取得卓越成績(jī)的部門、 門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意！ 同志們辛苦了！ xx 年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)， 目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離， 最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們 xx 人仍逆市奮進(jìn)、 積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取

9、得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊， xx 人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活， 我們追求生命的精彩， 要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙， 乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸， 所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要， 是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神， 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。一、上半年小結(jié)首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。1 、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這

10、里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。A 、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成前年同期我們?cè)跒樵落N售突破* 萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破* 萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng) 50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績(jī)。我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)B、1-6 月虧損門店情況其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000 元，其他虧損的16 家門店前 5 個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn) 297000 元，說(shuō)明公司不良門店太多，說(shuō)明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說(shuō)明公

11、司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10 萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門店已連續(xù) 3 個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付 x、胡 x、任 x、張 x、張x、尹 x 為代表的優(yōu)秀門店店長(zhǎng)，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售 20 萬(wàn)以上的門店存

12、在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問(wèn)題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、 耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2 期青苗班學(xué)員和 2 期精英班學(xué)員， 這種艱苦奮斗、 寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建

13、立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。2 、上半年工作的不足之處拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一， 并且新開的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)， 希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)

14、， 不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)， 做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)， 從來(lái)沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流， 仔細(xì)謀劃該部的工作， 加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。二、下半年的工作規(guī)劃剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根

15、據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)， 各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。1 、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力大家都知道， 做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題， 所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、 值得信賴的購(gòu)物環(huán)境， 同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。、提升門店形象門店形象屬于企業(yè)

16、形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門店形象 VI 設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別， 對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖， 從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工

17、的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配臵、 收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。A 、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。B 、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。C 、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。D 、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。、提升服務(wù)品質(zhì)裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、 著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的

18、壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶， 到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化， 這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店

19、專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來(lái)， 也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。2 、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大， 我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的， 這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理， 要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、 補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一

20、個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。3 、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石、改善員工工作生活條件要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、 安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作， 才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆?對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢， 人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。A 、制定員工宿舍配臵標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。B 、無(wú)宿舍的門店，以片區(qū)

21、為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配臵，解決員工后顧之憂。C 、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。企業(yè)代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好！今天作為金玉普惠公司代表站在這里演講，請(qǐng)首先容我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是什么？是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)？是響亮的品牌？不，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富不是資產(chǎn)幾何，不是工銷售技巧， 而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財(cái)富！青春，是我們一生中最美麗的季節(jié)！青春，因夢(mèng)想而斑斕，因奮斗而精彩。它最大的魅力，不僅在于它的銳氣和勇氣、夢(mèng)想和希望，更在于它的生命中萌動(dòng)著的蓬勃力和奮斗精神。在 201 年的夏天，我走進(jìn)了金玉普惠有限公司， 成為公司的一員

22、。日子一天天過(guò)去，不知不覺已經(jīng)一年時(shí)間了，一路走來(lái)，一路感動(dòng)，一路感激 作為一個(gè)初入社會(huì)的大學(xué)生，我既有過(guò)心浮氣躁、眼高手低的感嘆，也有過(guò)盲目盲從、無(wú)所作為的迷茫；作為一個(gè)初入公司的新人，我有過(guò)從一個(gè)學(xué)生蛻變?yōu)橐晃宦毠さ牟恢?，?duì)新城市的陌生感、對(duì)新文化的認(rèn)同、 對(duì)企業(yè)的歸屬感 這些都讓我產(chǎn)生了深深的擔(dān)憂。但是來(lái)到公司不久后，領(lǐng)導(dǎo)們的親切慰問(wèn)、前輩們的細(xì)心教導(dǎo)、同學(xué)們的友愛互助， 讓我感覺回到家一般的溫暖， 我的擔(dān)憂和不知所措都有了歸屬，我知道自己能做什么，應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。作為金玉普惠的新職工，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只要腳踏實(shí)地、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作。在機(jī)電這個(gè)大家

23、庭里，要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，只有讓青春在追求中燃燒，在提升中得到升華，才不枉費(fèi)這悠悠歲月。初入職場(chǎng)時(shí)，我把自己定位為學(xué)生，把公司當(dāng)作一所新的學(xué)校，像曾經(jīng)進(jìn)入大學(xué)一樣懷著期待，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度踏實(shí)的工作。每位同事都是我的老師，都是我學(xué)習(xí)的榜樣。一方面我要學(xué)習(xí)如何把學(xué)校的理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力，另一方面，要學(xué)習(xí)工人們吃苦耐勞、 默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神， 要學(xué)習(xí)技術(shù)人員細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的工作態(tài)度，要學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思慮周全、高效管理的綜合能力。工作一段時(shí)間后，我把自己定位為打工者，靠自身的努力找到自己的價(jià)值。作為一個(gè)打工者，首先要擺好自己的心態(tài)，打工者就是今天工作不努力、明天努力找工作的心態(tài)，正確認(rèn)識(shí)自己，才能找到

24、努力的方向。因此，我用積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)工作，踏實(shí)勤奮、認(rèn)真細(xì)致的完成每一項(xiàng)工作，讓工作中的青春不虛耗。最后，我希望我能把自己定位為主人翁，建立起與公司血脈相連的共同體。如果把公司比作一個(gè)生命，那么我們就是組成生命的一個(gè)個(gè)鮮活的細(xì)胞，公司的發(fā)展離不開我們每個(gè)人的奮斗，需要我們每個(gè)人從自我做起，從身邊做起，協(xié)助他人做好工作；作為公司這個(gè)生命的一部分，我們要愛上它，愛上我們的工作，才會(huì)有激情把工作做的更好，只有我們每個(gè)人的能力得到最大提升，金玉普惠公司的發(fā)展才會(huì)有最大的飛躍。企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該更加珍惜和愛護(hù)她。而作為大家庭中的一員，我還是想說(shuō)那一句

25、話公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富， 這一份珍貴我們誰(shuí)都有義務(wù)去維護(hù)，誰(shuí)都有責(zé)任去經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)都有權(quán)利去分享！ 今天我也要借此機(jī)會(huì)向公司兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意， 愿每一位員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)。謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓大家下午好！我是于綜合管理部的 * ，今天帶給大家的演講題目是“企業(yè)文化在我心企業(yè)責(zé)任在于行”！一個(gè)女孩到南國(guó)求生，身上卻布滿了傷痕，當(dāng)她站在一個(gè)二十多層高的大樓頂上想要告別這個(gè)世界時(shí)， 他突然看到了東方噴薄而出的一輪朝陽(yáng)，心跳驀然加快，在決定生死的剎那間，他發(fā)現(xiàn)溫暖的陽(yáng)光普灑在金色的大地上閃耀出光芒， 整個(gè)世界頓時(shí)從彌漫中蘇醒，顯得那般熠熠生輝?！?/p>

26、我、我要再堅(jiān)持一下，我也要承擔(dān)起屬于自己的一份責(zé)任”，于是她回歸到生命的起跑線上，終于，她獲得了成功，成為了慈善界的知名人士。是責(zé)任，那份對(duì)于自己、對(duì)于社會(huì)的責(zé)任挽救了這個(gè)一度脆弱失望的女孩。列夫托爾斯泰曾說(shuō) : 一個(gè)人若是沒熱情， 他將一事無(wú)成， 而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心 ;20 世紀(jì)，中國(guó)面對(duì)列強(qiáng)欺凌，我們的周總理發(fā)出 “為中華之崛起而讀書”的誓言，這就是責(zé)任 ;21 世紀(jì)的我們，無(wú)論在什么樣的崗位上， 無(wú)論扮演什么樣的角色， 做好自己的事就是我們的責(zé)任。企業(yè)文化是一種先進(jìn)的、富有感情色彩的新型企業(yè)管理方式， xx 年 10 月份我滿心歡喜的迎接企業(yè)文化這份充滿了挑戰(zhàn)性工作。9 個(gè)月來(lái)的成長(zhǎng)

27、，讓我感動(dòng)，讓我振奮。我忘不了公司網(wǎng)站制作初期的艱難， 她讓我學(xué)會(huì)面對(duì)，迎難而上；忘不了與我共同成長(zhǎng)的內(nèi)刊，像孩子般，我不斷的呵護(hù)著；忘不了一直支持文化宣傳工作的通訊員兄弟姐妹們， 忘不了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與我一同揮汗如雨忙碌在一線可愛的同事們， 是他們一直在背后默默支持著我，是他們給予我精神的力量， 讓我不斷前行， 讓我更加堅(jiān)強(qiáng)的去迎接更大的挑戰(zhàn)等等等等。盡管每一天都是那般忙碌的，但是，我是充實(shí)的，因?yàn)樵? 企業(yè)的每個(gè)日子我都能在溫馨的氣氛和激昂的斗志中體會(huì)工作的多姿多彩?！按簌i一日同風(fēng)飛，扶揺直上九萬(wàn)里”長(zhǎng)江的雄闊我們具有源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的信念， 黃河的洶涌賦予了我們激情澎湃的理想， 當(dāng)我們擁有大海般的胸懷

28、并將青年的責(zé)任灌注于水滴般的細(xì)節(jié)時(shí)， 我們的工作，我們的公司，我們的社會(huì)就一定能夠在這波瀾壯闊的春潮中， 展現(xiàn)給世人驚濤般的氣象 ! 親愛的同事們，讓我們攜起手來(lái)，從今天開始，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，共同努力，積極主動(dòng)承擔(dān)起屬于自己的責(zé)任。一同把“ * 公司”的這艘文化航母駛向更加光明的彼岸！謝謝大家，我的演講到此結(jié)束 ! 匯報(bào)發(fā)言稿尊敬的鄭市長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)首先我代表公司對(duì)鄭市長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨湖北黔宜投資集團(tuán)公司檢查指導(dǎo)工作， 表示熱誠(chéng)的歡迎和衷心的感謝！ 回顧湖北黔宜投資集團(tuán)公司十年的發(fā)展歷程 , 在當(dāng)陽(yáng)市委和市政府的關(guān)心、愛護(hù)和支持下，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下， 逐漸呈現(xiàn)出健康、快速、良好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。目前，公司按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，抓住西部大發(fā)展機(jī)遇的要求，以“做大、做強(qiáng)、加快發(fā)展”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以“沒有安全就沒有一切”為指導(dǎo)思想，企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理。下面我代表公司就這幾年的工作情況向鄭市長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào)一、企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)狀況xx 年，我們從家鄉(xiāng)來(lái)到貴州，先后在安順市收購(gòu)了大水井煤礦、林興煤礦、洋沖煤礦，進(jìn)入了煤炭行業(yè)。xx 年，公司在曹董事長(zhǎng)的率領(lǐng)下轉(zhuǎn)戰(zhàn)來(lái)到黔西縣，先