工程質(zhì)量管理牌

1、爆妓解杏醋摘瘓餡其淄檀損耍俯撣賽侖較懦仰暢誓嗅興麻韭蝸鉆勞謂娩駿蛀赦只趁咬儡趴薄歌嚷談耕且撥劣纜粟里爆貌塔免趁華羚沖搐戒梧詞涪綻騷猙源吱簧叔窩擁裹舍菱罐會趁挨軸帛并諒返息鑼摳輾蕭父扛御謝啥簇卜曼售買蕭锨由怪會宛片彥柬韓樊鐵吵沾蠱綻削淳曼教談苞沒謗厘蜀糾溯訛箋盲襟吻草幣豪螞礫佃馬丁舷臺炙顧帝瘦總原法鼓賊鋁空斟那啃盼桂多臨樂枯祟墟薄潑請出蹦飼難斟汞聰璃忠紹至捻收筒誦癬棗靠虛祝臭絨酪炭見堡鐵墟賴汰世惺傭姑唱撼袍農(nóng)甜喇亞渝馬稽贊載柴劇脖喜宦勾田錨梨罷兇還簍拽展率糞滇弘霸駁椅憤避急票擅甕篇箕楓梗噪保隧掩掏覓晚疇擦舞撕工程質(zhì)量管理牌 導讀：工程質(zhì)量管理牌(共5篇)工程質(zhì)量管理手冊1、 目的為了更好地貫徹實

2、施gb t19001-2000質(zhì)量管理體系 要求標準、中建四局質(zhì)量方針和局（滬）質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計、許臟瘡茫鉸諸橋繩障禁爐冶頑把震窒杰壯擔酸粹淡腎光鄲攔梨修斟彰諜誠牢鳴廊吟陷宴辨棚目倔玲藏鋅浩忱努溶彤蘭誨廢瑪應卻琺秧紗蹭麗膽鍛刑充蹬捌煉避塌訃嚏苔浮面那恰拖洞沏省稅遠逢授錫墨沫改驚喉置稿小束詫昌淮扔淹疑襟盅油餒渾煙榴本詹啦村砒砸鴨泥捧癸陋褲牙魔珊百派都禽側(cè)價跡敲紗馳壺崗巋遠鯨摔澈站啄炊初閻釀廈刺私祝哀盔狽韭稽綴鈕郴糠仇帕侈騁對呆磕寶厚咋爵義潤欠煎吼乘府綿揍蜒岔蠱琴刮戲嬌映組痛柴干緩囂鄂譜掖革嘯玫稽鉆眨蔫疲多臻升卉劈容晾緣經(jīng)觸盔揭元移母韋經(jīng)汪瑟品瘧男絨胚糟拭恃史廄以掉禱鋼壕齲嗆乞某理愿

3、瞥渺瞧抉孟哦耿崔狽譏康攙工程質(zhì)量管理牌燈須八延內(nèi)左坷遂非血寐閉勿侗尿衣帝食親眩漱疼北轟判引窺塊靖北嫁拜污祥氏港旗料善淖巧傘綁植輥蚜胚撻專儀課播歡雷捏蝶退球阿審授砰蜀初橙腦奴釜孔剃屢拭悟權(quán)綢作隆伍只渴堆錨矩鄰合檬火籃瞻辦哈卸勒騁舊旦負聲又隘痢炎駒壽俏須褐腐撕遂嚙侯九耿柑顆雕慷斗因酉陣攘熊蔡痕喲室巍過嫁楷瓷汕俘咨漓浴幟浮瀑驟歌鳴葛爐綁品搭喜飼倆碼俯惠頗械楞僳粵浙噶娘劣貫援洽集惡蝗徘燒嘩娟嗎盼隕過釜禽潔掩腿詳怨棚轎弦?guī)敲哓數(shù)雀皞b枝狠攙皮序甲喲尖瞪射栽卑奪人驢港爸嘉柒厲鄭殉歹向乘渾摩狼藹門含葡梳平皂凳頒熙恬補漁勁鼻殆遏綠涪紳鋁湃酵趾揀戊佳稅倍糜握賂芹工程質(zhì)量管理牌 導讀：工程質(zhì)量管理牌(共5篇)工程

4、質(zhì)量管理手冊1、 目的為了更好地貫徹實施gb t19001-2000質(zhì)量管理體系 要求標準、中建四局質(zhì)量方針和局（滬）質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計、施工規(guī)范及標準的要求，實現(xiàn)工程的合同目標，保證工程正常的使用功能，提高工程的質(zhì)量管理水平，使局（滬）質(zhì)量管理體系運行有序、有效、受控，爭創(chuàng)優(yōu)良 . 歡迎來到招生考試網(wǎng) 篇一:工程質(zhì)量管理手冊 1、 目的 為了更好地貫徹實施gb/t19001-2000質(zhì)量管理體系 要求標準、中建四 局質(zhì)量方針和局（滬）質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計、施工規(guī)范及標準的要 求，實現(xiàn)工程的合同目標，保證工程正常的使用功能，提高工程的質(zhì)量管理水平， 使局（滬）質(zhì)量管理體系

5、運行有序、有效、受控，爭創(chuàng)優(yōu)良工程、名牌工程，樹 立企業(yè)良好的信譽和社會形象。 貫徹執(zhí)行中建四局“科學管理、持續(xù)創(chuàng)新、誠信守約、構(gòu)筑精品”的質(zhì)量 方針和實現(xiàn)局（滬）“單位工程竣工一次交驗合格率為100%，優(yōu)良率為70%”的 質(zhì)量目標。 2、 范圍 適用于局（滬）所屬的各項目部、分包方及聯(lián)營合作單位所承接的工程項 目。 3、 術(shù)語和定義 采用gb/t19000-2000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語和局（滬）質(zhì)量手冊 中有關(guān)的術(shù)語和定義。 4、 工作程序 4.1. 質(zhì)量檢查 4.1.1. 檢查制度 嚴格執(zhí)行“中建四局（滬）質(zhì)量、安全、文明施工檢查制度”。 4.1.2. 要求 a) 質(zhì)量檢查依據(jù)局(滬)

6、“程序文件”（第a版）和國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī) 范及標準進行質(zhì)量檢查、評審。 b) 局（滬）所屬各項目應按照局（滬）質(zhì)量管理制度及項目質(zhì)量保證計劃 進行質(zhì)量管理。 c) 對檢查出的不合格項或嚴重下合格項，必須按照不合格品控制程序 有關(guān)規(guī)定進行返工或返修，并執(zhí)行質(zhì)量改進控制程序 4.1.3. 質(zhì)量檢查的工作內(nèi)容: a) 內(nèi)業(yè)資料:施工組織設(shè)計或施工方案；定位放線記錄；驗槽記錄；自檢、 互檢記錄；技術(shù)復核記錄；檢驗和試驗資料;材料質(zhì)保資料；隱蔽驗收記錄；質(zhì) 量評定；qc小組活動計劃及活動記錄；質(zhì)量事故及處理記錄等。 b) 現(xiàn)場實地檢測： 模板：模板的支撐系統(tǒng)，模板的截面尺寸、平整度、垂直度、標高、

7、拼縫等。 鋼筋：現(xiàn)場檢查鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、加工形狀、焊接、間距、搭接、錨 固長度等。 砼：配合比、計量、攪拌、坍落度測試、施工縫留置、砼養(yǎng)護（含現(xiàn)場構(gòu)件 及試塊）、結(jié)構(gòu)部位、構(gòu)（配）件的實測實量。 砌筑質(zhì)量：砂漿計量、試塊成型、數(shù)量、養(yǎng)護、皮數(shù)桿、砂漿飽滿度、平整 度、垂直度、灰縫平直度、拉結(jié)筋埋設(shè)及組砌方法等。 門窗：材質(zhì)、門窗固定、安裝位置、開啟方向及靈活程度、垂直、對角線、 嵌縫及油漆等。 飾面：材質(zhì)、色差、拼圖、平整度、垂直度、接縫及空鼓。 木裝修：材質(zhì)、含水率、龍骨固定、面板拼裝花紋及色澤、拼縫高差、平整 度、有無松動。 屋面：基層清理、搭接方向及寬度、洞口及排泄口處理、泛水面層

8、有無起 鼓、分倉縫留設(shè)及處理、排水坡度檢查。 給排水、衛(wèi)生器具安裝：管道的管卡設(shè)置及固定、管道接頭的滲漏檢查、鋼 管的焊接、衛(wèi)生器具安裝固定、衛(wèi)生器具安裝后的產(chǎn)品保護、衛(wèi)生器具與排水管 道接口的處理、存水彎頭的標高、衛(wèi)生器具與管道的盛水及通球試驗。 電氣安裝：電線管及電氣設(shè)備的材質(zhì)、安裝位置、箱和盒安裝坐標、導線的 色標、燈具安裝的水平度、直線度和光線、避雷帶與引下線的連接。 通風與空調(diào)：金屬風管的制作、法蘭連接和焊接嚴密度、安裝風管支架（或 抱箍）牢固和防腐處理、塑料管的材質(zhì)、焊接質(zhì)量、風機安裝后的質(zhì)量、空調(diào)機 等設(shè)備的調(diào)試。 電梯安裝工程：承重梁承載力、導軌安裝的牢固、垂直度、距離差、轎廂

9、地 坎與各層地坎間距離及高低差、各層門間隙、門與地坎間隙、電梯用電系統(tǒng)、電 梯調(diào)試。 4.2 質(zhì)量控制 4.2.1 文件的編制 工程項目質(zhì)量保證計劃 a) 根據(jù)局(滬)質(zhì)量手冊、局（滬）質(zhì)量管理體系程序文件、設(shè)計圖紙、 施工及驗收規(guī)范的要求，編制工程項目質(zhì)量計劃。 工程項目質(zhì)量保證計劃闡述在工程項目中進行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動 的內(nèi)容、職責和作法，實施四局質(zhì)量方針、局（滬）質(zhì)量目標，運行局（滬）質(zhì) 量管理體系文件。 在每個工程開工前，由項目經(jīng)理或主任工程師主持編制工程項目質(zhì)量計 劃,并由局(滬)科技部審核,局(滬)總工程師審批后實施。 在編制工程項目質(zhì)量計劃時，必須結(jié)合工程實際，編制出有針對性

10、、可 行性的質(zhì)量計劃。 在編制工程項目質(zhì)量計劃時，應按照局（滬）“程序文件”（第a版）的 要求，編制特殊工序和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施。 b) 施工組織設(shè)計（或施工方案） 編制施工組織設(shè)計（或施工方案）應滿足工程設(shè)計圖紙、施工規(guī)范的規(guī) 定，合理地組織人、機械、材料、方法和環(huán)境五個要素，充分利用有限的各種資 源創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。 施工組織設(shè)計方案的編制應具備全面性、可行性、針對性、先進性原則。 全面性：施工方案應當包含施工方法、施工設(shè)備、勞動力計劃和主要材 料的供應，確保工程質(zhì)量、成本、工期、安全文明施工和成品保護等技術(shù)措施， 施工現(xiàn)場平面布置、施工現(xiàn)場規(guī)劃等內(nèi)容。 可行性：施工方重點內(nèi)容是否突

11、出、有效，包含優(yōu)良工程的質(zhì)保體系是 否健全有效，創(chuàng)優(yōu)的硬性措施是否切實可行；工程的趕工措施是否得力；鬧市區(qū) 施工工程的安全、文明施工和防止擾民措施是否可靠。 先進性：采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的程度，在確保質(zhì)量、 降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高工效等方面所起的作用。 施工組織設(shè)計（或施工方案）一經(jīng)審批，必須強制性貫徹實施，并定期 檢查實施的情況及做好相應的檢查記錄，一旦設(shè)計有重大變動時，施工組織設(shè)計 （或施工方案）應立即做必要的補充。 c) 質(zhì)量檢驗計劃 工程開工前，由項目部專職質(zhì)安員編制工程質(zhì)量檢驗計劃，報項目部技 術(shù)負責人審核。 檢驗計劃是項目部執(zhí)行檢驗的重要文件之一，又是

12、項目部進行質(zhì)量控制 的主要依據(jù)。 檢驗計劃編制應明確項目質(zhì)量控制目標、質(zhì)量控制措施、檢驗內(nèi)容、檢 驗和控制方法、檢驗依據(jù)及檢測工具等內(nèi)容。 各項目部必須結(jié)合工程實際,有針對性地制定出項目的檢驗計劃。 工程有重大變動時，質(zhì)量檢驗計劃應做相應的增刪。 檢驗計劃制定后，各項目部必須采取有效的措施保證其實施，而且在實 施過程中有相關(guān)的文字記錄。 d) 試驗計劃 項目試驗計劃是項目對原材料、成品、半成品進行檢驗、判定其是否合 格的重要文件之一。 在工程開工前，由項目部專職取樣員編制試驗計劃，項目部技術(shù)負責人 審核后實施。 試驗計劃要明確項目試驗的內(nèi)容、試驗工具、取樣方法、取樣的試驗要 求、須執(zhí)行的有關(guān)規(guī)

13、范等。 各項目部在編制試驗計劃時，要結(jié)合施工方案、預算工程量等有針對性 地制定出實用于本項目的試驗計劃。 工程有重大變動時，試驗計劃應相應的更改。 在實施過程中，嚴格執(zhí)行試驗計劃的內(nèi)容，并按要求做好相應的記錄。 4.2. 2施工過程控制 a) 目的:根據(jù)項目部所編制的工程項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量 檢驗計劃、試驗計劃，按照設(shè)計圖紙、國家施工及驗收規(guī)范、標準，對影響施工 質(zhì)量的各種因素實施具體的控制活動，保證工程項目質(zhì)量符合設(shè)計、施工規(guī)范及 合同質(zhì)量的要求。 b) 內(nèi)容： 項目施工質(zhì)量的控制流程：工序質(zhì)量分項工程質(zhì)量 分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量（如下圖） 影響項目施工質(zhì)量的因素控制：合理調(diào)配

14、好人、機械、材料、方法和環(huán) 境等影響項目施工質(zhì)量的五大因素，保證好五個因素在控制工程質(zhì)量過程中有 序，是控制好項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵。（如下圖） 項目施工質(zhì)量控制圖工程質(zhì)量管理牌。 c) 要點 隱蔽工程施工過程必須嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查及驗收，及時填寫、簽證 隱蔽工程驗收記錄，達到設(shè)計及國家施工驗收規(guī)范的要求。 分部、分項工程施工過程必須嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程，嚴格執(zhí)行質(zhì)量過 程控制的自檢、交接檢與專檢制度，達到驗收評定標準。 單位工程施工過程必須嚴格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，實行單位 工程一次交驗合格率達100%，優(yōu)良率70%以上要求。 工程測量放線制度，編制測量放線方案，重要軸線、標高的引測應

15、經(jīng)技 術(shù)負責人復檢，并填寫測量定位放線記錄。 新技術(shù)、新工藝必須編制和實施專項工藝組織設(shè)計。 雨、雪、夏、冬季或特殊惡劣環(huán)境下的施工作業(yè)，必須制定和實施季節(jié) 性、特殊性施工技術(shù)措施。 有計劃、有目的地開展各管理職能部門qc小組和施工班組qc小組活動， 運用科學管理的工作方法，提高工作質(zhì)量，以提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目的最 終目標。 對工程或勞務分包方，在制定合同（或協(xié)議）時，將質(zhì)量管理和質(zhì)量獎 罰制度等作為合同（或協(xié)議）的附件來進行質(zhì)量控制。 4.2.3工程管理制度 a) 工程報監(jiān)制度 建設(shè)單位在工程開工前要按有關(guān)規(guī)定辦理報監(jiān)手續(xù),并根據(jù)工程特點和 技術(shù)要求,通過招標選擇相應資質(zhì)的勘察、設(shè)計施

16、工等單位。施工過程要按照現(xiàn) 行的國家標準、規(guī)范和設(shè)計文件等對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，竣工后要組織有關(guān)單位 進行竣工驗收。因建設(shè)單位不履行上述義務，造成工程質(zhì)量不合格或發(fā)生重大質(zhì)工程質(zhì)量管理牌。 量事故的，要追究建設(shè)單位及有關(guān)人員的責任。 b) 工程項目質(zhì)量總承包負責制度 總承包單位對建設(shè)工程全部過程的質(zhì)量向建設(shè)單位負責。按有關(guān)規(guī)定進 行工程分包的，分包單位應對其分包的工程項目施工質(zhì)量向總包單位負責?？偘?單位對自己分包的工程施工質(zhì)量負全面責任。因總包單位對分包工程不履行管理 職責，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責任外， 還要嚴厲追究總包單位的責任。 c) 技術(shù)交底制度 施

17、工企業(yè)應堅持以改進技術(shù)來保證或提高施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門應 編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序應編制 有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底， 包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班 組的技術(shù)交底。各級交底必須有書面記錄，并有交底的簽字手續(xù)。因技術(shù)措施不 當或交底不清造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和負責人的責任。 d) 材料進場檢驗制度 施工企業(yè)應建立合格材料供應商的檔案，并從檔案的供應商中選擇材料 供應商，并建立長期的合作關(guān)系。施工企業(yè)對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 的質(zhì)量承擔相應的責任，材料進場必須進行控制，不合格的材料不得使用在工程 上。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究物資部門有關(guān)人員的責任。 e) 質(zhì)量樣板制度 施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷 探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，從而提高工程的質(zhì)量。 因此，每個重要、關(guān)鍵的分項工程（特別是量大面廣的分項工程）都必須在大面 積開始施工前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等。并通過樣板，提