2016年預(yù)算績效管理工作總結(jié)

1、2016 年預(yù)算績效管理工作總結(jié)加格達(dá)奇區(qū)財政局2016 年財政工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，落實(shí)國家 、省財政政策保障教育、社保、住房、等民生支出都要求我們以更加積極的心態(tài)飽滿的熱情開展工作。按照財政部預(yù)算績效管理工作考核辦法（試行）、省財政廳黑龍江省市縣財政預(yù)算績效管理工作考核辦法（試行）等文件要求，為切實(shí)推進(jìn)我區(qū)財政預(yù)算績效管理工作全面、均衡、深入發(fā)展，著力提升財政資金績效為主線，以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為向?qū)?，以評價結(jié)果應(yīng)用為保障，探索建立完善預(yù)算績效管理體系，我局全面推進(jìn)財政資金預(yù)算績效管理工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、 2016 年預(yù)算績效管理工作整體開展情況及成效。（一）開展情況一是進(jìn)一步深化預(yù)算

2、績效管理工作，提高財政資金使用效益。二是局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。我局成立了以局長為組長，各分管局長、業(yè)務(wù)骨干為組員的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，設(shè)立了預(yù)算績效管理專門機(jī)構(gòu)，由兩名同志負(fù)責(zé)日?？冃Ч芾砉ぷ?。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善預(yù)算績效管理體制。根據(jù)省廳要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神。提高了財政資金的使用效益，推進(jìn)了績效管理工作的開展。四是建立了適用不同支出類型的特色綜合指標(biāo)體系，積極推進(jìn)預(yù)算績效科學(xué)化進(jìn)程。五是加強(qiáng)輿論宣傳。我局充分利用多種宣傳渠道、積極宣傳預(yù)算績效管理理念，增強(qiáng)預(yù)算績效管理意識，為預(yù)算績效管理創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。六是 抓好績效目標(biāo)編制，及時報送績效目標(biāo)，探索績效跟

3、蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過程監(jiān)控，對已納入我局績效目標(biāo)管理范疇的項(xiàng)目支出，采取跟蹤監(jiān)督、監(jiān)控，深入開展財政支出績效評價，對部分資金實(shí)施績效自評和項(xiàng)目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。進(jìn)而強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋并要求改進(jìn)，加強(qiáng)評價結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。（二）取得的成效加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理工作取得新成效。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分層次、分步驟多次主持召開會議推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。并專門召開由各預(yù)算單位主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員出席參加的加格達(dá)奇區(qū)預(yù)算績效管理工作會議，我局局長就如何快速推進(jìn)預(yù)算績效管理工作分別作了重要講話。 2016 年對我區(qū) 22 個項(xiàng)目

4、進(jìn)行績效目標(biāo)管理工作，涉及項(xiàng)目資金2780 萬元。二、預(yù)算績效管理中存在的問題。2016 年是我區(qū)預(yù)算績效管理工作快速發(fā)展的一年， 這一年，按照上級部門的要求，在區(qū)委、區(qū)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我局預(yù)算績效管理雖然取得了初步成就，但工作中也存在著一些缺點(diǎn)與不足：一預(yù)算績效管理工作時間緊、任務(wù)重專業(yè)為較強(qiáng)，要求人員素質(zhì)較高而我局預(yù)算、稅政、績效管理一共有 3 人，而我局沒有設(shè)立專門負(fù)責(zé)日常處理績效管理工作業(yè)務(wù)科室，而是由預(yù)算股監(jiān)管，預(yù)算股一共僅有2 人處理日常業(yè)務(wù)，日常業(yè)務(wù)量較大、工作繁忙，工作難度較大由于地區(qū)偏遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)機(jī)會較少只能在探索中工作。二是我區(qū)是本級財力有限，處于高寒地區(qū)，交通不便，招商引資

5、項(xiàng)目少，自有財力大項(xiàng)目更是少之又少，導(dǎo)致本級項(xiàng)目績效管理試點(diǎn)較少，經(jīng)驗(yàn)積累不足。三是我區(qū)，經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)技術(shù)發(fā)展較為落后，專業(yè)性人才較少，建立專家?guī)?，向外地聘請費(fèi)用較高。三、展望我區(qū)下一步預(yù)算績效管理工作。（一）加快財政績效管理工作制度建設(shè)的法制化進(jìn)程。1 研究制定 加格達(dá)奇區(qū)財政支出績效評價管理辦法為貫徹落實(shí)財政科學(xué)化精細(xì)化管理提供指導(dǎo)意見，不斷提高預(yù)算管理效能。2、研究制定我區(qū)預(yù)算績效管理操作規(guī)程，規(guī)范各類專項(xiàng)資金績效評價具體的操作方式，進(jìn)一步提高財政專項(xiàng)資金績效評價的質(zhì)量。逐步推廣，（二） 全力抓好專項(xiàng)支出績效目標(biāo)管理工作，積極推進(jìn)財政專項(xiàng)資金預(yù)算績效目標(biāo)管理新機(jī)制。落實(shí)省關(guān)于加強(qiáng)財政績效管理要求的重要舉措，貫徹財政科學(xué)化、精細(xì)化管理，按照預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評價四位一體的要求，高度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，切實(shí)加強(qiáng)財政績效管理的新要求，四、預(yù)算績效管理工作中的幾點(diǎn)建議。一、完善績效管理基礎(chǔ)工作，為實(shí)施預(yù)算績效管理提供技術(shù)支撐。首先是加強(qiáng)業(yè)務(wù)體系建設(shè)。預(yù)算績效管理面廣、量大，缺乏業(yè)務(wù)體系的支撐，核