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文檔簡介

1、咨詢師工程項目組織與管理考試輔導模擬題及答案(B)一、單項選擇題 (共 60 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意 )1下列關于工程項目目標的說法中,正確的是 ( ) 。 A目標應是長遠和抽象的B目標不應有時間限制C目標只能由最高決策者掌握D目標是現(xiàn)實的,是可達到的答案: D。2工程項目的特性不包括 ( ) 。A惟一性B固定性C整體性D流動性答案: D。3下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是 ( ) 。 A管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望 B業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C在項目建設過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式 D以進度為中心進行控制答案: B

2、。4在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括 ( ) 。 A對投資方向和內(nèi)容作初步構想B選擇好咨詢機構C組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審 D組織落實建設用地和開展設備招標答案: D。5工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是 ( ) 。 A工程項目預測報告B工程項目計劃和工作成果C工程項目變更申請D工程項目狀態(tài)報告答案:B6下列關于溝通的表述,不正確的是 ( ) 。A溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境B溝通就是信息的交流,是人際 ( 或組織 ) 之間傳遞和交流信息的過程 C溝通應使用簡單明確的表達方式D溝通信息越多越有效答案: D。7項目狀態(tài)評審會是 ( ) 的一種常用方

3、法。A項目后評價B項目可行性研究C項目績效評價D項目決策評估答案: C。8下列關于工程項目范圍確認的表述,正確的是 ( ) 。A范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程 CWBS不能作為確認工作范圍的依據(jù) D范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理答案: B。9工作大綱 (TOR)是咨詢服務招標文件中的重要組成部分,其內(nèi)容一般不包括( )A工程項目概述B工程項目目標C實施咨詢?nèi)蝿盏姆椒ê凸ぷ饔媱澝枋鯠咨詢服務的范圍答案: C。10組織作為管理的一項重要職能,其含義表現(xiàn)為 ( ) 。A組織職能定位B組織機構設置C組織職能分工D組織形式與組織行為答案

4、: D。11項目組織再造時,新組織需要解決的問題是 ( ) 。 A上級領導認為需要解決的關鍵問題B原組織中需要解決的所有問題C項目委托單位新提出的所有問題D原組織中不適應項目開展的關鍵問題答案:D。12工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是( )A平衡矩陣式B弱矩陣式C強矩陣式D職能式答案:C。13讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制 訂過程,這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于 ( ) 。A開展團隊建設性活動B人員配合訓練C培訓D改善環(huán)境答案:A。14在招標代理過程中,咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括( )A編制招標文件B對投

5、標申請人進行資格審查C編制標底D依法組建評標委員會答案:D。15下列建設項目中,應進行工程施工招標的是 ( ) 。 A施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的 B在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變化的 C施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的 D停建后恢復建設的單位工程,且承包人未發(fā)生變化的答案:A。16咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順序是( )編制評標辦法和標準 審查投標人的資格預審申請書組織開標組織投標人踏勘現(xiàn)場 召開答疑會A- B - C- D-答案:B17招標管理中的公平原則是指 ( ) A工程項目招標具有較高

6、的透明度 B給予所有投標人平等的權利 C評標時按事先公布的標準評審 D當事人應正確行使權利和履行義務答案: B。18下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是( ) 。A投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,可以在投標截止日期之后送達B投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,在投標截止日期之前送達C投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標D投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件答案: B。19工程交工以后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間差額的工作被稱 為( ) 。A工程概算B工程預算C工程結算D工程決算答案: C。20M工作與 N 工作之間的邏輯關系為工藝關系

7、,說明他們之間的先后順序是由( )決定的。A人力調(diào)配需要B材料供應需要C資金調(diào)配需要D工作程序需要答案: D。21下列關于 M、N工作之間順序關系的表述,正確的是 ( ) 。AN 工作在 M工作結束后隔一段時間才開始,則 M、N工作為緊連順序關系 BM工作結束, N工作馬上開始,則 M、 N工作為緊連順序關系CN工作只有在 M工作結束后方可開始,中間不能插入其他工作,則 M工作為 N工 作的緊后工作D.M工作完成以后 N 工作才能開始,中間不能插入其他工作,則 N工作為 M工作的 緊前工作答案: B。22. 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其中關鍵線路共有 ( ) 條A. 1B. 2C. 3D

8、. 4答案:D23. 已知 a、b、c、d 四項工作的邏輯關系如下表所示, ( ) 網(wǎng)絡圖正確地反映了 該邏輯關系。答案: D。24. 下列關于單代號網(wǎng)絡圖的表述,正確的是 ( ) 。A. 節(jié)點表示工作,箭線長度表示工作的持續(xù)時間B. 節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關系C. 節(jié)點表示工作的開始或結束,箭線表示工作及其進行的方向D. 節(jié)點表示工作之間的邏輯關系,箭線表示工作及其進行的方向 答案: B。25. 下列費用項目中,屬于工程建設其他費用的是 ( ) 。A. 間接費B. 特殊工種培訓費C. 生產(chǎn)家具購置費D. 聯(lián)合試運轉費答案: D。26. 工程項目費用管理的第一項工作是 ( ) 。

9、A. 確定工程費用項目組成B. 編制資源消耗計劃C. 進行工程費用項目估算D. 編制工程項目費用計劃答案: B。27. 由于設計深度不夠等原因,對投資較小、比較簡單的工程項目,多采用( )編制單位工程概算。A. 概算指標法B. 生產(chǎn)能力指數(shù)法C. 實物法D. 擴大單價法答案: A。28. 某工程施工到 2004年 1月,已完工程實際費用為 1700萬元,已完工程計劃 費用為 1400萬元,擬完工程計劃費用為 1500 萬元,則該工程此時的進度偏差為 ( ) 萬元。A. 200B. 100C. -300D. 300答案: B。29. 屬于項目業(yè)主質量責任的是 ( ) 。A. 負責辦理工程質量監(jiān)督

10、手續(xù)B. 對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C. 對涉及結構安全的試塊進行現(xiàn)場取樣送檢D. 對全部建設工程質量負責答案: D。30. 在工程項目設計評審階段,由專業(yè)室組織進行的評審是 ( ) 。A. 初步設計評審B. 施工圖設計評審C. 工藝方案評審D. 技術方案評審答案: B。31. 工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準中, ( ) 屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A. 符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B. 效益估算的可靠性情況C. 節(jié)能、節(jié)水論證情況D. 制定營銷戰(zhàn)略情況答案: B。32. 為應對已知風險,建立一項應急補助或儲備是最常用的 ( ) 措施。A. 轉移風險B. 緩解風險C. 自留風險D. 避免風

11、險答案: C。二、多項選擇題 (共 35題,每題 2分。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符 合題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分 ; 少選,所選的每個選項得 0。5 分)1. 咨詢工程師在項目決策階段的主要任務包括 ( ) 。A. 對項目市場情況進行調(diào)查B. 征地及協(xié)調(diào)周邊關系C. 協(xié)助完成項目的有關報批工作D. 項目的融資方案分析E.與有關投資者和貸款方進行溝通,落實項目建設相關條件答案: ACD。2. 按照目前國際上的習慣,下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是 ( )A. 大型企業(yè)內(nèi)為該企業(yè)提供服務的工程師B. 大型工程咨詢機構的所有工作人員C. 獨立為社會提供工程咨詢服務的工

12、程師D. 工科大學畢業(yè)的博士E. 為社會提供工程咨詢服務的小型咨詢機構 答案: CE。3. 從確定項目目標層次到建立工作分解結構之間的工作包括 ( ) 。A. 編制關鍵路線圖B. 劃分項目建設階段C. 建立項目組織結構D. 確定項目組成結構E. 建立編碼體系 答案: BCDE。4.2002 年 3 月修訂的世界銀行技術建議書標準格式的內(nèi)容包括 ( ) 。A. 技術建議書遞交格式B. 工作大綱 (TOR)C. 實施咨詢服務的方法和工作計劃描述D. 擬派專業(yè)人員的簡歷E. 工作進度計劃 答案: ACDE。5. 職能式組織結構的優(yōu)點包括 ( ) 。A. 團隊中各成員無后顧之憂B. 有利于公司管理的連

13、續(xù)性C. 項目管理有權威性D. 項目的團隊成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感E. 有利于提高專業(yè)技術問題的解決水平答案: ABE。6. 項目式組織結構的缺點包括 ( ) 。A. 容易出現(xiàn)配置重復,資源浪費的問題B. 項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感C. 項目經(jīng)理是真正意義上的負責人,團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感D. 項目管理相對簡單,但項目費用、質量及進度等控制不容易進行E. 項目團隊與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠,交流不充分的問題答案: ABE。7. 項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當中的主要工作包括 ( ) 。A. 建立工作基礎B. 組建項目團隊C. 指導團隊工作D. 積極拓展并承接各類項目E. 項目結束階段

14、的工作答案: ABCE。8. 對團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關鍵,重點 包括( ) 。A. 進行適度的授權B. 進行合理的分工C. 進行經(jīng)常性的檢查D. 做好對外關系的協(xié)調(diào)E. 建立和保持有效、暢通的信息通道答案: ABCE。9. 在開標時,投標文件出現(xiàn) ( ) 的,應當作為無效投標文件,不得進入評標A. 投標函未加蓋投標人的法定代表人印章B. 投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊,無法辨認C. 投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定期限D. 組成聯(lián)合體投標的,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議E. 投標文件不符合招標文件中規(guī)定的實質性要求答案: ABD。10. 貨物招

15、標投標管理中的催交工作包括 ( ) 。 A.檢查供貨廠商主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準備情況 B檢查供貨廠商各關鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行 C評估供貨廠商的進度狀態(tài),確保關鍵控制點的進度按期進行 D檢查設備和材料的制造、組裝、試驗、檢驗等準備情況 E從投料開始對貨物制造過程進行質量檢查,保證貨物質量答案: ABCD。11咨詢工程師在合同管理中的主要作用包括 ( ) 。 A提供合同體系方案,供業(yè)主決策 B把握全局,協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判 C起草通用合同條件,保證合同內(nèi)容完整、嚴謹、周密 D協(xié)助業(yè)主簽訂合同,保障業(yè)主合法權益 E重視合同風險,督促承包方認真履行合同答案: ABDE。12在工程

16、項目前期咨詢合同中,屬于業(yè)主義務的是 ( ) 。 A按合同規(guī)定提供與咨詢服務有關的工作資料 B協(xié)調(diào)外部關系,收集咨詢工作需要的各種信息 C協(xié)助國外咨詢工程師辦理有關手續(xù)D按照合同約定支付咨詢費用E組織設計交底答案: AC。13下列內(nèi)容中,屬于勘察設計合同條款主要約定內(nèi)容的是 ( ) 。 A向業(yè)主交付圖紙、資料、說明等勘察設計成果文件的時間和地點 B工程測量、地質勘察等勘察設計質量要求C業(yè)主為勘察設計單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務D設備材料供貨商E業(yè)主應支付的勘察設計費用答案: ABCE。14貨物采購合同管理中,關于貨物價格的正確說法是 ( ) A實行招標的項目,按評標價格執(zhí)行B不實行招標的項目,

17、有國家定價的,按國家定價執(zhí)行C實行招標的項目,按投標價格執(zhí)行D實行招標的項目,按中標價格執(zhí)行E不實行招標的項目,有國家指導價的,按國家指導價執(zhí)行答案: BDE。15工程項目進度計劃的表示方法包括 ( ) 。A橫道圖法B可交付成果法C進度曲線法D計劃評審技術法E圖示評審技術法答案: ABC。16在工程項目進度控制中,常用于實際進度和計劃進度比較的管理手段有( )AS 型曲線法B橫道圖法C計劃評審技術法D雙代號網(wǎng)絡圖法 E“香蕉”曲線比較法答案: ABE。17對工程項目資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法包括 ( )A通過對關鍵線路上的工作開始時間和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達到資源的平衡B通過

18、對非關鍵線路上工作開始時間和結束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達到資源的平衡C減少非關鍵線路上工作的資源投入強度, 在時差允許范圍內(nèi)相應縮短資源投入的 持續(xù)時間D減少關鍵線路上工作的資源投入強度, 在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的持 續(xù)時間E減少非關鍵線路上工作的資源投入強度, 在時差允許范圍內(nèi)相應延長資源投入的 持續(xù)時間答案: BE。18設備及工器具購置費包括 ( )A生活家具購置費B生產(chǎn)家具購置費C設備原價D設備運雜費E進口設備商檢費答案: BC。19工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準中, ( ) 屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合 評價。A對合理布局的論證情況B對產(chǎn)品結構和規(guī)模符合市場需求的論證情況C對節(jié)約土地的論證情況D預測方法選用情況 E對提高技術水平的論證情況答案: AE。20制訂工程咨詢項目質量計劃的工作內(nèi)容包括 ( ) 。A明確項目咨詢成果的質量目標和質量標準B明確影響質量的控制節(jié)點,制訂檢查、控制的措施C編制項目質量報告,報上級質檢部門和項目經(jīng)理D層層分解質量目標E發(fā)現(xiàn)重大質量問題,及時組織解決并向項目團隊負責人報告答案: ABD。21在工程項目施工階段,咨詢工程師的質量管理

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