醫(yī)療自查報告(精選多篇)28頁

1、第 31 頁 共 31 頁醫(yī)療自查報告醫(yī)療自查報告為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，根據(jù)山東省衛(wèi)生廳關(guān)于對醫(yī)療機構(gòu)進行年度檢驗的通知，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對照醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則進行了嚴(yán)格的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收到關(guān)于對醫(yī)療機構(gòu)進行年度檢驗的通知后，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，并召開了會議，對自查工作進行嚴(yán)密部署。會上，成立了由王厚增任組長、馬虹任副組長、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工，嚴(yán)格對照醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則進行了認(rèn)真細致的自查自糾工作，取得了明顯效果。二、自查基本情況（一）機構(gòu)自查情況：單

2、位全稱為“李滄區(qū)湘潭路街道海醫(yī)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”， 性質(zhì)為非營利性，位于李滄區(qū)*中路932-5-9號；法人代表：王厚增；主要負責(zé)人：馬虹。具有李滄區(qū)衛(wèi)生局頒發(fā)的醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，執(zhí)業(yè)許可證號：66452635537021317b1001，有效期限至XX年12月31日。我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證實行了嚴(yán)格管理，從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借?，F(xiàn)有觀察床位3張，診療科目有預(yù)防保健、全科診療科、婦科、外科、內(nèi)科、口腔科、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)檢驗科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)影像科；業(yè)務(wù)用房面積1000平方米。核準(zhǔn)科目：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心未以任何形式發(fā)布醫(yī)療廣告，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)項目開展對

3、外活動，未超出核準(zhǔn)登記的執(zhí)業(yè)范圍，并遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)和國務(wù)院衛(wèi)生行政部門制定的醫(yī)療技術(shù)常規(guī)和搶救與轉(zhuǎn)診制度，所有下屬科室均無對內(nèi)對外承包或出租情況，從未片面追求經(jīng)濟利益而違法開展過胎兒性別的鑒定和終止妊娠手術(shù)。（二）人員自查情況：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)有主任醫(yī)師一名，副主任醫(yī)師一名，主治醫(yī)師2名，醫(yī)師3名，執(zhí)業(yè)藥劑師1名，檢驗師1名，護士6名，會計員1名。我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心從未多范圍注冊開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具過醫(yī)學(xué)證明書；從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，也從未使用執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師單獨執(zhí)業(yè)；所屬醫(yī)護人員均掛牌上崗，并在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄對外公開。

4、（三）提高服務(wù)質(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強醫(yī)療質(zhì)量管理，實施醫(yī)療質(zhì)量保證方案；定期檢查、考核各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平。（四）院內(nèi)交叉感染管理情況：成立有院內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由王厚增、馬虹、黃杰等組成，領(lǐng)導(dǎo)小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對有關(guān)人員進行教育培訓(xùn)，建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度，有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行完整記錄，定期對重點科室和部位開展消毒效果監(jiān)測，配制的消毒液標(biāo)簽標(biāo)識清晰、完整、規(guī)范。（五）固體醫(yī)療廢物處理情況：對所有醫(yī)療廢物進行了

5、分類收集，按規(guī)定對污物暫存時間有警示標(biāo)識，污物容器進行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防”醫(yī)療廢物運輸轉(zhuǎn)送為專人負責(zé)并有簽字記錄。（六）一次性使用醫(yī)療用品處理情況：所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由潔誠醫(yī)療垃圾處理站收集，進行無害化消毒，并有詳細的醫(yī)療廢物交接記錄，無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。所有操作人員均進行過培訓(xùn)，并具有專用防護設(shè)施設(shè)備。（七）疫情管理報告情(本站推薦：)況：我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了嚴(yán)格的疫情管理及上報制度，規(guī)定了專人負責(zé)疫情管理，疫情登記簿內(nèi)容完整，疫情報告卡填寫規(guī)范，疫情報告每月開展一次自查處理，無漏報或遲報情況發(fā)生。（八）藥品管理自查情況：經(jīng)查我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

6、中心從未使用過假劣、過期、失效以及違禁藥品。三、存在不足一是由于經(jīng)費不足，有些醫(yī)療設(shè)備得不到及時維修或更新，一定程度上影響了相關(guān)業(yè)務(wù)的深入開展，專業(yè)性發(fā)展的后勁不足；二是受編制所限，人員緊張，工作量大，到省級醫(yī)療機構(gòu)進修的機會不多，知識更新的周期長，一定程度上影響了服務(wù)水平向更高層次提高等。四、今后努力方向我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定以此次年度檢驗為契機，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守醫(yī)療機構(gòu)管理條例，強化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。第二篇：醫(yī)療自查報告醫(yī)務(wù)科“三好一滿意”自查總結(jié)根據(jù)XX年12月鄭州市下發(fā)的鄭州市一級醫(yī)院“三好一滿意”活動考

7、核評價細則的要求，結(jié)合我院工作實際，醫(yī)務(wù)科積極開展了自查自糾，重點查找在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)等方面存在問題，并認(rèn)真分析原因，加強整改，促進提高。 現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、認(rèn)真落實各項醫(yī)療核心制度，開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。醫(yī)務(wù)科深入科室，現(xiàn)場提問首診負責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實情況。二、為了達到醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)性改進，我院成立的“醫(yī)療質(zhì)量管理委員會”，委員會制訂醫(yī)療質(zhì)量管理與控制方案，醫(yī)務(wù)科每周下科室抽查運行病歷，病案室每月查看歸檔病歷，進行病歷內(nèi)涵的查看，查看會診到達時間及會診內(nèi)容的

8、填寫等，對查出的問題，醫(yī)務(wù)科及時與科室主任及相關(guān)人員進行溝通，每月下發(fā)“督導(dǎo)反饋”，要求及時整改。督促各科室嚴(yán)格落實病歷書寫基本規(guī)范和手術(shù)安全核對制度等，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。為促進醫(yī)療質(zhì)量進一步提高，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，醫(yī)務(wù)科每月進行一次以上院內(nèi)培訓(xùn)，每季度進行一次三基等業(yè)務(wù)考試，鞏固和提高了醫(yī)務(wù)人員的理論知識。三、落實患者安全目標(biāo)，妥善處理醫(yī)療安全不良事件，醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一收集、核查醫(yī)療安全事件，制訂了防范預(yù)案和處理程序，對全體員工進行了培訓(xùn)和教育。建立和完善特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通，制訂了“危急值”報告制度和處置流程，制訂了手術(shù)患者術(shù)前

9、制度，制訂了手術(shù)安全核查與風(fēng)險評估制度等。四、加強重點科室的管理。現(xiàn)場對急診科所有人員進行心肺復(fù)蘇考試，對綠色通道執(zhí)行情況及急會診落實情況進行模擬訓(xùn)練等。五、自查中存在問題：1、個別人員對核心制度掌握不到位；2、醫(yī)技科室搶救設(shè)備、藥品準(zhǔn)備不充足；3、個別科室會議意見過于簡單，字跡潦草，有缺簽名現(xiàn)象；4、我院未實施臨床路徑。XX年12月25日第三篇：合作醫(yī)療自查報告夾竹園衛(wèi)生院關(guān)于08年、09年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自查報告我院在合作醫(yī)療試點工作開展以來，在上級主管部門和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持國家政策不動搖，廣泛宣傳實行新農(nóng)合制度，使廣大人民群眾真正得到實惠?，F(xiàn)就將我院08、09年兩年開展新

10、農(nóng)合工作情況匯報下：一、08年、09年度我鎮(zhèn)新農(nóng)合工作實施情況我鎮(zhèn)08年、09年新農(nóng)合工作運轉(zhuǎn)順利，08年參合人數(shù)為41658人，參合率達 90.2 %；09年參合人數(shù)為43426人，參合率達95.02 %；同期增長4.98個百分點。08年新農(nóng)合門診人數(shù)為61481人，住院就診人次為355人，08年門診補償金額達391266元，住院補償金額為349517.50元；09年新農(nóng)合門診人數(shù)為89064人，住院就診人數(shù)為476人，09年門診補償金額為684082.50元，住院補償金額為477048.20元；門診人次同比增長27583人次，住院人次同比增長121人次，住院補償增長127530.70元，我

11、院在門診、住院患者逐年增長的情況下，無一例套取門診基金、造假病例出現(xiàn)，申報資料齊全，無多報和少報補償基金現(xiàn)象發(fā)生。二 、存在的問題1、 近幾年來，我院參合病人住院補償以及縣外補償報銷手續(xù)復(fù)雜，患者反響很大，一直沒得到解決。2、 財務(wù)賬目有待規(guī)范。3、 村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌基金存在門診、住院公示不及時，藥品替換、代簽字、分解處方現(xiàn)象發(fā)生。三 、自查整改措施1 我院將進一步規(guī)范農(nóng)村合作醫(yī)療補償工作，減少住院患者補償環(huán)節(jié)，做到出院即補，對縣外住院患者補償多方籌措資金，做到結(jié)算即補。2加強財務(wù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)或派往上級有關(guān)部門進修學(xué)習(xí)。 3加大村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌基金監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的藥品替換、分解處方現(xiàn)象絕

12、不姑息遷就，嚴(yán)肅查處，院領(lǐng)導(dǎo)將此項工作納入我鎮(zhèn)XX年農(nóng)村管理工作重點。夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX-3-25第四篇：醫(yī)療自查報告1醫(yī)療自查報告為進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運行管理規(guī)范定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行業(yè)行為，提高補償效益和加大監(jiān)管力度等日常工作，切實把這項解決農(nóng)民“病有所醫(yī)”“因病致貧”和“有病貴”“看病難”的重大舉措和造福廣大農(nóng)民的大事要抓緊抓實抓好全力推進新農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我院健康穩(wěn)固持續(xù)發(fā)展，根據(jù)XX年責(zé)任目標(biāo)要求新農(nóng)合自查工作情況如下：一工作開展情況1.堅持以病人為中心的服務(wù)準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的藥品目錄合理規(guī)范用藥。2.參合農(nóng)民就診時確認(rèn)身份后，使用新農(nóng)合專用處方并認(rèn)真填寫新農(nóng)合醫(yī)療證和

13、門診登記，嚴(yán)格控制開大處方，不超標(biāo)收費，在補償賬本上親自簽字及按手印，以防冒領(lǐng)資金。3.在藥品上嚴(yán)禁假藥，過期藥品及劣質(zhì)藥品，藥品必須經(jīng)過正規(guī)渠道進取。4新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金公示情況，為了進一步加強和規(guī)范，新農(nóng)合醫(yī)療制度，在公開，公平，公正的原則下，增加新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用情況，把新農(nóng)合每月補償公示工作做好，并做好門診登記。二存在的問題有的群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度不夠，對新的優(yōu)惠政策了解不夠，還有極少部分人沒有參與進來，我們今后要在這方面一定加大宣傳力度，做到“家喻戶曉，人人皆知”參加的農(nóng)民繼續(xù)參加農(nóng)合，未參加的應(yīng)積極參與進來。部分醫(yī)務(wù)人員還不能完全掌握新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策

14、，及相關(guān)操作 。需進一步加強學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)人員電腦錄入業(yè)務(wù)不熟悉。及時錄入不夠完善。三未來工作計劃1.在以后工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求審處方報銷費用。2.加強本轄區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)門診病人的處方和減免情況進行入戶核實力度。3.加強管理人員和經(jīng)辦人員的能力有待進一步提高，管理人員和經(jīng)辦人員對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及業(yè)務(wù)知識加大宣傳力度。4. 加強對醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好處方、病歷、門診日志、臺賬等資料的填寫等工作通過自查自糾的工作，看到在新農(nóng)合工作中存在的問題和不足，并加以改正，進一步加大新農(nóng)合工作的督察力度，審核力度，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金安全，促進我院新農(nóng)合的健康發(fā)展。 為確保廣大

15、參保農(nóng)民享受較好的基本醫(yī)療服務(wù)，今后本院院將按照有關(guān)規(guī)定，做好定點醫(yī)療機構(gòu)的管理工作。對內(nèi)進一步強化質(zhì)量管理，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，圓滿完 成參保農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)工作。第五篇：新型農(nóng)村合作醫(yī)療自查報告XX年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自查情況報告根據(jù)縣衛(wèi)生局XX108號文件要求,我院迅速組織合管科、財務(wù)科對XX年元月份以來的農(nóng)合補償情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：一年來，我院嚴(yán)格按照XX年新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施辦法竹溪縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法（試行）執(zhí)行，遵守合作醫(yī)療有關(guān)制度和規(guī)程；把合作醫(yī)療工作納入醫(yī)院目標(biāo)管理，成立了以

16、院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)醫(yī)院合管科，有院領(lǐng)導(dǎo)分管、有專人具體負責(zé)合作醫(yī)療業(yè)務(wù)，有合作醫(yī)療工作方案、制度；設(shè)立合作醫(yī)療補償結(jié)算窗口、宣傳（公示）專欄，按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真核實患者身份、核對合作醫(yī)療證，確定患者是否參加了合作醫(yī)療,嚴(yán)格把關(guān)，防止冒名頂替、弄虛作假套取合作醫(yī)療基金的事件發(fā)生。經(jīng)過自查沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)、弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。截止11月25日共收治農(nóng)合住院患者4543人次，其中一般住院患者4322人次，住院分娩患者221人次，總費用1150.09萬元，補償484.16萬元，例均費用2533.51元，例均補償費用1065.74元，實際補償費用比42.07%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療

17、制度是國家惠農(nóng)政策的重要組成部分，是體現(xiàn)黨的溫暖的具體表現(xiàn)形式，也是竹溪縣人民醫(yī)院的光榮義務(wù)。作為新農(nóng)合定點醫(yī)療單位，我們本著全心全意為農(nóng)村合作醫(yī)療患者服務(wù)的宗旨，為切實維護參合農(nóng)民的利益，我們將一如既往地認(rèn)真貫徹落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，定期公示合作醫(yī)療信息，自覺接受縣合管辦的管理和參合農(nóng)民的監(jiān)督，做到公開、公正、透明，堅決杜絕違紀(jì)違規(guī)、弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。我們將嚴(yán)格執(zhí)行物價收費政策，合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費?？刂谱≡夯颊呃M用，提高補償比例，減輕群眾負擔(dān)。我們會持續(xù)改進醫(yī)院管理，積極改善患者就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，提高技術(shù)水平，科學(xué)診斷治療。加強行風(fēng)建設(shè)，端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，杜絕大

18、處方和不必要的檢查，以實際行動爭創(chuàng)“全國百姓放心示范醫(yī)院”。醫(yī)療設(shè)備自查報告醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用管理自查報告為保障人民群眾的生命安全，提高人民群眾的生活質(zhì)量，本著：“以人為本，患者至上”的原則，我們針對魯衛(wèi)醫(yī)字XX59號和衛(wèi)辦醫(yī)政函XX391號文件精神，在濟寧市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，組織本院相關(guān)人員重點就全院醫(yī)療器械、設(shè)備進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，增強質(zhì)量責(zé)任意識。醫(yī)院首先成立了以分管院長為組長、各科室主任為成員的醫(yī)學(xué)裝備管理委員會和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用安全管理委員會，把醫(yī)療設(shè)備安全的管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，增強質(zhì)量責(zé)任意識。醫(yī)院建立、完善了一系列醫(yī)

19、療器械相關(guān)制度，以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展。二、為保證購進醫(yī)療器械、設(shè)備的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療設(shè)備進入，本院特制訂醫(yī)療設(shè)備采購管理制度。對購進的醫(yī)療設(shè)備所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定。三、為保證入庫醫(yī)療器械、設(shè)備的合法及質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度，確保醫(yī)療器械的安全使用。四、為了準(zhǔn)確、安全使用醫(yī)療設(shè)備，我院定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，請專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備使用培訓(xùn)，并取得了良好的效果。五、做好日常保管工作，我院部分醫(yī)療設(shè)備比較貴重，在我院技術(shù)人員定期自檢維護的同時，定期請廠家技術(shù)員檢查校正。六、加強不合格醫(yī)療器械的管理，防止不合格醫(yī)療器械進入臨床，我院特制訂

20、不良事件報告制度。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點、時間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門。七、我院今后醫(yī)療器械工作的重點切實加強醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作，杜絕醫(yī)療器械安全事件發(fā)生，保證廣大患者使用醫(yī)療器械安全，在今后工作中，我們打算:1、進一步加大醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度，落實相關(guān)制度，提高醫(yī)院的醫(yī)療器械安全責(zé)任意識。2、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，及時排查醫(yī)療器械安全隱患，牢固樹立“安全第一”意識，服務(wù)患者，不斷構(gòu)建人民滿意的醫(yī)院。3、繼續(xù)與上級部門積極配合，鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得成果，共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍，為構(gòu)建和諧

21、社會做出更大貢獻。xxxxxxx醫(yī)院XX年6月27日第二篇：江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司關(guān)于加強上市公司治理專項活動自查報告及整改計劃江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司關(guān)于加強上市公司治理專項活動自查報告及整改計劃江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司關(guān)于加強上市公司治理專項活動自查報告及整改計劃本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。一、特別提示：公司治理方面存在的有待改進的問題1、公司董事會下設(shè)的四個專門委員會已經(jīng)建立，在今后的工作中，需要進一步發(fā)揮委員會的專業(yè)作用，為董事會決策提供專業(yè)意見。2、加強相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強規(guī)范運作意識3、公司內(nèi)部控制制

22、度仍需進一步健全和完善，提高防范風(fēng)險的能力。二、公司治理概況公司按照公司法、證券法、上市公司治理準(zhǔn)則等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，以及中小企業(yè)板上市公司的相關(guān)規(guī)定，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)，并依法規(guī)范運作。公司在實際運作中沒有違反相關(guān)規(guī)定或與相關(guān)規(guī)定不一致的情況，公司治理基本符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。1、關(guān)于股東與股東大會。公司嚴(yán)格按照深圳證券交易所股票上市規(guī)則、公司章程及公司股東大會議事規(guī)則的規(guī)定召集并召開公司股東大會。并能夠平等對待所有股東，保障中小股東享有平等地位，確保所有股東能夠充分行使自己的權(quán)利。公司對關(guān)聯(lián)交易的決策程序有明確的規(guī)定，確保了關(guān)聯(lián)交易的公平合理。2、關(guān)于控

23、股股東與上市公司。公司控股股東行為規(guī)范，依法行使出資人權(quán)利，沒有超越股東大會直接或間接地干預(yù)公司的決策和生產(chǎn)經(jīng)營。公司在人員、資產(chǎn)、財務(wù)、機構(gòu)和業(yè)務(wù)五方面與控股股東完全獨立，公司擁有獨立完整的業(yè)務(wù)和自主經(jīng)營能力，不存在控股股東及其下屬企業(yè)占用公司資金，以及公司為控股股東及其下屬企業(yè)提供擔(dān)保的情形。公司董事會、監(jiān)事會和內(nèi)部經(jīng)營機構(gòu)均能夠獨立運作。3、關(guān)于董事與董事會。公司嚴(yán)格按照公司法、公司章程的相關(guān)規(guī)定選聘董事，公司董事會由9名董事組成，其中獨立董事3人，XX年6月28日，公司董事會收到董事鐘國民先生的辭職報告，因個人原因辭去公司董事職務(wù)。鐘國民董事的辭職不會影響董事會的正常運作，公司董事會將

24、盡快提名推薦合適的董事候選人，并提交股東大會審議。董事會會議的召集、召開程序符合深圳證券交易所股票上市規(guī)則、公司章程及董事會議事規(guī)則的相關(guān)規(guī)定。公司董事會下設(shè)戰(zhàn)略、提名、審計、薪酬與考核四個專門委員會，董事會建設(shè)更加趨于合理化。公司全體董事嚴(yán)格按照公司法、深圳證券交易所中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引及公司章程的規(guī)定和要求履行董事職責(zé)，遵守董事行為規(guī)范，主動熟悉有關(guān)法律法規(guī)，了解作為董事的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，確保董事的高效運作和科學(xué)決策。4、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會。公司嚴(yán)格按照公司法、公司章程的相關(guān)規(guī)定選聘監(jiān)事，公司監(jiān)事由3名監(jiān)事組成，1名股東代表監(jiān)事和2名職工代表監(jiān)事。監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合相關(guān)

25、法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定。公司監(jiān)事會會議的召集、召開程序符合深圳證券交易所股票上市規(guī)則、公司章程、監(jiān)事會議事規(guī)則的有關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，能夠本著對股東負責(zé)的精神，對公司財務(wù)及董事、高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，對公司重大投資事項進行監(jiān)督。5、關(guān)于利益相關(guān)者：公司能夠充分尊重和維護相關(guān)利益者的合法權(quán)益，實現(xiàn)股東、員工、社會等各方利益的協(xié)調(diào)平衡，重視公司的社會責(zé)任，與利益相關(guān)者積極合作，共同推動公司持續(xù)、健康地發(fā)展。6、關(guān)于內(nèi)部控制：公司建立并不斷健全內(nèi)部控制制度，現(xiàn)已制定了內(nèi)部審計制度、重大信息內(nèi)部報告制度、信息披露事務(wù)管理制度、關(guān)聯(lián)交易決策制度、印章使用管理辦

26、法等制度、規(guī)章，并得到了有效的貫徹執(zhí)行。7、關(guān)于信息披露和投資者關(guān)系管理工作：公司重視信息披露和投資者關(guān)系管理工作，制定并嚴(yán)格執(zhí)行信息披露事務(wù)管理制度和投資者關(guān)系管理辦法，明確信息披露和投資者關(guān)系管理的責(zé)任人，公平對待所有股東，真實、準(zhǔn)確、完整、及時地進行信息披露，提高公司透明度，保障全體股東的合法權(quán)益。公司已在公司網(wǎng)站上設(shè)置專門的“投資者關(guān)系”專欄，建立起公司與投資者之間便捷快速的溝通渠道，建立起公司與投資者之間良好的互動關(guān)系。三、公司治理存在的問題及原因1、公司董事會下設(shè)的四個專門委員會需進一步發(fā)揮專業(yè)作用。公司雖于XX 年8 月23 日召開的第一屆董事會第二次臨時會議同意董事會下設(shè)戰(zhàn)略、

27、審計、提名和薪酬與考核四個專門委員會，并制定了相關(guān)實施細則，但由于四個專門委員會成立時公司正處于擬上市階段，成立四個專門委員會是為了更加規(guī)范公司運作，符合公司上市的要求。在公司上市過程中，獨立董事雖發(fā)揮了一定作用，但四個委員會的工作尚未真正開展起來。公司上市后，公司及管理層認(rèn)識到了規(guī)范運作對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要性，認(rèn)識到了獨立董事在公司決策方面專業(yè)作用發(fā)揮的重要性以及對于維護中小股東利益的重要性。在以后的工作中，公司將為四個專門委員的工作提供更加便利的客觀條件，積極探索專門委員會在公司戰(zhàn)略、人員選聘、績效考核、加強內(nèi)部控制等方面發(fā)揮作用的有效機制，充分發(fā)揮各委員會在專業(yè)領(lǐng)域的作用，提高上市公

28、司科學(xué)決策的能力和風(fēng)險防范能力。2、加強相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強規(guī)范運作意識。隨著新公司法、證券法、新會計準(zhǔn)則的頒布實施及公司成功實現(xiàn)ipo 上市后規(guī)范運作的需要，對公司管理層掌握相關(guān)法律法規(guī)提出了更高的要求，相關(guān)人員需要不斷學(xué)習(xí)，熟知各項規(guī)章制度，才能不斷增強規(guī)范運作意識，提高公司治理水平。3、公司內(nèi)部控制制度仍需進一步健全和完善公司已經(jīng)建立了重大信息內(nèi)部報告制度、關(guān)聯(lián)交易決策規(guī)則、內(nèi)部審計制度等內(nèi)部控制方面的制度，公司今后會根據(jù)深圳證券交易所股票上市規(guī)則等相關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷完善公司的內(nèi)部控制制度操作流程，加強執(zhí)行力的培訓(xùn)，公司將制定合同管理制度、防范控股股東及其關(guān)聯(lián)方資金占用管理辦法等

29、相關(guān)規(guī)章制度。隨著監(jiān)管層對公司內(nèi)部控制制度建立的重視和新的內(nèi)控要求的發(fā)布，公司需進一步健全和完善內(nèi)部控制制度，形成風(fēng)險和防范的機制，進一步加強公司運作的規(guī)范程度，提高全體員工的風(fēng)險意識和內(nèi)控意識，提高公司防范風(fēng)險的能力，為公司健康、快速的發(fā)展奠定良好的制度基礎(chǔ)。在建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制中，公司目前尚未建立“占用即凍結(jié)的機制”（即出現(xiàn)大股東資金占用，立即凍結(jié)大股東持有公司的股權(quán)）。四、整改措施和整改時間及責(zé)任人1、更好地發(fā)揮董事會專門委員會的作用，提高董事會的決策效率。整改措施：（1）進一步加強董事會專門委員會的建設(shè)，強化獨立董事的職責(zé)，強化專門委

30、員會的職責(zé)，更好地發(fā)揮專門委員會的專業(yè)作用。各專門委員會在公司第一屆董事會第二次臨時會議確定其成員后，已逐步展開工作：公司董事和高管人員的提名與審核都將由提名委員會審核后向董事會提名；審計委員會擬定了內(nèi)部審計制度并已于XX年5月11日提交第一屆董事會第二次會議審議過；薪酬與考核委員會正在擬訂績效考核制度和薪酬制度；戰(zhàn)略委員會也正在制定公司三年發(fā)展規(guī)劃初稿，并正在修訂完善中。（2）在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，更加重視董事會專門委員會的職能，為專門委員會發(fā)揮更大的作用提供客觀條件。對觸及董事會專門委員會職責(zé)范圍的事項，提交董事會專門委員會進行專題審議，充分聽取獨立董事的專業(yè)意見，提高董事會科學(xué)決策能

31、力。整改時間：內(nèi)部審計制度已于XX 年5 月11 通過董事會審議并公告；薪酬與考核委員會于XX 年12 月31前完成績效考核制度和薪酬制度的制定；戰(zhàn)略委員會于XX 年12 月31 日完成公司三年發(fā)展規(guī)劃的制定。整改責(zé)任人：公司董事長、董事會秘書2、加強相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強規(guī)范運作意識。整改措施：加大對相關(guān)人員培訓(xùn)力度，采取每季度不少于兩次定期和不定期培訓(xùn)的方式，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強規(guī)范運作意識，提高公司治理水平。整改時間：每季度季中和季末對相關(guān)人員各進行至少一次培訓(xùn)。整改責(zé)任人：董事會秘書3、進一步健全和完善內(nèi)部控制制度整改措施：（1）對公司內(nèi)部各項管理制度進行梳理，進一步健全和完善內(nèi)

32、部控制體系，修訂和完善各項內(nèi)部管理和控制制度，形成一套適合公司發(fā)展，有效防范和控制風(fēng)險的內(nèi)部控制制度并使之得到有效貫徹執(zhí)行。以后我們還將根據(jù)監(jiān)管部門提出的新的內(nèi)控要求及時對相應(yīng)制度進行更新修訂。（2）進一步完善公司財務(wù)管理、預(yù)算管理和會計核算體系，加強公司印章、合同等的管理，完善內(nèi)部控制環(huán)節(jié)，做好內(nèi)部審計工作，增強公司風(fēng)險防范能力。（3）在建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長效機制中，公司董事會擬定在10月底前建立防止大股東占用的“占用即凍結(jié)的機制”的修訂及操作流程。（4）建立公司法律事務(wù)部，對所有合同及經(jīng)營流程進行內(nèi)部法律審查，加強有關(guān)法律風(fēng)險的事先預(yù)防，提高公司

33、規(guī)避風(fēng)險的能力，保障公司股東權(quán)益；整改時間：XX年8月31日前成立法律事務(wù)部，XX年10月31日前完成內(nèi)部控制制度的修訂和補充，并在以后的工作中不斷加以完善。整改責(zé)任人：公司董事長、財務(wù)負責(zé)人五、有特色的公司治理做法公司重視人力資源的開發(fā)，通過內(nèi)部推薦的方式吸納優(yōu)秀人才的加盟，并與東南大學(xué)、江蘇大學(xué)等高校建立了人才輸入合作關(guān)系。公司注重企業(yè)文化建設(shè)，加強公司在不斷發(fā)展、壯大形成的多元文化的融合。公司通過組織職工業(yè)余活動，組織體育文化比賽等措施，加強企業(yè)與員工的凝聚力；通過公司內(nèi)部刊物魚躍新視界的宣傳，加深了員工對公司價值觀的認(rèn)可，進一步強化了企業(yè)文化在經(jīng)營管理中的作用，充分發(fā)揮企業(yè)文化價值導(dǎo)向

34、作用。使公司成為一個“企業(yè)可信，員工可愛，產(chǎn)品可靠”的優(yōu)質(zhì)上市公司。六、其他需要說明的事項完善上市公司治理結(jié)構(gòu)是規(guī)范上市公司運作、提升上市公司質(zhì)量的基礎(chǔ)。公司將進一步加強董事會各專門委員會的建設(shè)和運作，更好地發(fā)揮各委員會在專業(yè)領(lǐng)域的作用。強化各專業(yè)部門職責(zé)，建立健全各項管理制度，進一步提高公司科學(xué)決策能力和風(fēng)險防范能力。同時進一步發(fā)揮公司董事會、監(jiān)事會、股東大會的職責(zé)和作用，全面監(jiān)督公司的運作，促進公司更好地規(guī)范運作。以上為我公司關(guān)于公司治理情況的自查報告及整改計劃，歡迎廣大投資者和社會公眾對我公司治理情況進行分析評議并提出整改建議。聯(lián)系人：陳堅劉紅祥聯(lián)系電話05

35、11-86900876傳 真子郵件地址：dongmi廣大投資者和社會公眾也可以通過電子郵件方式，將相關(guān)評議意見和整改建議發(fā)至以下部門：江蘇證監(jiān)局 電子郵箱：wujijun ；深圳證券交易所 電子郵箱：fsjgb。特此公告。江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司董事會二oo八年七月二十五日第三篇：醫(yī)療設(shè)備可行性報告范文醫(yī)療設(shè)備可行性報告范文可行性研究報告，簡稱可行性報告，是在制訂生產(chǎn)、建設(shè)或研究開發(fā)計劃的前期，運用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟管理學(xué)科的原理，分析論證某個項目（新建或改建工程或某種研究或某項商務(wù)活動）切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術(shù)適用性、經(jīng)濟合理性進行

36、綜合研究，可行性研究報告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后，應(yīng)對整個項目可行性研究提出綜合分析評價，并提出建議。 一份完整的可行性研究報告通常是單獨成冊的，因此，它的基本模式為首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。1、首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責(zé)人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負責(zé)人，經(jīng)濟負責(zé)人、參加研究人員名單及報告完成日期等。2、標(biāo)題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容，如南京通達機械集團公司關(guān)于實行生產(chǎn)信息化改造的可行性研究報告。3、

37、前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性研究報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要。4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測。不同類型的可行性研究報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點。5、結(jié)論：在對項目進行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學(xué)評價，并與相關(guān)方案進行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。6、附件：為了結(jié)論的需要，在可行性研究報告正文結(jié)束后補充的相關(guān)材料，主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算

38、浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻等?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同,具體項目的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大；盡管不同行業(yè)及項目性質(zhì)的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大,但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容: 投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析(轉(zhuǎn)載請注明來源：)預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。 財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力 ，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能

39、力。組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。 社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。以工業(yè)項目為例，其

40、可行性研究報告的基本章節(jié)內(nèi)容有（由一個總論和幾個專題構(gòu)成）：（1）總論。包括：項目提出的背景（改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和意義；研究工作的依據(jù)和范圍。（2）需求預(yù)測和擬建規(guī)模。包括：國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測；國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計；銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等；擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。（3）資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。包括：經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述；原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況；所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。（4）建廠條件

41、和廠址方案。包括：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟狀況；交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；廠址方案比較與選擇意見。（5）設(shè)計方案。包括：項目的構(gòu)成（包括主要單項工程）技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較；引進技術(shù)、設(shè)備的來源國別，與外商合作的技術(shù)方案；全廠布置方案的選擇和工程量估算；公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比較和選擇。（6）環(huán)境保護。包括：環(huán)境現(xiàn)狀；預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響；提出環(huán)保與三廢治理方案。（7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。（8）資金籌措和利用外資方案。包括：資金用途，主要采購內(nèi)容和采購方案。列出主要設(shè)備、材料清單（含數(shù)量、型號和主要技術(shù)參考等）合

42、資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。（9）經(jīng)濟評價。（10）附件。"附件"是可行性研究報告的依據(jù)，也是可行性研究報告的組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項目建設(shè)單位委托書；項目建議書批件；地質(zhì)報告；產(chǎn)品檢測報告；環(huán)境分析報告；資金來源意向證明；征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議；其它等。第四篇：電子醫(yī)療設(shè)備實習(xí)報告一、 實習(xí)目的1. 實習(xí)單位的發(fā)展情況及實習(xí)要求（1）實習(xí)單位的發(fā)展情況阜外心血管病醫(yī)院是隸屬于衛(wèi)生部、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)的三級甲等心血管病?？漆t(yī)院；同時也是中國心血管技術(shù)協(xié)作培訓(xùn)中心、全國心血管病防治研究領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)及世界衛(wèi)生組織心

43、血管病協(xié)作培訓(xùn)中心。（2）實習(xí)要求實習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向時間方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與時間相結(jié)合。2. 介紹實習(xí)目的和意義實習(xí)是一種實踐。是理論聯(lián)系實際，應(yīng)用和鞏固所學(xué)專業(yè)知識的一項重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們能力和技能的一個重要手段。實習(xí)是一門專業(yè)實踐課，是我們在學(xué)習(xí)專業(yè)課程之后不可缺少的一個環(huán)節(jié)。它對于培養(yǎng)我們的動手能力有很大的意義。實習(xí)更我們走向工作崗位的必要前提。通過實習(xí)，我們可以更廣泛的世界接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認(rèn)知，增強對社會的適應(yīng)性，將自己融合到社會中去，培養(yǎng)自己的實踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一面工作人員之間的思維與業(yè)務(wù)距離，為我們畢業(yè)后社會角色的轉(zhuǎn)變打

44、下基礎(chǔ)。二、 實習(xí)內(nèi)容1. 醫(yī)學(xué)工程室在這里我們充分的了解各種醫(yī)療器械的構(gòu)造與原理，把書本上的知識和實踐緊密的聯(lián)系到了一起，對以前理論上的知識有了感性的認(rèn)識，多次隨帶教老師出去維修，在維修的過程中帶教老師大膽的鍛煉我們的動手能力。期間我們還跟隨帶教老師親自動手安裝過200ma的x線機一臺。平時在科室里主要是和老師學(xué)習(xí)x線管的維修，自己動詞動手拆開過x線管并換過里面的變壓器和中頻x線管里的二極管和電容。這就很好地結(jié)合了課堂里所學(xué)的知識，更深層的了解了x線機的結(jié)構(gòu)原理，以及安裝時的設(shè)計布線等方面的內(nèi)容。帶教老師在維修的過程中以不同的故障為例，為我們詳細講解了怎樣去發(fā)現(xiàn)故障、分析故障和解決故障，讓我

45、們自己動手，大大提高了我們對機器的的感性認(rèn)識。帶教老師和藹可親，平時和我們聊天中，就聊著聊著就聊到我們的專業(yè)上，并深入淺出地給我們講解書本上的基礎(chǔ)知識。每次有送來的檢修的機器，如果有機會一定培訓(xùn)我們自己動手的時間能力。經(jīng)過這么一個多月的學(xué)習(xí)我們的動手能力提高了不少，并能初步的判斷基本的故障，和維修一些小配件。帶教老師是心電圖方面的專家，平常沒事我們就鉆到他的維修間向他學(xué)習(xí)。而在教學(xué)中從基本的判斷三極管的管腳到識別電路圖。并重點給我們講解了光電6511心電圖機。從電路圖到遠離，再從原理到故障。以及常見故障。都詳細的講解一遍?，F(xiàn)在我們已經(jīng)了解一些簡單的電路圖，知道常見的故障點，應(yīng)該怎么入門。2.

46、器材處這次實習(xí)中，我們一部分時間還是在器材處度過的，在器材處，我們學(xué)到的更多我們書本上沒有的東西，比如醫(yī)療器械的采購流程，以及醫(yī)療器械的管理。在醫(yī)療器械的采購流程中，按照采購醫(yī)療器械的價值不同，需要的采購程序也不盡相同。這次實習(xí)我們接觸的更多的是醫(yī)療器械的管理，更幸運的是，我們有幸碰到一次固定資產(chǎn)清點工作，通過這次清點工作，我們了解到，醫(yī)院是如何管理固定資產(chǎn)的。這和我們剛剛聽到這次清點工作時所想象的完全不同。每一個醫(yī)療器械都和我們一樣，有一個它自己的“身份證”，就是固定資產(chǎn)條碼。在清點時，我們需要對照每一個條碼，在器材處的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)打出的表格中找出對應(yīng)設(shè)備，然后在表格后面做出清點情況的注

47、明，符合的自然是沒什么問題，而出現(xiàn)存儲地點的變動，和使用科室的變更時，就需要我們仔細詢問科室負責(zé)人，設(shè)備的去向以及時的在資產(chǎn)管理信息庫中做相應(yīng)的變更，當(dāng)然，這也是比較少數(shù)的情況，因為，一般在資產(chǎn)變更時會給器材處的管理部門一個科室轉(zhuǎn)移申請表，這樣就杜絕了大部分設(shè)備亂放，和挪作他用的可能。在一開始時，我們有帶教老師帶領(lǐng)我們?nèi)ジ鱾€科室清點，情況還算比較順利，我開始覺得，這有什么的，是個人不就能做好的么，然而隨著我們開始熟悉工作，讓我們自己去各個科室清點的時候，各種各樣的問題就出現(xiàn)了，遠沒有我們想象的那么簡單。作為一家三級甲等的?？漆t(yī)院，來阜外醫(yī)院看病的人是非常多的，而醫(yī)院的各個科室也是非常的忙碌的，

48、不可能我們什么時候去就得什么時候都有人陪我們清點設(shè)備，而一開始帶教老師都是提前給各個科室打電話預(yù)約，在科室不是非常繁忙、負責(zé)人在的情況下才去清點的，我們并沒有注意到這個細節(jié)，而是直接就去找各個科室就開始了清點工作，也許是我們運氣不錯，前兩天竟然沒有碰到什么大問題，可能是科室負責(zé)人比較通情達理，也可能是科室不是那種特別繁忙的科室，總是前兩天算是比較順利的，然后接下來幾天我們就很郁悶了，不但沒有達到清點設(shè)備的任務(wù)目標(biāo)，反而被科室的負責(zé)數(shù)落的一通，其原因就是我們沒有提前通知各個科室，那幾個科室是屬于那種比較繁忙的科室，根本不可能有閑人和我們一個個的對設(shè)備上的“身份證”，我們回去后，帶教老師看到我們的表情就知道我們大概是遇到了什么情況，