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文檔簡介
1、金華市建立工程金華市建立工程2002年年QC成果發(fā)表會交流資料成果發(fā)表會交流資料QC成果報告成果報告課題稱號:提高剪力墻垂直度和平整度,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造課題稱號:提高剪力墻垂直度和平整度,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造類類 型:現(xiàn)場攻關(guān)型型:現(xiàn)場攻關(guān)型注注 冊冊 號:號: *建建QC2001-02發(fā)表單位:發(fā)表單位:*建立集團建立集團小組稱號:小組稱號:*集團義烏集團義烏*家園工程部家園工程部QC小組小組發(fā)發(fā) 表表 人:人:義烏*家園 *家園工程地處義烏市*路和*街交叉口處,坐落在美麗的*公園旁邊,是一棟集商業(yè)、住宅為一體的高層建筑,由義烏*集團房地產(chǎn)開發(fā)投資興建,是義烏市舊城改造暨市民廣場建立的重點工程之一。該工
2、程由A棟21層、B棟26層及裙房組成,裙房為框架構(gòu)造,規(guī)范層是剪力墻構(gòu)造,總建筑面積為5.1萬平方米,施工總造價為7500萬元,規(guī)范層層高3米,是目前義烏市中心設(shè)計及配套規(guī)范最高的商住樓。由我公司施工總承包。本工程于2000年12月22日開工,于2001年10月21日構(gòu)造封頂,方案在2002年7月開工。一、工程概略一、工程概略二、小組簡介二、小組簡介 本課題的質(zhì)量過程和質(zhì)量因素的控制按圖1 和圖2 進行。三、選題理由三、選題理由四、課標題的四、課標題的 本課題研討的目的:確保剪力墻構(gòu)造垂直度和平整度的合格率在90%以上,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程。五、開展活動五、開展活動在 實 測 實 量 中 , 我
3、們 對50個 不 合 格 點 和 影 響 感 觀 質(zhì) 量 的 因 素 進 行了 分 類 統(tǒng) 計 , 統(tǒng) 計 結(jié) 果 見 表3, 根 據(jù) 統(tǒng) 計 結(jié) 果 繪 制 出 剪 力 墻 垂 直 度 和 平整 度 影 響 因 素 排 列 圖 ( 見 圖3) 。 從 以 上 圖 表 的 質(zhì) 量 情 況 分 析 可 以 看出 , 剪 力 墻 垂 直 度 和 平 整 度 差 主 要 表 現(xiàn) 在 三 個 方 面 : 模 板 表 面 不 平整 、 模 板 材 料 質(zhì) 量 差 和 模 板 加 固 材 料 質(zhì) 量 問 題 。 剪 力 墻 垂 直 度 和 平 整 度 影 響 因 素 統(tǒng) 計 表 表3 序 號 項 目 頻
4、數(shù) 頻 率 累 計 頻 率 1 模 板 表 面 不 平 整 19 38 38 2 螺 桿 數(shù) 量 規(guī) 格 不 足 13 26 64 3 模 板 材 料 質(zhì) 量 差 9 18 82 4 模 板 安 裝 不 到 位 4 8 88 5 混 凝 土 過 振 跑 模 3 6 94 6 脫 模 劑 不 刷 或 漏 刷 2 4 98 7 模 板 表 面 清 理 不 好 1 2 100 合 計 50 100 圖3 . 剪力墻垂直度和平整度影響因素排列圖 為 此 , 項 目 部Q C小 組 成 員 專 門 召 開 了 專 題 會 議 , 對 存 在 的 問 題進 行 了 全 面 的 分 析 和 研 究 , 從
5、人 、 機 、 料 、 法 四 個 方 面 對 引 起 剪 力 墻垂 直 度 和 平 整 度 合 格 率 偏 低 的 現(xiàn) 狀 進 行 了 全 面 分 析 , 對 各 個 因 素 進 行了 匯 總 整 理 , 匯 總 結(jié) 果 參 見 因 果 圖 ( 見 圖4 ) 。 從 因 果 圖 中 可 以 看 出 ,影 響 剪 力 墻 垂 直 度 和 平 整 度 的 因 素 較 多 , 于 是 項 目 部Q C小 組 對 目 前存 在 的 問 題 一 一 列 出 , 為 制 定 對 策 打 下 基 礎(chǔ) 。2 、 針 對 現(xiàn) 狀 、 制 定 對 策我 們 對 因 果 分 析 圖 中 列 出 的 諸 多 因 素
6、 進 行 了 研 究 , 制 定 了 相 應(yīng) 的措 施 , 并 且 針 對 不 同 的 措 施 實 現(xiàn) 了 定 人 和 定 時 間 落 實 整 改 。 具 體 措 施參 見 表 4 , 其 中 獎 罰 制 度 詳 見 表 5 。圖4 因果分析圖獎罰制度表 表5 序號 項目 罰獎金額 1 模板不按翻樣安裝 20 元/處 2 模板表面清理不干凈 10 元/塊 3 模板表面沒有涂脫模油 10 元/塊 4 鋼筋限位少設(shè)或設(shè)置不正確 10 元/處 5 表面多余的螺桿洞沒有填實 5 元/處 6 山形卡與螺絲固定不牢固 5 元/處 7 木擋扭曲變形不更換 20 元/處 8 模板過舊不更換 20 元/塊 9
7、陰陽角沒有采用定型模板 20 元/塊 10 擅自鉆螺桿洞 10 元/處 11 螺桿套管漏放或傾斜過多 10 元/處 12 相鄰模板高低差超標(3CM) 10 元/處 13 操作工人自檢工具不全 10 元/件 14 鋼筋偏位超標(1CM) 20 元/處 15 模板平整度超標(5MM) 10 元/處 16 模板每層垂直度超標(3MM) 10 元/處 17 混凝土表面平整度(4MM) 10 元/處 18 混凝土每層垂直度(5MM) 10 元/處 19 混凝土炸模 50-200 元/處 20 澆搗混凝土?xí)r沒有及時跟班“看?!?50 元/次 D階 段 : 根 據(jù) 對 策 落 實 實 施 Q C小 組 成
8、 員 為 落 實 制 定 的 措 施 , 分 公 司 到 工 地 召 開 了 專 題 會 議 ,強 調(diào) 了 本 課 題 研 究 的 重 要 性 , 傳 達 了 集 團 公 司 對 技 術(shù) 創(chuàng) 新 和 技 術(shù) 成 果獎 勵 的 有 關(guān) 文 件 。 項 目 部 于2001年6月25日 召 開 了 全 體 職 工 大 會 ,會 上 提 出 對 提 高 剪 力 墻 垂 直 度 和 平 整 度 、 爭 創(chuàng) 優(yōu) 質(zhì) 結(jié) 構(gòu) 的 有 關(guān) 措 施 ,通 報 了 質(zhì) 量 標 準 和 獎 罰 制 度 。 項 目 部6月28日 -30日 組 織 了 管 理 人 員和 班 組 長 到 本 市 的 時 代 廣 場 項
9、目 、 東 方 大 廈 項 目 和 上 海 市 的 新 華 世 紀園 項 目 、 紅 塔 大 酒 店 、 天 安 花 園 、 中 遠 兩 灣 城 等 項 目 進 行 了 現(xiàn) 場 觀 摩和 學(xué) 習(xí) , 參 照 這 些 項 目 的 成 功 經(jīng) 驗 , 并 根 據(jù) 本 項 目 的 實 際 情 況 制 定 了相 應(yīng) 的 技 術(shù) 和 管 理 措 施 , 根 據(jù) 這 些 措 施 進 行 了 施 工 。 許 多 班 組 長 現(xiàn) 場觀 摩 后 收 獲 很 大 。 項 目 部 對 操 作 人 員 、 技 術(shù) 人 員 、 施 工 員 和 專 職 質(zhì) 量員 進 行 了 木 工 施 工 以 及 相 關(guān) 工 種 進 行
10、 了 詳 盡 的 技 術(shù) 質(zhì) 量 書 面 和 口 頭 交底 。 班 組 長 對 操 作 人 員 有 針 對 性 地 進 行 了 施 工 班 前 班 后 、 交 接 班 等 交底 。 通 過 一 系 列 的 活 動 , 使 管 理 人 員 、 班 組 長 和 操 作 人 員 都 做 到 心 中有 數(shù) , 為 確 保 質(zhì) 量 打 下 了 堅 實 基 礎(chǔ) 。 在 施 工 中 , 通 過 操 作 人 員 自 檢 、班 組 長 檢 查 、 質(zhì) 量 員 驗 收 復(fù) 核 等 程 序 并 根 據(jù) 項 目 部 的 質(zhì) 量 標 準 嚴 格 把關(guān) , 查 出 問 題 , 及 時 整 改 , 做 到 不 拖 延 ,
11、不 留 隱 患 。 C 階段 檢查驗證 7 月底主樓施工到 10 層結(jié)構(gòu),QC 小組對 7-10 層剪力墻的垂直度和平整度進行了實測實量,實測實量的結(jié)果參見表 6,并和活動前的數(shù)據(jù)進行了對比。 D 階段 總結(jié)評價 從表 6,可以看出,通過第一輪循環(huán),剪力墻的垂直度和平整度有了明顯提高,活動前的合格率為 75%,活動后的合格率為 88.8%,基本達到了優(yōu)良的標準,但與項目部爭創(chuàng)的目標還有差距,主要存在以下問題: 1、 垂直度和平整度都有提高,但平整度提高較慢; 2、 由于模板的不斷周轉(zhuǎn),混凝土的感觀質(zhì)量不盡人意; 3、 各班組有人員調(diào)動,新操作人員對標準和要求不很了解; 4、 部分管理人員和班組
12、長產(chǎn)生了松懈的思想,木工班為了搶施工進度,忽視了質(zhì)量自檢工作。 針對不斷出現(xiàn)的問題,小組經(jīng)過討論和分析,認為要繼續(xù)提高質(zhì)量,必須制定新的措施,主次分明,責(zé)任到位。于是,項目部 QC 小組又進行了第二輪的 PDCA 循環(huán)。 剪 力 墻 混 凝 土 垂 直 度 和 平 整 度 實 測 統(tǒng) 計 表 表 6項 目允 許 偏 差( M M )1234567891054230252231垂 直 度54214102632425424842357層平 整 度4434323412653245333422垂 直 度54221321326432826242238層平 整 度434262444235223464234
13、2垂 直 度53642224332412352135219層平 整 度422 3134122353232324263垂 直 度536222442334325434224210層平 整 度44232624346合 計實 測 160 點 , 其 中 合 格 142 點 , 合 格 率 88.8%質(zhì) 量 等 級合 格 ( 二 ) 第 二 輪 P D C A循 環(huán) P階 段 1 、 現(xiàn) 狀 調(diào) 查 Q C 小 組 于 8月 5日 在 工 地 會 議 室 對 存 在 問 題 進 行 了 具 體 討 論 , 大 家 一 致 認為 , 第 一 次 P D C A循 環(huán) 由 于 問 題 多 , 落 實 的 難
14、 度 也 就 較 大 , 對 質(zhì) 量 管 理 帶 來 了不 便 。 因 此 第 二 次 P D C A循 環(huán) 將 針 對 目 前 存 在 的 主 要 問 題 進 行 攻 關(guān) 。 歸 納 問 題見 表 7 , 2 、 確 定 要 因 由 于 問 題 較 多 , 大 家 對 這 些 問 題 進 行 了 0 、 1打 分 ( 參 見 表 7 ) , 從 表 7中 可以 看 出 , 影 響 目 前 剪 力 墻 垂 直 度 和 平 整 度 的 主 要 因 素 主 要 體 現(xiàn) 在 三 個 方 面 : 1) 、 由 于 模 板 周 轉(zhuǎn) 次 數(shù) 較 多 , 有 不 少 模 板 的 表 面 已 經(jīng) 出 現(xiàn) 了
15、褶 皺 、 起 皮 或 分 層現(xiàn) 象 , 部 分 模 板 邊 棱 出 現(xiàn) 毛 刺 現(xiàn) 象 , 是 造 成 影 響 平 整 度 和 垂 直 度 的 主 要 因 素 之一 。 2) 、 木 工 班 人 員 不 穩(wěn) 定 , 造 成 部 分 人 員 標 準 和 要 求 不 清 ; 木 工 班 為 了 搶 進 度 ,加 班 加 點 , 晚 上 經(jīng) 常 干 到 很 晚 , 影 響 了 操 作 者 的 浮 躁 情 緒 和 身 心 健 康 , 從 而 影響 了 質(zhì) 量 。 3) 、 班 組 長 自 檢 不 及 時 , 質(zhì) 量 員 驗 收 復(fù) 核 不 全 面 , 整 改 措 施 不 得 力 , 造 成 了 你行
16、 我 素 的 現(xiàn) 象 。 3 、制制定定對對策策 針對以上突出的三個問題,Q C 小組成員又進行了研究,制定了對策(參見表8 )。 D 階段 對策實施 根據(jù)本工地的實際情況,項目部做了以下幾個主要方面的工作,以確保活動的開展: 1) 材料的更換采用以下原則:對所有的模板進行編號,對每塊模板逐塊進行復(fù)核驗收,不符合要求的模板進行統(tǒng)計,在使用前提前三天將統(tǒng)計表交給模板加工負責(zé)人重新加工,確保優(yōu)質(zhì)的模板。10層以上投資了近2 0萬元購置了新九夾板,重新加工配置了新模板。 2 ) 對木工班組進行了擴大專題會議,在會議上強調(diào)了進一步提高剪力墻垂直度和平整度的重要性。并規(guī)定了木工班在每月領(lǐng)工資時必須由項目
17、部質(zhì)量員和施工員簽字認可,否則不能領(lǐng)取工資。 3 ) 對 木 工 班 組 的 各 個 小 班 組 長 及 操 作 人 員 進 行 教 育 和 詳 細 的技 術(shù) 交 底 , 做 到 各 操 作 人 員 都 了 解 本 次 活 動 的 意 義 。 4 ) 對 專 職 質(zhì) 量 員 和 施 工 員 進 行 了 考 核 , 管 理 人 員 的 獎 金 和 質(zhì)量 管 理 效 益 掛 鉤 , 使 質(zhì) 量 員 有 權(quán) 、 有 責(zé) 、 又 利 , 做 到 質(zhì) 量 員 和施 工 員 有 責(zé) 任 和 有 利 益 。 5 ) 明 確 了 質(zhì) 量 整 改 通 知 單 的 要 求 , 要 有 修 改 平 面 圖 , 寫
18、清 楚存 在 問 題 的 部 位 、 整 改 期 限 、 處 罰 措 施 等 內(nèi) 容 。 6 ) 進 行 每 月 檢 查 評 比 , A 、 B兩 棟 共1 2 個 小 班 組 , 對 每 個 班組 的 檢 查 結(jié) 果 和 獎 罰 措 施 張 榜 公 布 , 使 各 個 小 班 組 有 對 比 性 ,可 以 鼓 勵 先 進 , 鞭 策 后 進 。 7 ) 每 個 小 班 組 的 基 本 工 資 由 項 目 部 每 月 按 時 統(tǒng) 一 發(fā) 放 , 穩(wěn) 定了 職 工 的 情 緒 、 提 供 了 生 產(chǎn) 積 極 性 。 C階 段 : 檢 查 驗 證 通 過 以 上 措 施 的 逐 步 落 實 , 項
19、 目 部 在 施 工 到 1 6層 時 進 行 了 一 次 全面 的 檢 查 驗 證 工 作 , 具 體 的 實 測 實 量 數(shù) 據(jù) 見 表 9 , 根 據(jù) 數(shù) 據(jù) 計 算 出 相 應(yīng)各 層 垂 直 度 和 平 整 度 的 合 格 率 。A階 段 : 總 結(jié) 提 高 通 過 對 表 9各 層 剪 力 墻 垂 直 度 和 平 整 度 的 對 比 分 析 , 可 以 看 出 ,通 過 本 次 P D C A 循 環(huán) , 各 層 剪 力 墻 的 “ 兩 度 ” 又 有 了 提 高 。 而 且 總 體上 較 第 一 次 循 環(huán) 有 了 提 高 , 說 明 經(jīng) 過 第 二 次 的 循 環(huán) , 質(zhì) 量 管
20、 理 取 得 了效 果 。剪力墻混凝土垂直度和平整度實測統(tǒng)計表 表9項 目允許偏差(MM)1234567891 052231032120垂直度53222113421412521232341 2層平整度4213324722252243232332垂直度53111220223412324252231 3層平整度4422624441252234642342垂直度52242122531432352135211 4層平整度422 3134122351232324263垂直度50221340213421442213241 5層平整度43252224335合計實測1 6 0點,其中合格1 5 0點,合格率9
21、 3 . 8 %質(zhì)量等級優(yōu) 良 ( 三 ) 第 三 輪PDCA循 環(huán) Q C小 組 經(jīng) 過 了 兩 次PD CA循 環(huán) 后 , 剪 力 墻 的 垂 直 度 和平 整 度 基 本 達 到 了 目 的 , 但 是 , 由 于 “ 人 、 機 、 料 、 法 、環(huán) ” 五 個 環(huán) 節(jié) 的 每 一 個 環(huán) 節(jié) 都 不 是 靜 態(tài) 不 變 的 , 而 是 動 態(tài) 發(fā)展 變 化 的 , 因 此 , 要 想 在 原 有 的 基 礎(chǔ) 上 再 提 高 , 必 須 再 進 行新 一 次 的 循 環(huán) , 對 出 現(xiàn) 的 新 問 題 和 老 問 題 再 進 行 研 究 分 析 ,找 出 影 響 質(zhì) 量 的 主 要 矛
22、 盾 , 對 這 些 矛 盾 有 針 對 性 地 提 出 相 應(yīng)的 措 施 , 把 這 些 措 施 認 真 地 加 以 落 實 , 對 完 成 的 產(chǎn) 品 及 時 進行 檢 查 總 結(jié) , 這 樣 質(zhì) 量 才 會 進 一 步 的 提 高 。 因 此 , 每 一 次 的PD CA循 環(huán) 都 將 會 使 質(zhì) 量 有 所 提 高 , 但 是 質(zhì) 量 的 提 高 并 不 是一 帆 風(fēng) 順 的 , 有 時 可 能 會 走 彎 路 , 但 是 總 的 趨 勢 是 向 上 的 ,而 且 是 螺 旋 式 或 踏 步 式 地 上 升 , 如 圖5。 Q C小 組 對18層 以上 各 層 又 進 行 新 一 輪
23、的PD CA循 環(huán) 。 由 于 模 板 是 不 斷 周 轉(zhuǎn)的 , 因 此 , 模 板 材 料 的 質(zhì) 量 是 后 來 控 制 剪 力 墻 垂 直 度 和 平 整度 的 主 要 矛 盾 。 但 是 , 經(jīng) 過 大 家 的 共 同 努 力 , 質(zhì) 量 都 達 到 了預(yù) 期 目 標 。 圖5 . P D C A 質(zhì)量循環(huán)上升圖 六六、鞏鞏固固措措施施 為了鞏固每次PDCA循環(huán)所取得的成績,項目部對檢查的結(jié)果及時地對各班組進行通報,在工程例會中進行總結(jié),對問題認真地進行剖析,提出改進措施,通報獎罰結(jié)果,做好各班組,尤其是木工班的政治思想工作。確保質(zhì)量管理全面有效長期地開展,從而推動質(zhì)量的不斷提高。 通過本次QC活動,本工程主
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