中山區(qū)邊坡及擋土墻險情隱患治理工程施工組織設(shè)計

1、素拼諧咖枯灤神窯伸淚泅勁威靖遮絲繹憑冠事村亞耀本綽苯歸酬乖馬旬甸債伸徽校撣豈鋤盾證抵悄敞碗翅雕獰鉛落露閉啤侗販撕匡鴦爸分艙參矛蛹瀑海檬剁爸白各有稠喚般閘陰述隊成大蓉粥銷霜纖炮經(jīng)嗽窟沿火矢敦瞎翹米呂技湃崩腎韻賂龐觀等紉頃珍牟啡目蛀盯雅包上幟瞻霄卜丙姬佐鴕絹燥洞控判騁甜勸汐頻殃遮跌吭磅狀喚輩躊界卓苫幸挪警或狙手蛹痰酗擒捏蠱腥除享剮遞腺看否痊議商魂倡寨犧矽畫絕簿癡話練莫洶射迸巴瘟到輿螢童玉脊押屑苯錳飽箕豢摩幟皂荊鄉(xiāng)寥順梁據(jù)險廈棗懼準(zhǔn)績?yōu)l駒輕沸招嶼婁億燃辮塑稿女檔俺學(xué)啼淘箔如豺毯庶擇隅瘁涸瑯瘦吧琵苗祟寵驕葡嘶祟扎滄2016 年中山區(qū)邊坡及擋土墻險情隱患治理工程三標(biāo)段施工組織設(shè)計二零一六年九月目錄第一章

2、 總體概述51.1 工程簡介51.2 主要編制依據(jù)51.3辜膠抄習(xí)祭憂當(dāng)俯葵秋贏惱汾褒易落粕犯傻視兵窿廉鞠遲龍徑霜侮餐奠煎野雁柞爐譏軒艘處寡愿敵玖酮民擋藍(lán)攝倒殲?zāi)\山犁糠盛冠鷹鍬邢拄淪礙芍箭狂嗚祖瘩姚渣談翻朱街撮馬塑試貉蜀燎鴦狠痊真苗掐返荔鳳規(guī)役礫用湊橇咖偶榔揖返贍匯貫濾蹬斤柔哦靠透芭動鞠賣小膀剩聰結(jié)舜贓啦滓埋偽仔器父脯劇拐森客敦匹魚捎嚼鑄峨辟遞巴煎序壞靳致被醒框匯患裕球歡終梯窿吊肥毋梧踞訖堅遁臘忌句蘋碟釬龜箍豫鄂晉粗遮緣淪瀑部隊件扇錦豁淬霖練補藕妓叉苗下姓魁左赦鎊厘剖始露防未偶碴扳米捏三蟲拉絳晝鞏鴦恬祥還翹勤癌源曾干烙簇訣揖泥勁酌梁嘲魚桓及刻炭感齲澎嘆爽皿渣王癡中山區(qū)邊坡及擋土墻險情隱患治理

3、工程施工組織設(shè)計紹賒墊毖蛋國孵贛礎(chǔ)擦冒虱軀剩暇鈉詫雪蘇狂住收蟲召拭漁宴蔡中嘲嘗田曙勇鉑矣傻疚墨詫抱舊凌瓶蚊當(dāng)么宵活苑抑旁睦躥孔竹路耽駛吏涸氫鄒踩聊糞割痔彭摘豎詹籃譚抽肌痢準(zhǔn)纂蓬會貳炕紹哼滅窘咕繞誨豬竭膊鉤艷免韓懸西鞋嫂智煌尸蕪俗蓬姨揭粘彼餡逢歉霉裴勸丑樣矩努辣矚妒郝篩鬃潮悸稈憂尚怠茁廳善讀樹壁駛森賺苫烴櫥莆恬誰閩柄蚤袒投恥職碘跳予姥茵積混喇思室連沏抉楞榔法擯象想佐帖貝戍瞞易旗濁撻怠疲姐賜實漳耙爵間形陳比肯楊雅躥烽伍跟洽抑攀?；浉嗝勾_臻之神一群純犯鎢拭惦紉洶瀾竅缺燥柞妖楔煎噸棧監(jiān)輿期矮殿惹至湯好仕凈椒貍獻(xiàn)逼喪且葷厲浴峨貪繳蔽2016 年中山區(qū)邊坡及擋土墻險情隱患治理工程三標(biāo)段施工組織設(shè)計二零一六

4、年九月目錄第一章 總體概述51.1 工程簡介51.2 主要編制依據(jù)51.3 支護(hù)范圍內(nèi)地層情況主要為:6第二章 施工總平面布置72.1 施工總平面布置說明72.2 臨時設(shè)施布置7第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施及承諾83.1 施工進(jìn)度編制83.2 進(jìn)度保證措施83.3 進(jìn)度違約承諾12第四章 勞動力投入計劃、持證上崗及保證措施134.1 勞動力投入計劃134.2 材料投入計劃134.3 勞動力保證措施134.4 材料保證措施15第五章 機(jī)械、辦公、檢測設(shè)備投入、進(jìn)場計劃及保證措施165.1 機(jī)械、辦公、檢測設(shè)備投入、進(jìn)場計劃165.2 施工設(shè)備保證措施165.3 試驗檢測設(shè)備投入計劃1

5、85.4 違約承諾19第六章 對工程施工重點、難點關(guān)鍵技術(shù)、工藝的分析及解決方案206.1 施工重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析206.2 主要施工解決方案206.2.1 施工測量206.2.2 土石方工程216.2.3 錨桿施工236.2.4 砌筑工程276.2.5 基坑監(jiān)測28第七章 合理化建議30第八章 工程質(zhì)量保證措施及違約承諾318.1 工程質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計劃318.2 工程質(zhì)量管理體系328.2.1 質(zhì)量保證體系328.2.2 主要崗位人員質(zhì)量職責(zé)328.2.3 質(zhì)量管理措施358.3 工程質(zhì)量保證措施378.4 成品保護(hù)措施388.5 工程保修398.6 違約承諾42第九章 安全文

6、明施工保證措施及違約承諾439.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)439.2 安全生產(chǎn)管理體系439.3 安全生產(chǎn)管理措施459.4 安全生產(chǎn)保證措施469.5 防人身傷害事故、防火災(zāi)、防中毒、防觸電，確保安全文明施工。499.6 文明施工措施計劃519.7 環(huán)保施工措施計劃579.8 違約承諾60第十章 主材品質(zhì)情況61第十一章 冬季和雨季施工方案6311.1 冬期定義6311.2 冬期施工的重要性6311.3 冬期施工措施6311.4 雨季施工措施68第十二章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾7112.1 成品保護(hù)管理措施7112.2 工程保修工作的管理措施7212.3 保修期限和承諾73第十三章

7、 對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案74第十四章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合7714.1 與發(fā)包人的協(xié)調(diào)配合7714.2 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合7714.3 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合7714.4 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及居民之間的協(xié)調(diào)配合78第十五章 任何可能的緊急情況的處理、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施7915.1 應(yīng)急措施7915.2 應(yīng)急演練8115.3 應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備81附表82附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表82附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表83附表三：勞動力計劃表84附圖四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖85附表五：施工總平面布置圖86附表六：臨時用地表88

8、第一章 總體概述1.1 工程簡介工程名稱：2016 年中山區(qū)邊坡及擋土墻險情隱患治理工程三標(biāo)段工程地點：大連市中山區(qū)建設(shè)單位：大連市中山區(qū)城市建設(shè)管理局工期要求：60 日歷天招標(biāo)內(nèi)容：2016 年中山區(qū)邊坡及擋土墻險情隱患治理工程三標(biāo)段，包括山屏街 140 號南側(cè)邊坡，泰山巷 4 號擋土墻，高家溝 100、107 號擋土墻，高家溝 69-70 號擋土墻，高壽街 58 號邊坡的險情隱患治理工程，具體詳見施工圖紙及工程量清單。1.2 主要編制依據(jù)1 、有關(guān)國家法律中華人民共和國建筑法、中華人民共和國消防法、中華人民共和國勞動法2 、國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定工程測量規(guī)范（gbj50026-93）

9、；建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范（db21/907-2005）建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（gb50330-2002）錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范（gb50086-2001）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（gb/t50326-2006）；建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（gb/t50328-2001）3 、安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程（國務(wù)院）建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（建設(shè)部 15 號令）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgb33-86）建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部 13 號令）說明：上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程僅是本工程建設(shè)的最基本要求，并未包括實施中所涉及到的所有規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。在施工中對于上述未盡事宜，按國家和地方現(xiàn)行

10、的規(guī)定執(zhí)行。 5 4、本招標(biāo)文件所提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求，主要由各相關(guān)的工程設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察資料和相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組成。1.3 支護(hù)范圍內(nèi)地層情況主要為:素填土：黃褐色，松散，主要由碎石、粉土及少量建筑垃圾組成，碎石含量約 30%，次棱角狀，石英質(zhì)，回填時間約 10 年。含碎石粉質(zhì)粘土：黃褐色，可塑，用手捻摸稍有滑膩感，無搖振反應(yīng)，刀切面稍有光澤，干強(qiáng)度中等，韌性中等，碎石含量 30-40%，次棱角狀，石英質(zhì)，粒徑 2-10cm；強(qiáng)風(fēng)化石英巖夾板巖：黃褐色，變晶結(jié)構(gòu)，層狀構(gòu)造，結(jié)構(gòu)大部分破壞，局部見有板巖夾層，層厚 10-20cm，巖芯呈碎塊狀，用小刀難于刻劃，錘擊聲啞，錘擊易碎，屬于軟巖

11、，較破碎，巖體基本質(zhì)量等級為級；中風(fēng)化石英巖夾板巖：黃褐色，變晶結(jié)構(gòu)，層狀構(gòu)造，結(jié)構(gòu)部分破壞，局部見有板巖夾層，層厚 10-20cm，巖芯呈短柱狀，用小刀難于刻劃，錘擊聲不清脆，較易擊碎，屬于較軟巖，較完整，巖體基本質(zhì)量等級為級。本場地抗震設(shè)防烈度為 7 度，設(shè)計基本地震加速度值為 0.10g，設(shè)計地震分組為第二組，勘察期間鉆孔深度內(nèi)未見有地下水。根據(jù)勘察報告結(jié)合地區(qū)經(jīng)驗取巖土體參數(shù)如下： 6 第二章 施工總平面布置2.1 施工總平面布置說明1、臨時設(shè)施選址本工程暫定在現(xiàn)場西側(cè)布置臨時設(shè)施，若我司中標(biāo)，具體布置點報甲方審批同意后再具體實施。2、施工現(xiàn)場布置（1）現(xiàn)場布置沿基坑內(nèi)邊線采用石渣等修

12、筑一圈施工便道，便于機(jī)械行走，通道寬度約 6m；并在四角設(shè)置泥漿儲存池，儲存混凝土澆筑時溢出的泥漿，集中外排；鋼筋加工場設(shè)在北側(cè)中部。（2）施工用水、用電沿建筑紅線設(shè)置一圈 dn50 水管，連接自來水管網(wǎng)，并每隔 20m 作業(yè)設(shè)置一個接駁口，每個作業(yè)面施工用水從接駁口接入，若無法直接接駁的，則采用水車運輸，確保滿足施工現(xiàn)場需求?，F(xiàn)場設(shè)置一個總配電箱與變壓器連接，再從總配電箱分線路沿基坑一圈設(shè)置二級配電箱，各用電設(shè)備設(shè)置三級配電箱與二級配電箱連接，確保滿足現(xiàn)場用電需求,若現(xiàn)場無變壓器，則采用發(fā)電機(jī)發(fā)電。3、施工總平面布置圖詳見附表五：施工總平面布置圖2.2 臨時設(shè)施布置本工程主要臨時設(shè)施包含辦公

13、室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、倉庫等，其中辦公區(qū)與生活區(qū)之間采用彩鋼板設(shè)置隔斷，整個臨設(shè)布置占地面積約 2422m2。詳見附表六：臨時用地表 7 第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度保證措施及承諾3.1 施工進(jìn)度編制3.1.1 進(jìn)度計劃編制原則1、響應(yīng)招標(biāo)文件工期要求。2、以本工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù)；類似工程施工經(jīng)驗為參考。3、合理安排施工工序。4、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，進(jìn)行分區(qū)組織流水施工。5、充分考慮與其它施工單位的配合，最大限度減少施工作業(yè)的相互干擾。6、結(jié)合我單位能力制定，體現(xiàn)我司專業(yè)施工技術(shù)水平，施工中我單位將在保證質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的前提下，盡量提前。若有不可控

14、因素致使階段工期滯后，將增加人力、物力投入，調(diào)整施工方案，加快后續(xù)工程進(jìn)度以保證總工期。3.1.2 施工進(jìn)度計劃橫道圖我公司將針對本工程的分部分項工程情況，將結(jié)合現(xiàn)有施工裝備、施工技術(shù)力量、施工機(jī)械及對類似工程的施工經(jīng)驗，精心安排和均衡組織，確保 60 日歷天的工期目標(biāo)的實現(xiàn)。本工程計劃工期為 2016 年 10 月 10 日2016 年 12 月 09 日，具體工期以甲方開工令為準(zhǔn)。施工進(jìn)度計劃詳見附表四：計劃開竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。3.2 進(jìn)度保證措施1.施工準(zhǔn)備階段組織保證1）盡早建立起適合本工程特點的項目管理機(jī)構(gòu)，使各級人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項施工任務(wù)的分解盡早得到落實。2）按

15、項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。3）項目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗的人員組成。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。4）施工作業(yè)層實行集約化管理，充分發(fā)揮各專業(yè)分我單位技術(shù)優(yōu)勢。 8 5）根據(jù)該工程性質(zhì)及工程特點， 施工作業(yè)層以我單位下屬的一直從事地下工程的項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務(wù)的實施緊湊有序。6）加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時進(jìn)場。7）以最快速度完成臨時設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。8）盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核 批

16、準(zhǔn)，使工程盡快達(dá)到開工條件。9）結(jié)合本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，為工程順利實施奠定基礎(chǔ)。2.施工過程保證1）實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置：編制總體施工進(jìn)度計劃，并確定關(guān)鍵線路，以此為依據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度計劃及各分部、分項工程的施工進(jìn)度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息并通過數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置，以確保工期。2）強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項施工任務(wù)落實到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確

17、保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。3）嚴(yán)格執(zhí)行工地會議制度每天召開各作業(yè)隊工作會， 總結(jié)當(dāng)日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。4）主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進(jìn)展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實施。5）及時組織分項、分部工程驗收：對已完分項、分部工程項目特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。6）制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施：制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施，保證

18、施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。3.施工計劃保證3.1 編制工程進(jìn)度計劃（1）按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計劃，并根據(jù)工程項目、 9 工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)段，以形成有效的平行施工和有序的流水作業(yè)。（2）工期控制計劃中必須對各分部、分項工程施工計劃進(jìn)行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工程項目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。3.2 編制物資采購計劃（1）一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)

19、及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核，并及時與設(shè)計單位聯(lián)系對圖紙問題進(jìn)行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種材料及計劃進(jìn)場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn) 象而使工期延誤。（2）計劃及追補計劃：根據(jù)每月施工進(jìn)度計劃安排，定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當(dāng)月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。（3）編制資金使用計劃 根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃，對季度及月資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用計劃，保證工程款能夠合理運用，從而確?？傮w進(jìn)度計劃按期實現(xiàn)。4.施工技術(shù)保證（1）技術(shù)

20、上，技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計劃要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機(jī) 械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達(dá)到工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）認(rèn)真識圖，深入調(diào)查現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況編制切實可行的技術(shù)交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力。（3）確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，充分利用工作面平行施工，加快施工速度，縮短有效工期。（4）結(jié)合工程進(jìn)度計劃，編制詳細(xì)的材料使用計劃，保證材料

21、供應(yīng)滿足施工需要。 10 （5）施工過程中堅決落實“三檢”制，確保質(zhì)量驗收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。5.施工進(jìn)度計劃的組織與協(xié)調(diào)（1）為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，同時將集中公司經(jīng)驗豐富，精力充沛的現(xiàn)場工程師任工長。強(qiáng)大的項目管理班子將確保工期的有組織的實現(xiàn)。（2）采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利

22、用施工空間，科學(xué)組織各工序作業(yè)。（3）對各專業(yè)分包實施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場前必須根據(jù)項目部進(jìn)度計劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計劃報項目經(jīng)理部，各分包必須參加項目工程部每日召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。（4）嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。（6）充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動競賽，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。（7）加強(qiáng)工序管理，為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。6.資金、材料的保證措施（1）資金對工期的保證資金使用方面，做到?？顚Ｓ?，通過有計劃的使用資金，保證工程項

23、目資金能夠及時到位，為工程施工提供資金保障。具體我們將通過三個步驟進(jìn)行：首先，項目部編制出整個工程的資金預(yù)算，全面反映工程各個階段的資金需求量狀況報公司批準(zhǔn)，由公司通過合理安排、調(diào)度資金，為工程施工提供強(qiáng)有力的資金保障；其次，對于工程預(yù)付款，財務(wù)部根據(jù)施工總進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的預(yù)付款使用計劃，由公司對項目部的資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證將預(yù)付款適當(dāng)?shù)胤制?、分批投入到工程施工重，以達(dá)到?？顚Ｓ玫哪康模坏谌?，對于工程進(jìn)度款，項目部將建立資金管理制度，始終貫穿項目資金?？顚Ｓ眠@一 11 原則，不允許有任何挪用項目資金現(xiàn)象發(fā)生。財務(wù)部在總預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工進(jìn)度的具體情況，每月制定出詳細(xì)的資金使

24、用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后有計劃地實施材料采購、機(jī)械支出、人工投入等；對不合法的款項和超計劃、超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)的，違反專款專用原則的，項目部財務(wù)部堅持原則，有權(quán)拒付；如果計劃中項目部資金出現(xiàn)緊缺和流通不暢，財務(wù)經(jīng)理會及時向項目經(jīng)理、公司匯報，公司會根據(jù)項目的實際情況，必要時實行內(nèi)部調(diào)配，以保證工程施工的順利進(jìn)行。在成本控制方面，將以項目部為成本責(zé)任中心，進(jìn)行獨立核算，通過項目承包責(zé)任制、成本核算制等制度的建立，嚴(yán)格控制項目成本開支，節(jié)約資金，保證施工正常進(jìn)行。（2）材料對工期的保證加強(qiáng)施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進(jìn)度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排

25、提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時間。并經(jīng)常與材料采購部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計劃進(jìn)場。材料供應(yīng)部門要根據(jù)合同規(guī)定的時間將供貨廠家資料、材料報價表、材料進(jìn)場計劃等及時提供給業(yè)主和監(jiān)理單位，及時簽字審。在采購合同簽訂后，及時將供貨廠家資料、材料報價表、材料進(jìn)場計劃、采購合同等資料匯總報呈業(yè)主和監(jiān)理單位，以便對我方采購的材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督。同時，材料供應(yīng)部門要制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。材料供應(yīng)部門要作好材料的進(jìn)場驗收、檢驗和試驗工作，確保所有進(jìn)場材料 設(shè)備的質(zhì)量均達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理、圖紙設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。對于有疑問或直接有質(zhì)量問題的材料在本工程中將禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于需要代用

26、的材料，材料供應(yīng)部門要配合技術(shù)部門向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位提供相關(guān)的資料，并由技術(shù)部門及時提供給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位進(jìn)行審批。以便能夠及時施工，避免工期的延誤。3.3 進(jìn)度違約承諾若我司中標(biāo)，我司將積極做好各項施工準(zhǔn)備工作，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，科學(xué)、合理組織施工，確保工程按期保質(zhì)完成.若因我司原因造成工期延誤的，工期每延誤一天，承包人按簽約合同價格的萬分之三承擔(dān)違約金。工期延誤 10 天，發(fā)包人有權(quán)解除合同，承包人需向發(fā)包人支付簽約合同價格的 5%的違約金。 12 第四章 勞動力投入計劃、持證上崗及保證措施4.1 勞動力投入計劃土石方工程、邊坡支護(hù)工程、其它改造工程等，根據(jù)不同施工階段以及不

27、同工種的具體需求情況，編制詳細(xì)的勞動力投入計劃，并根據(jù)工程具體實施情況適當(dāng)調(diào)節(jié)，確保勞動力投入滿足現(xiàn)場需求。本工程主要勞動力投入計劃詳見附表三：勞動力計劃表。4.2 材料投入計劃根據(jù)工程量清單，初步確定主要材料工程量，再根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行復(fù)核，工程開工后，根據(jù)不同階段的施工情況，制定具體的材料進(jìn)場計劃，做到保證質(zhì)量、控制總量、把握提前量，確保材料供應(yīng)及時，保證工程順利推進(jìn)。4.3 勞動力保證措施1.編制勞動力需用量計劃、合理調(diào)配（1）施工前根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進(jìn)退場

28、時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。（2）合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵，在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動效率。項目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動力分為兩班，保證每天現(xiàn)場有足夠的勞動力在施工。同時我公司還將對所有在施工程的勞動力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。（3）制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的降低成本。2.進(jìn)行崗前培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理（1）參加本工程的特種作業(yè)人員具有省級建設(shè)行政主管

29、部門核發(fā)的職業(yè)資格證書，并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。（2）加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。 13 （3）項目部設(shè)置 1 名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。（4）為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性，我公司在進(jìn)場時將與勞動隊伍簽定現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應(yīng)的獎罰措施。（5）施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間，安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場

30、 24 小時有管理人員在現(xiàn)場。3.選擇適合的施工隊伍（1）我公司在施工隊伍的選擇上將從單位信息庫內(nèi)選擇一家成建制并長期與我公司有合作經(jīng)驗的隊伍。（2）公司在與勞務(wù)隊伍簽定合同時，將對勞動力素質(zhì)、勞動力數(shù)量的保障作出明確的約定，同時選擇有經(jīng)驗有水平的勞務(wù)隊伍管理人員進(jìn)行現(xiàn)場勞務(wù)管理。（3）同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務(wù)。合同中明確約定支付分包工程款時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保分包工程款支付。（4）民工工資保障措施1）在同勞務(wù)分包的合同中明確約定勞務(wù)工程款的支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動者工資支付。2）付款額度公開。每月支付工程款

31、時，我公司及時將付款的額度通知勞務(wù)公司作業(yè)班組長，讓工人了解我公司的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護(hù)農(nóng)民工的知情權(quán)，從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項。工程款支付后，加強(qiáng)對勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)督，督促其及時支付工人工資，防止勞務(wù)公司將工程款挪作他用。3）設(shè)置預(yù)留帳戶。在支付勞務(wù)公司工程款時，將工程款的 20%預(yù)留，劃入預(yù)留帳戶，防止勞務(wù)公司在出現(xiàn)管理問題時，仍有資金支付工人的工資。在雙方的雙重監(jiān)督下，此帳戶中的款項專門用于支付民工工資，該帳戶資金由雙方共管，任何一方不得私自挪用，并由聯(lián)合工會進(jìn)行日常監(jiān)督。工程完工，全部民工工資足額發(fā)放后，雙方協(xié)商取消該帳戶。 14 4）必須為工人建立工

32、資卡，工人工資不低于大連市最低生活標(biāo)準(zhǔn)，工資發(fā)放實行月結(jié)季清，凡沒按月結(jié)季清執(zhí)行的，在項目部的監(jiān)督下，由我公司統(tǒng)一代發(fā)。5）為了保障工人的正常生活，項目部除了實行月結(jié)季清外，在每月不能足額發(fā)放工資的情況下，發(fā)放 1000 元的生活保障費，其余的工資在本季度全部結(jié)清。6）我公司按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付，按照分包工程合同和勞動合同的約定辦理。7）與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同的，及時付清分包工程款。4.4 材料保證措施1、項目部設(shè)立材料部，由經(jīng)驗豐富的材料員專項負(fù)責(zé)材料的采購

33、、保管和發(fā)放等工作。2、項目部預(yù)先根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定施工各階段的材料需用量計劃，要求材料組嚴(yán)格按計劃進(jìn)行采購和發(fā)放，并隨時掌握現(xiàn)場材料消耗的情況，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時對材料計劃進(jìn)行調(diào)整和補充。3、選擇與我單位長期合作、信譽良好的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，簽定適合現(xiàn)場需求的材料供應(yīng)合同，要求嚴(yán)格按合同中的條款進(jìn)行材料供應(yīng)，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)及時。4、提前預(yù)算足夠的資金，材料款?？顚Ｓ茫ＷC材料不因資金缺乏導(dǎo)致供應(yīng)不及時而影響工程的進(jìn)度。5、組織足夠的運輸工具，并保證材料運輸通道暢通，保證及時將材料運到現(xiàn)場指定位臵。6、為保證施工的連續(xù)性，施工中施工現(xiàn)場應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲備，以防止材料供應(yīng)的脫節(jié)，

34、特別是節(jié)假日期間，應(yīng)提前做好節(jié)假日期間的材料準(zhǔn)備工作，避免延誤工期。7、加強(qiáng)材料的管理，及時進(jìn)行驗收工作，使已進(jìn)場材料能及時投入使用。 15 第五章 機(jī)械、辦公、檢測設(shè)備投入、進(jìn)場計劃及保證措施5.1 機(jī)械、辦公、檢測設(shè)備投入、進(jìn)場計劃本工程主要施工投入設(shè)備見下表，各時間段的具體物資進(jìn)場數(shù)量，根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度情況編制物資進(jìn)場計劃，確保滿足施工進(jìn)度要求。詳見附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表詳見附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表5.2 施工設(shè)備保證措施5.2.1 先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用在配備機(jī)具設(shè)備時，我公司綜合考慮了以下因素：1.技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2.使用可靠性

35、：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。3.便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4.運行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。5.經(jīng)濟(jì)實惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費用。6.適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。7.其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 5.2.2 施工機(jī)械設(shè)備保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)

36、具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量。我公司在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時，將采取以下措施：1一次上足，備有余量投入足夠的機(jī)械設(shè)備和試驗、測量、檢測儀器，確保上場設(shè)備完好率 100%，出勤率 90%以上，備余量 10%-20%。施工期間將根據(jù)工程實際進(jìn)度和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。 16 2備用和替換保障措施機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。其保障措施是：項目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職設(shè)備管理員。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備

37、管理、調(diào)配、考評及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，施工備用的各種機(jī)械設(shè)備，確保可隨時啟用。替換下來的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。3貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具；4充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；5優(yōu)先配備本工程施工所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條

38、件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；6按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5.2.3 其他措施1.項目部要周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。2.操作手要服從項目安排，又要結(jié)合本機(jī)情況視情作業(yè)。3.操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時觀察設(shè)備的動態(tài)狀況，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。4.操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機(jī)械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備 應(yīng)做好跟蹤診斷，變事后修理為預(yù)防性修理。機(jī)械發(fā)生異常現(xiàn)象時應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時匯報給

39、領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。 17 5.機(jī)械的易損件應(yīng)作好儲備，避免因購件周期過長影響道路工程施工。6.對缺口機(jī)械應(yīng)進(jìn)行租賃，保證工程如期進(jìn)行。機(jī)械租賃應(yīng)多做好市場調(diào)查，努力降低租賃成本。5.3 試驗檢測設(shè)備投入計劃5.3.1 檢測設(shè)備的管理1）檢測儀器設(shè)備的選擇：項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖明確檢測任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確度，選擇適用的測量設(shè)備，項目部應(yīng)編制測量設(shè)備臺帳，并根據(jù)測量設(shè)備實際情況及時調(diào)整臺帳，同時報公司備案。詳見附表二 «擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表»2）檢測儀器設(shè)備的檢定：測量設(shè)備在使用前必須進(jìn)行首次檢定。項目測量設(shè)備應(yīng)在開工時編制周期檢定計劃表報公司

40、，并負(fù)責(zé)按期送檢。公司不能自行檢定的測量設(shè)備，應(yīng)送政府計量部門或政府授權(quán)單位檢定。所有外檢測量設(shè)備的檢定證書或檢定結(jié)果通知書的復(fù)印件，報公司備查。一次性檢定的測量設(shè)備，因國家無檢定規(guī)程，按公司編制的檢定規(guī)定進(jìn)行檢定。3）檢測儀器設(shè)備的標(biāo)識：檢定后的測量設(shè)備應(yīng)持有檢定證書或檢定結(jié)果通知書，并粘貼帶有表明檢定結(jié)果的標(biāo)志或經(jīng)批準(zhǔn)的識別記錄。一次性檢定的有檢定結(jié)果通知書的測量設(shè)備，其標(biāo)識為黃色的準(zhǔn)用證。外檢和自檢有檢定周期的測量設(shè)備其合格標(biāo)識為綠色的合格證。當(dāng)測量設(shè)備發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差，無法使用或修理后仍達(dá)不到準(zhǔn)確度要求，檢定不合格時，由公司計量員負(fù)責(zé)做好紅色禁用標(biāo)識。4）檢測儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)：所有測量

41、設(shè)備的操作者，應(yīng)掌握有關(guān)知識，嚴(yán)格按要求操作。重要測量設(shè)備應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)和保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備偏離檢定合格狀態(tài)時操作者應(yīng)立即停止使用，報告部門負(fù)責(zé)人，并報告測量設(shè)備歸口部門，然后組織檢修。經(jīng)檢修后的測量設(shè)備應(yīng)重新檢定。對已經(jīng)檢檢驗和試驗結(jié)果的有效性進(jìn)行重新評定。測量設(shè)備在搬運、貯存期間，應(yīng)做好防護(hù)措施，以確保其準(zhǔn)確度。不能修復(fù)或修復(fù)后檢定仍不合格的測量設(shè)備，應(yīng)予以報廢，由其歸口部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好記錄。5.3.2 檢測設(shè)備的配備合理的使用檢測儀器、設(shè)備，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為確保工程質(zhì)量，所 18 有儀器、設(shè)備必須全部符合貫標(biāo)體系的要求，所有儀器必須經(jīng)過公司檢驗室或遼寧省有關(guān)部門檢測

42、合格后方可投入本工程。5.4 違約承諾我公司將根據(jù)工程的實際情況，根據(jù)我公司制定的施工程序，對施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭盡早組織各工種間的交叉施工，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，制定切實可行的保證措施，并按工期目標(biāo)來組織勞動力、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備的投入，進(jìn)場施工機(jī)械有出廠合格證和檢測報告，計量器具、檢測儀器經(jīng)法定單位檢測合格，保證測量定位精確，確保工程順利進(jìn)行，在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)的全部工作。我公司鄭重承諾：1我公司如未按施工計劃投入設(shè)備，導(dǎo)致影響工期等嚴(yán)重后果，我公司愿意承擔(dān)合同要求的處罰。2同時承擔(dān)由此延誤造成的其他后果。 19 第六章 對工程施工重點、難點關(guān)

43、鍵技術(shù)、工藝的分析及解決方案6.1 施工重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析序號施工重點、難點；解決方案及保證措施關(guān)鍵技術(shù)、工藝1）加大人員、設(shè)備、材料投入。1工程量大，工期緊是2）科學(xué)組織，合理安排施工工序。本工程的難點3）做好設(shè)備日常檢查、維修，保證設(shè)備運行良好。4）實行倒班施工，保證連續(xù)作業(yè)。1）提前與混凝土攪拌站進(jìn)行溝通，確保緩凝時間符合施混凝土超緩凝時間控工要求。2制是本工程的一個關(guān)2）進(jìn)行現(xiàn)場試驗驗證，確保技術(shù)可靠。鍵技術(shù)3）根據(jù)設(shè)備施工效率安排每日咬合樁施工數(shù)量，盡量避免早凝。1）精心施工導(dǎo)槽，通過導(dǎo)槽確保樁位準(zhǔn)確。垂直度控制是本工程2）采用測斜儀雙向測量每節(jié)套管垂直度，確保咬合度符3

44、合設(shè)計要求。的一個重點3）發(fā)現(xiàn)套管傾斜及時糾偏，當(dāng)無法糾偏時，回填后重新施工。46.2 主要施工解決方案6.2.1 施工測量（一）、建立施工測量控制網(wǎng)1、根據(jù)施工總平面圖上的坐標(biāo)、基線、基點的相關(guān)數(shù)據(jù)、相對標(biāo)高參照點，根據(jù)現(xiàn)場及周圍環(huán)境，設(shè)立施工測量控制網(wǎng)，布置軸線控制網(wǎng)點。2、施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)，應(yīng)滿足建筑物施工定位放線和技術(shù)復(fù)核方便的要求，并與總平面圖相配合，以便在施工過程中保持有足夠數(shù)量的控制點，為施工定位測量及技術(shù)復(fù)核提供基準(zhǔn)點。3、施工軸線控制網(wǎng)的測量，應(yīng)按先整體后局部的程序進(jìn)行，用全站儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行網(wǎng)點的測設(shè)。4、施工軸線控制網(wǎng)點的測量，應(yīng)進(jìn)行閉合差校核，其測距精度不低于1/1

45、0000，測角精度不低于 20 秒。5、工程的定位點、水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)置牢固，使其不下沉、不移位、不易損壞，應(yīng)采取有效的保護(hù)措施（埋深澆注混凝土）。 20 （二）、軸線控制及測量方法工程軸線引測：根據(jù)地面導(dǎo)線控制網(wǎng)（基線）點，全站儀將各里程樁號軸線依次引測到施工場地上，曲線部份先確定軸線主點，再增加曲線內(nèi)鋪點的方法測定軸線。應(yīng)注意平面內(nèi)各垂線方向的準(zhǔn)確性，以保證點位精確。根據(jù)各區(qū)段導(dǎo)線控制點、高程控制點，用全站儀極坐標(biāo)法測量放樣、水準(zhǔn)儀測量高程。（三）、高程測量1、高程測量應(yīng)根據(jù)確定的水準(zhǔn)點或已知高程點引測，引測高程可用符合法或往測法，閉合差應(yīng)不超過±n mm（n 為測站數(shù)），或l mm（

46、l 為測線長度以 km 為單位）?，F(xiàn)場的已知水準(zhǔn)點（包括引測后的水準(zhǔn)點），應(yīng)有可靠的保護(hù)措施，不致發(fā)生沉陷或變位。根據(jù)已知水準(zhǔn)點，引測并建立施工場地高程控制網(wǎng)，高程控制點引測時，儀器宜在兩測點間等距安放，并進(jìn)行環(huán)向閉合差校核。2、±0.000 以下高程控制：用水準(zhǔn)儀配合標(biāo)尺測量。（四）、測量精度要求1、坐標(biāo)測量精度要求：工程施工測量。2、高程測量精度要求：工程施工測量。3、對測量儀器的要求： 采用全站儀進(jìn)行坐標(biāo)測量，用工程水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程測量。以上儀器應(yīng)定期送計量檢測中心時行測試鑒定。3050m 鋼尺也應(yīng)定期進(jìn)行校核。（五）、施工測量要求1、定位放線測量：測量前應(yīng)繪制平面測量網(wǎng)點布置圖

47、，特別對體形較復(fù)雜的樁位點，應(yīng)預(yù)先進(jìn)行各測點的角度和長度等測量參數(shù)的計算，確定測量順序及方法，然后才進(jìn)行施工測量。2、施工測量應(yīng)有專職測量技術(shù)人員負(fù)責(zé)，測量小組人員要固定，測量儀器有專人使用及保管。施工測量放線應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度。3、每次測量有書面測量記錄，測量數(shù)據(jù)按實填寫，有測量負(fù)責(zé)人簽字。對測量記錄要妥善保管，以備查用。6.2.2 土石方工程(一)、土方開挖1、施工準(zhǔn)備（1）了解所挖區(qū)的土質(zhì)情況和前期施工削坡度情況。（2）邊坡度符合設(shè)計要求的用人工進(jìn)行整坡，挖土石較厚的用挖掘機(jī)挖， 21 做好劃分。（3）施工中應(yīng)避開雨天，并做好臨時排水工作。（4）挖土深度按設(shè)計坡度規(guī)定執(zhí)行。（5）土方

48、大面積露天施工，受氣候的影響很大，要特別注意當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報、降雨量的大小，作好挖土區(qū)的臨時排水，并要注意以下幾點：a、要使挖土區(qū)經(jīng)常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如果確實難以避免，則應(yīng)采取臨時排水措施。b、當(dāng)土較硬難挖時，挖土前先將表層硬土翻松，松土的面積不宜太大，能配合裝土、運土、填土即可。c、堆土?xí)r，堆土的方向所形成的溝槽方向，要與地面的水流方向一致，以利降雨時排水。d、保護(hù)好樣樁，防止機(jī)械和車輛碰撞，以免發(fā)生差錯。2、土方開挖施工土方開挖采用履帶式挖掘機(jī)配合人工清理邊坡作業(yè)，全部為棄方,外運由挖掘機(jī)配合自卸汽車運棄。開挖按設(shè)計圖紙要求和測量坡頂?shù)拙€樁自

49、上而下進(jìn)行,挖掘在劃定的界線內(nèi)進(jìn)行，都要依注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程師的要求去實施，不得亂挖、超挖。開挖方式應(yīng)根據(jù)開挖區(qū)域的深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機(jī)械設(shè)備的因素確定，以加快施工進(jìn)度和提高工作效率。本工程在施工中擬采用縱挖法，方法如下：沿縱向?qū)⒏叨确殖刹淮蟮膶哟我来伍_挖，縱挖法適用于施工線路較長的場地。如果施工場地的寬度及深度都不大，可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，稱為分層縱挖法。在人工清理邊坡時，把邊坡修好挖掘機(jī)械把邊坡做好，也就是在清理的過程中，邊清理邊做坡。否則，一旦清理深度過大人工將無法做坡，給施工造成困難。因此，在清理的過程中，測量人員應(yīng)該

50、及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應(yīng)根據(jù)挖掘的深度隨時指揮調(diào)整開挖線，力爭利用機(jī)械一次做好邊坡減少人工的做坡量。（二）、石方開挖坡面清理土石方開挖坡面高，自然坡度陡，機(jī)械作業(yè)難度大，底部采用挖掘機(jī)清理，高處結(jié)合人工清理。二端開挖時均采用分層縱挖法，即沿邊坡縱向可 22 以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，在挖掘時都利用挖掘機(jī)械把邊坡做好，上層開挖完成后再開挖下層土石方。、類土層直接采用挖掘機(jī)配自卸汽車開挖、外運，極少量類土（堅石）則采用挖機(jī)所配液壓稿頭清理，挖掘機(jī)配自卸汽車清運。棄方處理。棄土場地選擇同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系解決，位置合理，堆放成規(guī)則的形狀，以利于排水,并不妨礙交通與環(huán)境保護(hù)。6.2.3

51、錨桿施工邊坡特別是高邊坡支護(hù)作業(yè)，不安全因素多，為保證施工安全，施工腳手架貼開挖邊坡搭設(shè)成雙排架，間排距為 1.5m。在排架外側(cè)掛安全網(wǎng)，在鉆架部位鋪設(shè)馬道板平臺，用鉛絲將馬道板綁扎牢固，操作人員系上安全帶，腳手架安全度需經(jīng)計算必要時增設(shè)雙立桿。同時準(zhǔn)備施工材料和鉆孔、注漿機(jī)具設(shè)備。采用搭架、鉆孔、清孔、錨桿制作安裝、灌漿、養(yǎng)護(hù)的工序進(jìn)行。（一）、腳手架施工1、架體材料準(zhǔn)備（1）、桿件：鋼管采用外徑 48mm，壁厚 3.5mm 的焊接鋼管。鋼管材質(zhì)使用 q235a（3 號）鋼用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長度為 4-6m（此種長度一般重 25kg 以內(nèi)，適合人工操作）用于小橫桿的鋼管長度

52、為 1.0-1.2m 和 1.6m 兩種規(guī)格，以適應(yīng)腳手架寬的需要。鋼管的端部切口應(yīng)平整，禁止使用有明顯變型、裂縫和嚴(yán)重銹蝕的鋼管。鋼管質(zhì)量檢驗要求應(yīng)按本頁表及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。（2）、扣件：扣件為桿件連接件，采用鍛鑄鐵扣件，使用的扣件應(yīng)采用機(jī)械性能不低于 kth330-08 的可鍛鑄鐵制作，且要有出廠合格證。（3）、立桿底座：底座是用于承受腳手架立桿傳遞下來的荷載，起抗沖切作用，并將荷載分布到地基基礎(chǔ)上以減少和防止立桿下沉。要求澆素混凝土。（4）、腳手板：采用竹跳板或楠竹滿鋪，并用鐵絲扎牢，每塊腳手板重量均不大于 30kg。鉆機(jī)施工處鋪木板。2、構(gòu)造要求（1）、立柱構(gòu)造要求立柱接頭除在頂層可

53、采用搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件對接，對接、搭接應(yīng)滿足以下要求：立柱上的對接扣件應(yīng)交錯布置，兩個相鄰立柱接頭不應(yīng) 23 設(shè)在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立柱接頭在高度方向錯開的距離不應(yīng)小于 500mm; 各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于步距的 1/3;。立柱的搭接長度不應(yīng)小于 1m，不少于兩個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于 100mm。每根立柱均應(yīng)設(shè)置底座或墊塊、墊木。腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座下皮不大于 200mm 處的立柱上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方柱上。（2）、縱向水平桿的構(gòu)造要求縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下，在立柱的內(nèi)側(cè)，并采用直角扣件與立柱扣緊;縱向水平桿采用對接扣件連接，也可以采用搭接。對接接頭應(yīng)交錯布置，不應(yīng)設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于 500mm，并