薪酬體系設(shè)計方案

1、薪酬體系設(shè)計方案薪酬體系設(shè)計方案（擬稿）起草部門：人力資源目錄第一章總則11第二章薪酬總額3第三章基本、崗位工資4第四章績效工資5第五章附加工資5第六章薪酬調(diào)整5第七章其他規(guī)定6附件 1：績效薪酬固定比例、浮動比例參照表2薪酬體系設(shè)計方案第一章總則第一條適用范圍凡福州德億電子科技有限公司（以下簡稱公司）所有員工，除公司另行專案方式處理外均依本方案實施。第二條目的制定本方案的目的在于：1、建立適應(yīng)企業(yè)市場化運作價值分配體系，使個人創(chuàng)造價值和團隊價值有效結(jié)合，共享公司發(fā)展所帶來的收益；2、保持關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位薪酬水平的穩(wěn)定性，使員工收入與公司、部門及個人業(yè)績分層掛鉤，激發(fā)員工活力，提高公司競爭力

2、；3、建立吸引人才和留住人才的機制，提高員工歸屬感，重塑企業(yè)價值觀念，最終推進公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)。第三條依據(jù)和基本原則薪酬分配的依據(jù)是：崗位價值、能力和業(yè)績貢獻，并參考福州市社會平均工資水平和行業(yè)平均水平。薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。第二章薪酬總額第四條薪酬體系為鼓勵員工專精所長，依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點，公司對不同崗位員工實行不同工資制度，構(gòu)成公司薪酬體系。第五條 薪酬結(jié)構(gòu)3薪酬結(jié)構(gòu)主要包含四個部分：基本工資+崗位工資 +浮動工資。第六條公司薪酬體系含與月度績效相關(guān)的崗級工資制。第三章基本工資第七條基本工資基本工資是薪酬結(jié)構(gòu)中相對固定的部分，

3、是為了保障員工的基本生活而設(shè)定。第八條崗位工資崗位工資應(yīng)用于管理職系、支持服務(wù)職系、生產(chǎn)操作職系、營銷職系，從崗位相對價值和員工的經(jīng)驗積累方面體現(xiàn)了員工的貢獻。第九條 確定崗位工資的原則（一）崗位薪酬主要取決于當(dāng)前崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容，在工作分析與崗位評價基礎(chǔ)上，采取崗位分級、級內(nèi)分檔、一崗多薪；（二）以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；（三）（四）以崗位相對價值為主、 技術(shù)能力因素為輔， 崗位與技能相結(jié)合；崗位工資原則上不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第十條固定工資 +浮動工資的用途固定工資固定工資 +浮動工資作為以下項目的計算基數(shù)：（一）加班津貼的計算基數(shù)；（二）各種假別工資的計算

4、基數(shù)；（三）其他薪酬基數(shù)。4第四章績效工資第十一條績效工資績效工資是薪酬結(jié)構(gòu)中相對浮動的部分，體現(xiàn)當(dāng)期的公司整體業(yè)績、 部門業(yè)績和員工通過個人努力而取得工作績效。第十二條管理職系、支持服務(wù)職系員工績效工資的確定績效薪酬比例，詳見附件1績效薪酬固定比例、浮動比例參照表。以崗位職級來定績效薪酬固定比例、浮動比例。第五章附加工資第十三條附加工資為增強公司的凝聚力，吸引和留住優(yōu)秀人才，公司為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，員工依據(jù)崗位可以得到多項或全部福利。附加工資的確定基礎(chǔ)由國家相關(guān)規(guī)定決定，包括國家強制性保險、公司為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助、加班津貼等各項津貼和福利待遇。第十四條基本保

5、障公司為簽訂合同的正式員工所辦理保險主要是基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及生育保險五種。第十五條住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分，按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。第六章薪酬調(diào)整第十七條薪酬調(diào)整包括整體調(diào)整和個別調(diào)整。5第十八條整體調(diào)整根據(jù)公司年度內(nèi)實現(xiàn)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營業(yè)績，同時考慮行業(yè)市場的薪酬水平變化，通過調(diào)整崗位薪酬基數(shù)和各項可調(diào)比例，實現(xiàn)對公司工資水平的統(tǒng)一調(diào)整。第十九條個別調(diào)整根據(jù)員工年度考核結(jié)果和崗位變動情況確定，具體分為晉級調(diào)整、降級調(diào)整、調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整和降職調(diào)整四種方式。第二十條 調(diào)薪原則（一） 員工薪酬晉級，若已達到所處職級最高職檔，需要考慮通過職級晉升或崗位調(diào)整來實

6、現(xiàn)該員工的薪酬晉級。由部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門綜合審核，確認員工在達到晉級資格同時也具備新職級（崗位、專業(yè)）任職資格和能力時，提出晉級建議，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后晉級；（二） 員工達到降級降職標(biāo)準(zhǔn)，由部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門綜合審核，報總經(jīng)理審批執(zhí)行；第七章其他規(guī)定第二十一條試用期薪酬管理新入職的員工試用期間按照擬聘任崗位對應(yīng)的崗位工資的80-90%發(fā)放固定工資（不低于福州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。新員工的試用期為一三個月。經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。第二十四條人員薪酬管理（一）因嚴(yán)重過失被公司解除合同的人員，離職后取消所有福利和年終獎；6（二）自動辭職員工，不享有年

7、終獎；第二十五條須直接從工資中扣除部分：（一）個人工資所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）社會保險、住房公積金個人負擔(dān)部分；（四）其它應(yīng)扣除項目。第二十六條本方案自年起頒布實施。第二十七條本方案由人力資源管理部負責(zé)解釋、修改和調(diào)整，由總經(jīng)理審批。7薪酬體系設(shè)計方案附件 1：績效薪酬固定比例、浮動比例參照表。類別崗位職級固定比例浮動比例副總經(jīng)理70%30%總助72%28%管理崗總監(jiān)74%36%經(jīng)理76%34%主管78%32%大區(qū)區(qū)域經(jīng)理72%28%區(qū)域經(jīng)理74%36%經(jīng)理助理76%34%業(yè)務(wù)崗高級商務(wù)員、市場員78%32%中級商務(wù)員、市場員80%20%初級商務(wù)員、市場員82%18%助理84%16%資深工程師72%28%高級工程師74%36%技術(shù)崗中級工程