樁基施工工作總結

1、樁基施工工作技術總結1. 工程概述地質(zhì)概況： 印度古德洛爾項目廠址區(qū)地貌成因類型為沖積平原， 地勢整體西高東低。 勘測地面高程 1.41-2.06m 。地層主要為粉細砂、細砂、粉質(zhì)粘土。試驗樁分兩個區(qū)域，主廠房區(qū)域：直徑600mm 9棵，樁深30m；煙囪區(qū)域：直徑750mm 9棵，其中6棵采用復合后壓漿技術，樁深40葉樁身混凝土強度 C30。正式樁：樁總數(shù)量：7105棵，樁身混凝土強度 C30。BTG區(qū)域主要建筑設計為 直徑750mm均采用復合后壓漿技術，有效樁長 40m共2961棵；附屬建筑物主要建筑物 設計為直徑600mm有效樁長30m共4145棵。2. 試樁工程2.1 試樁前期準備工作為

2、了出色完成試樁的任務， 土建專業(yè)超前策劃： 研究圖紙， 想方案； 考察工地， 想對策； 開專題會，想措施。功夫不負有心人 :樁基會審，我們提出 8 條建議，其中荷載試驗采用破 壞性試驗以及試驗項目中取消鉆孔取芯項目， 意義重大。 破壞性試驗能計算出樁基具體承載 力而非簡單驗證承載力， 據(jù)此可以優(yōu)化設計； 取消鉆孔取芯項目， 為以后工程進展掃清了障 礙，避免了“自己刨坑自己跳” ，后果是不言而喻的。旋挖鉆灌注樁施工在我們公司是頭一次，我們項目只有戴經(jīng)理和王金海主任兩人有過 相關樁基經(jīng)驗， 但是對于旋挖鉆，大家都是頭一遭。項目部多次組隊去周圍項目考察， 考察 隊伍施工能力是其次，最重要的是去“偷藝

3、” 。每次回來都詳細書寫考察報告，大家聚在一 起學習、研究。有學習就有進步，有研究就有提高。通過我們的研究，我們將所有的驗收記 錄匯總于一張表格，王金海主任形象的稱它為“一根樁一個標簽” 。一張表格將主要的技術 驗收項目涵蓋，是我們六部的一個創(chuàng)新與嘗試，不僅清晰、明了，提高了效率，又可以減少 計算失誤。 印度分包商多年采用的表格是按照項目劃分， 一根樁驗收需要填多個表格， 分散 交叉比較混亂。 當我們拿這個表格交給印度分包商時， 本來以為要費口舌， 結果他們一看到 這個表格， 就連連說好， 還以為我們有多年的樁基施工經(jīng)驗呢，同樣， 這個表格也很快得到 業(yè)主的批準與認可。“一根樁一個表格”的推行

4、，讓我們贏得了業(yè)主與分包商的信任與支持，技術過招就是 這樣：行家伸伸手，便知有沒有。因此，需要我們背后多做工作，做精工作。隨著了解的深入，我們樁基施工的專題會深度也水漲船高。從學習吸收階段逐漸向研究 階段進發(fā)，我們認真的梳理著每一個環(huán)節(jié)、每一道工序可能出現(xiàn)的問題、以及預防的措施。 大家暢所欲言，發(fā)揮“頭腦風暴”的作用。通過這樣的方式，大家對于樁基施工的思路逐漸 統(tǒng)一、清晰起來，而隨之而來的樁基施工更是讓我們每一個人熱了熱身，練了練手。另外通過考察我們搜集了很多信息：分包隊伍整體機械、分包隊伍動員時間、計劃安 排機械來源、施工工序、施工質(zhì)量控制重點、人員&機械數(shù)量及效率、水泥、鋼筋等材料

5、選型等詳細信息；通過考察我們對分包商的綜合實力有了深入的了解，最終選定ITD打樁公司作為我們的試樁施工隊伍。合同技術談判，ITD分包商開始對于試樁工程提出只用1臺HR鉆機，試驗設備也準備采用1套設備，施工工期給出14天，試驗工期給出90天。我們經(jīng)過和分包商多輪談判，與分包商根據(jù)其機械施工效率及每種試驗的具體天數(shù)、然后如何安排流水施工作業(yè)順序等均進行深入的分析和探討，由于我們提前考察了很多打樁公司也包括ITD的施工工地，對他們的施工效率等均有了分析和統(tǒng)計，因此在談判中，我們所說所講，皆合情合理，他們也不得不承認，最終經(jīng)過我們的努力，其同意動員2臺HR鉆機，3套試驗設備，施工工期 10天，試驗工期

6、：區(qū)域一 24天，區(qū)域二20天，為項目工期在如此緊張的情況下，爭取了寶貴的時間。并針對我們的試樁施工和試驗工程做了詳細的動員計劃詳見下表:Test And Equipmment SheduleNosPLANEquipmentTest time sheduleRemarkareaEquipment NameNos1PLAN ONEarea one 9 NOS. D=750mm40M deep piles(Area-1)static axial compressive load324 days test , two week core drilling test(including in 24 d

7、ays) , after four days submit reportArea-2 to commence after completion of Area-1.EquipmentofArea-1 shall be the same as in Area-2 .static lateral load2uplift bearing test1High strain testing1Low strain testing1Core drilling method4area two 9 NOS. D=600mm 30M deep piles(Area-2)static axial compressi

8、ve load320 days test , two week core drilling test(including in 20 days) , after four days submit reportstatic lateral load2uplift bearing test1High strain testing1Low strain testing1Core drilling method4Test piles Shedule2NOS.ItemTime Limited1Mobilization21 days2site preparation3 days3field work10

9、daysResource Deployment for test pile workSl. NoItem nameSpecificationQuantity1HR -1802 Nos.2crane of 25 tons2 Nos.3crane of 75 tons1 No4Batching Plant (8Cum/hrs)ITD will use RMC, transporting time shall not more than 30 minutes.nil5Mixer2 Nos.6Pump truck or truck-mounted mixerITD will use RMC, tran

10、sporting time shall not more than 30 minutes.nil7Electric welder2 Nos.8Steel reinforcement (bar) processing machinery1 set9Any other required machines and equipments2.2 試樁過程組織及控制分包商 6月 29日開始動員，現(xiàn)場試樁工程施工于2011年8月 21日正式開始，在土建專業(yè)夜以繼日的全過程監(jiān)控中，至 2011 年 9 月 3 日混凝土施工完畢，后壓漿于9 月 12 日施工完畢， 18 棵試驗樁歷時 23天全部施工完畢。我們完

11、成了分包商跟蹤動員、試樁方案優(yōu)化、施工過程技術改進、對員工本地化培養(yǎng)、 完善了樁基驗收管理體系，整個試樁過程是我們對打樁的初次試練，也是我們實際探索的開端，此次試樁 的成功與否對將來大面積的正式樁施工有著至關重要的意義，此過程有艱辛的付出，但是沒有試樁的探索 與成功，就不會有我們正式樁施工今天的驕人成績。跟蹤動員 ：我們對分包商進行跟蹤動員 , 幫助分包商排除困難，大大節(jié)省了動員時間。在 6月 29 日 ITD 開始動員， 首先我們和其項目經(jīng)理制定了詳細的人力、 機械設備動員計劃， 然后我們據(jù)此逐天落實其人 力、機械到位情況，在我們的催促下其機械陸續(xù)抵達現(xiàn)場，但是由于入場道路業(yè)主與當?shù)卮迕裎刺?/p>

12、理好， 村民多次鬧事并堵塞道路，大型機械設備均無法入場，全部停留在場外無法卸車，給分包商動員造成了比 較大的影響，我們現(xiàn)場人員不等不靠，與分包商和業(yè)主方積極溝通，在當?shù)卮迕耜P系非常復雜的情況下， 我們每天都與業(yè)主碰頭，積極商討各種處理措施，在我們不懈努力下，HR鉆機通過開辟河底小路，自行緩慢行走 2 天時間抵達試樁區(qū)域，履帶吊卸車在距離試樁區(qū)域 1.5 千米外，自行緩慢行走至試樁區(qū)域，施工 臨時道路回填的卡車，被村民停運多次，鋼筋到場也因為無入場道路問題，分包商動員情緒低落。延期入 場達一周之多，最終我們派專人到達欽奈與分包商一起把鋼筋催促到場。通過我們的努力，現(xiàn)場準備工作 一切就緒。優(yōu)化方案

13、 ：施工方案的優(yōu)化，對項目工期及工程質(zhì)量至關重要。提前方案優(yōu)化，我們收到試樁任務書 和試樁大綱后，我們對手頭資料深入研究并搜集各種中國打樁規(guī)范和印度打樁規(guī)范，進行了綜合對比分析， 結合現(xiàn)場實際情況，本著保證工程質(zhì)量、試樁數(shù)據(jù)的準確性、盡量縮短工期的目的，積極與設計院溝通， 取消了鉆芯法試驗，取消了 35米深試樁數(shù)量 3 根，為了試驗方便對樁間距進行了調(diào)整，因此施工和試驗工 期得到了明顯的縮短。技術過招 ：打樁技術從學習探索到對分包商的監(jiān)督指導需要真真切切的俯下身子、研究、開動腦筋、 把理論知識與現(xiàn)場實踐完美結合，既要剔除純理論知識，現(xiàn)場無法實施的部分，也要掌握根據(jù)現(xiàn)場實際情 況，靈活處理的方法

14、。還要讓分包商理解和執(zhí)行我們技術的方案，由于本項目地質(zhì)條件的特殊性，二層土 8m- 18m較松散，容易塌孔；分包商又是剛剛接觸這種地質(zhì)情況，彼此的經(jīng)驗都不豐富，因此一系列問題出現(xiàn)了。首先是塌孔，剛剛開始鉆的 2個試樁均到了 10 多米的位置，就出現(xiàn)了塌孔，套管下滑，我們立刻通 知分包商停鉆，與分包商技術總工一起展開了問題研究，分包商僅僅提出是護筒垂直度不滿足要求，并且 鉆頭提鉆過程中碰擊護筒底部，造成護筒松動，上部泥漿從縫隙中流下沖刷，造成塌孔。其對鉆頭進行了 改進，并嚴格控制垂直度，發(fā)現(xiàn)仍然存在塌孔問題。于是我們對其進行分析, 給其講解塌孔原因（具體詳見第 18頁: 3.2.4.3. 樁基施

15、工中常遇到的質(zhì)量問題及預防措施）對于我們的分析， ITD 現(xiàn)場有 20 多年樁基施工經(jīng)驗的副經(jīng)理對我們的建議心服口服，通過這次技術較 量，分包商開始跟我們配合，服從我們的管理，結果效果很好，塌孔現(xiàn)象立刻制止住了。我們用實踐解決 了樁基施工塌孔難題。成孔之后，出現(xiàn)了鉆機深度讀數(shù)小于測繩測得深度的問題，結果發(fā)現(xiàn)其測繩用的為鐵鏈，比較重造成 手感很差，很容易出現(xiàn)誤差，我們要求其換成軟質(zhì)、無收縮的細鋼絲繩，結果手感非常明顯，消除了讀數(shù) 不同的問題。改變了 ITD 多年都用鐵鏈測繩的習慣。在混凝土導管安裝的工序中，分包商導管下方長度計算一般為：測量孔深-300mm埠管安裝長度。然后分包商根據(jù)此數(shù)據(jù)逐個量

16、取導管進行安裝。此方法缺點：導管數(shù)量較多，過程中累加計算，現(xiàn)場施工人員 容易出現(xiàn)誤差，如果出現(xiàn)漏掉一節(jié)導管無法發(fā)現(xiàn)。因此操作性較差。我們建議分包商：在導管安裝過程中， 以計算長度為校核控制，主要以導管安裝過程中，履帶吊吊起的導管觸及孔底，起吊的鋼絲繩松弛為信號， 然后在上提300mm的方法。能準確控制導管距離孔底的距離，為清孔及混凝土澆筑提供準確位置。分包商 對此方法甚為贊同，萬無一失。此試樁采用的是氣體反循環(huán)方法進行二次清孔， 此方法快捷方便， 效果明顯， 但是不能清孔時間過長， 易產(chǎn)生塌孔，一般以 30-40 分鐘為宜。但是清孔過程中出現(xiàn)了超過 2 個小時都清渣不徹底的現(xiàn)象，沉渣厚 度過厚

17、。我們仔細研究了氣體反循環(huán)的工作原理，發(fā)現(xiàn)其入氣管插入混凝土導管內(nèi)的長度不夠，壓縮機壓 力不夠，造成導管中氣壓過小，泥漿循環(huán)速度過慢，使得攜帶能力太弱。通過我們的計算，要求其入氣管 插入到距離混凝土導管底部 4-5m 的距離，并加大空氣壓縮機的壓力，結果沖洗了有 10 分鐘，沉渣全部清 除。另外由于本地區(qū)持力層為沙層，極易造成因沖刷使得孔深加大，因此在重新完后，要二次檢測孔深，并 將導管二次沉底，提起 300mm我們這一系列的舉措，讓分包商對我們徹底折服了。過程中還有其他的很多存在問題的地方，比如：鋼筋籠卡籠、泥漿含沙率控制、后壓漿竄漿等問題（具 體詳見第 18 頁:3.2.4.3. 樁基施工

18、中常遇到的質(zhì)量問題及預防措施） ，但是遇到問題，我們都積極的從施工 機械、人員、施工方法等全部都研究一遍，分析問題的所在。在過程中均有效的把問題解決掉了，保證了樁 體施工質(zhì)量。從中我們也學習到旋挖鉆灌注樁的施工精髓，這段時間我們24 小時不間斷的監(jiān)督，從開始的學習到現(xiàn)在指導他們工作，我們積極發(fā)揚主動、擔當、執(zhí)著的精神，因為我們相信：不怕不會，就怕認真。編制成熟驗收管理體系： 由于本項目是公司第一個打樁項目，公司沒有現(xiàn)成的管理制度、驗收資料等。 針對旋挖鉆灌注樁，過程驗收工序較多，控制點較多。為了建立驗收體系，我們查找了國內(nèi)火電驗標中對灌 注樁的驗收規(guī)范，發(fā)現(xiàn)此驗標對旋挖鉆灌注樁沒有針對性，如果

19、驗收數(shù)據(jù)不全面、不到位，極易出現(xiàn)質(zhì)量問 題，面對這些問題，我們又收集了印度的驗收標準，發(fā)現(xiàn)其驗收標準較粗略。于是為了編制一個適用于我們 項目上HR鉆機的驗收表格，我們開始多標準進行參考，取其精華去其糟粕，自己編制了完全適應與旋挖鉆灌注樁及后壓漿旋挖鉆灌注樁的驗收三個驗收表格，為了控制現(xiàn)場分包商及時報驗，防止過程失控，我們又制定了關鍵點報驗單，對施工過程中每個控制點均囊括其中。從這18棵樁的施工中，我們土建專業(yè)經(jīng)歷了由門外漢到逐步成熟，從學習、研究、發(fā)現(xiàn)、探索、指導、總 結一系列的迅速提升中，對印度的旋挖鉆灌注樁樁施工工藝提出了大量技術改進，針對旋挖鉆灌注樁的成樁質(zhì) 量控制起到了重要的意義。同時

20、，經(jīng)過試樁的施工為我們培養(yǎng)了一批印籍員工為將來正式樁的施工做了一定的 人才儲備；整合了中國和印度樁基驗收表格使得各種現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)均在一張表格上體現(xiàn)、即控制了質(zhì)量又減去 眾多表格的繁瑣，降低了辦公勞動強度，填補了公司在旋挖鉆灌注樁及后壓漿灌注樁工程驗收中的資料空白， 并極具實用性、推廣性，為公司健全體系做出了貢獻。3.正式樁3.1正式樁的前期準備在正式樁開工之前，由項目部領導帶隊，對多家打樁公司進行了深入的全面考察NEC和ITD兩家的打樁工地進行了全面考察；其中比較有實力的分包商為：simplex打樁公司、ITD打樁公司、NEC打樁公司、CCCI打樁公司。考察分為商務和技術兩部分，其中技術主要搜

21、集施工工序、施工質(zhì)量控制重點、 人員&機械數(shù)量及效率、水泥、鋼筋等材料選型等詳細信息；商務重點落實分包隊伍整體機械和、報價所必需信息、 分包隊伍動員時間、計劃安排機械來源、合作意向考察等。通過綜合考察比較以上幾個公司選定了simplex公司、ITD公司、NEC公司三家公司為正式樁的施工隊伍。simplex公司標段為1#BTG區(qū)域、2#水塔等建筑物，總工期 150天。HR打樁機10臺，35噸履帶吊10臺。ITD公司標段為2#BTG區(qū)域、循環(huán)水系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)等建筑物，總工期150天。HR打樁機12臺，35噸履帶吊17臺。NEC公司標段為升壓站區(qū)域、化水區(qū)域、1#水塔、海水泵房、服務樓等建筑

22、物?？偣て?150天。HR打樁機7臺，35噸履帶吊7臺。印度六部與塔爾萬迪項目對比印度古德洛爾項目部塔爾萬迪鉆機數(shù)量分包商合同數(shù)量實際數(shù)量樁數(shù)量工期平均施工效率成樁質(zhì)量 合格 率鉆機數(shù)量樁數(shù)量工期平均施工效 率每臺樁機每 天成樁質(zhì) 量合格 率HRHRHRTMRsimplex10臺19臺71055個月1.28 根100%40臺30臺130007個月 施工 了7000根小于1根70%ITD12臺12臺NEC7臺7臺合計：29臺38臺關于樁機動員:在關門工期的環(huán)境下，樁基機械成為至關重要的因素。按照前期策劃及比較，我們制定如下的策劃方案：參照一公司塔爾萬迪電站 4*660MW目前的樁基施工機械配置

23、（40臺HR打樁機，30臺履帶吊，30臺TMR打樁機）， 用了 7個多月的時間，施工了近 7000根樁（主體建筑樁深 40米，煤場區(qū)域樁深 20-30米），總樁數(shù)13000根。 我們項目擬動員18臺HR談判階段：ITD最終同意12臺SIMPLEX 同意10臺NEC 同意7臺總數(shù)量達到29臺。這個數(shù)量的取得是經(jīng)過我們談判過程的逐漸摸索與較量中得到的，開始隊伍都咬定每個樁機每天能出3-4根樁，而拒絕在樁機數(shù)量上有所提高。再后來提出每增加一臺樁機動員費100萬盧比。我們出示了我們前期考察工地各個項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，隊伍都表示我們項目效率比他們高，我們也就趁熱打鐵，如果工期不能滿足，額 外動員的樁機無動員

24、費。因此后期額外動員的9臺樁機，隊伍從來沒有提出過動員費用。在開工前，我們結合業(yè)主的技術大合同深入研究圖紙，并且結合我們在試樁是施工過程中總結的經(jīng)驗教訓，功夫不負有心人，通過對比發(fā)現(xiàn)圖紙上樁基抽檢率與大合同不符；大合同中要求每個基礎承臺均要選擇一個樁做SPT試驗，這個試驗沒有必要，也很影響施工速度及成樁質(zhì)量；通過試樁后壓漿施工，我們總結出有很多樁壓漿量有時候不能達到設計最大值，但是我們合同中分包商報價均是按照最大值考慮的。針對以上問題我們同業(yè)主展開了多次談判與較量最終我們贏得了業(yè)主的同意。（1） .樁試驗抽檢率調(diào)整：樁基試驗圖紙上抽檢率為靜載試驗不低于1.5%，靜載試驗檢測數(shù)量在同一條件下不應

25、少于3根，我們的總樁數(shù)為7105根，試驗數(shù)量為豎向抗壓靜載試驗 175次，水平靜載試驗175次。但 是業(yè)主大合同技術條款約定靜載試驗抽檢率為0.5%,我們對業(yè)主履行的義務是滿足合同技術要求，因此我們對海外技術部和項目部提出建議滿足合同技術要求即可，這樣可以只做36次豎向抗壓靜載試驗和 36次水平靜載試驗，我們都知道豎向抗壓靜載試驗一次試驗周期至少1周的時間，一次水平靜載試驗2天時間，并且費用昂貴，最終通過做設計院的工作以及業(yè)主的工作，終于業(yè)主同意了我們的建議，大大縮短了樁基試驗工期，同時為項目部節(jié)約了大量資金。同時，我們與業(yè)主一起確定了正式樁試驗樁的確定原則：1）根據(jù)建筑物的重要性2）分區(qū)域選

26、擇3）選定后優(yōu)先施工4）選定的試驗樁在不影響其他的工序的情況下盡早試驗（2）.關于SPT標貫試驗變更：這個試驗的轉變可以說是讓我們的樁基施工施工速度提升最大的一個事件，根據(jù)業(yè)主技術合同要求，每個基礎承臺均要抽取一個樁做SPT標貫試驗，由于這個試驗非常困難在樁基成孔之,原因如下:后進行試驗，此試驗完全沒有必要，并且施工非常困難，技術上不可行1) 、技術上不可行：因為 SPT試驗的鉆桿直徑只有 75mm而我們的樁基成孔深度為 65m 45m 40m 35m, 樁徑為750mm和600mn，如此深的鉆孔，75mm的鉆桿在63.5KG的重錘的打擊下會嚴重變形失穩(wěn)， 并且有出安全 事故的隱患2) 、沒有

27、施工的必要： 因為在詳堪期間重要建筑物的每個承臺上均布置了勘探點,并且每個勘探點均進行了 SPT試驗，并且每隔1.5m做一次，于是已經(jīng)沒有必要對每個承臺再次做 SPT試驗，期間我們深入與設計院人 員進行研究,設計院地質(zhì)人員也認為完全沒有必要在打樁過程中進行此試驗。3) 、嚴重影響工期及成樁質(zhì)量： 因為樁基成孔完畢后, 根據(jù)規(guī)范規(guī)定及當?shù)厣硨拥牡刭|(zhì)條件, 均應該盡快進行下道工序，盡量減少鉆孔的空閑時間，以防發(fā)生塌孔。但是如果進行SPT試驗，整個試驗過程需要至少 16個小時。這么長時間,發(fā)出塌孔的幾率很大。4) 、每個承臺均做一個 SPT試驗工程量巨大，需要動員的試驗設備多：全場全部建筑物承臺數(shù)量

28、為1290個 , 工程量之大可想而知。根據(jù)以上問題, 我們與業(yè)主展開了談判, 由于本條款在技術條款內(nèi)有約定, 我們也知道, 談判的阻力會異 常艱難,甚至是不可能得到業(yè)主支持的。我們抱著試一試的態(tài)度與業(yè)主開始了第一輪談判,結果可想而知,業(yè) 主剛開始談的時候,直接就是給予否定,他們不管怎么樣,讓我們按照合同執(zhí)行。但是在談判期間,我們感覺 到業(yè)主并沒有完全理解這個非常專業(yè)的技術問題實施所遇到的阻力,于是我們暫時擱置這個問題,我們也讓業(yè) 主在好好想想這個事情,過了三天后,我們在現(xiàn)場與業(yè)主在一次現(xiàn)場會談中,我們再次提出這個方案無法實施,與業(yè)主針對以上4個問題做了深入的講解,并通過畫圖等方式,讓業(yè)主理解透

29、徹,通過我們耐心的講解其中的難度,業(yè)主也終于 明白了我們的苦衷,也理解了這個試驗的不必要性,但是鑒于在技術合同中有約定,他們也比較為難,說：合 同中約定的一定要執(zhí)行,但是可以想想其他可變通的方案 .我們看到有了可以變通的余地, 于是我們積極想如何進行實施, 既執(zhí)行了合同, 又簡單方便容易實施, 對 樁基施工無影響,并且業(yè)主能夠容易接受。經(jīng)過我們 2-3 天的苦思冥想,終于想到了一套方案：1) SPT試驗在基礎承臺附近區(qū)域進行施工2) SPT試驗不在樁孔內(nèi)施工而是在平地上鉆孔進行3) SPT確定原則不以基礎平臺數(shù)量為原則，而是根據(jù)建筑物的重要程度以及承臺距離大小為原則，即：重要建筑物做的 SPT

30、數(shù)量多些，附屬建筑物 SPT數(shù)量少些；距離比較近的承臺可以集中選擇具有代 表性的SPT試驗。以上方案確定后,經(jīng)過與業(yè)主談判,業(yè)主欣然接受,經(jīng)過我們的艱辛談判,我們的樁基施工過程中SPT試驗對打樁施工沒有產(chǎn)生任何影響，使得打樁速度加快很多，并且保證了成樁質(zhì)量，最終我們有圖紙中的1290個承臺的SPT試驗，減至200個，現(xiàn)場只動員了 2臺套鉆機試驗設備，為項目節(jié)約了大量資金。(3) . 后壓漿注漿合同條件修改：在試樁施工中,后壓漿均是按照試樁任務書中規(guī)定的最大值每個樁延米簽訂合同的，結算按照樁長綜合考慮計算；但是在試樁施工中，我們發(fā)現(xiàn)大部分樁在后壓漿施工時大部份樁壓 漿總量也就是40多袋，個別的樁

31、能達到 60袋，由于我們對分包商的分包合同在開工之前已經(jīng)研究透徹，了然 于胸，如果在正式樁施工中，全部的直徑750mm的樁均需要進行后壓漿施工，工程量巨大，因此，我們提出正式樁后壓漿按照實際注漿量進行結算，這樣比較切合實際， 就此一項為我們節(jié)約了 1400多萬盧比，從這件事情中我們體會到，對分包商合同的了解的重要性，不能只盲目干活，更要吃透合同。（4）.正式樁豎向靜載試驗由開挖后截樁標高檢測改為地面檢測：樁基試驗開始業(yè)主要求在截樁標高進行試驗，但是在我們幾番努力下，豎向抗壓靜載試驗由截樁標高做改為地面做：這件事情的成功對我們有很大 的意義，業(yè)主開始受到試樁時的結果影響，我們專業(yè)幾次與業(yè)主商談關

32、于試驗在地面做的事宜，業(yè)主就是不同 意正式樁在地面進行試驗，后來，我們多次解釋，試驗樁所作試驗的性質(zhì)與正式樁所作試驗性質(zhì)的不同點，并 且給業(yè)主介紹了中國以及印度境內(nèi)正式樁的豎向靜載試驗均在地面施工的事實，并讓業(yè)主看了多個工地的試驗 照片，最終業(yè)主同意了除鍋爐基礎之外的其他建筑物均在地面進行試驗，根據(jù)鍋爐基礎豎向靜載試驗經(jīng)驗，在基坑內(nèi)做一次試驗整個過程至少需要15天時間，并且要動用150噸履帶吊；而在地面做一次試驗只需要 5天時間，分包商自己的 35噸履帶吊即可，因此這個舉措，大大縮短了試驗工期，為基坑盡早開挖爭取了時間。對比分析表：節(jié)省費用對比分析表項目未變動前費用變動后費用節(jié)省費用（RS）備

33、注正式樁抽檢率調(diào)整豎向抗壓靜載試驗水平靜載試驗豎向抗壓靜載試驗水平靜載試驗直徑750mm 57次57次11890200直徑750mm 15次15次31290008761200未考慮動員費的差異直徑600mm 118次118次17700000直徑600mm 21次21次315000014550000SPT試驗1290 次31278030200次470524026572790額外動 員的樁機 費用29臺38臺9000000后壓漿合 同結算調(diào) 整直徑750mn®數(shù)量：2961根2961*15 袋*318RS0141239709306000抽芯取消直徑750mm48次；直徑600mm105次

34、93060000豎向荷載 地面施工 減少吊車 費用36*7/30（月）7560000007560000合計：82313960節(jié)省工期分析表項目豎向抗壓靜載水平靜載節(jié)約工期正式樁抽 檢率調(diào)整每個豎向抗壓試驗1周，試驗數(shù)量減少139個每個水平試驗2天， 試驗數(shù)量減少139個綜合考慮節(jié)約工期至少1個月豎向荷載地面施工如果開挖后再施工，由于臨空面太大，需要 動用150T吊車，僅僅砌塊裝卸就需要1個周 的時間。而地面施工可以在施工間隙完成。15*7=105天。由于周轉慢，整個 BTG區(qū)域的 試驗節(jié)奏就會慢下來。綜合考慮2個月SPT試驗每個樁施工間斷至少 16小時，共1290個承 臺，共減少（1290-2

35、00 ） *16=17440 小時，如果不變更，即使再動員10臺鉆機，工期也 要損失71天綜合考慮節(jié)約工期至少2個月鉆芯取消印度無此類設備，且印度規(guī)范無此要求，合 同也無此要求如果從國內(nèi)進口設備需 要2個月，工期2個月， 保守估計4個月綜上所述，我們巧妙的利用了中印規(guī)范的不同，取消了樁基抽芯、利用合同的差異將抽檢比例 1.5百分降到0.5 %。如果按照中國規(guī)范，每個單位工程都要取一組（3個），那樣的話51個建筑物*3+22=175個試驗（22是指按照1.5%算試驗數(shù)量均大于 3的，試驗的總和），我們巧妙的按照合同采用總量法取樣，這樣就可以規(guī)避 單位工程的抽檢一組的做法。荷載試驗由175降到45

36、+63，再降到15+21，不僅僅是量的減少，更是質(zhì)的飛躍。如果沒有這些巧妙的技術、管理工作，即使我們動員來更多的樁基，搶出個把月工期，也會在荷載試驗階段消 耗殆盡。而付出的代價就不僅僅是多花8230萬盧比那么簡單了。3.2正式樁施工的質(zhì)量控制由于樁基施工的不可重復性，一旦質(zhì)量發(fā)生問題，將很難補救，因此我們土建專業(yè)從一開始就本著質(zhì)量第 一的原則組織施工，針對質(zhì)量控制我們從人員安排、驗收流程、過程控制等方面采用了一系列措施，并取得了 很好的成效。并按照管理制度要求進行了圖紙會審、設計變更、技術交底、工序交接和技術檢驗等，認真編制、 審核組織設計、作業(yè)指導書并嚴格執(zhí)行。認真編制四點控制清單，加強過程

37、控制，認真執(zhí)行四級驗收制度和施 工工藝紀律以及開工報告制度，使現(xiàn)場施工保持了較高的工藝水平；同時做到資料與現(xiàn)場施工同步進行，提升 了技術管理水平，為爭創(chuàng)魯班獎奠定了基礎。3.2.1. 人員安排：土建專業(yè)全體中國工程師和印籍工程師與分包商均24小時不間斷驗收和施工，鐵軍工程師與分包商工程師同步兩班倒，做到現(xiàn)場只要施工，就有工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)督。中國工程師根據(jù)單項管理 區(qū)域劃分，并配備相應數(shù)量的印籍工程師。針對分包商令其提交人員安排表及聯(lián)系方式，與鐵軍工程師對接管 理。每天均按照交接班制度，召開交接班會議、并詳細記錄自己當班期間每個樁的施工記錄，做到有據(jù)可查。3.2.2. 驗收流程：針對樁基施工驗

38、收項目多，驗收頻率高的特點，我們安排了每個印籍工程師盯兩臺樁機 進行驗收，并針對每一次驗收均進行記錄，做到驗收與施工同步，用于驗收和報驗、施工記錄的表格共四份。 驗收為四級驗收制度：一級驗收為分包商工程師驗收；二級為徐州樁基公司驗收；三級為鐵軍工程師驗收；四 級為業(yè)主監(jiān)理工程師驗收。3.2.3. 過程控制 ：驗收一定要注意過程控制，這樣能節(jié)省很多時間，也讓分包商節(jié)省大量的勞力和時間， 我們根據(jù)樁基施工的各個工序，在每一項工作均在過程中進行監(jiān)控。以便及時分包商及時改正。這是一個與分 包商較量的過程，直接決定著質(zhì)量是否失控，對分包商的管理是否可控在控，在質(zhì)量過程控制中與分包商這樣 的斗爭一直沒有停

39、止：對號稱印度打樁第一的公司 simplex 剛開工的停工令：對于 simplex 樁基公司，號稱印度打樁第一的施工 企業(yè)，很多的印度樁基施工規(guī)范都是其編寫的，此公司開始動員速度較快，展示了其強大的實力。然而針對這 個分包商，我們于 2012年 2月 8日對其進行了停工整頓，全員授課培訓。原因如下 :在我們要求其提交作業(yè)指導書和FQP時，提交的資料卻很泛泛，其中作業(yè)指導書只有一頁，我們要求其按照我們試樁在試樁中摸索的成熟經(jīng)驗和控制方法進行編寫作業(yè)指導書，但是他們對我們成熟經(jīng)驗不屑一顧，并 且還不承認我們的做法。對我們自己編寫的作業(yè)指導書和FQP拒絕簽字。由于是新廠址，他們主動要求進行試鉆，以便

40、了解在此地質(zhì)情況下成孔的難易程度，在其3 次試鉆過程中均發(fā)生了不同程度的塌孔，我們的技術人員在現(xiàn)場給予指導，他們口頭答應贊同我們的意見，在行動中還是按 照他們自己的方法施工，并且他們一直還是認為他們能有效處理，同時還認為在如此差的地層中鉆進，發(fā)生輕 微塌孔是不可避免的。在 2 月 2 日，正式樁開鉆，第一個鉆孔于凌晨 5 點半開孔，剛剛開孔其用短螺旋鉆進行開孔，并且開孔速 度很快，泥漿補充不及時，其鉆至2 米,上部就開始塌孔，我們一遍遍給其說，不能用短螺旋鉆開孔，速度太快等等，但是simplex的項目經(jīng)理AGM卻厭煩的說：”你們干吧，我們不干了”，由于其是第一個樁，我們就讓他 們放下護筒后暫時

41、停一停，到9點的時候 ITD 公司開工典禮后再鉆，其實我們的目的是讓另外一家分包商ITD給 simplex 做個示范， 然后 Simplex 就會服氣了， 9點開工儀式舉行完畢， ITD 開鉆， 泥漿比重檢測、 放線驗收， 慢速開孔， 補充泥漿， 一切都比較嫻熟， 1 個小時的時間護筒下去了， 開孔很完美， 在此過程中， 我們把 Simplex 的現(xiàn)場經(jīng)理喊了過來， 看看 ITD 的做法， 其現(xiàn)場經(jīng)理一下服氣了， 也不 趾高氣昂了， 同意開孔按照我們說的做。在 2 月 7 日，其第三個樁施工過程中發(fā)生了沖洗時間過長，空氣軟管無配重，混凝土堵管事故，現(xiàn)場施工 控制混亂，無相關責任人，現(xiàn)場技術人員

42、對作業(yè)指導書的技術要求不清楚。針對這種情況，必須要把這個脫韁 的野馬馴服，不然再好的千里馬駕馭不好，也是無法進行管理的。由此我們土建專業(yè)當機立斷向項目部申請給 予 simplex 公司停工整頓，集中培訓的要求，得到了項目部的大力主持。由此我們土建專業(yè)對 simplex 現(xiàn)場存在的技術問題， 現(xiàn)場施工管理問題， 組織其全部人員 （包括項目經(jīng)理、 技術員、施工員、主要操作工等）在現(xiàn)場辦公室進行了全員集中培訓，整個培訓從早晨9 點至中午 12點，把全部的打樁過程控制要點，控制措施，現(xiàn)場管理等均進行了培訓，其項目經(jīng)理也保證將來每個新到場的員工均先 進行培訓，然后在派往現(xiàn)場開展工作，每周一早晨 8 點至

43、 9 點全員培訓 1 小時。2月9日現(xiàn)場經(jīng)過項目領導和土建專業(yè)的聯(lián)合檢查一切整改符合要求，并提交了白班和夜班現(xiàn)場組織機構管理職責表，對每個管理人員的責任范圍進行了清晰的劃分，并對堵管事故提交了分析報告。一切準備就緒后，項目部批準了 simplex的復工申請。復工后，其現(xiàn)場變的管理有序，施工過程也嚴格按照我們的要求執(zhí)行，文明施工和樁基質(zhì)量均得到很好控 制。并且對我們現(xiàn)場工程師的各種要求，也均言聽計從，服服帖帖了。其他在施工中關于質(zhì)量控制的小事件舉不勝舉，但是任何一個小事件對于打樁來說均舉足輕重，關系到整個樁的成樁質(zhì)量，其中比較有代表性的事件有一下幾個：混凝土第一方混凝土的較量 ：根據(jù)樁基施工工藝

44、要求，樁基第一方混凝土至關重要，關系到孔底部分沉渣沖積上浮、是否能夠斷樁的有著直接的原因，但是開始印度分包商沒有這種意識，對于直徑750mm的樁，他們用的料斗都是0.3方的容積，根本無法滿足要求，經(jīng)過我們計算直徑750mm的樁基初灌量必須滿足 1.5方，才能滿足要求，經(jīng)過我們對印度分包商一再解釋，并講解我們的計算原理，講述我們計算的合理性，印度分包商 終于明白了我們的對初灌量的要求合理性，也就按照我們的要求對他們的料斗進行了改造，滿足了要求。旋挖鉆鉆頭尺寸：在項目剛剛開工時，每個鉆孔的直徑和充盈系數(shù)均能滿足，但是施工過了段時間，出現(xiàn)了充盈系數(shù)基本上均不能滿足的情況，我們一開始摸不清為什么出現(xiàn)這

45、種情況，但是我們?nèi)媾挪椋瑥幕炷?澆灌，從鉆孔深度，等等均沒有發(fā)現(xiàn)問題，最后我們想到看看鉆頭尺寸，一測量發(fā)現(xiàn)，果然問題出在這里，鉆 頭尺寸均偏小，但是剛剛開工的時候，我們均對鉆頭進行測量，均滿足要求。研究發(fā)現(xiàn)，由于本地地層均是沙 層對鉆頭護齒磨損嚴重，造成樁護筒以下樁徑變小，造成混凝土澆灌量小于理論計算量，于是我們令分包商對 每個鉆機的鉆頭進行測量并增加護齒厚度，并且每個星期進行一次檢查。把鉆頭改進以后，充盈系數(shù)問題終于 解決。鋼筋籠焊接：鋼筋籠焊接在加工廠加工的焊接質(zhì)量基本均能按照規(guī)范要求進行施工，但是就在鋼筋籠安裝 過程中，兩個鋼筋籠進行空中對接時，焊接質(zhì)量不好，焊縫長度不夠，焊縫高度不

46、夠。成樁質(zhì)量造成了嚴重的 隱患，針對此事，我們對分包商進行了專門的焊接培訓，令其焊工持證上崗，不合格的焊工堅決不能進行焊接 作業(yè)。并且我們的現(xiàn)在管理人員，要對每節(jié)鋼筋籠焊接質(zhì)量進行檢查，簽字驗收。經(jīng)過我們一系列措施，基本 控制住了鋼筋籠接頭焊接問題。經(jīng)過我們的一系列質(zhì)量措施控制，功夫不負有心人，有付出，就有收獲，正式樁基試驗合格率100%這個結果讓我們的心里很欣慰，也高度鼓舞了我們。3.2.4. 旋挖鉆灌注樁工藝質(zhì)量控制要點此工藝質(zhì)量控制要點是我們根據(jù)古德洛爾項目部特殊地質(zhì)條件、旋挖鉆機特殊施工機械、鉆孔灌注樁及復合后壓漿技術等要素專門制定，極具針對性、可操作性、全面性。3.241.鉆孔灌注樁

47、的工藝、施工技術要點定位放線控制10mm以內(nèi)。樁位采用全站儀坐標法來進行樁的中心位置放樣，放樣后四周設護樁并復測，誤差控制在用長度250mnr 16鋼筋頭標識，打入地下 200mm外露50mm 放線復檢無誤后，鋼筋頭外露部分用水泥砂 漿圍護，上面覆蓋沙袋，以防破壞。開鉆前把樁中心點引出四個護樁距離2m,以便保證開鉆后對樁位，是否偏移進行控制。檢測方法：用鋼尺測量從引出點距離護筒的距離相等。埋設護筒護筒的作用為固定樁位，引導鉆頭方向，隔離地面水流入孔內(nèi)，保證孔內(nèi)水位高出地下水位或施工水 位，增加水頭高度，保護孔壁不坍塌，確保成孔質(zhì)量。a、護筒的要求護筒選用整體式鋼制護筒，護筒壁厚8mm由于整個鉆

48、孔處于沿海沙地，比較容易塌孔，護筒采用了加長辦法，長度 9m 直徑750mm的樁，內(nèi)徑為 750mm+20mm直徑600mm的樁，內(nèi)徑為 600mm+20m，為了增 加護筒的剛度，防止周轉使用中的變形，在護筒的上口和中部的外側各焊一道加勁肋。鉆頭尺寸控制在樁 徑：D-10mm由于地下水位為自然地坪以下1.5m，水位較高，為防止塌孔保證護筒內(nèi)泥漿的液面高度，是至關重要的，為此護筒加強箍下分別開 2 個 250*300 的孔，目的為了提鉆時泥漿從此孔流出，而不是從頂 部流出，另外外溢的泥漿從此孔回流，有效保證護筒內(nèi)泥漿有效高度。此溢流孔距離地面高度為50mm防止沉淀的沙回流，b、護筒的埋設旋挖鉆機

49、底盤為伸縮式自動整平裝置，并在操作室內(nèi)有儀表準確顯示電子讀數(shù)，當鉆頭對準樁位中心 十字線時，各項數(shù)據(jù)即可鎖定，勿需再作調(diào)整。 鉆機就位后鉆頭中心和樁中心應對正準確，誤差控制在 2cm 內(nèi)。在埋設護筒前，首先對場地進行平整，墊高、清除雜物。開挖鉆孔，放置護筒，用機械靜壓，然后在開挖，以此循環(huán)，過程中每放下0.5m1m長度測量一次護筒的位置和垂直度，發(fā)現(xiàn)偏移及時調(diào)整，直到護筒達到要求標高。護筒頂標高要高于自然地坪 500mm護筒埋設后再將樁位中心通過四個控制護樁引回，使護筒中心與樁位中心重合，并在護筒上用紅油漆標識護樁方向線位置。經(jīng)確認護筒平面位置的偏差不大于 25mm傾斜度的偏差不大于 1%護筒

50、埋設完畢，護筒四周用沙袋堆筑封閉的圍堰高度為600mm半徑1.31.5m 。保證泥漿能有效回流。護筒與樁孔之間的縫隙要采用粘土或膨潤土填滿拍實，形成護坡，表面撒膨 潤土或水泥漿形成保護膜，避免在施工過程中因泥漿從護筒外側過多滲入而造成坍孔.制備泥漿鉆孔前應檢測泥漿比重、PH值、含砂率等是否符合規(guī)范要求。泥漿比重太低，對孔壁的側壓力將太小且不能及時形成泥漿護壁，容易造成坍孔；如果泥漿比重過高，則降低了泥漿的流動性，由于鉆孔過程中 鉆頭與孔壁和護筒之間的間隙很小，如果泥漿流動性太差將影響鉆頭下部泥漿的回流量，易產(chǎn)生真空層導致坍孔。其各組成成分性能和用量如下：程控過程中泥漿各個性能指標如下：序號項目

51、性能指標檢查方法1比重1.15-1.2泥漿比重計2粘度24-28s粘度計3含沙率小于 4%含沙率檢測儀4PH 值8-10 PH試紙正常鉆進過程中，泥漿液面不能低于護筒頂部im泥漿池的體積要為樁體積的2倍以上，池內(nèi)的淤泥沉淀量不能超過池體體積的50%，定期清理。必須要有單獨的泥漿池、沉淀池、造漿池、以便能保證泥漿的質(zhì)量。鉆進作業(yè)當鉆機就位準確，泥漿制備合格后即開始鉆進，鉆進時每回次進尺控制在60cm左右，剛開始要放慢旋挖速度，并注意放斗要穩(wěn)，提斗要慢，特別是在孔口 818m段，旋挖過程中要注意通過控制盤來監(jiān)控垂直 度, 如有偏差及時進行糾正，并且要控制好提鉆速度，而且必須保證每挖一斗的同時及時向

52、孔內(nèi)注漿，使孔 內(nèi)水頭保持一定高度，以增加壓力，保證護壁的質(zhì)量。同時，做好整個過程中的鉆進記錄，隨時做好地層 變化記錄。鉆頭外緣的 2個斗齒應該比鉆頭直徑每邊大20mm以便鉆進過程中泥漿能充分通過。防止鉆底出現(xiàn)負壓塌孔。一次清孔根據(jù)鉆孔樁樁底的設計標高和護筒頂標高。 計算出鉆孔理論深度。 HR 機械開始再次鉆孔前， 將鉆頭停 在護筒頂并對鉆機鉆孔深度的讀數(shù)清零，測量出實際孔深。并隨時用測繩檢測孔深，到位后進行清孔。清 孔采用挖斗反復撈取沉渣，直到其厚度符合規(guī)范和設計要求。檢測樁深的重錘：要用直徑4mm的軟質(zhì)鋼絲繩、重錘重量大于 2.5kg沉渣厚度控制在50mm內(nèi)鋼筋籠的運輸與吊裝成型的鋼筋籠用

53、履帶吊運至孔口。鋼筋籠的吊裝用35T履帶吊來完成，采用單點起吊的方法。軸線與第一節(jié)對準后，進行鋼筋接頭連接采用50D綁扎搭接，輔助單面焊，焊縫長度4D+4D+4D,中間間隔4D,以此類推，直到全籠完成。鋼筋籠安裝過程中，要配備足夠的焊機，減少焊接時間；減少鋼筋籠子的節(jié)數(shù)，節(jié) 約安裝時間。對于后壓漿樁，從本階段開始安裝注漿管，樁側注漿管敷設距離樁底15m樁底注漿管敷設插入孔底300mm現(xiàn)場要根據(jù)實際孔深，做出相應調(diào)整。采用12#綁扎絲進行固定，并輔助點焊固定，安裝過程中，要注意各連接點連接牢固。導管的選用和檢查導管采用直徑0 200mm壁厚6mnm勺無縫鋼管，每節(jié) 1.67m,配2節(jié)1m, 2節(jié)

54、0.5m的短管，用以調(diào)節(jié)導 管的長度及漏斗的高度。導管的連接采用絲扣式。在下導管前，首先檢查其是否變形或裂隙，卡口是否完 好,內(nèi)壁是否光滑圓順,接頭是否嚴密。再進行水密承壓實驗,以檢查導管的密封性。下導管前要計算出導管需求長度,并在下導管過程中對所下導管長度嚴格記錄,要確保其居于孔的中 心位置,下放速度要慢,防止卡掛鋼筋籠骨架。當導管下降至計算高度時,要將導管下至孔底,以鋼絲繩 松弛為標志,然后將導管上提 300mm。二次清孔方法 ：本工程采用氣體反循環(huán)法進行清孔,此方法快捷方便,效果明顯,但是不能清孔時間過長,易產(chǎn)生塌 孔,一般以 30-40 分鐘為宜。安裝完鋼筋籠,安裝完混凝土導管后,在混

55、凝土導管頂部安裝循環(huán)管接頭及 加氣管,加氣管安裝要嚴格控制長度,一般為距離導管底部 4-5m 深度為宜。另外二次清孔后樁深度與初始 成孔深度要一致。兩次清孔深度之差不宜大于100mm但是由于本地區(qū)持力層為沙層，極易造成因沖刷使得孔深加大，因此在重新完后，要二次檢測孔深，并將導管二次沉底，提起300mm沖洗泥漿比重控制在 1.05.檢測二次清孔后測量沉渣厚度在50mm內(nèi)，則可以澆筑混凝土，否則要尋找原因繼續(xù)清孔。灌注水下混凝土混凝土塌落度控制在 160-220mm用塌落度檢測儀進行檢測，混凝土中途運輸時間不能超過40分鐘。水下混凝土的灌注應該在最短的時間內(nèi)完成。 澆筑過程中分包商必須安排人旁站。

56、混凝土的理論澆筑量和實 際澆筑量必須在驗收表格上如實填寫。混凝土充盈系數(shù)必須大于1 ，否則樁肯定出現(xiàn)質(zhì)量問題。嚴格控制初灌量：750mm的樁，出灌量為1.5m3，600mm的樁，出灌量為1.0m3。3.2.4.2. 后壓漿施工的工藝控制要點壓漿管安裝技術要點：(1) 樁端和樁側均設置兩道壓漿管路。(2) 壓漿管采用低壓流體輸送用焊接管。注漿管公稱口徑15(6 ')，壁厚2.75mm。A. 注漿管上端均設管螺紋、管箍及絲堵；B. 注漿管的連接均采用絲扣連接，連接必須連續(xù)緊密。C. 注漿管與鋼筋籠固定采用 12#鉛絲十字捆扎固定方法，捆扎應牢固，綁扎點應均勻。樁端注漿管綁扎于加筋箍內(nèi)側，綁扎固定點為