辦公室財務工作總結

1、精品文檔辦公室財務工作總結-word文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學習是為了更美好的未來！辦公室財務工作總結范文一：財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。時光荏苒，2005年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬 千 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步 的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作

2、為*集團子公司的*公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一， 對內(nèi)財務 管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、 掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各 項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比 2004年又邁進了一步?；仡櫦?將過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下， 我們的工作著重于公司 的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部 署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足， 現(xiàn)將2016年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理

3、1 .規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金 占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也 不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2 .在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理， 分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。 為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。二、會計基礎工作(1)認真執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。 對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用

4、進行分攤結轉(zhuǎn)體現(xiàn) 部門效益。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理 工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來， 評給最高分 的一家公司。三、財務核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、 成本進行監(jiān)督、審核，制定相 應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們 的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作 關系。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅 務部門使用新的稅收申報軟件，及時

5、發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正， 保持 與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲 的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、 展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)， 樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。辦公室財務工作總結范文二：光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒 有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果， 讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處， 作為財

6、務部的主要責任領導，我 負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴 要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工 作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓 在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)， 惡性循環(huán)，導致工作思路不清 晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通 ；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新

7、意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上 力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源， 財務部門作為公司的一 個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡 的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很 大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高 ！?！安檎也蛔阙s先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先 進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏 企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天， 作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身 價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人

8、的榮辱， 作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同 的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、 拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種 精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我， 把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管 理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施， 仍然有許多不合理的地方，為使企 業(yè)的管

9、理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化 到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核 力度，做到獎罰分明；二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 ；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通 過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的 特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強 培訓i,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)

10、務熟悉 ，真正做到駕熟就輕，文 化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦 操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都 能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織 者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導， 做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的

11、合作精神，學先進、趕 先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股純，勁往一 處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客 戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導 放心，讓公司的老總與各級領導放心”；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能 ；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的 控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職， 認真處理審核每一筆業(yè)務；六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高

12、的重要 途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老 師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售 定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和 管理提供有力的財務信息支持；七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì) 量，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就 跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能， 良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一 根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上

13、進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金 尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運 作；八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按 照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作， 還有與集團搞好過渡銜接、廢品的 管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動， 利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在

14、管理上創(chuàng)新， 如何在 實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句 話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務 水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！辦公室財務工作總結范文三：目前財務報告受到最多和最猛烈批評之處，是它的相關性?，F(xiàn)行財務報告只關注過去不注意未來，只重視貨幣性信息忽視非 貨幣性信息，只反映企業(yè)經(jīng)濟活動結果不能反映企業(yè)經(jīng)濟活動對社會的影響等等 方面的弊端，正日益深刻地影響著財務報告的相關性。 而財務報告存在的基礎之 一就是決策有用性，即為與企業(yè)有利害關系的利益集團提供有用的信

15、息。 如果財 務報告無法為這些信息使用者提供有用的信息，那么，財務報表存在的合理性就必然受到質(zhì)疑。根據(jù)現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境及其未來發(fā)展趨勢，筆者認為目前的財務報告內(nèi)容主要存 在著如下八個方面的問題。一、應重視對衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風險信息的披露隨著金融創(chuàng)新，諸如期貨、期權之類沒有實際交易而僅是未來經(jīng)濟利益的權 利或義務的衍生金融工具種類日益繁雜， 這類衍生金融工具可能會引起企業(yè)未來 財務狀況、盈利能力的劇烈變化。如不對這類衍生金融工具的風險加以披露，極 有可能導致財務報告使用者在投資和信貸方面的決策失誤。雖然我國現(xiàn)階段資本 市場尚不成熟，衍生金融工具尚不多見，對企業(yè)的影響還不大，但我們也應該及

16、早著手進行這方面的研究，以配合我國資本市場的發(fā)展和完善。二、應注重對人力資源信息的披露隨著知識經(jīng)濟時代的逐步來臨，把信息披露重點放在存貨、機器設備等實物 資產(chǎn)上的現(xiàn)行財務報告的局限性已日益顯示出來， 這主要表現(xiàn)在實物性資產(chǎn)價值 量的大小與企業(yè)創(chuàng)造未來現(xiàn)金流量的能力之間的相關性減弱，甚至與企業(yè)現(xiàn)行市場價值之間的相關性也減少。在現(xiàn)行會計體制下，投資于人力方面的支出，不管 金額多大，一律作為當期費用，這就使人力資產(chǎn)被大大低估，而費用則大幅度提 高。這也是現(xiàn)行財務報告受到越來越多批評的主要原因之一。解決對人力資源信 息的披露，除了需要深入研究人力資源計量的理論和方法， 還進一步涉及到人力 資本的確認問

17、題，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題， 具有很大的難度，應作為 會計學科的一個重要課題來研究。三、應當披露股東權益稀釋方面的信息隨著股份公司成為企業(yè)組織形式的主流和證券市場的發(fā)展，特別是由金融創(chuàng)新所引起的權益交換性證券品種的增多及其普及化，使股東經(jīng)濟利益的來源并不 局限于公司利潤，而更多地來自于股份的市價差異。這就使股東十分關心股份的 市場價值。由于公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異,且多是股票市價高于股票賬面值（這種情況在我國的a股市場上特別明顯），這就給公 司經(jīng)營者提供了通過權益交換方式來增加利潤的機會。比如公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券， 可以通過降低轉(zhuǎn)換價格的方式來降低債券利息，因利

18、息率降低而減少的利息費用 就轉(zhuǎn)化為了企業(yè)利潤，使企業(yè)利潤增加，而因轉(zhuǎn)換價格低于股票市價的差額則會 導致原股東權益稀釋，使原股東蒙受損失。因此，可以說，公司這種利潤增加是 建立在原股東權益稀釋基礎上的。這種利潤增加究竟是對公司原股東有利還是無 利，在現(xiàn)行財務會計中并沒有反映。它所反映的只是因利息費用減少而增加的利 潤，而將原股東權益稀釋的核算排除在外。 將這種信息對外披露，必然會誤導投 資者對公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的行為加以肯定， 從而容易作出有損自身經(jīng)濟利益的 決策。因此，財務報告在這方面也有必要加以改進，提供股東權益的稀釋信息。四、應重視企業(yè)全面收益信息的披露現(xiàn)行財務報告中的收益是建立在幣值不變

19、假定基礎之上的， 這在經(jīng)濟活動相 對簡單，幣值變化不大的情況下，該收益與全面收益差異不大，財務報告的使用 者，用這種收益也可作出較為正確的決策。 但隨著經(jīng)濟活動的復雜化，市值變化 頻繁化，這種傳統(tǒng)會計收益與企業(yè)真實的全面收益差異日益擴大。 這樣，如用傳 統(tǒng)的會計收益作為基礎進行決策，就有可能作出錯誤的決策。全面收益除了包括在現(xiàn)行損益表中已實現(xiàn)并確認的損益之外， 還包括未實現(xiàn) 的利得或損失，如未實現(xiàn)的財產(chǎn)重估價盈余，未實現(xiàn)商業(yè)投資利得 /損失，凈投 資上外幣折算差異。在我國，企業(yè)披露全面收益，有著重要的現(xiàn)實意義，因為：第一，我國市值 變化大，一些企業(yè)，特別是老企業(yè)，持有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值與會計賬面資產(chǎn)價值相 差甚為懸殊，這種差異必然是一種預期損益，將它揭示出來可以更全面真實地反 映企業(yè)的收益狀況，有利于投資者和信貸人的決策。第二，可以有效遏制企業(yè)操 縱利潤或粉飾業(yè)績。將未確認的利得或損失通過諸如資產(chǎn)置換等方法轉(zhuǎn)變?yōu)楸酒?損益是最常見的操縱利潤的方法，如果采用了全面收益報告，就從根本上杜絕了 用這種方法操縱利潤的可能性，從而使會計信息更真實。正因為如此，我國應加 緊這方面的研究，及早制訂出全面收益信息披露的規(guī)則。五、應重視對公司未來價值趨勢預測信息的披露按一般觀念，財務報