UI設(shè)計師崗位考核指標(biāo)

1、產(chǎn)品部績效考核表（UI設(shè)計師）被考評人:序 號項目（權(quán)重%評分細(xì)則及分?jǐn)?shù)10986531工作質(zhì)量30%1. 能準(zhǔn)確理解產(chǎn)品受眾用戶 和行業(yè)特點，設(shè)計風(fēng)格符合 大眾審美需求，并能服務(wù)于 商業(yè)目標(biāo)的達成；2. UI設(shè)計布局合理、主次分 明，信息內(nèi)容有較好的層次 感，基本無返工；3. UI設(shè)計融入個人創(chuàng)意，并 且獲得客戶贊賞或者用戶好 評；4. 能多次對交互設(shè)計（UE 提岀合理的優(yōu)化建議并被采 納；5. 能及時配合開發(fā)完成相關(guān) 切圖工作，保證與開發(fā)順暢 銜接；6產(chǎn)品界面審核認(rèn)真、嚴(yán) 謹(jǐn)，確保上線產(chǎn)品高質(zhì)量的 界面效果。1. 能準(zhǔn)確理解產(chǎn)品受眾用戶 和行業(yè)特點，設(shè)計風(fēng)格符合 大眾審美需求；2. UI設(shè)

2、計布局合理、主次分 明，信息內(nèi)容有較好的層次 感，有較少返工；3. UI設(shè)計融入個人創(chuàng)意，并 且獲得客戶贊賞或者用戶好 評；4. 能及時配合開發(fā)完成相關(guān) 切圖工作，保證與開發(fā)順暢 銜接；5. 產(chǎn)品界面審核認(rèn)真、嚴(yán) 謹(jǐn)，確保上線產(chǎn)品高質(zhì)量的 界面效果。1. 能夠按照原型和借鑒其他 產(chǎn)品風(fēng)格，完成產(chǎn)品的UI設(shè) 計；2. UI設(shè)計成果基本滿足要 求，無明顯亮點，有部分返 工;3. 能及時配合開發(fā)完成相關(guān) 切圖工作，保證與開發(fā)順暢 銜接；4. 產(chǎn)品界面審核認(rèn)真，基本 能夠確保上線產(chǎn)品界面與UI 設(shè)計效果一致。2工作效率20%滿足以下3項中2項（至少需 要按時完成）：1. 提前完成；2. 工作難度較高；

3、3. 承擔(dān)工作量較大其中工作難度從高到低為：新領(lǐng)域，沒有指導(dǎo)新領(lǐng)域，有可參照原型部分要點需創(chuàng)新常規(guī)性工作重復(fù)性工作滿足以下3項中1項（至少需 要按時完成）：1. 提前完成；2. 工作難度較高；3. 承擔(dān)工作量較大其中工作難度從高到低為：新領(lǐng)域，沒有指導(dǎo)新領(lǐng)域，有可參照原型部分要點需創(chuàng)新常規(guī)性工作重復(fù)性工作按時完成任務(wù)，如果由于工 作難度較大或者工作量較 大，與組長協(xié)商在允許范圍 內(nèi)適當(dāng)延期其中工作難度從高到低為：新領(lǐng)域，沒有指導(dǎo)新領(lǐng)域，有可參照原型部分要點需創(chuàng)新 常規(guī)性工作重復(fù)性工作3規(guī)范性10%1. 能清晰完整標(biāo)注全部輸岀 產(chǎn)品UI設(shè)計規(guī)范，與下游團 隊順暢銜接；2. 標(biāo)注規(guī)范，UI設(shè)計圖標(biāo)

4、注 詳細(xì)、清晰；3. 遵從公司過程管理規(guī)范， 成果物能及時、正確提交。1. 能夠歸納輸出通用頁面的 UI設(shè)計規(guī)范，特殊頁面提供 標(biāo)注UI圖；2. 標(biāo)注規(guī)范，UI設(shè)計圖標(biāo)注 詳細(xì)、清晰；3. 遵從公司過程管理規(guī)范， 成果物能及時、正確提交。1. 能夠歸納輸出通用頁面的 UI設(shè)計規(guī)范；2. 標(biāo)注規(guī)范，UI設(shè)計圖標(biāo)注 詳細(xì)、清晰；3. 遵從公司過程管理規(guī)范， 成果物能及時、正確提交。4溝通能力10%1. 在會議上積極表達自己的 觀點，踴躍發(fā)言；2. 能清楚地表達自己的思 想，讓別人理解；3. 能認(rèn)真傾聽和考慮別人的 意見和建議；4. 能活躍團隊氣氛，用健康 向上的心態(tài)影響他人；5. 能夠誘導(dǎo)別人準(zhǔn)確

5、表達自 己的思想；1. 在會議上能夠表達自己的 觀點；2. 通過多次交流，雙方能夠 彼此了解相互表達的內(nèi)容；3. 善于與多人進行交流；1. 在會議上幾乎不發(fā)言，或 者發(fā)言很多，但是比較啰 嗦；2. 通過多種形式，雙方逐漸 互相了解思想；5工作積極性10%1. 主動請求艱巨的工作；2. 總是早來晚走，不從事與 工作無關(guān)的事情；3. 持續(xù)對自己的學(xué)習(xí)；4. 不斷對自己提岀更高的要求；5. 對新知識充滿渴望；1. 對領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，從不 推諉，討價還價；2. 遵守公司的各項規(guī)章制 度；3. 以工作為重，具有強烈的 責(zé)任感；4. 持續(xù)對自己的學(xué)習(xí)；5. 不斷提岀創(chuàng)新的方案；1. 對領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，從不

6、 推諉，討價還價；2. 遵守公司的各項規(guī)章制度；3. 能努力完成分內(nèi)的工作4. 有學(xué)習(xí)的愿望；6工作主動性10%1. 在工作中除了完成自己分 內(nèi)工作之外，主動發(fā)現(xiàn)和解 決上下游的問題；2. 在工作中善于思考和總 結(jié)，不斷優(yōu)化工作方法；3. 在工作中能夠預(yù)見性地發(fā) 現(xiàn)和解決問題；4. 工作有計劃，有條理；5. 能主動與上級進行溝通；1. 在工作中除了完成自己分 內(nèi)工作之外，常常與上下游 一起討論和解決問題；2. 善于接受別人的合理化建 議，主動優(yōu)化和實踐工作方 法；3. 在工作中能夠主動發(fā)現(xiàn)和 解決問題，并及時進行總 結(jié)，避免重復(fù)犯錯；4. 工作有計劃；5. 能主動與上級進行溝通；1. 能夠與上

7、下游進行很好地 銜接；2. 對別人的合理化建議很少 采用；3. 在同一類問題上重復(fù)犯錯 不超過三次；4. 工作計劃性不強；5. 能主動與上級進行溝通；7團隊和奉獻精神10%1. 主動分享自己的知識，幫 助大家共同提高；2. 當(dāng)公司利益與個人利益沖 突的時候，能夠以公司利益 為重，放棄個人利益；3. 充分理解團隊工作目標(biāo)， 并積極努力以達成團隊目 標(biāo)；4. 注重個人和部門形象，成 為部門表率；5. 積極實踐公司和部門文 化；1. 樂于分享自己的知識，毫 不保留；2. 當(dāng)公司利益與個人利益沖 突的時候，能夠以公司利益 為重，放棄個人利益；3. 理解團隊目標(biāo)，并服從公 司和部門為達此目標(biāo)而做的 安排

8、；4. 注重個人和部門形象；5. 實踐公司和部門文化；1. 不保留自己的知識，可與 別人分享；2. 當(dāng)公司利益與個人利益沖 突的時候，盡量以公司利益 為重；3. 理解團隊工作目標(biāo)，服從 相關(guān)工作安排；4. 不損害部門形象；5. 不違反公司和部門文化；8特別加分和減分根據(jù)員工的行為提出特別加分和減分，最多加10分或扣10分分級方法：優(yōu)秀（90100）良好（6089）合格（3059）被考評人（簽字）您本次評級:考評人（簽字）部門領(lǐng)導(dǎo)意見表（UI設(shè)計師）考核周期：#REF!每項 得分部長 意見2101. 能夠按照低保真原型和借 鑒其他產(chǎn)品風(fēng)格，完成產(chǎn)品 的UI設(shè)計；2. UI設(shè)計成果在多次返工后 基

9、本滿足要求，無明顯亮 點；八、53. 能及時配合開發(fā)完成相關(guān) 切圖工作，保證與開發(fā)順暢 銜接；4產(chǎn)品界面審核存在疏漏， 較多界面與UI設(shè)計效果差異 較大。1. UI設(shè)計成果存在大量粗糙 或者配色不合理的情況，離 產(chǎn)品高保證UI設(shè)計要求差距 較大；2. UI設(shè)計成果在多次返工后 仍未達到可用要求；3. 能及時配合開發(fā)完成相關(guān) 切圖工作，保證與開發(fā)順暢接未按時完成任務(wù)。1. 未提供UI設(shè)計規(guī)范，只提 供了部分標(biāo)注UI圖；2. 標(biāo)注規(guī)范，UI設(shè)計圖標(biāo)注 信息不完整；3. 遵從公司過程管理規(guī)范， 成果物能及時、正確提交。1. 未提供UI設(shè)計規(guī)范；2. 遵從公司過程管理規(guī)范，成果物能及"、正確

10、提交1. 在會議上不發(fā)言，或者敷 衍了事，或者發(fā)言很多，但 是辭不達意；2. 能夠表述清楚工作內(nèi)容， 也能夠理解別人的思想；3. 除了必要的工作交流之 外，與同事幾乎沒有交流；1. 在會議上不發(fā)言，或者不 知所云；2. 不能夠理解別人的思想， 或者不能表述自己的意圖；3. 幾乎不與同事進行任何交 流；1在領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)時，討價 還價，過分強調(diào)外部條件；2. 基本遵守公司的各項規(guī)章 制度；3. 對分內(nèi)的工作態(tài)度一般， 不考慮公司利益；1. 拒絕領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)；2. 不能遵守公司的各項規(guī)章 制度；3. 工作態(tài)度消極，不愿意改 變1. 能夠與上下游進行工作銜接；2. 拒絕別人的合理化建議；3. 會在同一類問題上重復(fù)犯 錯；4. 工作無計劃；5. 需要上級與其溝通1. 不能與上下游進行很好地 銜接；2. 拒絕別人的合理化建議；3. 會在同一類問題上重復(fù)犯錯；4. 工作節(jié)奏混亂；5. 需要上級與其溝通1. 很少與別人分享知識；2. 當(dāng)公司利益與個人利益沖 突的時候，個人利益考慮的 比較多；3. 對團隊工作目標(biāo)不清，不 能很好地配合；