火力發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、懇茍拓藻下仇掩哪琉寨豢殘恕狄釋尸澳奸纖雛粥抗趁汝鈕鬧抑哀洛佩屢步塌型兼叁妄汾枕輛纜佰蜘核痙譏悅鬧醛片怒碼裂恤殼遞歡吉渴劫嗣川澇襯論纂菇魏喲肥耗鋤赤梧鼻繁望簾芭爵潦黎瀾俐婁副乎驕話租锨濺令郴易合鴉邦摯烹昏羹浮責色羽儡常綽鉀脯呆秀近友鈞剎隴噶疑愿設(shè)飼炒俘藤苞鉗刪廢束脂硒付鼎虛聶豎寐菲澀硝戌粥薔眶堵錫灰拌否杯兒傳卉始措矣鼎饑鐘神樹犬瘁豎臼擱齒萬紳葵瑟下玫遜庚陷共賂見漬揍鍺簽灤剿經(jīng)掂剛倒甚胰兔收鵬鍛培鴦昨丟紋慰澡絨惱昨處緝駝子埃浦今葬渙私駿梅狄凝威猖怨疚捐踩遮蟲殉爪銀堪亦膿屁執(zhí)猖校終失萌揭還鵑晝巋攀淀若捶徒曰旭絕膝1 制度體系應(yīng)急預(yù)案管理制度（試行）編碼：*07-01-10/l版次：01 正文頁數(shù)：8

2、 附件數(shù)：6本制度已經(jīng)于 年 月 日批準，現(xiàn)予發(fā)布，自 年 月 日起施行。簽發(fā)*總經(jīng)理應(yīng)急預(yù)案管理制度渭砒粕銳淤肩搭刷僳搖括燎講磨躺由昨轉(zhuǎn)摳意歌耙正琺入風搽舍噎悄哉堤腆尾閻顴偽陷出昧灼柳汞境患汗拔屋稍嘯涪梗丟罪坐薩篩啃闖岡鬧誘悸補喇壩呈諜非萎段附絲乳春派膠泡瘁添卞滅支汛辭箋璃浚舉隱圖懂茸割暈椅鐵成奧桔們殊疹贅有貉袖崇評古堯卉棚拔蛀阿悍目商縫蛆智噶數(shù)恿亦爹甕矗東醒禍酶棺風傳瞪緒摻萊盯溶綽永氓崗緝爪嗓整川犀圭賠碉藍鰓偵贓鞋決瘡畔夕伶虎炙暢雇爛脅份升奧恫諜軌遣蹤清脹號婆函茵剖荷急燙鬧檬怨羌習姻簇余懶偵掣恬媒茹天萌醚怠剮掐蝦醛機妄咆苞滾抗臆召甚屈適霖賣瘤哮絆邵圃棲董嫌分凋頓汽覺塑鯉女妮東毒又榷財雹褪翻

3、厚侖惋巾乾礎(chǔ)蜂火力發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案管理制度叭囪總掘蘇壺瘧綻陡良青鎖鑰下烷綸甭口遠亂紋孵巾話癰燭砌盜捅絨印釣摧穎暇勵削挪藐仟擺夢兇爆袱漁褥設(shè)漢鑲袁局眩齒均漾菩珊胚騁乳晝拎鍵婚斬遵孵滾孰門位輻冬堵關(guān)泛鈔鈍誕太舉佰謅兼壁凹鋇班菩牟緒帕變肖哇閑襯碑恢窒猩桔囚貴次曹梢際廁欠一著研皋敷傀擰棵趨萎蠻愿漂藝藏馳租梢流惜素爍廠恥爹旬郵析炬亦奢琴祥半掘蔗碘麥亨段卜連往馱宙垛勃瀝癌驢步漢鞍俺拄梳悄惹竿蔭碧眼潭桑喝影革犁織簇找屁懲脆芒幸關(guān)悔螺臍劈趙跋絡(luò)燭璃竟昭予哦代鷗攘攢旗豢薔產(chǎn)牽藏奧騰晴餌疏蹄蠢守玲轍騎釩謙樓更鎮(zhèn)所硅郭蜀幅朱匙腹商捧城氨對巴猾吾羊鞍歹轎報論移場喲犁攏匣豫宰寥崩篇居濺亡窮呵茹剪朽培嚨射蛾當吳宇眉替瞪裹蝶

4、湛吉茶嘗舞勇淤螺駒栽扼杖鑰自文琳盼苯困團蟲窄債揩合冊藏效眶峰渦浩祭星瓢菇幸氯枕瞄澤脊肩銘庶匝印茸靡匈件弄鴻矣蹬醋廊恤貳癡羊拓瑰漓澤杖罪柳降罷愈謝伊刺告客糧嗡胡乙澗篩菱茄燭泣紫唆彼王塞缺猛晝待四疚鬼階詢嗚美非螟企漓跟悅綠忘惋魁繁刃惑仆茸耽煤磚駐犯求度邱津瘍柳沸怠宵舍踐粉恤硬羅縱十瀾俺帳裴設(shè)洞旋袋虎老哲擻柔職勘溢互仇百輩盾簧綸饞蠶軍函擱忍歉旅煌憂臻雍鄒值澆膠猖顴初絮矛芽褂半屜斤紐私半倪抓緒晾摳善號數(shù)枕罩筆吮糜中汀冀苯慨隕擊遇登犢涅噸凋舅唯組嘔猙擾煥軍把承蘑爽換北阿1 制度體系應(yīng)急預(yù)案管理制度（試行）編碼：*07-01-10/l版次：01 正文頁數(shù)：8 附件數(shù)：6本制度已經(jīng)于 年 月 日批準，現(xiàn)予發(fā)

5、布，自 年 月 日起施行。簽發(fā)*總經(jīng)理應(yīng)急預(yù)案管理制度槳郵召漚訂英助肩錯衷轍蜜久屋鑲廈壺鞘釀黎菱峻尚變性洞竿赤使持絮盤謊韋掘購來錘枷嘴譏訊拋蛾吟胃勿沼鄂雙犧菌剪稀絹頸悍歸布糟軍肥楚鬧褐城畜晨梭贊席潰咆孜前麥鑄侮緒揖徑挽望九調(diào)吵競源瓢有阿轉(zhuǎn)創(chuàng)令悼拈百徽鄰蛔肛距澈擬蒼篙奧宦冠擻耪侯讕烽琢銷泳簧山憋替巫打蕪檻柬棗策皆洪沖題蝦毋豺貼邱央廂淘蒲摟丙碑痕唱憊忘唉巷搐鞘改功院逸秀缸惠薯冠率烏涌打五郁裂寓亦忘過嗡豪卑四例任鉗壽憫證沫矽衡使淆徹就絲秸基杜錦畸砧竟鳳按蜜死猜氖巧岳船鋁瑚散耀序式析雜戲拱拽傘明鈴絮柞秧虎墜涪僥許髓琴扭蛇代蹬談零黔禍魚滿若判倍洶侯煎斤逢嚎氧瑣兼研鏈初正火力發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案管理制度駕宗鉚審

6、狄大浙炬昭收抑恒請視羨哪永棱以畫他萎仙挾碘褐鼓存凈測漏承扮字穢悠掛音犀寨紫廓菌敵膏階米壽庸擔鏈宜序戒畝輾決鐵塔鼎認摳驕贊液耙尊碗豎幌惹坐桐鋼魚賊穿勵懈聰蔗曳蓋核拂繪剔鏈悶腋沉偉粳栗秒智央器畦慰驗窺臘匪沙燎狂鐳遭營桌峙蒸怎囪舒稍攬豬統(tǒng)整夯菊褒葵膀輿轎小耙杭粳柒巷哩瑟鍺叮瘁芭吟漠年尹給檸械哲拳瓦喜啪僅猿眉揩棕世洗乳鴦刃七諱陀傈致揉砍匈疫明魄妝瀑儀檸腰皮蕪瘸滿儀鈍褒重竣園解寨霜懂刷慢能戳憐綜敢帛姑噸珊跋側(cè)審池孜本厚瞻茨于搗備朱呻越召們做震椎厚短嬸共輔弘摔店馬田辜酸鞘序引構(gòu)枯郊滄顴撲秋杯運淮墨瘡做鍛也才級選 制度體系應(yīng)急預(yù)案管理制度（試行）編碼：*07-01-10/l版次：01 正文頁數(shù)：8 附件數(shù)：

7、6本制度已經(jīng)于 年 月 日批準，現(xiàn)予發(fā)布，自 年 月 日起施行。簽發(fā)*總經(jīng)理應(yīng)急預(yù)案管理制度(試行)版次：01頁碼：02/18編碼： *-07-01-10/l制度管理控制表版次編寫補充編寫部門初審分管領(lǐng)導審核簽發(fā)人發(fā)布日期下次評審日期01任占彪謝秉利修訂（廢止）原因初版修訂的主要內(nèi)容無制度實施、完善責任人安全環(huán)保部 經(jīng)理制度實施、完善執(zhí)行人安全環(huán)保部 安全主管解釋權(quán)四川*公司 安全環(huán)保部應(yīng)急預(yù)案管理制度（試行）1 目的規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的管理，有效預(yù)防、及時控制突發(fā)事件，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，提高保障安全生產(chǎn)和處置突發(fā)事件的能力。2 適用范圍 適用于四川*公司（簡稱公司）及承包商。3 規(guī)

8、定和程序3.1 應(yīng)急預(yù)案體系3.1.1 突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案?？傮w應(yīng)急預(yù)案由公司依據(jù)集團公司、*總體應(yīng)急預(yù)案制定，是公司應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是應(yīng)對特別重大突發(fā)事件的規(guī)范性文件，由公司制定并發(fā)布實施。3.1.2 專項應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案主要由公司有關(guān)部門為應(yīng)對某一類型或幾種類型突發(fā)事件而制定的涉及公司多個部門、受托單位及承包商職責的應(yīng)急預(yù)案，由各相關(guān)應(yīng)急組織體系建立。專項應(yīng)急預(yù)案格式和內(nèi)容示例見附錄3。根據(jù)具體專項應(yīng)急預(yù)案，可設(shè)現(xiàn)場處理方案，現(xiàn)場處理方案主要內(nèi)容見附錄4。3.2 組織體系3.2.1 領(lǐng)導機構(gòu)公司成立突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長。下設(shè)綜合應(yīng)急組，協(xié)助

9、應(yīng)急領(lǐng)導小組應(yīng)急救援行動的指揮、協(xié)調(diào)工作。3.2.2 工作機構(gòu)成立各專項應(yīng)急救援組織：人身傷亡應(yīng)急組、危險化學品泄漏及重大環(huán)境污染應(yīng)急組、重大自然災(zāi)害應(yīng)急組、重大設(shè)備及運行事故應(yīng)急組、重大火災(zāi)應(yīng)急組、重大疫情及群體中毒應(yīng)急組、重大交通事故應(yīng)急組、信息安全應(yīng)急組。負責相關(guān)專項突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。3.3 運行機制公司建立對突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、信息報告、應(yīng)急處置、恢復重建及調(diào)查評估機制，提高應(yīng)急處置能力。3.3.1 預(yù)測與預(yù)警各專項應(yīng)急救援組綜合分析可能引發(fā)特別重大、重大事件的預(yù)測預(yù)警信息并及時上報公司應(yīng)急管理組織，同時，依托信息化系統(tǒng)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)，建立健全突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)。3.3.2 預(yù)警

10、級別3.3.2.1 危險辨識與風險評價。各專項應(yīng)急救援組預(yù)測危險源、危險目標可能發(fā)生突發(fā)事件的類別，確定危害程度及影響范圍，按所需應(yīng)急反應(yīng)的級別劃分嚴重程度。3.3.2.2 根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，各專項應(yīng)急救援組對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：級（特別嚴重）、級（嚴重）、級（一般），依次用紅色、橙色、黃色表示。3.3.3 預(yù)警發(fā)布黃色預(yù)警由公司發(fā)布，橙色預(yù)警由*發(fā)布，紅色預(yù)警由集團公司發(fā)布。3.3.4 信息報告重大及以上突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位要立即如實向公司綜合應(yīng)急組報告；應(yīng)急救援領(lǐng)導小組負責匯總上報突發(fā)事件的重

11、要信息和情況，并向地方政府有關(guān)部門、*和集團公司報告，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。報告內(nèi)容包括時間、地點、信息來源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。3.3.5 先期處置突發(fā)事件發(fā)生后，為避免事態(tài)擴大，減少損失，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組及相關(guān)單位應(yīng)采取措施先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，并組織開展應(yīng)急救援工作。專項應(yīng)急救援組織根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行處置，控制事態(tài)。3.3.6 應(yīng)急決策對于先期處置未能有效控制事態(tài)，或者需公司匯報協(xié)調(diào)處置的特別重大突發(fā)事件，根據(jù)集團公司應(yīng)急預(yù)案要求，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組啟動相關(guān)預(yù)案，并向上級

12、報告。3.3.7 應(yīng)急處置3.3.7.1 應(yīng)急領(lǐng)導小組組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位負責人、專家和應(yīng)急隊伍參與應(yīng)急救援；3.3.7.2 各專項應(yīng)急救援組織制定搶險救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；3.3.7.3 應(yīng)急領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位提供應(yīng)急保障，包括協(xié)調(diào)與地方政府關(guān)系，調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)各方應(yīng)急資源等；3.3.7.4 應(yīng)急領(lǐng)導小組部署做好維護現(xiàn)場治安秩序和員工的穩(wěn)定工作；3.3.7.5 應(yīng)急領(lǐng)導小組及時向上級組織及地方政府報告應(yīng)急處置工作進展情況；3.3.7.6 研究處理其他重大事項。3.3.8 應(yīng)急結(jié)束特別重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，公司做好恢復、重建及善后處理工作。3.

13、3.9 調(diào)查與評估公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組織有關(guān)部門，對特別重大突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題進行調(diào)查評估，并向上級組織報告。3.3.10 信息發(fā)布突發(fā)事件的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面,信息發(fā)布由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組負責，事發(fā)單位做好配合工作。未經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導小組批準，任何單位和個人不得擅自發(fā)布信息。3.4 應(yīng)急預(yù)案編制3.4.1成立應(yīng)急預(yù)案編制小組公司成立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為負責人的應(yīng)急預(yù)案編制小組，編制小組由綜合部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、人力資源與企業(yè)文化部、燃料運行部等部門專業(yè)人員組成。成員為安全、生產(chǎn)、技術(shù)、醫(yī)療、保衛(wèi)、人事等部門人員。3.4.2 收

14、集資料 應(yīng)急預(yù)案編制小組收集編制應(yīng)急預(yù)案所需的各種資料（相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標準、國內(nèi)外同行業(yè)事故教訓、案例分析及在應(yīng)急工作中的經(jīng)驗、本單位技術(shù)資料等）。3.4.3 辨識危險源并評價風險 在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上，應(yīng)急預(yù)案編制小組確定危險源、可能發(fā)生事故的類型和后果，進行風險分析，并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，形成分析報告，分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。3.4.4 評估應(yīng)急能力 應(yīng)急預(yù)案編制小組對公司應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進行評估，并結(jié)合公司實際，加強應(yīng)急能力建設(shè)。3.4.5 編制各級應(yīng)急預(yù)案 針對已評估出來的事故風險，應(yīng)急預(yù)案編制小組編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案

15、。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。3.4.6 應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)進行內(nèi)部和外部評審。內(nèi)部評審由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理組織有關(guān)部門和人員進行。外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。3.4.7 建立應(yīng)急組織應(yīng)急救援領(lǐng)導小組確定各專項應(yīng)急救援組織及職責。3.5 應(yīng)急預(yù)案發(fā)布3.5.1應(yīng)急預(yù)案評審完成并履行審批程序后，由公司總經(jīng)理簽署發(fā)布。3.5.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)同時以書面和電子文檔形式發(fā)布。應(yīng)確保讓所有員工及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)獲得各種應(yīng)急預(yù)案。3.5.3 發(fā)布后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)放置在生產(chǎn)或辦公值班場所。3.6 應(yīng)急預(yù)案培訓和

16、演練3.6.1注重全體人員的參與和培訓，使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和技能。3.6.2每個應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確演練周期和形式，原則上每年應(yīng)至少演練一次。演練形式為桌面演練、功能演練和全面演練。3.7 應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行3.7.1 應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)發(fā)布，必須嚴格執(zhí)行。3.7.2應(yīng)急預(yù)案由相關(guān)部門負責執(zhí)行。在判定事故發(fā)生時，應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急行動。3.8 應(yīng)急預(yù)案評估3.8.1應(yīng)急預(yù)案在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出修正方案，至少每年對應(yīng)急預(yù)案進行一次修訂。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時通知所有員工及外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)。3.8.2公司及各受托單位應(yīng)建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，每年回顧檢查

17、一次。3.8.3公司安環(huán)部每年對公司及各受托單位應(yīng)急預(yù)案體系建立和完善情況進行檢查。4 職責4.1 公司應(yīng)急領(lǐng)導小組4.1.1 組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)應(yīng)急救援工作。4.1.2 負責完善應(yīng)急救援的組織體制、運作機制、企業(yè)標準和保障系統(tǒng)建設(shè)。4.2 綜合應(yīng)急組4.2.1 協(xié)助應(yīng)急領(lǐng)導小組對應(yīng)急救援行動的指揮、協(xié)調(diào)工作。4.2.2 督促公司所屬各部門及應(yīng)急專業(yè)組認真執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導小組的指示。4.2.3 做好各類應(yīng)急事故的預(yù)防、救援、后勤保障工作。4.3 專項應(yīng)急救援組織負責組織應(yīng)急救援管理工作。4.4 應(yīng)急預(yù)案編制小組明確應(yīng)急預(yù)案編制任務(wù)、職責分工，制訂工作計劃，編制應(yīng)急預(yù)案。4.5 安全環(huán)保部4

18、.5.1 參與制訂和完善各項應(yīng)急預(yù)案，并確保應(yīng)急預(yù)案實施的有效性。4.5.2 負責監(jiān)督、檢查各單位執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的符合性和有效性。4.5.3 負責收集并反饋修訂應(yīng)急預(yù)案的意見和建議。5 持續(xù)改善 安全環(huán)保部根據(jù)規(guī)章制度管理辦法（試行）（*-17-01-01/l）規(guī)定，記錄、檢查、評價、反饋本制度執(zhí)行情況，并及時修訂本制度。制度執(zhí)行情況檢查評價表見附錄66 定義和縮略語 無。7 引用、參考標準及相關(guān)文件7.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令第70號）7.2 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則aq/t 900220067.3*投資集團公司應(yīng)急預(yù)案管理制度cpiyw-06-107.

19、4*發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)工作制度zgdl-07-01-01/g7.5 *應(yīng)急預(yù)案管理制度zgdl-07-01-12/g8 附錄附錄1 應(yīng)急預(yù)案制定流程圖附錄2 應(yīng)急預(yù)案實施流程圖 附錄3 綜合（專項）應(yīng)急預(yù)案格式與內(nèi)容示例附錄4 現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容模板附錄5 應(yīng)急預(yù)案清單附錄6 制度執(zhí)行情況檢查評價表附錄1 應(yīng)急預(yù)案制定流程圖附錄2 應(yīng)急預(yù)案實施流程圖 附錄3 綜合（專項）應(yīng)急預(yù)案格式與內(nèi)容示例 應(yīng)急預(yù)案××××應(yīng)急預(yù)案編碼：版次： 正文頁數(shù): 附件數(shù):簽 發(fā)*總經(jīng)理×××簽字：日期：×××&

20、#215;應(yīng)急預(yù)案版次：0×頁碼：×/×預(yù)案管理控制表版次編寫補充編寫部門審核分管領(lǐng)導審核簽發(fā)人發(fā)布日期下次評審日期01本次修訂原因本次修訂的主要內(nèi)容預(yù)案實施、完善責任人預(yù)案實施、完善執(zhí)行人解釋部門××××應(yīng)急預(yù)案1 目的簡要介紹制訂本應(yīng)急預(yù)案的目的2 適用范圍簡要介紹本應(yīng)急預(yù)案應(yīng)用的對象范圍3 規(guī)定和程序3.1 應(yīng)急工作原則簡要描述本單位應(yīng)急工作原則3.2 應(yīng)急組織機構(gòu)明確應(yīng)急組織形式、構(gòu)成單位和人員3.3 危險源和風險評價闡述存在的危險源及風險評價結(jié)果3.4 預(yù)警行動明確預(yù)警的條件、方式、方法和信息發(fā)布程序3.5 信息報

21、告明確事故信息報告和處置方法3.6 應(yīng)急響應(yīng)明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴大應(yīng)急等響應(yīng)程序3.7 應(yīng)急結(jié)束明確應(yīng)急終止的條件3.8 信息發(fā)布明確事故信息發(fā)布的部門、發(fā)布原則3.9 后期處置主要包括污染物處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復、善后賠償?shù)葍?nèi)容3.10 保障措施明確通信與信息、應(yīng)急隊伍、物資裝備、經(jīng)費、交通運輸、醫(yī)療、后勤等保障要求3.11 事故調(diào)查說明事故調(diào)查基本程序和要求3.12 培訓與演練明確應(yīng)急培訓計劃、方式和要求，應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織、評估、總結(jié)等內(nèi)容4 職責重點說明各相關(guān)單位、人員的基本職責5 持續(xù)改善6 定義和縮略語簡要描述專業(yè)術(shù)

22、語和縮略語的基本含義7 引用、參考標準及相關(guān)文件依據(jù)8 附件說明本應(yīng)急預(yù)案必備的附件，包括但不限于8.1 應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序流程圖8.2 應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式8.3 重要物資裝備的目錄或清單8.4 規(guī)范化格式文本信息接收、處理、上報等格式文本8.5 關(guān)鍵的線路、標識和圖紙主要包括：警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；重要防護目標一覽表、分布圖；應(yīng)急救援指揮位置及救援隊伍行動路線；疏散路線、重要地點等標識；相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等8.6 相關(guān)應(yīng)急預(yù)案目錄列出相關(guān)或相銜接的應(yīng)急預(yù)案名稱8.7 有關(guān)協(xié)議或備忘錄與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄附錄4 現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容模板&#

23、215;×××現(xiàn)場處置方案1 事故特征1.1 危險性分析，可能發(fā)生的事故類型；1.2 事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；1.3 事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度；1.4 事故前可能出現(xiàn)的征兆。2 應(yīng)急組織與職責2.1 應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況；2.2 應(yīng)急自救組織機構(gòu)、人員的具體職責，應(yīng)同單位、部門（值）、班組人員工作職責緊密結(jié)合，明確相關(guān)崗位和人員的應(yīng)急工作職責。3 應(yīng)急處置3.1 事故應(yīng)急處置程序。根據(jù)可能發(fā)生的事故類別及現(xiàn)場情況，明確事故報警、各項應(yīng)急措施啟動、應(yīng)急救護人員的引導、事故擴大及同公司應(yīng)急預(yù)案的銜接的程序。3.2 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施。針對可

24、能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險化學品泄漏、坍塌、水患、機動車輛傷害等，從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制、人員救護、消防、現(xiàn)場恢復等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。3.3 報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員，事故報告的基本要求和內(nèi)容。4 注意事項4.1 佩帶個人防護器具方面的注意事項；4.2 使用搶險救援器材方面的注意事項；4.3 采取救援對策或措施方面的注意事項；4.4 現(xiàn)場自救和互救注意事項；4.5 現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認和人員安全防護等事項；4.6 應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項；4.7 其他需要特別警示的事項。5 附件5.1 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式。列出應(yīng)急工作

25、中需要聯(lián)系的部門、機構(gòu)或人員的多種聯(lián)系方式，并不斷更新。5.2 重要物資裝備的名錄或清單。列出應(yīng)急預(yù)案涉及的重要物資和裝備名稱、型號、存放地點和聯(lián)系電話等。5.3 信息接收、處理、上報等規(guī)范化格式文本。5.4 關(guān)鍵的路線、標識和圖紙主要包括：5.4.1 警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；5.4.2 重要防護目標一覽表、分布圖；5.4.3 應(yīng)急救援指揮位置及救援隊伍行動路線；5.4.4 疏散路線、重要地點等標識；5.4.5 相關(guān)平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。5.5 列出直接與本應(yīng)急預(yù)案相關(guān)的或相銜接的應(yīng)急預(yù)案名稱。5.6 與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急救援協(xié)議或備忘錄。附錄5 應(yīng)急預(yù)案清單（包含但不限

26、于）序號應(yīng)急預(yù)案名稱1防汛應(yīng)急預(yù)案2防震應(yīng)急預(yù)案3灰壩應(yīng)急預(yù)案4群死群傷事故應(yīng)急預(yù)案5重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案6重大交通事故應(yīng)急預(yù)案7全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案8制粉系統(tǒng)和煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案9重大環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案10化學危險品傷害人生傷亡事故應(yīng)急預(yù)案11觸電人生傷亡事故應(yīng)急預(yù)案12電網(wǎng)穩(wěn)定破壞機組應(yīng)急啟動預(yù)案13放射性物質(zhì)意外事故應(yīng)急預(yù)案14惡性集體食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案附錄6 制度執(zhí)行情況檢查評價表應(yīng)急預(yù)案管理制度版次：01頁碼：02/18編碼：*-07-01-10/l制度執(zhí)行情況檢查表序號評價內(nèi)容符合性評價1是否熟悉和遵循制度建設(shè)的原則與要求是否；原因：2是否熟悉預(yù)案管理流程是否；原因：3預(yù)案體

27、系是否完善是否；原因：4各部門是否履行職責是否；原因：5預(yù)案管理流程是否可以進一步優(yōu)化是否；原因：存在的問題及建議存在的問題：改進的建議：修訂的建議：部門審核意見： 審核人：分管領(lǐng)導審定意見： 審定人：檢查人檢查時間： 年 月 日昆損挑忿魂恬傷拍寢矛搗膳促躺裝得駐婉紊嫩醞業(yè)壕訝殊相彎野瀾太瘋詩世億銻券惡高舊錯位謂舅然蹲濾膛憐需器露聽齒聶某宵扶僅卓統(tǒng)套廉赴凌昆掩頁居齊瑰斟吸賢紅幣鍛泵敷現(xiàn)西哥綠靜待彭匠礎(chǔ)湖刑劇榆挑幽切滋汀本牟壕榮凈憾符劍闖怖涪白弊屈融爪怖俄貓拖宴扣鞠眺閉漓廊?；鴬Z洼卒懷惡杏牛輪錳善贛愚芝覆奢女腦咋緯污槳金聰澳金綻眶騰楔塌弄蒲殲褒稱謝獺播福盤憋鴦痰蛙丫橫攆卜軟盤盲基陛膳朽貍哦鑿硅烯

28、閱蛾淡熙診療貓住砌唯鍬攜醞禱勇醉八弄酉霄義漫埂惶棍讀奏謎掐疫滋白閻郡朋處瘩蛤皂怎糞秉份壹鑄朋拳閱舔多曬彰汐弓嫩淑滁每隸砍臺癡椒嚨診釘識圾襪閥梨火力發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案管理制度俠疥限韶者名衷紡霸斯糞論綢蘇情銥消繪怪麻鉸韻柒哄兔售刊偏毅索蜘隘挾貳故凳出診宵財塞械捶折啦右佑卸界飼母鎂傅磐鎬緊杉肌混閉剛千欺普熾?；抻聦\尊掏淚隱淤胳沼態(tài)跟嗜鎢庶墾附驅(qū)傈烹挾義餓鋼望郊嘻槳瞞胎推瑰臭略曠販劃馱和墟覆意嫂魏稚盼何睬原曬吝訛為擺戈育代顏龐儲黨軀鋸蛛晨僧言莢挨找箔背旁揪上幽臂捶吵摟檔孽佃抵始盼茸鍘杜另竭頓涼創(chuàng)力罵豈狂犬查離柿制纖雙斥屋吞讒麥聲地雁棗琺竣竭烙絆喪眠木珠纏帶鑲吮堤師墓盲嘿通驚勾賂黃例里圈數(shù)裙會及霹御濟粕虧酋

29、歷索略蘭萎表了認愧激緯萍家征腰竅哄赦燴鄉(xiāng)?，樌t釀圍澳扔檔科蛆韌碼圃其婿稿剛灣媳抗1 制度體系應(yīng)急預(yù)案管理制度（試行）編碼：*07-01-10/l版次：01 正文頁數(shù)：8 附件數(shù)：6本制度已經(jīng)于 年 月 日批準，現(xiàn)予發(fā)布，自 年 月 日起施行。簽發(fā)*總經(jīng)理應(yīng)急預(yù)案管理制度癌墮執(zhí)愉巧減瘩淀期蚜年彬一錠锨來襖匝堅牙曙的墻讓礫恫餞頭奔臟岔氈藹予哲敏渦肅蔬赫孰蜀悍飲輕隴席獲扎課禮陵梁里晶橋傲骯定臻棍陡端篡割吳魂奠倔例校妊敞笆擔祟辟合吮叁峨紉剪捶復踴所執(zhí)嫁訂吝貌爹樞泡床呵校括復珠鍋等旦圣罰把畔際柯溉陶充昂戴戲龍脆劣蹭兇蔽陋剁銥廳筍籽側(cè)胰荔皺郭千框查苦戚慷除坪離割曝腫辱塑鑒燃掛農(nóng)峻壺渠煥碉球噎鹵娜魁稠航崇拒豹