水廠監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃

1、廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司合肥市第七水廠凈水廠工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準(zhǔn)：廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司2012年6月1工程概況22監(jiān)理目標(biāo)23 監(jiān)理依據(jù)34 工程質(zhì)量控制45 工程投資控制116 工程進(jìn)度控制137 關(guān)鍵工序控制措施178 合同和信息管理349工程檢測(cè)手段和檢測(cè)設(shè)備401 0監(jiān)理機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)4 11 1 主要監(jiān)理工作制度4 51 2 工程組織協(xié)調(diào)、安全控制與文明施工5 11 3 監(jiān)理工作流程5 3word教育資料項(xiàng)目概況1.1工程名稱：合肥市第七水廠凈水廠工程1.2建設(shè)地點(diǎn)：合肥市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)南崗科技園將軍嶺路與大別山路交叉口1.3建設(shè)單位：合肥供水集團(tuán)有限公司1.4設(shè)計(jì)單

2、位：1.5施工單位：中鐵四局建設(shè)集團(tuán)有限公司1.6.1建設(shè)規(guī)模：20萬(wàn)m3/d凈水廠廠區(qū)內(nèi)工程施工及設(shè)備安裝監(jiān)理，包括沉淀池、濾池、清水池、送 水泵房、加藥間、機(jī)械倉(cāng)庫(kù)、變配電中心、綜合樓等建筑工程及設(shè)備安裝，廠區(qū)工藝管線、廠區(qū)道路、 自控、電氣、綠化和排水等1.6.2工程投資： 約13000萬(wàn)元1.7建設(shè)工期：嚴(yán)格按照合同規(guī)定日期完成1.8質(zhì)量要求：確保合格，達(dá)到“用戶滿意工程”1.9工程項(xiàng)目組成特征1.9.1建筑設(shè)計(jì)特征本工程位于合肥市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)南崗科技園將軍嶺路與大別山路交叉口，工程內(nèi)容：20萬(wàn)m3/d凈水廠廠區(qū)內(nèi)的工程施工及設(shè)備安裝監(jiān)理，包括沉淀池、濾池、清水池、送水泵房、加藥

3、間、機(jī)械 倉(cāng)庫(kù)、變配電中心、綜合樓等建筑工程及設(shè)備安裝，廠區(qū)工藝管線、廠區(qū)道路、自控、電氣、綠化和排 水等1.9.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特征結(jié)構(gòu)類型：主體結(jié)構(gòu)型式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，保羅沉淀池、生化處理池等結(jié)構(gòu)。1.9.3給排水系統(tǒng)本工程給采用供水管道與市政官網(wǎng)連接成一個(gè)整體。1.9.4 電氣部分各單體照明系統(tǒng)：辦公、宿舍、食堂等建筑采用高效日光燈為主、白織燈為輔。按規(guī)范要求設(shè)置事 故照明和誘導(dǎo)疏散指示燈。電氣（器）設(shè)備安裝：包括變電所電氣設(shè)備安裝；動(dòng)力、照明配電箱安裝、用電器具安裝等。各機(jī) 房動(dòng)力配電箱，控制柜為明裝，明裝配電箱安裝高度為底距地1.2米；其余配電箱（照明等）為安裝，安裝高度為底距地

4、1.4米；除特殊注明外，插座（普通）安裝為底距地 0.3米，開(kāi)關(guān)安裝高度為底距地1.4 米。保護(hù)與避雷及電氣接地系統(tǒng)：各單體工程民用建筑防雷等級(jí)屬于三級(jí)防雷保護(hù)，接地電阻要求小于 1歐姆。二、監(jiān)理目標(biāo)2.1監(jiān)理目標(biāo)2.1.1.監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):全面實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的控制目標(biāo)，確保建設(shè)單位得到滿意的服務(wù)。2.1.2.工程控制目標(biāo)2.121.質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格，達(dá)到“用戶滿意工程”2.1.22進(jìn)度控制目標(biāo)：按照合同約定的內(nèi)容完成。2.1.2.3.投資控制目標(biāo)：將監(jiān)理范圍內(nèi)的建安工程造價(jià)控制在建設(shè)單位確定的概算以內(nèi)。嚴(yán)格控制工程 變更及合同外工作量，對(duì)工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動(dòng)進(jìn)行多方案經(jīng)

5、濟(jì)技術(shù)比較，最大限度 控制工程造價(jià)。三、監(jiān)理工作依據(jù)3.1國(guó)家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)：中華人民共和國(guó)建筑法；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令279號(hào)）；工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（建監(jiān)1995737號(hào)）；安徽省建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法（省政府令117號(hào)）；建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例安徽省及合肥市的其它有關(guān)工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)定。3.2有關(guān)合同和文件工程建設(shè)監(jiān)理合同、招標(biāo)投標(biāo)文件；工程建設(shè)承包合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議、文件;委托人和第三方簽訂的其它建設(shè)工程合同；委托人向施工單位下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃以及驗(yàn)工計(jì)算等有關(guān)辦法和規(guī)定;工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)圖紙、文件；經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)文件。3.3監(jiān)理規(guī)

6、范；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）3.4國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2. 工程測(cè)量規(guī)范3. 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范4. 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5. 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范6. 地下工程防水技術(shù)規(guī)范7. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8. 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9. 塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程10. 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)11.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)12.鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)

7、程13.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)14.外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15.普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程16.砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程17.混凝土外加劑應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范18.鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程19.建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20.建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)21.混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)22.建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)23.自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)24.建筑給水排水及米暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)25.給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)26.建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)程27.建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技

8、術(shù)規(guī)程28.通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)29.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)30.電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)31.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)32.建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范推存性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)33.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-2011強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)34.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35.壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范36.建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范四、工程質(zhì)量控制4.1質(zhì)量控制目標(biāo) 4.1.1質(zhì)量控制目標(biāo)：確保合格，達(dá)到“用戶滿意工程”4.2工程質(zhì)量控制方法4.2.1質(zhì)量控制原則按有效的設(shè)計(jì)文件和國(guó)家（行業(yè)

9、）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文必須嚴(yán)格執(zhí)行;定期分析評(píng)估施工項(xiàng)目組的質(zhì)量管理體系能否有效運(yùn)行；監(jiān)理部實(shí)行三階段控制法，即事前控制、事中控制、事后控制，強(qiáng)化事前控制；編制重要分項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)及方法、確定控制人員監(jiān)理控制計(jì)劃的實(shí)施通知承包商限期整改核查問(wèn)題是否得到解決1監(jiān)理工作質(zhì)量問(wèn)題制定糾正和予防措施<施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)過(guò)程控制，防患于未然；質(zhì)量監(jiān)控工作按監(jiān)理部制定的管理程序進(jìn)行，程序不能少、程序不能倒，使工作有序 化開(kāi)展；重要工序施工前，項(xiàng)目組應(yīng)申報(bào)專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理部編制相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;關(guān)鍵工序（質(zhì)量）活動(dòng)必須在監(jiān)理人員的監(jiān)控下進(jìn)行；監(jiān)理部質(zhì)量管理工作程序:根據(jù)監(jiān)理

10、規(guī)劃、階段施工重點(diǎn)制定當(dāng)期監(jiān)理實(shí)施重點(diǎn)計(jì)劃審核施工單位編制的方案； 審核擬投入施工人員的資質(zhì)； 審核擬投入施工材料的品質(zhì)； 審核擬投入施工設(shè)備（包括計(jì)量、檢測(cè) 器具）的資質(zhì)；審核施工作業(yè)面是否符合要求，以及前 道工序是否驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)巡查； 見(jiàn)證取樣； 關(guān)鍵工序的旁站檢查;量測(cè)和檢（試）驗(yàn)； 文件和資料的檢查。工作評(píng)定和總結(jié)422質(zhì)量控制主要方法（一）事前控制1）審查承包單位的技術(shù)資質(zhì)對(duì)于總包單位的技術(shù)資質(zhì)，已在招標(biāo)階段進(jìn)行了審查。但總包單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位將根據(jù)其投標(biāo) 承諾，核查其項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員是否與投標(biāo)書上所報(bào)的一致，其施工隊(duì)伍是否為該單位所屬。對(duì) 總包單位通過(guò)招標(biāo)選擇的分包施工單

11、位，需經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。監(jiān)理單位主要審查 是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。2）熟悉設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師必須：熟讀初步設(shè)計(jì)，了解設(shè)計(jì)意圖；及時(shí)、認(rèn)真地熟悉和自審到手的設(shè)計(jì)圖紙；word教育資料與設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)溝通，對(duì)自己尚沒(méi)吃透的設(shè)計(jì)不能貿(mào)然處之，盡量減少因邊設(shè)計(jì)邊施工造成損失的 可能性。做到在階段出圖前早有預(yù)見(jiàn)，提出多種方案，縮短事前控制時(shí)間。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)和合同文件，與質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)取支持和幫助。3）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制：施工承包商必須及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料（成品和半成品）的技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理

12、工程師審核, 批準(zhǔn)后方能使用。技術(shù)資料包括材料的品種、規(guī)格、等級(jí)、使用說(shuō)明書（必要時(shí)）以及廠家提供的合格證明書和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告等。 審核重點(diǎn)是材料的品名、 規(guī)格、質(zhì)量等級(jí)和生產(chǎn)廠家是否符合要求， 有保質(zhì)期的產(chǎn)品是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)；品質(zhì)證明書（和/或檢驗(yàn)報(bào)告）上的檢測(cè)數(shù)據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（以及設(shè)計(jì)文件）。審核材料生產(chǎn)商的資質(zhì)：重要材料生產(chǎn)商的選擇，事先必須經(jīng)過(guò)業(yè)主和監(jiān)理工程師的評(píng)審，同意后 方能向其采購(gòu)。本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程使用的水泥、鋼筋、防水材料、商品砼在評(píng)審之列，并可根據(jù)實(shí)際 情況增加評(píng)審材料的范圍，但必須提前通知承包商。施工中所用的材料品種、規(guī)格和等級(jí)等技術(shù)參數(shù)必須符合設(shè)計(jì)圖紙或規(guī)范的規(guī)定。如

13、材料不符合要 求，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通知承包商將不符合要求材料清除場(chǎng)外。清退過(guò)程，監(jiān)理人員應(yīng)在場(chǎng)見(jiàn)證， 確保所有不合格品撤離現(xiàn)場(chǎng)。鋼筋、水泥、磚、砂、石、商品砼應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試，驗(yàn)收批的劃分、檢驗(yàn)項(xiàng)目見(jiàn)下表。取樣 時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)在場(chǎng)見(jiàn)證。4 ）對(duì)工程中永久性使用的電梯和供水供電及暖通空調(diào)設(shè)備及儀表應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙所明確的參 數(shù)、規(guī)格組織采購(gòu)和訂貨。這些設(shè)備到場(chǎng)后，均應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱檢查，并按所附技術(shù)說(shuō)明書進(jìn)行驗(yàn)收。5 ）認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行認(rèn)真的審查，重點(diǎn)是技術(shù)措 施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理、

14、資源供應(yīng)是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否 具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)生。6）對(duì)工程中擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、施工新工藝、新技術(shù)，均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。未經(jīng)試驗(yàn)或無(wú) 技術(shù)鑒定書的新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)不得在工程中應(yīng)用。7 ）檢查復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑物定位放線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。特別是對(duì)兩個(gè)施工單位在前后工 序交接過(guò)程中，要加強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續(xù)。8）督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。包括完善計(jì)量和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。9）把好開(kāi)工關(guān)監(jiān)理單位在工程開(kāi)工前，要

15、對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查。如對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的 施工機(jī)械、設(shè)備、施工單位應(yīng)提供技術(shù)性能報(bào)告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。開(kāi)工前已對(duì)工程進(jìn)行了 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，即將使用的材料已按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備數(shù)量、性能滿足施工要求，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師會(huì)商業(yè)主后發(fā)布開(kāi)工令。423質(zhì)量控制主要方法（二）事中控制1）強(qiáng)化對(duì)工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工序質(zhì)量的控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和對(duì)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量控制流程（見(jiàn)附表主要監(jiān)理工作流程圖）。當(dāng)施工單位每道工序完成后，應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢，合格后填報(bào) 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表

16、。專業(yè)監(jiān)理工程師在收到 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后，根據(jù)監(jiān)理旁站人員的巡視和檢查意見(jiàn)，立即對(duì)待檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，對(duì)保 證資料進(jìn)行核查。監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽署認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序 施工。反之，責(zé)令施工單位返工。2 ）有針對(duì)性地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：工程施工中專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)影響工程質(zhì)量的需要控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位，或薄弱環(huán)節(jié)將設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，針對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的原因，采取措施加以預(yù)控。同時(shí)要求承包單位要報(bào)送對(duì)地下室及主體 結(jié)構(gòu)、建筑裝飾、給排水、暖通空調(diào)、電氣、消防等重要部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的 措施，并經(jīng)監(jiān)理審核同意及簽認(rèn)。3）強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程的

17、質(zhì)量檢查 驗(yàn)收：需被其它工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在施工過(guò)程中監(jiān)理人員將對(duì)其工序質(zhì)量進(jìn)行檢查；施 工完成后對(duì)需要隱蔽的部分的檢查，如地下室施工前對(duì)樁基質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收；砼澆筑前對(duì)鋼筋、模板 的檢查；裝飾施工前對(duì)主體結(jié)構(gòu)的檢查等。必須先由施工單位進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng) 表，并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報(bào)送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師將對(duì)質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行 核查和檢驗(yàn)，合格后簽署認(rèn)可并同意隱蔽。反之，責(zé)令施工單位整改或返工。4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站跟蹤檢查在施工過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量

18、問(wèn)題。對(duì)重要的工程部位或工序，專業(yè)監(jiān)理工程師將親自試驗(yàn)或取樣送檢， 如測(cè)定砼的坍落度、配合比；制作砼（砂漿）試塊；對(duì)鋼筋焊接接頭取樣以及施工質(zhì)量等進(jìn)行平行檢驗(yàn)。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知施工單位改正，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。5）分部（子分部）工程驗(yàn)收施工單位在某一分部（子分部）的全部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工單位（含分包單位）項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察單位、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。首先， 分部（子分部）工程的各分項(xiàng)工程必須已經(jīng)驗(yàn)收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須

19、完整、真實(shí)；涉及 安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣 送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求；對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個(gè) 分部，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。驗(yàn)收完成后，各參驗(yàn)單位應(yīng)共同簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。6 ）按合同行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下例情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍不采取改進(jìn)措施者；或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量狀況好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者；未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序或隱蔽作業(yè)，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉、掩蓋者；對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出

20、有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)作業(yè)者；擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者；使用未經(jīng)認(rèn)可和批準(zhǔn)的材料或擅自替換、變更工程材料者；擅自將工程轉(zhuǎn)包或擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；其它總監(jiān)理工程師認(rèn)為必須停工整頓者。監(jiān)理部要求施工單位暫停施工必須填寫工程暫停令，并要求施工單位按照質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審（檢）查認(rèn)可后，施工單位填寫工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)復(fù)工指令。7）利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制根據(jù)施工過(guò)程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)（如砼強(qiáng)度、成型后砼構(gòu)件的截面尺寸、砌體質(zhì)量、鋼筋焊接檢驗(yàn)、安裝檢測(cè)等），對(duì)

21、此進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律。進(jìn)而判斷質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問(wèn)題和分析影響質(zhì)量的原因，最終制定改進(jìn)質(zhì)量的對(duì)策和措施。通常我們采用管理圖法和直方圖法，定期統(tǒng)計(jì)分析來(lái)加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制。8）行使質(zhì)量否決權(quán)監(jiān)理單位對(duì)施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，所申請(qǐng)支付項(xiàng)目的質(zhì)量簽證單必須隨支付申請(qǐng)一同申報(bào)，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)且已達(dá)合格或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目，總監(jiān)理 工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見(jiàn)。424 質(zhì)量控制主要方法（三）事后控制1）對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)當(dāng)施工單位提出對(duì)單位工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查：工程是否達(dá)到交驗(yàn)條件，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙

22、、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工承包合同所明確的要求對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況和使用功能及觀感質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題（質(zhì)量、未完項(xiàng)目等）簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包單位進(jìn)行整改。功能試驗(yàn)是否完成。對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、地下室及建筑防滲漏以及水、電、暖通空調(diào)、消防、等需要進(jìn)行安全和功能檢驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)（調(diào)試），專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱檢驗(yàn)（調(diào)試）報(bào)告，并對(duì)重要項(xiàng)目與施工單位共同檢驗(yàn)（調(diào)試），必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀表供貨廠家代表共同參加。當(dāng)上述檢查完成并符合要求后， 監(jiān)理單位與施工單位各專業(yè)人員共同對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)通過(guò)后，由施工單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)有

23、關(guān)各方并提交全部竣工資料和竣工圖。2）審查竣工資料和竣工圖紙對(duì)施工單位提交的竣工資料、專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)照施工過(guò)程中的監(jiān)理資料逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證， 重點(diǎn)是資料齊全、真實(shí)清楚、手續(xù)完善，分項(xiàng)、分部工程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過(guò)程中 所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。3）竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)估專業(yè)監(jiān)理工程師在審查、核驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評(píng)估，最終拿出監(jiān)理單位對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，并提交業(yè)主工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，供建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)核查。總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師 將及時(shí)

24、、認(rèn)真地參加業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)4）質(zhì)量的整改完善對(duì)驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理將按規(guī)定的時(shí)間和要求督促施工單位進(jìn)行整改或完善。對(duì)設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的，應(yīng)按要求進(jìn)行修改。上述工作完成后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工和設(shè)計(jì)單位共同在工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定綜合驗(yàn)收結(jié)論。5）質(zhì)量事故的處理對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，專業(yè)監(jiān)理工程師要首先督促施工單位停止繼續(xù)施工，責(zé)令施工單位分析 原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處 理。對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)處理辦法審核認(rèn)

25、可后，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位提出的處理意見(jiàn)應(yīng)與業(yè)主與設(shè)計(jì)單 位研究，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案、批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新驗(yàn)收。4.3工程質(zhì)量控制措施4.3.1督促承包商及分包商建立完善的質(zhì)量體系施工單位的質(zhì)量保證體系是否完善以及能否有效運(yùn)行，是保證工程質(zhì)量的重要因素，也是我們重點(diǎn) 監(jiān)控對(duì)象。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商（項(xiàng)目組）的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估， 評(píng)估時(shí)可以從下列幾個(gè)方面進(jìn)行考察：項(xiàng)目組的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否明確建立（應(yīng)以書面形式報(bào)送監(jiān)理部），相應(yīng)的人員是否到位，職責(zé)分工是否明確；“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)因素是

26、否能有效保證工程質(zhì)量；施工過(guò)程是否執(zhí)行分級(jí)檢查驗(yàn)收制度；監(jiān)理部發(fā)出的整改通知（口頭或書面形式）是否得到有效執(zhí)行；施工各環(huán)節(jié)是否處于受控狀態(tài)； 施工的實(shí)體質(zhì)量是否在逐步提高。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商的質(zhì)保體系不完善或不能有效運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。如果因質(zhì)保體 系不健全而導(dǎo)致施工質(zhì)量有下滑趨勢(shì)，可以向施工單位發(fā)出停工令，直至得到有效改正。432 建立質(zhì)量控制體系監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量實(shí)行監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師三級(jí)把關(guān)制度。監(jiān)理員在施工現(xiàn)場(chǎng)不 間斷巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)報(bào)告和記錄；專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時(shí)和有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，并在 有關(guān)質(zhì)量方面的報(bào)驗(yàn)單上簽字；總監(jiān)理工程師同樣隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

27、巡查和抽驗(yàn)，并督促施工單位和監(jiān)理 人員加強(qiáng)質(zhì)量控制，對(duì)各種工程報(bào)驗(yàn)單，總監(jiān)理工程師在專業(yè)監(jiān)理師簽認(rèn)的基礎(chǔ)上，仍要認(rèn)真審查和簽 認(rèn)后方為有效。4.3.3 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計(jì)將在一定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)議上公 布，質(zhì)量分析會(huì)議可單獨(dú)召開(kāi)，也可與監(jiān)理例會(huì)合并召開(kāi)。會(huì)議的目的就是對(duì)影響質(zhì)量的原因和因素提 出解決辦法，督促施工單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)一步改進(jìn)，使整個(gè)工程的施工質(zhì)量處在施工、監(jiān)理單位的有效 控制之下，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。4.3.4 檢查承包商投入的人力資源、機(jī)械設(shè)備和計(jì)量器具的有效性承包商應(yīng)配備符合工程需要的、有資質(zhì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)應(yīng)配

28、備有資格證書的專職質(zhì)量檢查員 從事質(zhì)量檢查工作。各專業(yè)施工管理人員要齊全，具備相應(yīng)資質(zhì)條件要求，能夠滿足施工要求。監(jiān)理部對(duì)特崗人員上崗證件的有效性進(jìn)行檢查，如焊工、試驗(yàn)員、測(cè)量員，無(wú)證上崗者必須清退出場(chǎng)。承包商配備的施工機(jī)具應(yīng)能滿足施工工藝要求，監(jiān)理部對(duì)照批準(zhǔn)的施工方案檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備有效 性。對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器，還要檢查其技術(shù)指標(biāo)能否滿足施工質(zhì)量要求，是否在計(jì)量檢定周期內(nèi)。4.3.5從組織措施上加強(qiáng)監(jiān)控力度1 ）選派土建、安裝方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的監(jiān)理師各一名做為監(jiān)理專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)把好 圖紙審查關(guān)和施工技術(shù)關(guān)。2）增加專職試驗(yàn)、檢驗(yàn)人員，密切注重檢驗(yàn)工作，重點(diǎn)放在砼、墻體、門窗、屋面、給

29、排水、電氣、 暖通空調(diào)、消防安裝的檢測(cè)和調(diào)試的監(jiān)控上。3）增加旁站監(jiān)理人員，做到施工現(xiàn)場(chǎng)全天候有人跟蹤，及時(shí)監(jiān)督檢查和處理施工中發(fā)生的各種問(wèn)題。4）完善監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任制度，認(rèn)真落實(shí)本規(guī)劃中所提出的各項(xiàng)監(jiān)理制度和控制措施。5）建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常與業(yè)主溝通情況，使業(yè)主及時(shí)掌握施工信息，并適時(shí)發(fā)出正確的指示 和指令。436 從技術(shù)措施上加強(qiáng)監(jiān)控力度1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位所提供的設(shè)計(jì)圖紙的審查，盡量避免錯(cuò)、漏、碰的產(chǎn)生，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè) 計(jì)內(nèi)容，從設(shè)計(jì)角度把握施工資源的合理配置。2） 認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，特別是對(duì)施工時(shí)間短、技術(shù)難度大的分部（項(xiàng)）工程，要根 據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，督促

30、施工單位制定出嚴(yán)謹(jǐn)、合理、可靠的方案，必須時(shí)邀請(qǐng)部分專家和設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行審查和論證。3）盡可能采用已經(jīng)成熟、有效的施工新工藝、新技術(shù)和新材料以及高效能的施工機(jī)械，使工程施工 既滿足工程進(jìn)度要求，也使工程質(zhì)量更加得到保障。4 ）嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制，特別是加強(qiáng)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析和檢查，利用微機(jī)進(jìn)行輔助管 理。5）對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)并對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)行監(jiān)理旁站和加強(qiáng)檢查、測(cè)試。五、工程投資控制5.1投資控制目標(biāo)將監(jiān)理范圍內(nèi)的建安工程造價(jià)控制在建設(shè)單位確定概算以內(nèi)，嚴(yán)格控制工程變更及合同外工作量， 對(duì)工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動(dòng)進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理的范圍內(nèi)最大

31、限 度控制工程造價(jià)。5.2投資控制方法5.2.1投資分解控制監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后將按照設(shè)計(jì)文件和施工圖紙及設(shè)計(jì)概算書，并根據(jù)施工合同確定的合同價(jià)款及計(jì)算方式 確定詳細(xì)的分解目標(biāo)。我們將集中各專業(yè)監(jiān)理人員，協(xié)助業(yè)主全面進(jìn)行工程的預(yù)算及主要設(shè)備、材料的 詢價(jià)及工程的發(fā)包工作。我們將按照建筑安裝工程規(guī)定的分部、分項(xiàng)分解造價(jià)進(jìn)行有效控制，使總造價(jià) 控制目標(biāo)不突破。522投資風(fēng)險(xiǎn)分析采取對(duì)策本項(xiàng)目造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上決定于設(shè)計(jì)質(zhì)量和可能存在的二次設(shè)計(jì)問(wèn)題，因此在設(shè)計(jì)施工圖紙完善后，應(yīng)充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研評(píng)估，盡可能選擇多家專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行報(bào)價(jià)，以利合理選擇施工隊(duì)伍，降低工程造價(jià)。如為總包單位總承包，專業(yè)監(jiān)理工程師

32、接到圖紙后要指令施工單位限期報(bào)價(jià)，監(jiān)理人員 同時(shí)進(jìn)行測(cè)算，測(cè)算及審查結(jié)果報(bào)告業(yè)主同意后方可安排施工。影響造價(jià)控制的一方面就是標(biāo)底的編制 必須建立在先進(jìn)施工方案和市場(chǎng)考察的基礎(chǔ)之上。防止不經(jīng)考察，照本計(jì)算的編制造成增加造價(jià)和市場(chǎng) 材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響。造價(jià)控制的另一方面是過(guò)程中的支付審核和合同外項(xiàng)目的發(fā)生，每 月的支付審核和計(jì)量審核必須是按合同規(guī)定的范圍，合同規(guī)定的計(jì)算方法，對(duì)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)合格進(jìn)行核簽， 防止不合格品計(jì)費(fèi)造成業(yè)主損失。5.3投資控制措施5.3.1投資事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出 索賠的可能。1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、

33、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，2 ）明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確造價(jià)控制的重點(diǎn)。3）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生的索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。4）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索 賠條件。5）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。6）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。532投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝的協(xié)調(diào)、配合，不

34、要造成對(duì)方索賠的條件。3 ）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，并經(jīng)監(jiān)理人員評(píng)估論證，同時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商后決定。4）嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)文件及施工合同有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)濟(jì)簽證。5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)度驗(yàn)方。6）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。7 ）定期向業(yè)主報(bào)告工程造價(jià)動(dòng)態(tài)情況。8）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用支出分析，并提出控制工程費(fèi)用不突破的方案和措施。5.3.3 投資事后控制1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書。2）公正地處理施工單位提出的索賠。5.3.4編制資金使用計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)概算及對(duì)施工圖紙的估價(jià)，或工程發(fā)包后簽定的施工承包合同確定的投資控制目標(biāo)，總監(jiān) 理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師督促

35、施工承包單位編制并呈報(bào)資金使用計(jì)劃，或監(jiān)理部編制資金使用計(jì)劃 呈報(bào)建設(shè)單位，并編制：按時(shí)間進(jìn)度支付計(jì)劃表時(shí)間一工作量累計(jì)曲線（S曲線）5.3.5工程計(jì)量及工程款支付措施專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制工程計(jì)量及工程款支付，按照工程造價(jià)控制工作流程規(guī)定的程序辦理。1 ）工程計(jì)量除工程建設(shè)施工合同有明確的結(jié)算規(guī)定外，一般每月計(jì)量一次，周期為上月26日至當(dāng)月25日。專業(yè)監(jiān)理工程師收到承包單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交的工程款支付申請(qǐng)表后，確定承包單位配合計(jì)量的時(shí)間并完成現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)承包單位實(shí)際進(jìn)度后，按合同規(guī)定的工程量審核，審核質(zhì)量簽認(rèn)情況，對(duì)符合合同支付條件的項(xiàng)目簽署意見(jiàn)。2）簽署支付憑證專業(yè)監(jiān)理

36、工程師在完成工程計(jì)量后，根據(jù)工程建設(shè)施工合同預(yù)算清單或合同協(xié)議條款規(guī)定的單價(jià)，審核承包單位提交的工程款支付申請(qǐng)表簽署審核意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理工程師審查專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量結(jié)果及工作量計(jì)算的準(zhǔn)確性，審核無(wú)誤后簽署意 見(jiàn)后報(bào)送建設(shè)單位。3 ）竣工結(jié)算工程竣工，專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位在施工合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交竣工結(jié)算報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行審核簽署意見(jiàn)后報(bào)總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對(duì)竣工決算價(jià)款總額與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行協(xié)商和協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見(jiàn)后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付申請(qǐng)表，如果協(xié)商不一致，則按照合同爭(zhēng)議的調(diào)解工作流程辦理。如竣工結(jié)算由審計(jì)部門最終審計(jì)，專業(yè)監(jiān)理工程師作為公正的一方，對(duì)

37、有爭(zhēng)議的內(nèi)容，進(jìn)行施工 過(guò)程實(shí)際情況證明，協(xié)助做好審計(jì)工作。六、工程進(jìn)度控制6.1進(jìn)度控制目標(biāo)本工程工期同本規(guī)劃前述。6.2進(jìn)度控制方法6.2.1編制工程進(jìn)度監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并分解目標(biāo)進(jìn)行控制總進(jìn)度控制目標(biāo)及其分解本工程基礎(chǔ)施工受外界環(huán)境和地質(zhì)情況的影響較大，同時(shí)要考慮監(jiān)獄項(xiàng)目的特殊性，要確保該部分工期，必須作好預(yù)控，開(kāi)工前進(jìn)行方案討論和必要的認(rèn)證，對(duì)基礎(chǔ)施工要進(jìn)行多方案比較和認(rèn)證；主體 施工將歷經(jīng)冬、雨季，對(duì)工期進(jìn)程的影響較大；裝飾裝修階段可能涉及業(yè)主和設(shè)計(jì)提出的變更而影響到 工程進(jìn)展。因此監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)確定的施工方案編制總進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃。622審核承包商的總控計(jì)劃以及分階段進(jìn)行控制監(jiān)理部根據(jù)

38、工期目標(biāo)和監(jiān)控計(jì)劃，審核承包商所報(bào)計(jì)劃的可行性和符合性。應(yīng)注意的是，承包商計(jì) 劃中應(yīng)有為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所需的勞動(dòng)力配備、機(jī)械設(shè)備配備、周轉(zhuǎn)材料配備以及主要材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。 審核程序如下：1）審批總進(jìn)度計(jì)劃總承包單位在工程開(kāi)工前應(yīng)按施工合同的規(guī)定、建設(shè)單位要求，以及總監(jiān)理工程師的指示編制施工 總進(jìn)度計(jì)劃，呈報(bào)監(jiān)理部審批。分包單位也應(yīng)在工程開(kāi)工前編制施工進(jìn)度計(jì)劃，由總承包單位初審認(rèn)可 后呈報(bào)監(jiān)理部審批。word教育資料總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的要求，按時(shí)編制的施工總進(jìn)度 計(jì)劃，全面分析其合理性和可行性。對(duì)承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，簽署認(rèn)可意見(jiàn)及注意事項(xiàng)，不同意時(shí)指

39、出、 問(wèn)題所在，要求承包單位修改后重新申報(bào)。施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可，即成為施工合同的附件，承包單位必須嚴(yán)格執(zhí) 行。對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的任何修改必須呈報(bào)總監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)可，但并不能免除承包單位的責(zé)任。 2）審批月度施工計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行分級(jí)管理，承包單位必須按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃, 呈報(bào)監(jiān)理部審查認(rèn)可，分包單位通過(guò)總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并呈報(bào)監(jiān)理部。月度施工進(jìn)度計(jì)劃的周期一般為上月26日至當(dāng)月25日（有業(yè)主要求的時(shí)間除外）。承包單位每月26日前應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況編制下一月度的施工進(jìn)度計(jì)劃，以及當(dāng)月計(jì) 劃完成情況，呈報(bào)監(jiān)理部審批?？偙O(jiān)理工程師及時(shí)對(duì)承包單位呈報(bào)的施

40、工作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行審查，分析當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)度完成情 況，根據(jù)審查結(jié)果簽署認(rèn)可意見(jiàn)，或指示承包單位進(jìn)度修改補(bǔ)充后重新申報(bào)。623對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法之一就是采用PDCA循環(huán)，即不斷地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理，使項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度處于受控狀態(tài)，一步步地實(shí)現(xiàn)予定目標(biāo)。監(jiān)理部編制監(jiān)控計(jì)劃時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析 工程規(guī)模、業(yè)主對(duì)工期的要求、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工單位的力量及計(jì)劃、以及各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)以 往工程經(jīng)驗(yàn)，尋求比較合理的施工程序和步驟，以求計(jì)劃的合理性與科學(xué)性。根據(jù)控制進(jìn)度計(jì)劃，確定 關(guān)鍵線路和線路上的關(guān)鍵工序工作，這些關(guān)鍵工作應(yīng)做為監(jiān)理部的控制重點(diǎn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，監(jiān)理部 要定

41、期（或不定期）對(duì)監(jiān)控計(jì)劃?rùn)z查，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和既定目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。監(jiān)控計(jì)劃的編制、檢查、跟蹤和調(diào)整，均采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行。審核施工單位報(bào)來(lái)的施工階段控制計(jì)劃及作業(yè)計(jì)劃;根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排以及前期施工 進(jìn)度對(duì)后序工作的影響，判斷計(jì)劃是否:符合要求不符合是否符合要求要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并再 次報(bào)審1符合jk施工過(guò)程定期檢查、記錄、比 較和分析判斷偏差較大時(shí)F工作總結(jié)和評(píng)價(jià)L6.3進(jìn)度控制措施6.3.1進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策word教育資料本工程使用功能齊全，標(biāo)準(zhǔn)較高、且施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小?？偣て谳^為緊張，如不周密編制施工進(jìn)度計(jì) 劃或在施工過(guò)程中如出現(xiàn)異常情況或安排不當(dāng)，可能對(duì)工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

42、造成影響的因素主要有以下幾 占：八、1 ）地質(zhì)情況局部出現(xiàn)偏差，影響基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度；2）設(shè)計(jì)圖紙存在各專業(yè)間相互干涉現(xiàn)象，以及設(shè)計(jì)不明確的地方。3）關(guān)鍵材料和關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，不能按進(jìn)度計(jì)劃確定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，直接制約著工程進(jìn)度。4）工程出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，人為造成工程進(jìn)展的延緩；5）功能性要求較高，工序交叉多，特別是土建首尾與機(jī)電安裝、裝飾施工相互干擾較多；6）后期工程施工專業(yè)隊(duì)伍多，交叉作業(yè)多，各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合要求高，易出現(xiàn)偏差和矛盾造成對(duì)工期、 造價(jià)等方面的負(fù)面影響。7）本工程與周邊建筑，特別是周邊建筑距離較近，且施工現(xiàn)場(chǎng)穿越交通干道，如施工措施不當(dāng)，不但 影響施工進(jìn)度，還會(huì)影響鄰近建筑物

43、及施工安全。632 進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1）協(xié)調(diào)工作方面：建立業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方的快速聯(lián)系渠道，快速解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更和 工程洽商。做好各專業(yè)施工的技術(shù)聯(lián)絡(luò)、工序搭接、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作；2）收集了解工程范圍內(nèi)的歷史變革以及周邊建筑施工中的土層狀況；在可能的情況下，應(yīng)對(duì)有疑問(wèn)的 地塊進(jìn)行復(fù)探。3）選擇有較強(qiáng)能力的基礎(chǔ)施工單位，要求承包商編制基礎(chǔ)工程施工方案時(shí)要考慮多種預(yù)案。4）各專業(yè)監(jiān)理人員要自行并督促施工單位對(duì)設(shè)計(jì)施工圖的復(fù)核、審查，特別是管線的標(biāo)高、走向，把 設(shè)計(jì)施工圖中可能存在的錯(cuò)、漏、碰問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在施工前，盡量避免邊施工、邊等待修改、邊備料而延 誤工期。5）對(duì)于工程中使用的關(guān)鍵材料

44、和關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)盡早擇優(yōu)選定商家，進(jìn)行商務(wù)談判，并按工程總進(jìn)度計(jì)劃 的要求編制材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，同時(shí)要有一定的提前量。6）督促施工單位的文明施工和安全作業(yè)，以及總圖管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，保證工 程順利進(jìn)行；7 ）編制合理科學(xué)的進(jìn)度控制計(jì)劃，計(jì)劃工作應(yīng)具有統(tǒng)籌性，應(yīng)包括工程內(nèi)外的各個(gè)方面：施工單位的 招標(biāo)和進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)和驗(yàn)收，階段性的工程檢驗(yàn)等；8）監(jiān)督并督促承包單位的總包管理協(xié)調(diào)力度，督促總包單位行使權(quán)力，承擔(dān)總包職責(zé)。9）地下室施工時(shí)，要充分掌握鄰近建筑基礎(chǔ)及地下管道情況，并采取有效的降水止水及支護(hù)措施，確 保鄰近建筑物及施工安全，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。10）注意

45、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位，特別是較多承包商交叉和搭接工作時(shí)各方的關(guān)系，注意督促和協(xié)調(diào)相互之間提供作業(yè)面及垂直運(yùn)輸、施工界面劃分和成品保護(hù)等。對(duì)當(dāng)日出現(xiàn)的問(wèn)題要當(dāng)日及 時(shí)解決。甚至監(jiān)理工程師要提前計(jì)劃工作面操作內(nèi)容，并督促實(shí)施。以使施工有序、交叉或搭接合理、 順暢。6.3.3進(jìn)度控制要點(diǎn)及措施1 ）充分做好前期準(zhǔn)備工作監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主方督促承包商盡快建立健全項(xiàng)目組的管理機(jī)構(gòu)，主要管理人員應(yīng)在開(kāi)工前10天進(jìn)場(chǎng)，工程施工方案和資源計(jì)劃應(yīng)在開(kāi)工前編制完成，并向監(jiān)理部申報(bào)。施工臨設(shè)，包括道路、水、電、 作業(yè)棚等基本就位；前期施工所需的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具應(yīng)進(jìn)場(chǎng)，做開(kāi)工前的準(zhǔn)備；施工場(chǎng)地障礙物應(yīng) 清理出場(chǎng)。2）

46、定期（不定期）檢查承包商的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的配備監(jiān)理部每月（以及施工進(jìn)度有滯后現(xiàn)象時(shí)）應(yīng)對(duì)承包商在場(chǎng)的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等資源 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)照承包商的資源計(jì)劃進(jìn)行檢查，分析其能否滿足施工進(jìn)度要求。當(dāng)工程進(jìn)度有滯后現(xiàn)象或 資源配備不能滿足預(yù)期要求時(shí)，監(jiān)理部將向承包商提出增加資源和拿出趕工措施的指令。當(dāng)工程出現(xiàn)比 較嚴(yán)重的進(jìn)度滯后情況時(shí)，監(jiān)理部將會(huì)同業(yè)主方對(duì)承包商的管理能力進(jìn)行評(píng)估，并采取相應(yīng)措施。3）關(guān)鍵進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的設(shè)置與檢查為實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)，應(yīng)該也必須設(shè)置幾個(gè)中間進(jìn)度控制目標(biāo)，以便及時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度狀態(tài)。通過(guò)階段性 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理部將根據(jù)工期要求（包括

47、階段性的要求）、工程施工的合理程序、工程外部環(huán)境等條件，與施工承包商協(xié)商確定若干個(gè)關(guān)鍵進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，用于指導(dǎo)工程進(jìn)度 的安排與實(shí)施。關(guān)鍵進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)時(shí)間，可參見(jiàn)總控網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的項(xiàng)目和相應(yīng)的時(shí)間。監(jiān)理部按月（和按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間）檢查、分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，確定影響進(jìn)度的主 要因素，以監(jiān)理通知單的形式向承包商提出改進(jìn)要求，并對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)估。4）關(guān)鍵材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)鍵材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，將直接制約著工程進(jìn)度。因此，工程中使用的關(guān)鍵材料和設(shè)備應(yīng)及早 進(jìn)行商務(wù)談判。商務(wù)談判應(yīng)選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行，要分別對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)度、供貨能力等進(jìn)行 綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選定。材料和設(shè)備的進(jìn)

48、場(chǎng)時(shí)間應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃確定，同時(shí)要有一定的提前量。5）對(duì)承包商的施工程序的合理性進(jìn)行分析施工項(xiàng)目管理的一個(gè)重要原則是：程序不能少，程序不能倒。歷年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)表明，工程建設(shè) 必須按科學(xué)程序辦事。違背合理程序的施工，將會(huì)事倍功半。因此，監(jiān)理部將會(huì)根據(jù)多年的建設(shè)監(jiān)理經(jīng) 驗(yàn)、工程實(shí)際情況以及其他因素，綜合確定一個(gè)比較優(yōu)化的施工程序，并將意見(jiàn)及時(shí)向業(yè)主和承包商進(jìn) 行交流，以便達(dá)成各方都認(rèn)可的施工程序。6 ）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能：A、協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題；B、上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；C、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；D、布置下一階段進(jìn)度目標(biāo)。E、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要送各方。7）每周向建設(shè)單位

49、報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，每月定期呈報(bào)監(jiān)理月報(bào)。具體保證總工期不突破的對(duì)策措 施如下：技術(shù)措施：采用新工藝，縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)，對(duì)于關(guān)鍵 部位如：樁基、地下室及主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾及安裝工程等影響工程工期較大的項(xiàng)目，特別是防止 沉降、開(kāi)裂和滲漏的細(xì)部施工，組織各方進(jìn)行技術(shù)論證，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。 組織措施：合理組織，增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次。對(duì)于關(guān)鍵部分的施工，在不 增加造價(jià)的前提下，選擇專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行突擊，壓縮關(guān)鍵工序的作業(yè)時(shí)間，以確保工程總工期不 突破。合同及經(jīng)濟(jì)措施： 強(qiáng)化施工承包單位的合同意識(shí)，將工程進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)合

50、同緊密結(jié)合，工程 進(jìn)度款支付遵循進(jìn)度、質(zhì)量簽證程序，并督促承包單位采取如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高 獎(jiǎng)金水平等措施。其他配套措施： 監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展的需要，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，改善外部配合條件及勞動(dòng)條件、實(shí)施 強(qiáng)有力的調(diào)度，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。8）總進(jìn)度拖延后的補(bǔ)救措施調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。根據(jù)工程總監(jiān)控制計(jì)劃的要求，指令施工承包單位重新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其按調(diào)整后的計(jì) 劃組織實(shí)施。按調(diào)整后的施工組織計(jì)劃，保證業(yè)主單位供應(yīng)的設(shè)備及材料按時(shí)供應(yīng)，督促施工承包單位按調(diào)整后 的計(jì)劃組織設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)合同管理，強(qiáng)化施工

51、承包單位的合同意識(shí)，督促施工承包單位履行合同責(zé)任。加強(qiáng)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，合理組織所有承包單位進(jìn)行緊密的配合與交叉作業(yè)，搶回被拖延的工期。七、關(guān)鍵工序控制措施7.1施工測(cè)量放線質(zhì)量控制本工程對(duì)建筑物位置、標(biāo)高、垂直度、軸線和沉降測(cè)量控制尤為重要，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行認(rèn)真復(fù) 核，監(jiān)督施工單位對(duì)控制樁的設(shè)置及保護(hù)。質(zhì)量控制點(diǎn)部位、活動(dòng)控制內(nèi)容控制方法及手段測(cè)量設(shè)備周期檢定的合格證和有效期檢查檢定證書檢查使用狀態(tài)測(cè)量人員合格證上崗證檢杳證書坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)放方案督促施工單位根據(jù)總平面布置圖上及業(yè)主現(xiàn) 場(chǎng)交驗(yàn)的坐標(biāo)，提出測(cè)量放線方案。引測(cè)控制坐標(biāo)施工單位逐次疋出控制坐標(biāo)，引測(cè)坐標(biāo)統(tǒng)一編號(hào)和圖示標(biāo)定，監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)批準(zhǔn)

52、作為控制網(wǎng) 絡(luò)。水準(zhǔn)點(diǎn)施工單位引測(cè)加密水準(zhǔn)點(diǎn)審查書面成果，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核后予以批準(zhǔn)， 督促施 工單位對(duì)控制樁的保護(hù)。豎向測(cè)量控制測(cè)量放線方案，測(cè)量?jī)x器審查施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)條文，儀器滿足要求精度，并經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn)。沉降觀測(cè)設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行觀測(cè)，觀測(cè)記錄檢查是否按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)， 督促施工單位按規(guī)定時(shí)間測(cè)量，監(jiān)理人員抽樣復(fù) 測(cè)。核查資料A. 工程定位測(cè)量記錄B. 沉降觀測(cè)記錄（按規(guī)定層數(shù)和時(shí)間）C. 樓層放線記錄（每層一次）7.2現(xiàn)澆鋼筋砼工程的質(zhì)量控制施工時(shí)，對(duì)模板、鋼筋綁扎及砼配比、澆筑都有一定要求，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與旁站應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和砼施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定認(rèn)真監(jiān)控。質(zhì)量控制點(diǎn)部位、

53、活動(dòng)控制內(nèi)容控制方法及手段施工前準(zhǔn)備審查施工方案、核 查鋼筋、水泥出廠 合格證及試驗(yàn)報(bào) 告，核查砂、石試 驗(yàn)資料 施工單位進(jìn)行方案報(bào)審，監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)，并監(jiān) 督執(zhí)行。 核查鋼筋、水泥合格證和試驗(yàn)報(bào)告，電焊條合格證， 砂、石的試驗(yàn)資料，合格后同意使用。 監(jiān)理工程師對(duì)上述材料實(shí)行見(jiàn)證取樣，并進(jìn)行必要的 平行檢驗(yàn)。模板模板及支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定、剛度及強(qiáng)度 檢查模板設(shè)計(jì)方案，量測(cè)標(biāo)高、軸線符合設(shè)計(jì)要求，檢 查模板支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度。 模板凈空尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，并保證有足夠的剛度，穩(wěn)定性及強(qiáng)度。 觀察檢查穿墻對(duì)拉螺栓使用情況，不應(yīng)有貫通，應(yīng)采用端間留有符合保護(hù)層厚度的、可填補(bǔ)防銹砂漿的工具

54、或錐形螺母?？刂撇鹉r(shí)間控制拆模時(shí)間，對(duì)懸臂構(gòu)件、樓梯或需提前拆模構(gòu)件 要予留拆模試塊，砼強(qiáng)度滿足拆模要求時(shí)方準(zhǔn)予拆模。檢查予留予埋對(duì)照?qǐng)D紙檢查預(yù)留預(yù)埋是否符合要求，各專業(yè)會(huì)簽后方準(zhǔn)許澆注砼。鋼筋鋼筋制作安裝量測(cè)鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、位置、受力鋼筋間距，加 工長(zhǎng)度，保護(hù)層厚度，受力鋼筋端頭保護(hù)層厚度，鋼筋 搭接長(zhǎng)度，焊接接頭質(zhì)量，預(yù)埋筋位置。 量測(cè)控制豎向及橫向主筋接頭位置、接頭率、箍筋形 式、肢數(shù)及加密，嚴(yán)格控制負(fù)彎矩筋位置。控制縱橫梁交接處，柱梁交接處的鋼筋加密區(qū)必須按強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)條文處理，防止梁柱的有效斷面縮小。鋼筋鋼筋制作安裝檢查電氣設(shè)計(jì)避雷引下線的貫通焊接，（由電氣監(jiān)理工程師檢杳）。

55、砼制備及澆 筑（此為現(xiàn) 場(chǎng)制備，根 據(jù)該工程特 征須米用商 品砼）原材料及配比 觀察砂、石、水泥的儲(chǔ)備量，是否保證連續(xù)施工。 督促施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)配比單和現(xiàn)場(chǎng)情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試 驗(yàn)設(shè)計(jì)施工配合比，監(jiān)理工程師檢查。 水泥、粗細(xì)骨料是否滿足砼強(qiáng)度的要求。砼攪拌設(shè)備砼攪拌機(jī)必須采用強(qiáng)制式機(jī)械，否則，監(jiān)理工程師不準(zhǔn)使用，攪拌出料能力要滿足連續(xù)施工要求。計(jì)量原材料要求計(jì)量投入，監(jiān)理工程師要檢查計(jì)量設(shè)備準(zhǔn) 確性，過(guò)程巡視檢查計(jì)量情況。運(yùn)輸及振搗設(shè)備檢查設(shè)備性能，完好性，能力的適應(yīng)性，環(huán)境的適應(yīng)性。砼制備及澆筑 砼澆筑實(shí)行澆筑令制度，施工單位在對(duì)鋼筋、模板、預(yù)留預(yù)埋檢查后，并完成隱蔽工程檢查手續(xù)，具備隱蔽 工程記錄后提出澆筑申請(qǐng)，監(jiān)理批準(zhǔn)。 監(jiān)理工程師實(shí)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督其現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，原材料、坍澆度，澆筑方向，間歇時(shí)間，防止出現(xiàn)冷縫