利民CBD大眾國(guó)際商鋪營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案

1、利民CBD大眾國(guó)際商鋪營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案目 錄 0.前言 21.利民印象 32.項(xiàng)目定位 93.業(yè)態(tài)規(guī)劃 124.招商策略 155.營(yíng)銷(xiāo)推廣 176.運(yùn)營(yíng)管理 217.經(jīng)濟(jì)概算 308.結(jié)論 30 利民CBD大眾國(guó)際商鋪營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃方案 0.前言 很高興能看到公司高層的前瞻意識(shí)，在“利民大眾國(guó)際商鋪”項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)之初即尋找并吸納商業(yè)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)人員，以科學(xué)、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范、負(fù)責(zé)的態(tài)度運(yùn)作本項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)王總、孫總監(jiān)給予我充分的信任，并提供了參與本項(xiàng)目相關(guān)商業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的機(jī)會(huì)與可能性深表感謝。商業(yè)地產(chǎn)的策劃就是運(yùn)用整合營(yíng)銷(xiāo)的概念，對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目，從地域、文化、觀念、區(qū)位、環(huán)境、設(shè)計(jì)、規(guī)

2、劃、價(jià)格、品牌、包裝、宣傳、推廣等方面上進(jìn)行整合，合理確定商業(yè)地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際需求，以開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、消費(fèi)者及社會(huì)四方共同利益為中心，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、布局規(guī)劃、推廣策劃、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的分析、計(jì)劃、組織和控制，在深刻了解目標(biāo)及潛在消費(fèi)群體深層次及未來(lái)需求的基礎(chǔ)上，為項(xiàng)目規(guī)劃出合理的經(jīng)營(yíng)取向，從而使產(chǎn)品及服務(wù)完全符合消費(fèi)群體的需要，并通過(guò)消費(fèi)群體的滿(mǎn)意使開(kāi)發(fā)商獲得利益的過(guò)程。 根據(jù)公司的安排對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行考察后，對(duì)本項(xiàng)目的前期策劃工作非常重視，本著負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、求實(shí)的態(tài)度，通過(guò)各種方式認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)本項(xiàng)目的相關(guān)信息進(jìn)行了初步的了解、調(diào)研與分析，并根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)運(yùn)作模式

3、與內(nèi)容及自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性對(duì)本項(xiàng)目提出以下的策劃方案與運(yùn)營(yíng)意向。 1.利民印象1.1哈爾濱利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)概況哈爾濱利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是1991年6月經(jīng)省政府批準(zhǔn)創(chuàng)辦的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積24.39平方公里。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)260戶(hù)，引進(jìn)資金總額122.7億元，固定資產(chǎn)88.1億元。建區(qū)以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收8.15億元，出口創(chuàng)匯2.25億美元，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。到目前為止累計(jì)投入近13億元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已經(jīng)完成了道路、給水、排水、供電、通訊、供熱、燃?xì)?、有線(xiàn)電視、寬帶網(wǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目的建設(shè)。完善的基礎(chǔ)設(shè)施吸引著越來(lái)越多的投資者進(jìn)區(qū)謀求發(fā)展。 利民開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展

4、建設(shè)，現(xiàn)已形成四大支柱產(chǎn)業(yè)。一是以中泰合資黑龍江正大實(shí)業(yè)有限公司、龍丹乳業(yè)、哈爾濱義利實(shí)業(yè)有限公司等一批農(nóng)副產(chǎn)品精深加工企業(yè)為骨干的資源型精深加工企業(yè)；二是以濟(jì)仁、樂(lè)泰、圣泰、兒童等28家高科技醫(yī)藥企業(yè)為骨干的哈爾濱利民醫(yī)藥科技園區(qū)，2002年被批準(zhǔn)為“國(guó)家火炬計(jì)劃利民醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地”；三是形成了哈爾濱師范大學(xué)、黑龍江警官學(xué)院、哈工大華德應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等10余所大學(xué)相對(duì)集中的文化教育產(chǎn)業(yè)；四是由于入?yún)^(qū)人口的迅速增加，為滿(mǎn)足居住生活需要而興起的房地產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)已開(kāi)發(fā)出宏信廣場(chǎng)、綠海田園、志華商城、名流新城等多處環(huán)境優(yōu)良的住宅小區(qū)。具有最新設(shè)計(jì)理念，代表新一輪潮流的環(huán)境優(yōu)良的綠色生態(tài)園區(qū)已成為這里發(fā)展的靚

5、點(diǎn)。 利民開(kāi)發(fā)區(qū)以其全新的開(kāi)放形象、突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境迅速崛起于松花江畔，逐漸成為新世紀(jì)最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一。1.1.1區(qū)域優(yōu)勢(shì)：利民開(kāi)發(fā)區(qū)距離哈爾濱松花江南岸老城區(qū)只有9公里，有飛架南北的松花江公路大橋相連。通過(guò)即將興建的松花江江底隧道，驅(qū)車(chē)5分鐘即能夠進(jìn)入哈爾濱老市區(qū)；1.1.2中心優(yōu)勢(shì)呼蘭區(qū)已經(jīng)成為哈爾濱市的一個(gè)行政區(qū)。由于哈爾濱市政府北遷和呼蘭區(qū)委、區(qū)政府等政府機(jī)關(guān)的入?yún)^(qū)，利民開(kāi)發(fā)區(qū)正處于哈爾濱政治、文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心區(qū)域，開(kāi)發(fā)區(qū)的各項(xiàng)事業(yè)必將得到前所未有的全面發(fā)展，其前景無(wú)可限量；1.1.3交通優(yōu)勢(shì)濱北、濱州兩條鐵路，哈黑、哈伊、哈蘿及哈大、哈綏等5條公路縱橫交

6、錯(cuò)在區(qū)內(nèi)通過(guò)。哈爾濱港是中國(guó)八大內(nèi)河港口之一，可直航于俄羅斯四個(gè)城市,經(jīng)江海聯(lián)運(yùn)可直接通向日本、朝鮮及東南亞。哈爾濱還擁有58條國(guó)際、國(guó)內(nèi)航線(xiàn)，可辦理100余個(gè)國(guó)家和地區(qū)、200余個(gè)機(jī)場(chǎng)的供貨配運(yùn)業(yè)務(wù)。水、陸、空三位一體的立體交通網(wǎng)絡(luò)，將開(kāi)發(fā)區(qū)與黑龍江腹地和俄羅斯的遠(yuǎn)東地區(qū)以及世界市場(chǎng)緊緊聯(lián)系在一起。尤其強(qiáng)調(diào)的是，含哈蘿公路在內(nèi)的貫穿中國(guó)南北的黃金大道同三高速公路，就在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)通過(guò)。這條北起黑龍江邊城同江市，南至海南省三亞市全長(zhǎng)5700公里的大動(dòng)脈，連接了“長(zhǎng)三角”、“珠三角”這兩個(gè)現(xiàn)今中國(guó)最發(fā)達(dá)地區(qū)，她將利民開(kāi)發(fā)區(qū)融入了全國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)圈，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的整體發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響；1.1.4市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

7、開(kāi)發(fā)區(qū)所在的哈爾濱市及其周邊地區(qū)，是全省人口比較密集的地方，消費(fèi)需求量大，商品流動(dòng)性快，市場(chǎng)林立，商賈云集，堪稱(chēng)全省貿(mào)易黃金地段；1.1.5能源優(yōu)勢(shì)松花江在利民開(kāi)發(fā)區(qū)身邊流過(guò)，呼蘭河這條松花江流域哈爾濱段的主要一級(jí)支流亦直接注入利民開(kāi)發(fā)區(qū)的軀體。這在目前我國(guó)600多個(gè)城市中，有400多個(gè)城市常年處于供水不足的嚴(yán)峻形勢(shì)下，利民開(kāi)發(fā)區(qū)所具有的豐富的地表水和地下水資源，以及較低的水價(jià)，極具誘惑力。 近年來(lái)全國(guó)約有20余個(gè)省市拉閘限電，電力供應(yīng)頻頻告急，令無(wú)數(shù)商家叫苦不迭，而黑龍江省卻充分保證了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電的需求。黑龍江省目前每天的用電量約為一億千瓦時(shí)，這只占全省每天發(fā)電量的三分之二。電力供應(yīng)

8、充足的局面得益于黑龍江省電網(wǎng)建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃和適度超前發(fā)展，而省內(nèi)最大的發(fā)電廠(chǎng)“哈三電”就坐落在呼蘭區(qū)域內(nèi)，無(wú)“電荒”的后顧之憂(yōu)，無(wú)疑使利民開(kāi)發(fā)區(qū)更成為一處適宜投資之所。1.2利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)展望利民開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)10年的艱苦創(chuàng)業(yè)，取得顯著成果，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)文化社會(huì)全面發(fā)展的新時(shí)期。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)全省未來(lái)發(fā)展方向，落實(shí) “省內(nèi)當(dāng)龍頭，全國(guó)進(jìn)百?gòu)?qiáng)”和提前5年實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，牢牢把握改革開(kāi)放的總方針，站高望遠(yuǎn)，審時(shí)度勢(shì)，迎接新的挑戰(zhàn)。實(shí)施規(guī)劃領(lǐng)先，功能開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)先行的城市發(fā)展戰(zhàn)略；在充分掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)上，運(yùn)用科學(xué)管理手段，實(shí)施強(qiáng)企富區(qū)戰(zhàn)略；進(jìn)一步完善管理體制、運(yùn)行機(jī)制

9、，堅(jiān)持大開(kāi)放、大招商、大發(fā)展的理念，堅(jiān)持環(huán)境就是硬道理，實(shí)施軟環(huán)境優(yōu)化戰(zhàn)略。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，全面推進(jìn)區(qū)域社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，力爭(zhēng)在未來(lái)十五年內(nèi)把利民開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)成為多功能、外向型、園林式、現(xiàn)代化的哈爾濱新城區(qū)。1.2.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)2003年至2007年階段發(fā)展規(guī)劃。利民開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)至2007年計(jì)劃投資15.5億元。道路工程181.6萬(wàn)平方米，投資4.4億元；排水工程16.16萬(wàn)米，投資2.64億元；給水工程1.44萬(wàn)米，投資1263.1萬(wàn)元；電力工程85公里，投資1700萬(wàn)元；綠化工程141萬(wàn)平方米，投資1.19億元；路燈工程2898盞，投資3595萬(wàn)元；鐵路專(zhuān)用線(xiàn)7

10、.8公里，鐵路專(zhuān)用貨物25萬(wàn)平方米，投資3289萬(wàn)元；煤氣工程主干線(xiàn)165公里，支干線(xiàn)115公里，區(qū)域調(diào)壓站56座，投資2. 45億元；防洪工程6公里，投資6330萬(wàn)元；消防工程管線(xiàn)33公里，消防站18座，消防栓668個(gè)，投資2.21億元；污水處理廠(chǎng)1座，投資9000萬(wàn)元；垃圾處理場(chǎng)1座，投資1000萬(wàn)元。 2008年到2010年階段發(fā)展規(guī)劃。到2010年計(jì)劃投資7.54億元。道路工程60萬(wàn)平方米，投資1.38億元；排水工程6萬(wàn)米，投資1.24億元；給水工程0.9萬(wàn)米，投資810萬(wàn)元；電力工程60公里，投資1200萬(wàn)元；綠化工程62萬(wàn)平方米，投資5400萬(wàn)元；路燈工程1200盞，投資1527萬(wàn)

11、元；煤氣工程主干線(xiàn)120公里，支干線(xiàn)75公里，投資1.84億元；消防工程管線(xiàn)30公里，消防站12座，消防栓400個(gè)，投資2.19億元。 2011年到2015年階段發(fā)展規(guī)劃。到2015年計(jì)劃投資13.2億元。道路工程100萬(wàn)平方米，投資2.3億元；排水工程10萬(wàn)米，投資2.06萬(wàn)元；給水工程1.5萬(wàn)米，投資1350萬(wàn)元；電力工程70公里，投資1400萬(wàn)元；綠化工程110萬(wàn)平方米，投資8500萬(wàn)元；路燈工程2000盞，投資2545萬(wàn)元；煤氣主干線(xiàn)210公里，支干線(xiàn)125公里，區(qū)域調(diào)壓站80座，投資3.06億元；消防工程管線(xiàn)50公里，消防站15座，消防栓500個(gè)，投資3.65億元；污水處理廠(chǎng)完成21

12、座，投資5.4億元；垃圾處理場(chǎng)1座，投資2000萬(wàn)元。 2016到2020年階段發(fā)展規(guī)劃。到2020年預(yù)計(jì)投資12.48億元。其中：道路工程100萬(wàn)平方米，投資2.3億元；排水工程10萬(wàn)米，投資2.06億元；給水工程1.5萬(wàn)米，投資1350萬(wàn)元；電力工程80公里，投資1600萬(wàn)元；綠化工程120萬(wàn)平方米，投資8500萬(wàn)元；路燈工程2500盞，投資2545萬(wàn)元；煤氣主干線(xiàn)220公里，支干線(xiàn)125公里，區(qū)域調(diào)壓站90座，投資3.06億元；消防管線(xiàn)50公里，消防站15座，消防栓500個(gè)，投資3.65億元。1.2.2社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)未來(lái)15年時(shí)間，利民開(kāi)發(fā)區(qū)從業(yè)人數(shù)達(dá)到10萬(wàn)人，常住人口達(dá)到25萬(wàn)人。

13、進(jìn)一步完善教育產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)至2015年，通過(guò)引進(jìn)、聯(lián)合辦學(xué)等形式在區(qū)內(nèi)再建七座大學(xué)，使區(qū)內(nèi)高等院校達(dá)15座，完善初級(jí)中學(xué)、高級(jí)中學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育體系，不斷提高開(kāi)發(fā)區(qū)的文化層次和教育水平。引進(jìn)興建五座有現(xiàn)代化水平的綜合性醫(yī)院、療養(yǎng)院和休養(yǎng)所，接納省市醫(yī)療單位和醫(yī)學(xué)院校在開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)辦各類(lèi)門(mén)診、醫(yī)學(xué)和醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)，改善衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境。 推進(jìn)生態(tài)和生活環(huán)境建設(shè)，提高區(qū)域綠化亮化水平。啟動(dòng)建設(shè)主題公園，完成規(guī)劃界定，植樹(shù)植草，逐步完成景區(qū)建設(shè)；完善亮化工程。至2010年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)環(huán)境。 搞好文化場(chǎng)所建設(shè)，增強(qiáng)區(qū)域文化含量。與大專(zhuān)院校合作，籌建一座能夠容納5000名觀眾的具有室內(nèi)外功能的大型體

14、育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。充分利用進(jìn)區(qū)開(kāi)發(fā)商的資本，在開(kāi)發(fā)區(qū)中心地帶建一處能接納國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)劇團(tuán)、藝術(shù)團(tuán)體表演的多功能劇場(chǎng)。開(kāi)發(fā)大型游樂(lè)項(xiàng)目，增強(qiáng)小區(qū)文化品位，滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)日益需求的文化藝術(shù)的發(fā)展。 為了滿(mǎn)足區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位職工、居民生活需要，未來(lái)十五年內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)將在2003年的基礎(chǔ)上有較大的發(fā)展。新增住宅面積規(guī)劃為30萬(wàn)平方米。開(kāi)發(fā)若干花園式住宅小區(qū)或別墅區(qū)，香化、綠化、美化水平要達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)，與開(kāi)發(fā)商合作，在建成的志華商城、志華廣場(chǎng)的基礎(chǔ)上，再建十五處超市或連鎖店商場(chǎng)，使開(kāi)發(fā)區(qū)成為集科貿(mào)教學(xué)、生產(chǎn)加工、旅游觀光、購(gòu)物居住為一體的新型城區(qū)。1.3小結(jié)利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)以其全新的開(kāi)放形象、突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、

15、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境迅速崛起于松花江畔，逐漸成為新世紀(jì)最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一。哈爾濱利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是1991年6月經(jīng)省政府批準(zhǔn)創(chuàng)辦的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，規(guī)劃面積24.39平方公里。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)260戶(hù)，引進(jìn)資金總額122.7億元，固定資產(chǎn)88.1億元。完善的基礎(chǔ)設(shè)施吸引著越來(lái)越多的投資者進(jìn)區(qū)謀求發(fā)展。依托新興的現(xiàn)代化城區(qū)和有利的政策優(yōu)惠支持，合理運(yùn)用輻射推廣力廣闊商業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、采用科技含量高、專(zhuān)業(yè)集合式發(fā)展路線(xiàn)，勢(shì)必在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所大作為！ 2.項(xiàng)目定位2.1項(xiàng)目背景今天的利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)這個(gè)新興城區(qū)，洋溢著一片欣欣向榮的氣息。機(jī)關(guān)、名校、名企爭(zhēng)相入駐，道路、橋梁、隧道相繼連通，巨大的財(cái)富磁場(chǎng)效應(yīng)

16、日益顯現(xiàn)。專(zhuān)家預(yù)測(cè)未來(lái)利民繁榮狀況：10年內(nèi)常住人口可達(dá)到100萬(wàn)以上，商業(yè)配套逐漸完善，商圈基本形成；經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，與江南形成隔江鼎立之勢(shì)。隨著利民新城市中心的崛起，大量的企事業(yè)單位入駐和新居民的遷入，新的商業(yè)需求正在顛覆舊有自然商業(yè)模式。擁有大型化、專(zhuān)業(yè)化、整體化、新型業(yè)態(tài)的大利民商圈呼之欲出。2.2項(xiàng)目綜述大眾國(guó)際雄距利民新城市中心南京路與遠(yuǎn)東大街交匯處，是財(cái)富坐標(biāo)的原點(diǎn)上，率先啟動(dòng)上萬(wàn)品方米專(zhuān)業(yè)化、體驗(yàn)式、西班牙風(fēng)格的主題商業(yè)街區(qū)。其獨(dú)特的創(chuàng)意和成熟的商業(yè)運(yùn)作模式，詮釋著利民未來(lái)CBD的神韻英姿。大眾國(guó)際是上海大眾交通集團(tuán)在哈爾濱利民開(kāi)發(fā)區(qū)推出的創(chuàng)新建筑力作。西班牙式設(shè)計(jì)、商鋪外掛紅鉆

17、理石，絕版地段，4.8米挑高，實(shí)用面積大于建筑面積。20200m²各類(lèi)商鋪共20000m²適合各類(lèi)投資者輕松入駐賺得利潤(rùn)。 2.3項(xiàng)目SWOT矩陣分析SWOT矩陣說(shuō)明：SWOT分析法能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的常用方法。這種研究方法，是由美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在二十世紀(jì)八十年代初提出來(lái)的。所謂SWOT分析法，也被稱(chēng)為態(tài)勢(shì)分析法，是運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論（對(duì)策）。運(yùn)用這種方法，有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)參與者對(duì)所處市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的分析，借此制定相應(yīng)的市場(chǎng)對(duì)策，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。SWOT

18、分析法，包括四個(gè)方面因素，即內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素（Strengths）、劣勢(shì)因素（Weaknesses）和外部市場(chǎng)環(huán)境中的機(jī)會(huì)因素（Opportunities）、威脅因素（Threats）四個(gè)方面。就一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目而言，所謂內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素（Strengths），是該項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在某些方面所具有的對(duì)方不可模仿的獨(dú)特能力，是在哪些方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好；內(nèi)部劣勢(shì)因素（Weaknesses），是該項(xiàng)目與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在某些方面的缺點(diǎn)和不足；外部市場(chǎng)環(huán)境中的機(jī)會(huì)因素（Opportunities），是指外部市場(chǎng)環(huán)境變化趨勢(shì)中對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)起積極的正向作用的方面，若能把握和利用機(jī)會(huì)因素可以增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；外

19、部環(huán)境中的威脅因素（Threats），是指外部環(huán)境變化趨勢(shì)中對(duì)該項(xiàng)目的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)不利的消極的方面，若不能回避或恰當(dāng)?shù)靥幚磉@些威脅因素會(huì)損傷該項(xiàng)目在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。因此，我們找出本項(xiàng)目客觀存在的主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素（Strengths）、劣勢(shì)因素（Weaknesses）、以及外部市場(chǎng)環(huán)境中的機(jī)會(huì)因素（Opportunities）、威脅因素（Threats），運(yùn)用SWOT分析法，提出相應(yīng)的市場(chǎng)對(duì)策，其目的是為了能夠提出更具有針對(duì)性的市場(chǎng)定位。 項(xiàng)目SWOT矩陣分析表內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素（Strengths）內(nèi)部劣勢(shì)因素（Weaknesses）S1. 大眾的品牌以及實(shí)力優(yōu)勢(shì)S2. 區(qū)位優(yōu)勢(shì)和環(huán)境、交通優(yōu)勢(shì)S3.

20、 商鋪建筑面積戶(hù)型多樣并有變化余地S4. 商鋪品質(zhì)卓著，S5. 運(yùn)營(yíng)機(jī)動(dòng)靈活，經(jīng)營(yíng)模式專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、多元化配套組合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的W1. 建筑本身布局和規(guī)模存在“缺憾”W2. 目前大眾國(guó)際商鋪格局設(shè)計(jì)特點(diǎn)約束經(jīng)營(yíng)主題W3. 大眾國(guó)際商鋪品質(zhì)卓越，約束經(jīng)營(yíng)級(jí)別檔次W4. 地產(chǎn)型企業(yè)向商業(yè)地產(chǎn)型企業(yè)過(guò)渡階段，團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍需時(shí)間W5. 已售出商鋪業(yè)主與整體運(yùn)營(yíng)主題會(huì)存在分歧，阻礙統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)運(yùn)作外部機(jī)會(huì)因素（Opportunities）外部威脅因素（Threats）O1.利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)五大優(yōu)勢(shì)結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策將為投資者創(chuàng)造無(wú)限的商機(jī)O2. 利民開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展建設(shè)，現(xiàn)已形成四大支柱產(chǎn)業(yè)。周邊將形成

21、規(guī)模住宅區(qū)和商業(yè)集群，勢(shì)必形成多元化商業(yè)業(yè)態(tài)組合群，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)性商圈，直追江南商圈。O3.新江橋的開(kāi)工建設(shè)，為利民發(fā)展有質(zhì)的飛躍。O4.外部新型商業(yè)集團(tuán)相續(xù)入駐，提升利民開(kāi)發(fā)區(qū)消費(fèi)理念的提升O5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)作用T1.新興城區(qū)的“冷清”現(xiàn)狀，影響商鋪投資者的熱情與信心T2.利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)需求的業(yè)種和業(yè)態(tài)單一，制約商鋪經(jīng)營(yíng)范圍T3.北方地域因素，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度整體緩慢，新興城區(qū)發(fā)展壯大時(shí)間漫長(zhǎng)，商鋪投資回報(bào)率偏低。T4.開(kāi)業(yè)時(shí)間晚于志華等周邊商圈市場(chǎng)，制約新興商鋪區(qū)經(jīng)營(yíng)吸引力的營(yíng)造T5.公共交通工具的匱乏，制約客流 2.3.1商鋪優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)分析 1）Strength(優(yōu)勢(shì)分析)S1. 大眾

22、的品牌以及實(shí)力優(yōu)勢(shì)大眾國(guó)際的創(chuàng)建者大眾交通集團(tuán)享譽(yù)國(guó)內(nèi)，有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和商譽(yù)信譽(yù)，本項(xiàng)目依托其強(qiáng)大實(shí)力，必將成為哈爾濱商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)，在消費(fèi)者心目中有品牌和商譽(yù)優(yōu)勢(shì)，有招商感召能力。S2.區(qū)位優(yōu)勢(shì)和環(huán)境、交通優(yōu)勢(shì)大眾國(guó)際區(qū)位優(yōu)勢(shì)在于市政府北遷和呼蘭區(qū)委、區(qū)政府等政府機(jī)關(guān)的入?yún)^(qū)，利民開(kāi)發(fā)區(qū)正處于哈爾濱政治、文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心區(qū)域。環(huán)境優(yōu)勢(shì)在于社區(qū)所在區(qū)域生活氛圍成熟，云集政府機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、呼蘭一中等教育機(jī)構(gòu)及業(yè)態(tài)豐富的商家，繁華程度直追江南城區(qū)。交通優(yōu)勢(shì)在于地處交通要道，松花江公路大橋、即將興建的過(guò)江隧道及道外新江橋與江南相連。交通局即將開(kāi)辟江南至呼蘭區(qū)交通線(xiàn)路。 S3.商鋪建筑面

23、積戶(hù)型多樣并有變化余地大眾國(guó)際商鋪4.5米挑高，實(shí)用面積大于建筑面積。20200m²各類(lèi)商鋪共20000m²適合各類(lèi)投資者輕松入駐賺得利潤(rùn)。72席全臨街商鋪位置優(yōu)越。大眾國(guó)際商鋪本身為框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)改造相對(duì)容易?？梢愿鶕?jù)不同業(yè)種商鋪的需求靈活調(diào)整商鋪局部面積。S4.商鋪品質(zhì)卓越商鋪西班牙式設(shè)計(jì)、高雅獨(dú)特，彰顯尊貴品質(zhì)。商鋪外掛紅鉆理石，厚重典雅。4.8挑高，魔幻空間，靈性設(shè)計(jì)，活性分割，使用面積大于建筑面積。外墻結(jié)構(gòu)、門(mén)窗構(gòu)成、配套部分、公共部分、智能管理、物業(yè)管理等諸多方面體現(xiàn)出品質(zhì)卓越。S5.運(yùn)營(yíng)機(jī)動(dòng)靈活，經(jīng)營(yíng)模式專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?、多元化配套組合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的瞬息萬(wàn)變

24、的商業(yè)市場(chǎng)，不同的機(jī)制因素和機(jī)遇導(dǎo)致不同的發(fā)展方向，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式如果能快速、適用，通過(guò)企業(yè)發(fā)展的不同階段能采取機(jī)動(dòng)靈活的時(shí)效性更為強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作方法，運(yùn)營(yíng)機(jī)動(dòng)靈活，經(jīng)營(yíng)模式專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；⒍嘣涮捉M合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。這些都是現(xiàn)代成功高效企業(yè)的顯著特征。2）Weakness（劣勢(shì)分析）W1.建筑本身布局和規(guī)模存在“缺憾”目前大眾國(guó)際商鋪是以居住樓的首層和二層作為復(fù)式模式商鋪，商鋪成Z字型排列布局分布。由于Z字型商鋪布局排列，客流動(dòng)線(xiàn)方向變化大和視覺(jué)感觀容易使光顧的顧客產(chǎn)生混亂的視覺(jué)感受，不能形成顧客環(huán)流，不利于整體商鋪顧客動(dòng)線(xiàn)的設(shè)計(jì)，影響顧客流量；商鋪臨南京路街一側(cè)擬建的銀行物業(yè)，對(duì)那棟樓

25、一側(cè)商鋪起到很大的遮擋作用，容易造成顧客光顧困難，降低繼續(xù)瀏覽商鋪的欲望，影響后面商鋪的客流拉動(dòng)。另外，72席20000 m²的商鋪區(qū)對(duì)滿(mǎn)足社區(qū)生活配套商業(yè)服務(wù)固然體量過(guò)大，拋去為社區(qū)生活配套的商業(yè)服務(wù)所必要的商鋪面積后，剩余的商鋪容量在經(jīng)營(yíng)主題上很難選擇能形成有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，也很難形成有區(qū)域市場(chǎng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域商圈，對(duì)經(jīng)營(yíng)收益預(yù)期也會(huì)迷茫。W2. 目前大眾國(guó)際商鋪格局設(shè)計(jì)特點(diǎn)約束業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)主題目前大眾國(guó)際商鋪格局設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是20200m²各類(lèi)臨街高檔化商鋪，這些特點(diǎn)約束未來(lái)商鋪經(jīng)營(yíng)者對(duì)能具有區(qū)域市場(chǎng)商圈吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)業(yè)種和業(yè)態(tài)的選擇，經(jīng)營(yíng)主題范圍鎖

26、定在單體經(jīng)營(yíng)面積較小的經(jīng)營(yíng)主題上?，F(xiàn)代新興城區(qū)的商圈，都是以單體面積超大的主力店（百貨、超級(jí)市場(chǎng)等）和室內(nèi)商鋪區(qū)組成的MALL購(gòu)物中心的形式，來(lái)打造極具區(qū)域吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)圈。如果經(jīng)營(yíng)主題缺乏在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有商業(yè)水平上的相對(duì)創(chuàng)新，若沒(méi)有標(biāo)志性的突出自己的經(jīng)營(yíng)主題和經(jīng)營(yíng)特色。與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)商圈雷同之處過(guò)多，勢(shì)必削弱自身商鋪區(qū)與其它周邊商業(yè)圈交互利用，并失去了與整體商圈互動(dòng)輔助作用。雷同競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的惆悵，新商鋪區(qū)與成熟正火的周邊商圈雷同競(jìng)爭(zhēng)更是惆悵。W3. 大眾國(guó)際商鋪品質(zhì)卓越，約束經(jīng)營(yíng)級(jí)別檔次目前大眾國(guó)際商鋪建筑的特點(diǎn)是高檔化商鋪，商鋪西班牙式設(shè)計(jì)、高雅獨(dú)特，彰顯尊貴品質(zhì)。商鋪外掛紅鉆理石，厚

27、重典雅。4.8挑高，魔幻空間，靈性設(shè)計(jì)，活性分割，使用面積大于建筑面積。外墻結(jié)構(gòu)、門(mén)窗構(gòu)成、配套部分、公共部分、智能管理、物業(yè)管理等諸多方面體現(xiàn)出品質(zhì)卓越。這些特點(diǎn)約束未來(lái)商鋪經(jīng)營(yíng)者對(duì)能具有區(qū)域市場(chǎng)商圈吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)業(yè)種和業(yè)態(tài)的選擇，商鋪的經(jīng)營(yíng)品種會(huì)局限在檔次相對(duì)較高，符合大眾國(guó)際目標(biāo)顧客需求水準(zhǔn)的范圍較小的經(jīng)營(yíng)主題上。品質(zhì)卓越的商鋪的造價(jià)比普通商鋪要高，勢(shì)必商鋪投資大于普通商鋪，在經(jīng)營(yíng)上也約束經(jīng)營(yíng)者做投資回報(bào)率較高的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，才能獲得收益。品質(zhì)卓越的商鋪在形象感觀上首先會(huì)給顧客帶來(lái)高檔品質(zhì)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的體會(huì)，經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容應(yīng)該符合這樣的高品質(zhì)感觀，表里如一才會(huì)有顧客忠實(shí)光顧。W4. 地產(chǎn)型企業(yè)

28、向商業(yè)地產(chǎn)型企業(yè)過(guò)渡階段，團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍需時(shí)間眾觀全國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)功能多元化風(fēng)格各異，單一功能企業(yè)逐步向具有多元化復(fù)合全流程商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)功能發(fā)展，體制的機(jī)動(dòng)靈活，商業(yè)地產(chǎn)業(yè)時(shí)效性更為強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作方法，認(rèn)真朝著長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)努力，逐步提升在商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中的份額。單一地產(chǎn)型企業(yè)向商業(yè)地產(chǎn)型企業(yè)過(guò)渡階段，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要一些時(shí)間的組建與磨合，逐步形成自己有效的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。 W5.已售出商鋪業(yè)主與整體運(yùn)營(yíng)主題會(huì)存在分歧，阻礙整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作現(xiàn)已售出商鋪業(yè)主與整體運(yùn)營(yíng)主題會(huì)存在分歧，阻礙整體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。這樣的實(shí)例在很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中屢見(jiàn)不鮮。商鋪業(yè)主個(gè)人的利益與整體運(yùn)營(yíng)主題出現(xiàn)分歧時(shí)，人性

29、自私的一面表現(xiàn)得淋漓盡致，失去主權(quán)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司在整體商鋪區(qū)主題運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一步調(diào)工作上很難發(fā)揮作用。 2.3.2機(jī)會(huì)點(diǎn)及威脅分析1）Opportunity（機(jī)會(huì)分析）O1.利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)五大優(yōu)勢(shì)結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策將為投資者創(chuàng)造無(wú)限的商機(jī)利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)五大優(yōu)勢(shì)結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策將為投資者創(chuàng)造無(wú)限的商機(jī)。利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在已經(jīng)具有的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、中心優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、能源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上結(jié)合了開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠的政策為投資者創(chuàng)造了無(wú)限商機(jī)。這些招商引資的優(yōu)惠政策主要是：呼蘭區(qū)招商引資優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策 第一條 為了鼓勵(lì)和吸引投資者在呼蘭區(qū)投資興辦企業(yè)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)

30、政策。第三條 財(cái)政扶持政策。 1、新辦企業(yè)。為支持新辦企業(yè)加快發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從納稅年度起給予獎(jiǎng)勵(lì)扶持，扶持額度按照企業(yè)年為區(qū)財(cái)政貢獻(xiàn)額的一定比例計(jì)算確定，扶持方式以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和挖潛改造投入等給予實(shí)現(xiàn)。企業(yè)投產(chǎn)納稅后，第一年至第三年，參照實(shí)繳增值稅和企業(yè)所得稅的區(qū)級(jí)以下分享部分中的50%，由區(qū)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)。第四條 投資政策。用地規(guī)模在5公頃以下，固定資產(chǎn)投資在5000萬(wàn)元以上的生產(chǎn)加工型企業(yè)，且年向區(qū)級(jí)財(cái)政實(shí)繳稅金200萬(wàn)元以上的，土地出讓金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取，由區(qū)財(cái)政一次性投入50萬(wàn)元以下資金為企業(yè)進(jìn)行紅線(xiàn)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市政建設(shè)；對(duì)投資規(guī)模大、納稅高、效益好、用地節(jié)約、環(huán)境污染小

31、的大企業(yè)，可采取一事一議的辦法給予特殊政策。第五條 收費(fèi)政策。新辦企業(yè)在執(zhí)行行政事業(yè)性收費(fèi)時(shí)，按照國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定的下限或最低標(biāo)準(zhǔn)收取，屬于區(qū)級(jí)管理權(quán)限的收費(fèi)項(xiàng)目，實(shí)行“零收費(fèi)”。第六條 獎(jiǎng)勵(lì)政策。(二） 引進(jìn)國(guó)內(nèi)資金（含技術(shù)、設(shè)備）活動(dòng)中，起到重要引薦和推薦作用的個(gè)人，引薦成功（資金全部到位）并在本區(qū)注冊(cè)和納稅的，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)，實(shí)行以下辦法：第十一條 對(duì)投資規(guī)模較大、科技含量高并能對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)起到特殊拉動(dòng)作用的項(xiàng)目，可采取一事一議的辦法，給予特殊優(yōu)惠。 企業(yè)如何能利用好政策優(yōu)惠，將是企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ) O2. 周利民開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展建設(shè)，現(xiàn)已形成四大支柱產(chǎn)業(yè)。周邊將形成規(guī)模住宅區(qū)和商

32、業(yè)集群，勢(shì)必形成多元化商業(yè)業(yè)態(tài)組合群，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)性商圈，直追江南商圈。隨著利民開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展建設(shè)，現(xiàn)已形成四大支柱產(chǎn)業(yè)。周邊將形成規(guī)模住宅區(qū)和商業(yè)集群，勢(shì)必形成多元化商業(yè)業(yè)態(tài)組合群，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)性商圈，直追江南商圈。，利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)速發(fā)展，區(qū)域商業(yè)輻射能力會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，這樣更有利于大眾國(guó)際商鋪優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。O3. 新江橋的開(kāi)工建設(shè)，為利民發(fā)展有質(zhì)的飛躍。由于哈爾濱道外區(qū)二十道街跨江大橋已經(jīng)在今年4月開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2年竣工。該跨江橋建成后，從江南到江北乘車(chē)只需3分鐘。新江橋的建成迅速縮短了利民開(kāi)發(fā)區(qū)與江南中心區(qū)域的交通距離，也就是說(shuō)從競(jìng)爭(zhēng)角度講是大眾國(guó)際商鋪向上提高檔次的一個(gè)外力，而大眾國(guó)際商

33、鋪現(xiàn)在介入就可以順勢(shì)而上。O4. 外部新型商業(yè)集團(tuán)相續(xù)入駐，提升利民開(kāi)發(fā)區(qū)消費(fèi)理念的提升近年來(lái)隨著外部現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)、新型商業(yè)集團(tuán)相續(xù)入駐，如志華商城和嘉潤(rùn)購(gòu)物廣場(chǎng)等的相續(xù)入駐開(kāi)業(yè)，提升利民開(kāi)發(fā)區(qū)的消費(fèi)理念，對(duì)品牌時(shí)尚的認(rèn)知逐步加深，更有利于時(shí)尚經(jīng)營(yíng)主題商業(yè)的發(fā)展，和區(qū)域消費(fèi)文化整體素質(zhì)的提升。O5. 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)作用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)通常對(duì)區(qū)域市場(chǎng)都有“換血”作用，一般通常都會(huì)使區(qū)域消費(fèi)能力增強(qiáng)。目前，利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商品房開(kāi)發(fā)面積很大，預(yù)計(jì)到2016年常住人口將達(dá)到100萬(wàn)，是現(xiàn)在的4倍多，這么多的人口住房問(wèn)題的解決是通過(guò)新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)住宅新區(qū)來(lái)完成的。所以從這一角度看，區(qū)域消費(fèi)能力也會(huì)極具增強(qiáng)。2

34、）Threat（威脅分析）T1.新興城區(qū)的“冷清”現(xiàn)狀，影響商鋪投資者的熱情與信心由于老東江橋的提前退役，新江橋的施工建設(shè)沒(méi)有在預(yù)期建設(shè)，致使利民開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有按預(yù)期快速發(fā)展。大眾國(guó)際左邊還是能感覺(jué)到新興城區(qū)初級(jí)階段的“冷清”現(xiàn)狀。配套基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)生活設(shè)施的不完善和匱乏勢(shì)必影響商鋪投資者的投資熱情與對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心。T2. 利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)需求的業(yè)種和業(yè)態(tài)單一化，制約商鋪經(jīng)營(yíng)范圍利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)雖然經(jīng)過(guò)十多年的不懈努力，但在基礎(chǔ)城市特征上，還是比較單一。由于新興城區(qū)的組成結(jié)構(gòu)內(nèi)容單一化，勢(shì)必影響社會(huì)消費(fèi)需求的單一化。相對(duì)江南比較利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)需求的業(yè)種和業(yè)態(tài)不是很多元化，只是能夠基本

35、滿(mǎn)足特定人群的簡(jiǎn)單需求。區(qū)域市場(chǎng)需求的單一化，從而制約了商鋪的經(jīng)營(yíng)范圍。T3. 北方地域因素，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度整體緩慢，新興城區(qū)發(fā)展壯大時(shí)間慢長(zhǎng)，商鋪投資回報(bào)率偏低由于振興東北老工業(yè)基地的中央號(hào)召一直沒(méi)有停頓，沒(méi)有停頓就是還要繼續(xù)號(hào)召。也可以這么說(shuō)，振興東北還要繼續(xù)不間斷的努力。北方邊疆地域因素，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)南方地區(qū)整體緩慢，而新興的城區(qū)發(fā)展壯大更需要慢長(zhǎng)的時(shí)間。經(jīng)濟(jì)的區(qū)域薄弱，勢(shì)必影響商鋪投資匯報(bào)率。T4. 開(kāi)業(yè)時(shí)間晚于志華等區(qū)域商圈市場(chǎng)，制約新商鋪經(jīng)營(yíng)吸引力的營(yíng)造現(xiàn)在在利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模的志華商城等商圈，已經(jīng)具有一定的區(qū)域吸引力和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也培養(yǎng)了一大批當(dāng)?shù)氐闹覍?shí)消費(fèi)群體。如果后興建

36、的新區(qū)域商圈，沒(méi)有更震撼的規(guī)模和高商業(yè)內(nèi)涵，很難改變當(dāng)?shù)叵M(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成的消費(fèi)場(chǎng)所選擇習(xí)慣的。勢(shì)必制約新興商鋪區(qū)經(jīng)營(yíng)區(qū)域吸引力的營(yíng)造。T5. 公共交通工具的匱乏，制約客流新興城區(qū)的初級(jí)階段，由于常在人口保有量相對(duì)偏低，社會(huì)人員流動(dòng)次數(shù)偏少，致使新城區(qū)公共交通工具的匱乏，也制約了新興商鋪區(qū)域的客流量。 2.3.3.劣勢(shì)及威脅的彌補(bǔ)方案 1）針對(duì)劣勢(shì)的彌補(bǔ)方案A、針對(duì)W1：在商鋪區(qū)域業(yè)種和功能設(shè)計(jì)規(guī)劃布局中盡量回避建筑本身布局存在“缺憾”，在選擇商鋪區(qū)域經(jīng)營(yíng)主題上回避規(guī)模上存在的“遺憾”，強(qiáng)調(diào)滿(mǎn)足商鋪區(qū)域以后發(fā)展需要。針對(duì)建筑本身布局存在“缺憾”，顧客動(dòng)線(xiàn)受樓體Z字型排列位置影響較大，可以采取分區(qū)設(shè)

37、計(jì)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)業(yè)種和品類(lèi)組合，形成一種多層次、多角度吸引顧客流動(dòng)，增加銷(xiāo)售成交機(jī)會(huì)，減少商鋪區(qū)死角地區(qū)；選擇市場(chǎng)參與經(jīng)營(yíng)的個(gè)體規(guī)模數(shù)量相對(duì)精練，經(jīng)營(yíng)收益率較高，能極具區(qū)域市場(chǎng)輻射力和吸引力的經(jīng)營(yíng)集群主題，就能很好的規(guī)避“缺憾”，展現(xiàn)自身魅力！B、針對(duì)W2：目前大眾國(guó)際商鋪格局設(shè)計(jì)特點(diǎn)約束經(jīng)營(yíng)主題針對(duì)大眾國(guó)際商鋪格局設(shè)計(jì)特點(diǎn)，規(guī)劃選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地面積需求偏少，經(jīng)營(yíng)收益率偏高的經(jīng)營(yíng)行業(yè)種類(lèi)。在經(jīng)營(yíng)行業(yè)種類(lèi)設(shè)定上，應(yīng)選擇區(qū)域市場(chǎng)空白并且未來(lái)市場(chǎng)需求潛力廣闊的的業(yè)種，并能有效突出商鋪區(qū)經(jīng)營(yíng)主題、特色。努力營(yíng)造極具輻射力與發(fā)展力的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)，技術(shù)領(lǐng)先的特色主題。C、針對(duì)W3：大眾國(guó)際商鋪品質(zhì)卓越，約束經(jīng)營(yíng)級(jí)別檔次

38、針對(duì)大眾國(guó)際商鋪的品質(zhì)卓越，從而約束經(jīng)營(yíng)級(jí)別檔次。建議在經(jīng)營(yíng)定位規(guī)劃選擇上能夠?qū)崿F(xiàn)“表里如一”因?yàn)樯啼伕咂焚|(zhì)的物業(yè)硬件，經(jīng)營(yíng)高品質(zhì)的內(nèi)容，這樣才會(huì)相輔相成，互為作用，促進(jìn)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。反之是互相阻礙，得不償失。高科技含量與高品質(zhì)硬件是互補(bǔ)的兩個(gè)因素，兩者完美結(jié)合，會(huì)另有一片天地。D、針對(duì)W4：地產(chǎn)型企業(yè)向商業(yè)地產(chǎn)型企業(yè)過(guò)渡階段，團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍需時(shí)間二十一世紀(jì)企業(yè)最珍貴的是什么，這也是很多企業(yè)在不斷地思索著。專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的組建、磨合、成熟需要一段過(guò)程，誰(shuí)能掌握先機(jī)，誰(shuí)就能加大企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的概率。企業(yè)外部引進(jìn)，內(nèi)部培育，多在經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)中錘煉磨合，促使快速成熟。專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工與企業(yè)文化的快速融合

39、加快專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，迅速磨練成熟一支服務(wù)于企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步快速發(fā)展的隊(duì)伍是很重要的工作。E、針對(duì)W5：已售出商鋪業(yè)主與整體運(yùn)營(yíng)主題會(huì)存在分歧，阻礙統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)運(yùn)作已售出產(chǎn)權(quán)商鋪戶(hù)于商鋪區(qū)整體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)所出現(xiàn)的爭(zhēng)議，在國(guó)內(nèi)很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中出現(xiàn)過(guò)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與單個(gè)產(chǎn)權(quán)商鋪之間的利益糾葛，一直困擾著商鋪區(qū)的整體發(fā)展。對(duì)于如何指導(dǎo)并制約產(chǎn)權(quán)商鋪未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，能夠按著統(tǒng)一規(guī)劃開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一步調(diào)，經(jīng)營(yíng)互補(bǔ)，集合優(yōu)勢(shì)，共創(chuàng)市場(chǎng)強(qiáng)吸引力經(jīng)營(yíng)主題從而獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。在商鋪區(qū)規(guī)劃上應(yīng)該有所區(qū)分和界定。統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)主題核心區(qū)域品類(lèi)只租不售；對(duì)輔助服務(wù)業(yè)種品類(lèi)，可以銷(xiāo)售，并且用產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售合同附加

40、合同規(guī)定，限制未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)接受商鋪區(qū)統(tǒng)一指導(dǎo)范圍，不得與整體商鋪區(qū)經(jīng)營(yíng)主題相抵觸。商鋪區(qū)是在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)主題狀態(tài)下的自由互補(bǔ)復(fù)合式經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這也是對(duì)大眾國(guó)際商鋪區(qū)的美好期望。 2）.針對(duì)威脅的彌補(bǔ)方案 A、針對(duì)T1T5：發(fā)揮現(xiàn)有利民開(kāi)發(fā)區(qū)政策和發(fā)展優(yōu)勢(shì)結(jié)合大眾國(guó)際商鋪區(qū)自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)并勇于出新在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，唯有發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有自身優(yōu)勢(shì)，以自身強(qiáng)項(xiàng)、不斷學(xué)習(xí)提高自身管理團(tuán)隊(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)素養(yǎng)，集中優(yōu)勢(shì)兵力才能取得比較好的成績(jī)。而商鋪區(qū)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；?、系列化對(duì)于人流的吸引也有著積極的作用。對(duì)于原有購(gòu)物習(xí)慣的阻隔，應(yīng)該積極開(kāi)展吸引人氣的活動(dòng)，如恰當(dāng)?shù)尼槍?duì)目標(biāo)顧客的企劃宣傳、適時(shí)舉辦目標(biāo)顧客

41、喜愛(ài)的促銷(xiāo)活動(dòng)等。商業(yè)經(jīng)營(yíng)輻射范圍有多大，它的市場(chǎng)就有多大，只有創(chuàng)造極具吸引力的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，才能更好的生存與發(fā)展。招商的引力亮點(diǎn)注重：開(kāi)發(fā)區(qū)政策優(yōu)惠優(yōu)勢(shì)、省級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)集結(jié)地優(yōu)勢(shì)、商鋪物業(yè)全方位服務(wù)優(yōu)勢(shì)、新跨江大橋即將貫通對(duì)江北發(fā)展大提速的心理共振優(yōu)勢(shì)。勇于立大旗，才會(huì)有大事業(yè)！B、針對(duì)T2：在招商和日后經(jīng)營(yíng)中做好心理準(zhǔn)備，循序漸進(jìn)利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)消費(fèi)者專(zhuān)業(yè)商品在江南商圈習(xí)慣購(gòu)物，消費(fèi)人群回流將是一個(gè)逐漸的過(guò)程，且是部分人群或者是部分人群的部分購(gòu)物行為，所以是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。所以在招商時(shí)要做好充分準(zhǔn)備，利于日后調(diào)整。 2.4產(chǎn)品定位結(jié)合本項(xiàng)目自身規(guī)劃、規(guī)模條件、利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商業(yè)格局特征以及上述

42、因素，我們認(rèn)為本項(xiàng)目定位必須結(jié)合城市的遠(yuǎn)期規(guī)劃與發(fā)展，用前瞻性的思考去定位本項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)利民經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的初步分析與綜合考慮，我們將本項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)目標(biāo)定位為：在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)主題狀態(tài)下的自由互補(bǔ)復(fù)合式經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的商業(yè)地產(chǎn)2.3.1作用最大的優(yōu)勢(shì)在于資源共生、聚合增值。從世界各國(guó)大、中型城市發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)可以看出，城市的發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了功能單一、條塊分割布局的時(shí)代，未來(lái)的趨勢(shì)是以某一突出功能為主導(dǎo)，復(fù)合辦公、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、居住、文化、旅游等要素的大體量綜合性產(chǎn)品。2.3.2優(yōu)勢(shì)² 高可達(dá)性HOPSCA通常位于城市交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，城市功能相對(duì)集中的區(qū)域，如位于城市的副中心或規(guī)劃中的城市

43、未來(lái)發(fā)展新區(qū)，擁有與外界聯(lián)系緊密的城市主要交通網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)。本項(xiàng)目的位置位于城市的未來(lái)發(fā)展新區(qū)地段，符合復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)對(duì)地段的要求。² 高集約性² 整體統(tǒng)一性建筑風(fēng)格統(tǒng)一，復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)各個(gè)單體建筑相互配合、影響和聯(lián)系；建筑群體與外部空間整體環(huán)境統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。² 功能復(fù)合性自身可以實(shí)現(xiàn)完整的工作、生活配套運(yùn)營(yíng)體系。其擁有城市的多種功能：商務(wù)辦公、居住(包括酒店、住宅、居住公寓等)、商業(yè)、文化、購(gòu)物餐飲娛樂(lè)消費(fèi)、物資集散、旅游、展覽、交通等，形成復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)功能的多樣性和復(fù)合性，同時(shí)各功能之間聯(lián)系緊密，互為補(bǔ)充。² 土地使用均衡性復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)注重均衡的

44、土地使用方式和最大限度地利用土地資源，避免土地過(guò)分集中于某一特定功能。不同種類(lèi)的土地相對(duì)均衡地分布于不同功能的建筑群。兼顧不同時(shí)段對(duì)綜合體中各個(gè)功能的不同使用，例如晝夜之間、工作日和周末之間的不同時(shí)段，會(huì)對(duì)商務(wù)、商業(yè)、居住、娛樂(lè)消費(fèi)產(chǎn)生不同的需求。² 內(nèi)部、外部聯(lián)系完整性復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部擁有復(fù)雜、完善的通道體系，通過(guò)多樣通道網(wǎng)絡(luò)的建立，使內(nèi)部各不同功能的建筑有機(jī)結(jié)合；復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)對(duì)外界的交通依賴(lài)較強(qiáng)，其外界的交通體系直接影響綜合體內(nèi)部不同功能的使用效率和規(guī)模。² 巨大的升值潛力一個(gè)成功的復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)，會(huì)帶來(lái)巨大的社會(huì)價(jià)值，為開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)巨大的品牌

45、價(jià)值，同時(shí)作為地產(chǎn)物業(yè)的復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)，隨著城市的不斷發(fā)展，其物業(yè)自身也具有升值潛力。通過(guò)其內(nèi)部商業(yè)、商務(wù)辦公、會(huì)所、居住等多種功能的組合，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造了新的盈利模式；臨街鋪位及步行街高價(jià)銷(xiāo)售獲利；住宅則通過(guò)成功銷(xiāo)售獲利。通過(guò)成功商業(yè)運(yùn)營(yíng)，自身價(jià)值也必會(huì)有所提升，開(kāi)發(fā)商更通過(guò)此項(xiàng)目巨大的社會(huì)效應(yīng)，產(chǎn)生良好的口碑和巨大品牌效應(yīng)。2.3.3結(jié)論復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)，是當(dāng)代城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)相互交融、有機(jī)聯(lián)系的必然結(jié)果。城市本身就是一個(gè)巨大的、復(fù)雜的多功能綜合體。在其內(nèi)部，由于各類(lèi)功能要素空間組合的差異，大型復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)可視為城市大系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分。HOPSCA概念，就是一個(gè)將辦公、酒店、住宅、

46、商場(chǎng)、景觀結(jié)合到一起進(jìn)行綜合性開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)模式，從社會(huì)發(fā)展的角度上來(lái)說(shuō)，這種模式必然成為未來(lái)地產(chǎn)發(fā)展的主流方向。2.4市場(chǎng)定位根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)的特殊屬性，目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)的定位應(yīng)分為投資者和消費(fèi)者兩大類(lèi)，下面就這兩大目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)群體分別進(jìn)行定位闡述。2.4.1投資者定位商業(yè)市場(chǎng)成熟且相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)購(gòu)鋪?zhàn)誀I(yíng)者與購(gòu)鋪出租者的比例約為3:7，具有購(gòu)鋪不經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)不購(gòu)鋪的成熟商業(yè)特點(diǎn)；商業(yè)市場(chǎng)不成熟且相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)購(gòu)鋪?zhàn)誀I(yíng)者與購(gòu)鋪出租者的比例約為7:3，還沒(méi)有形成通過(guò)有效投資進(jìn)行收益回報(bào)獲利的理財(cái)理念。利民的商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀應(yīng)屬于后者，需要進(jìn)行合理有效的培養(yǎng)與引導(dǎo)。² 購(gòu)鋪?zhàn)誀I(yíng)者：私營(yíng)業(yè)主；² 購(gòu)

47、鋪出租者：企業(yè)家、 自由職業(yè)者、 企事業(yè)高層、高薪行業(yè)從業(yè)者； ² 租賃經(jīng)營(yíng)者：經(jīng)營(yíng)商戶(hù)； 2.4.2消費(fèi)者定位消費(fèi)者定位是結(jié)合本項(xiàng)目商業(yè)業(yè)種和業(yè)態(tài)定位進(jìn)行考慮的，本項(xiàng)目的商業(yè)業(yè)態(tài)以專(zhuān)業(yè)行業(yè)集合為主導(dǎo)，其它業(yè)種生活服務(wù)配套的形式出現(xiàn)，那么，本項(xiàng)目的消費(fèi)者定位即可涵蓋社會(huì)各階層的消費(fèi)群體。2.5業(yè)態(tài)定位根據(jù)復(fù)合式商業(yè)地產(chǎn)(HOPSCA)概念，本項(xiàng)目應(yīng)具有業(yè)務(wù)承攬商務(wù)辦公、專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)、商業(yè)街鋪、會(huì)所、餐飲休閑、文化娛樂(lè)、美容健身等組合。2.6功能定位2.6.1 購(gòu)物功能：涵蓋專(zhuān)業(yè)品類(lèi)多樣化國(guó)內(nèi)外品牌，滿(mǎn)足不同階層人群的購(gòu)物需求。2.6.2集散功能：滿(mǎn)足周邊消費(fèi)者對(duì)專(zhuān)業(yè)行業(yè)商品與服務(wù)的需求，

48、并具有輻射更廣泛區(qū)域的功能。2.6.3娛樂(lè)體驗(yàn)功能：體現(xiàn)在各類(lèi)體驗(yàn)式、享受型消費(fèi)活動(dòng)中，如餐飲、醫(yī)療醫(yī)藥、美容、美發(fā)、運(yùn)動(dòng)、健身、電信、干洗店、社區(qū)社區(qū)綜合超市、汽車(chē)維修、等。2.6.4辦公功能：提供5A級(jí)配套服務(wù)，做利民開(kāi)發(fā)區(qū)的CBD黃金寶地。2.6.5居住功能：滿(mǎn)足城市較高層人群居住于環(huán)境優(yōu)良地區(qū)的心理需求。2.7形象定位2.7.1案名黑龍江大眾家居室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)施工園區(qū)（家裝設(shè)計(jì)施工園區(qū)）2.7.2主題定位語(yǔ)專(zhuān)業(yè)精湛家裝設(shè)計(jì)服務(wù)和施工服務(wù)一站式全流程服務(wù)/全新的商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)薈萃裝材飾材良品名店/集結(jié)馳名家裝隊(duì)伍室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)引領(lǐng)時(shí)尚前沿2.7.3推廣定位語(yǔ)投入有限/收獲無(wú)限美好生活/大眾締造

49、品位/時(shí)尚/格調(diào)/魅力滿(mǎn)足顧客需求并超越顧客期望引領(lǐng)消費(fèi)文化潮流/提升時(shí)尚生活品質(zhì)舒適/安全/快捷/便利優(yōu)質(zhì)商品/優(yōu)質(zhì)服務(wù)/優(yōu)質(zhì)環(huán)境/優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)3.業(yè)態(tài)規(guī)劃3.1規(guī)劃理念商業(yè)應(yīng)該是最終屬于商家、屬于消費(fèi)者的。本商業(yè)項(xiàng)目要著力營(yíng)造商業(yè)的交易性、多元性、服務(wù)性、體驗(yàn)性、趣味性、休閑性、娛樂(lè)性的功能。我們基于以下的角度制定商業(yè)規(guī)劃理念。3.1.1 從市場(chǎng)的角度給予專(zhuān)業(yè)的、符合各級(jí)經(jīng)營(yíng)商家要求的建議。3.1.2 從消費(fèi)角度給予有效聚集人流及合理客流動(dòng)線(xiàn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)建議。3.1.3 從發(fā)展商利潤(rùn)最大化的角度，給予專(zhuān)業(yè)的建議。3.1.4 從符合商業(yè)性質(zhì)及專(zhuān)業(yè)性設(shè)計(jì)施工園區(qū)合理布局的角度，給予專(zhuān)業(yè)的建議。 3.

50、2業(yè)態(tài)布局3.2.1專(zhuān)業(yè)家裝設(shè)計(jì)施工全流程公司街區(qū)² 黑龍江省百吉裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 TEL:045186236506² 黑龍江省藝術(shù)裝飾工程公司 TEL：045153641072² 黑龍江西方裝飾工程有限公司（中外合資） TEL：84681700² 黑龍江省室內(nèi)裝飾工程公司 TEL:045186349357² 黑龍江省喜盈門(mén)建筑裝飾工程有限公司 TEL：045184518460² 黑龍江省金達(dá)裝飾公司 TEL：045188612396² 哈爾濱雅戈裝飾工程處 TEL：045184228442² 黑龍江省鴻宇建筑

51、裝飾工程有限公司 TEL:045182618935² 黑龍江正興建筑裝飾有限責(zé)任公司 TEL：045153672341² 黑龍江名都建筑裝飾工程有限公司 TEL：045182733222² 黑龍江省龍港裝修有限責(zé)任公司 TEL：82704356² 哈爾濱室內(nèi)裝飾集團(tuán)股份有限公司 TEL：045184511877² 哈爾濱志陽(yáng)裝飾有限公司 TEL：045182548703² 大寒工程裝飾有限公司 TEL:045187520152² 黑龍江融澤裝飾工程公司 TEL：045188170430² 哈爾濱三馬家裝公司 TEL

52、：045153256463² 黑龍江國(guó)光建筑裝飾工程有限公司 TEL:0451821135113.2.2室內(nèi)裝修材料名店街區(qū)² 電工電料：配線(xiàn)器（開(kāi)關(guān)、插座、裝飾用面板、）電線(xiàn)電纜（護(hù)套線(xiàn)、多心線(xiàn)）視聽(tīng)制品（音頻、視頻、數(shù)據(jù)專(zhuān)用線(xiàn)）線(xiàn)管/線(xiàn)槽/線(xiàn)盒（PVC電線(xiàn)盒、PVC線(xiàn)管及配件、防雨盒）線(xiàn)路保護(hù)器（配電箱、漏電保護(hù)器、適配器、放大器）工具及配件² 管材管件：暖氣設(shè)備（散熱器）非金屬管材（UPVC排水管材、PP-R管材）金屬管 材（不銹鋼波紋軟管、鋁塑復(fù)合管管件、不銹鋼管件、銅管件）水嘴及配件（銅水嘴、不銹鋼水嘴）閥門(mén)（冷水球閥、熱水球閥、熱水截止閥、三角閥、燃?xì)?/p>

53、球閥、閘板閥）潔具配件（地漏、其它潔具配件）² 五金工具：鎖類(lèi)（球型門(mén)鎖、執(zhí)手鎖、外裝門(mén)鎖、掛鎖）門(mén)窗家具五金（軌道/滑道、門(mén)吸/類(lèi)似品、合頁(yè)、鉸鏈/防盜扣、櫥柜小五金配件、支架/掛鉤、腳輪、插銷(xiāo)、鉤/衣鉤/環(huán)）拉手（櫻花拉手、百式可拉手）手用工具（鉗子、扳手、一字槽螺釘旋具、十字槽螺釘旋具、工具箱/工具盒、鋼鋸架/手鋸/其鋸片、手工刨/刨刃/鑿子、錘子/斧子/銼子、手動(dòng)管/類(lèi)似工具、夾持類(lèi)工具）電動(dòng)工具（電鉆、電錘、電動(dòng)鋸、電刨焊接工具）梯子（鋁質(zhì)梯、鋼質(zhì)梯）量具刃具（鋼卷尺、專(zhuān)業(yè)切割性用刀/其刀片、壁紙刀/美工刀/其刀片）電動(dòng)氣動(dòng)工具附件（鉆頭/電錘鑿/電錘鏟、合金圓鋸片/云石片

54、、切片/磨片/磨杯/磨刷、起子頭/螺絲批頭、開(kāi)孔器/玻璃鉆、組套電動(dòng)氣動(dòng)工具附件）氣動(dòng)工具（氣釘槍、噴漆槍/吹塵槍?zhuān)┙ㄖ褰穑ɡT釘、木螺釘、機(jī)螺釘、家具釘、自攻螺釘、水泥鋼釘、螺栓與緊固件、碼釘直釘、蚊釘、地板釘、螺絲、纖維板釘、其它五金² 墻地面材料：地磚、墻磚、木地板、石材、地毯/地墊、工具及配件、地面清潔有品² 廚房用品：水槽及配件、龍頭及配件、灶具、廚用電器² 衛(wèi)浴產(chǎn)品：座廁及配件、面盆及配件、浴缸及配件、淋浴房及配件、龍頭、花灑及配件、浴室用品及五金件、浴室用小電器、浴室專(zhuān)用密封膠² 油漆涂料：墻面、頂棚涂料、木器、金屬涂料、粘合劑、涂料輔料

55、、專(zhuān)用功能涂料、涂裝工具、地面涂料、其它工具² 門(mén)、窗：門(mén)、窗及附件、密封制品、窗簾桿及軌道、窗簾/布料² 基礎(chǔ)建材：板材類(lèi)（細(xì)木工板、膠合板、集成材、中密度纖維板、刨花板）裝飾板材（木皮飾面板）吊頂材料（鋁扣板、屬件、龍骨）木飾品（扣板/墻板、封邊條）木線(xiàn) 鋸材（龍骨、木方）石膏類(lèi)（石膏線(xiàn)） 防水劑3.2.3室內(nèi)裝飾用品名店街區(qū)² 整體櫥柜：² 窗簾布藝：² 照明用品：特種燈、吊燈、吸頂燈、臺(tái)燈、管燈、格柵燈、射燈、壁燈、光源、落地?zé)?、燈具配?#178; 廚衛(wèi)電器：熱水器、抽油煙機(jī)、灶具、小家電（消毒柜、多用電鍋/電爐、飲水機(jī)/濾水器、家用

56、中央空調(diào)系統(tǒng)3.2.4風(fēng)情美食街區(qū)² 東方餃子王 TEL：045184653920² 天天漁村 TEL：045184644888² 毛毛春餅 TEL：045182646814² 川友餐飲 TEL：045184204010² 小肥羊 TEL：045186343588² 白家館（清真）TEL：045182343712² 大清華 TEL：045184217588² 滿(mǎn)漢樓 TEL：045182701669² 迪加迪量販?zhǔn)終TV TEL：0451828001183.2.5生活配套街區(qū)² 社區(qū)綜合超市 樂(lè)買(mǎi)超市： TEL：045186353888 中央紅小月亮超市：TEL#178; 醫(yī)藥保健 哈藥集團(tuán)人民同泰醫(yī)藥連鎖店 聯(lián)系人：于美杰 TEL：045184844020 哈爾濱寶豐醫(yī)藥連鎖店 TEL：045182369072 87001905² 干洗店 哈爾濱宅急便洗衣連鎖機(jī)構(gòu) TEL：045182708838 哈爾濱碧潔洗衣連