家具項目實施方案

1、_家具項目實施方案1）、為保質(zhì)、保量按時完成合同的工作，在公司內(nèi)專門成立該工程協(xié)調(diào)小組，由銷售總經(jīng)理牽頭，并由采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、安裝部、銷售部等各部門指定專人負(fù)責(zé)，整個生產(chǎn)過程完全按照招標(biāo)方及使用方要求的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及所中標(biāo)的產(chǎn)品要求進(jìn)行聯(lián)審，隨時將質(zhì)量及進(jìn)度情況匯報于協(xié)調(diào)小組組長，確保整個生產(chǎn)流程完全按 ISO9001 及 ISO14001 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；工廠成立一個臨時生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)此項工程的全面工作。由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥，各生產(chǎn)車間主任為組員，做到生產(chǎn)過程中，既有全面控制，又保證各項生產(chǎn)工作的嚴(yán)密細(xì)致。2）、生產(chǎn)部門立即召開全廠各車間組長以上干部會議，闡明該項工程的重要性，在大

2、家保持一貫以來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)前提下，多加注意，務(wù)必按時、按質(zhì)、按量完成此項工程。3）、在材料供應(yīng)方面，工廠采購部對分承包方（ISO9001 、ISO14001 專用術(shù)語意為材料供應(yīng)商）發(fā)函，召集分承包方共同研究，確保該項工程材料的供應(yīng)。根據(jù)貴單位的要求，我們采購的原材料及配件遵循以下的條件：密度板采用進(jìn)口福人牌 E1 級纖維板或刨花板，大寶 (德國進(jìn)口易涂寶牌漆 )牌環(huán)保油漆，美國 A 級 0.8mm 厚珍貴木皮，印度尼西亞白木封邊， 意大利 FGV 文件柜門鉸、意大利 TEVEL 抽屆滑軌、德國 BMB 偏心聯(lián)接件及中央鎖具；皮料采用意大利進(jìn)口青皮，布料采用符合阻燃、防塵的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。4）、材

3、料抵廠后，每一道生產(chǎn)工序嚴(yán)格按照公司制定的ISO901 質(zhì)量手冊、精品資料_ISO14001 環(huán)境手冊和程序文件來執(zhí)行，保證每一道工序科學(xué)性、嚴(yán)密性。2、工程施工方案及主要技術(shù)措施1）、緊密與招標(biāo)方及各使用部門溝通聯(lián)系，根據(jù)中標(biāo)產(chǎn)品及使用現(xiàn)場測量情況，重新做出家具的平面及立體現(xiàn)場布局圖（CAD 圖），為客戶提供最完整的布置方案；2）、合同簽前，公司通知工廠聯(lián)系材料供應(yīng)商，告知供應(yīng)可能的大概數(shù)量，聯(lián)系常規(guī)材料的有關(guān)情況及材料供應(yīng)商近期生產(chǎn)情況，預(yù)防因接單時間倉促而手忙腳亂，做到事先準(zhǔn)備，合理安排。3）、合同簽訂后，第一時間通知材料供應(yīng)商，把先前約定的產(chǎn)品迅速送到工廠，待分公司訂貨單明細(xì)傳到工廠后

4、，工廠再根據(jù)具體情況，合理安排生產(chǎn)。4）、在生產(chǎn)開始前，首先應(yīng)考慮哪些產(chǎn)品受時間、 天氣及客觀因素限制較大，例如，大班臺及文件柜等油漆產(chǎn)品，進(jìn)廠的材料應(yīng)立即開料，以防含水率回升，確保木材干燥性，油漆的調(diào)配方面也應(yīng)考慮天氣情況。在生產(chǎn)開始后，工廠臨時生產(chǎn)小組每天開一次碰頭會，匯報每個車間生產(chǎn)情況，匯報進(jìn)度表，遇到問題先通知臨時生產(chǎn)小組，由臨時生產(chǎn)小組與業(yè)務(wù)部聯(lián)系，保證臨時生產(chǎn)小組與貴單位經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，讓貴單位了解我們的生產(chǎn)情況，做到大家心中有數(shù)。5）、在每一道工序生產(chǎn)中，執(zhí)行工序檢驗控制程序，以保證工序加工質(zhì)量符合要求。只有合格的半成品才可以進(jìn)入下一道工序，各道工序操作者負(fù)責(zé)對本工序加工質(zhì)量進(jìn)行

5、自檢，進(jìn)入下一道工序時，下一道工序操作者負(fù)責(zé)對上精品資料_一道工序進(jìn)行復(fù)檢，一環(huán)扣一環(huán)，保證工序的連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量的可控制性。在每道工序連續(xù)作業(yè)的同時，我們制作了工藝卡 ，每道工序的負(fù)責(zé)人在工藝卡上簽名，如果本工序出現(xiàn)問題，及時在工藝卡上反映出來，及時向臨時生產(chǎn)小組匯報，并采取措施解決問題。生產(chǎn)出成品后，通知工廠技術(shù)品質(zhì)部人員到待檢產(chǎn)品區(qū)檢驗產(chǎn)品，技術(shù)品質(zhì)部先檢查工藝卡 ，然后根據(jù)標(biāo)書提供技術(shù)要求，圖紙、實樣、或樣板、有關(guān)質(zhì)量要求，家具國家或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，經(jīng)檢驗判定不合格產(chǎn)品按不合格控制程序，由檢驗員填寫不合格品處理單并給予不合格標(biāo)識，同時，通知相關(guān)責(zé)任部門人員及時將產(chǎn)品搬離檢驗區(qū)，

6、相關(guān)人員按不合格處理單上的要求實施處理，對于全部已檢驗過的產(chǎn)品，技術(shù)品管部門及時向臨時生產(chǎn)小組填寫相關(guān)成品檢驗記錄 ，對于合格的成品送往包裝車間，按家具國家包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，發(fā)貨。應(yīng)采用防潮、防碰撞的木包裝，在每件貨物的包裝外表以不褪色的顏色標(biāo)明箱/件號、毛重、尺碼、凈重、貨物名稱、到貨地址、收貨人以及下列“勿近潮濕”、“小心輕放、”“此邊朝上”等。運輸采用貨柜箱式貨車專門直達(dá)目的地，防雨、防曬，公司 5 臺貨車連續(xù)作業(yè)，可確保準(zhǔn)確無誤。3、本計劃執(zhí)行部門采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、銷售部、轉(zhuǎn)椅車間、板式家具車間、職員臺車間、沙發(fā)車間、屏風(fēng)車間。其中：采購部按此進(jìn)度表計劃，準(zhǔn)時完成材料準(zhǔn)備工作；生產(chǎn)部按此計劃進(jìn)度編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，并安排組織生產(chǎn)；精品資料_質(zhì)檢部按國家標(biāo)準(zhǔn)或合同有關(guān)質(zhì)量及