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1、word可編輯應(yīng)急預(yù)案演練方案1. 應(yīng)急演練目的及要求1) 檢驗(yàn)預(yù)案。覺(jué)察應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有用性和可操作性。2) 熬煉隊(duì)伍。生疏應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急狀況下妥當(dāng)處置事故的力量。3) 磨合機(jī)制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門(mén)、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)協(xié)作力量。4) 宣揚(yáng)訓(xùn)練。普及應(yīng)急管理學(xué)問(wèn),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救力量。5) 完善預(yù)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,提高其適用性和牢靠性。2. 應(yīng)急演練情景設(shè)計(jì)演練現(xiàn)場(chǎng),由應(yīng)急救援管理人員對(duì)?生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行闡述,綜合應(yīng)急預(yù)案包括總那么、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2、、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、信息公開(kāi)、后期處置、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理9個(gè)局部,其中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、信息公開(kāi)是此次演練的重點(diǎn)。全部參與人員進(jìn)行深化爭(zhēng)辯,主要解決預(yù)案中局部表述不清,分管不明的問(wèn)題,明確各部門(mén)在危急大事處理中所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé),理清救援的思路。 3. 應(yīng)急演練規(guī)模準(zhǔn)時(shí)間2021年7月1日9:304. 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過(guò)程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要打算的重要事項(xiàng)等。演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。演練領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3、:組 長(zhǎng):張五一成 員:張虎子 范金虎 潘根榮 張高虎 張高強(qiáng)1) 籌劃組:張虎子負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練平安保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣揚(yáng)報(bào)道材料、工作總結(jié)和改進(jìn)方案等。2) 執(zhí)行組:范金虎負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過(guò)程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程把握等。3) 保障組:潘根榮負(fù)責(zé)演練活開(kāi)工作經(jīng)費(fèi)和后勤效勞保障,確保演練平安保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位。4) 評(píng)估組:張高虎負(fù)責(zé)審定演練平安保障方案或應(yīng)急預(yù)案,編制演練評(píng)估方案并實(shí)施,進(jìn)行演練現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估,撰寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告。5. 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容保障組預(yù)備應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、演練搶救器材等,支配公
4、司會(huì)議室為本次演練場(chǎng)地,公司應(yīng)急管理人員為本次人演練制定平安防護(hù)措施,確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)平安。保障組預(yù)備固定 、 、對(duì)講機(jī)等多種通訊設(shè)備,保證演練通信信息通暢。6. 應(yīng)急演練主要步驟1) 生疏演練任務(wù)和角色組織各參演部門(mén)和參演人員生疏各自參演任務(wù)和角色,并依據(jù)演練方案要求組織開(kāi)展相應(yīng)的演練預(yù)備工作。2) 組織預(yù)演在進(jìn)行演練前,演練組人員可依據(jù)演練方案組織桌面演練,生疏演練實(shí)施過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。3) 平安檢查確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練平安保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保平安保障方案可行,全部設(shè)備、設(shè)施完好。4) 應(yīng)急演練應(yīng)急演練總
5、指揮下達(dá)演練開(kāi)頭指令后,參演人員依據(jù)設(shè)定的事故情景,實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過(guò)程中消滅特殊或意外狀況,演練總指揮可打算中止演練。5) 演練記錄演練實(shí)施過(guò)程中,支配特地人員接受文字、照片和音像等手段記錄演練過(guò)程。6) 評(píng)估預(yù)備演練評(píng)估人員依據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工,在演練現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中開(kāi)放演練評(píng)估工作,記錄演練中覺(jué)察的問(wèn)題或缺乏,收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。7) 演練結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束,參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)或者有序疏散。7. 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件1) 人員保障籌劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參與演練活動(dòng)。2) 經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急救
6、援人員培訓(xùn)、演練搶救器材等共計(jì)2000元,由本公司擔(dān)當(dāng)。3) 物資和器材保障保障組負(fù)責(zé)演練活開(kāi)工作經(jīng)費(fèi)和后勤效勞保障,確保演練平安保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位依據(jù)演練工作需要,明確各參演單位所預(yù)備的演練物資和器材等。4) 場(chǎng)地保障本次演練為坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案單項(xiàng)演練、桌面演練,場(chǎng)地使用本公司會(huì)議室。5) 平安保障依據(jù)演練工作需要,公司平安部實(shí)行平安防護(hù)措施,確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)平安。6) 通信保障依據(jù)演練工作需要,接受固定 、 、對(duì)講機(jī)等多種通訊設(shè)備,保證演練通信信息通暢。7) 其他保障依據(jù)演練工作需要,供給的其他保障措施8. 應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)1) 應(yīng)急演練評(píng)估(1) 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)
7、評(píng)應(yīng)急演練結(jié)束后,在演練現(xiàn)場(chǎng),評(píng)估人員對(duì)演練中覺(jué)察的問(wèn)題、缺乏及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。(2) 書(shū)面評(píng)估評(píng)估人員針對(duì)演練中觀看、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià),并撰寫(xiě)書(shū)面評(píng)估報(bào)告。2) 應(yīng)急演練總結(jié)演練結(jié)束后,演練領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案等材料對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié),并形成演練書(shū)面總結(jié)報(bào)告。3) 演練資料歸檔應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后,將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評(píng)估、總結(jié)報(bào)告等文字資料,以及記錄演練實(shí)施過(guò)程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。4) 持續(xù)改進(jìn)(1) 依據(jù)演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善。(2) 應(yīng)急演練結(jié)束后,演練領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、總
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