倉管員的實習報告年度熱門推薦模板五篇2019

1、倉管員的實習報告年度 熱門推薦模板五篇2019大學是一個教育我、培養(yǎng)我、磨 練我的圣地，我 為 我能在此生活而倍感榮幸。社會是 一個很好的 鍛煉基地，能將學校學的知 識聯(lián)系于社會。其中 倉管員的實習報 告有哪些呢?以下是資料庫小編為大家收集整理的 倉管員實習報 告的全部內(nèi)容了， 歡迎閱讀參考!希望 能夠幫助到您。假期打工的目的很 簡單，除了賺錢，還可以檢驗自己的實踐能力。同 時，通過親身體 驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，并在 實踐中提高適 應能力，為將來積累經(jīng)驗 。于是我在 順德德力機械 鑄造有限公司做 倉 管 員。在我的工作 崗位上， 雖然沒有什么技 術(shù)含量，但是不容 許馬虎，因為完成貨

2、品入倉、后勤發(fā)貨包裝及 處理發(fā)貨賬務 都必須有詳 細的入出 庫數(shù)量和日期，在 倉庫里面最 應注意的就是先 進先出，如果因 為不甚造成的數(shù)量 及日期 錯誤，那是一件很 嚴重的問題，輕者受處分，重了會 導致公司 嚴重的資金損失，甚 至會造成 車間 生產(chǎn)的產(chǎn)品有 嚴重的質(zhì)量問題。我雖然第一次做 倉管員，但和其他 倉管員一樣需嚴格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程 ”中 有關(guān) “收貨確認單”的流程 進行作 業(yè)。當新的 貨物入庫時，倉庫人員需要將 貨物放到 倉庫 內(nèi)部，不允 許放在 倉庫外，尤其不 能隔夜放在倉庫 外，下班后必 須將貨物檢查放在 倉庫內(nèi)部。收貨時一定要見入庫單，沒有時需要追查，直到拿到 單據(jù)為止

3、。倉庫人員有追查和保 管單據(jù)的責任。所有物料確 認前由倉庫員對 物料進行正確 標示。新 產(chǎn)品更應重視標示。所有產(chǎn)品確認必須倉庫 人員和采購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確 認。倉庫安排打印條 碼時對物料進行掃描確認。新產(chǎn)品需要仔 細核對物料的產(chǎn)品描述，以 避免出 錯 。倉庫與送貨方共同確 認物料數(shù)量 時，如發(fā)現(xiàn)貨單 上的數(shù)量不符， 應找相應人員簽字確 認，由送 貨方聯(lián)絡處理數(shù)量 問題。物料 擺放需要按照劃分的區(qū)域 進行擺放，不得隨意 擺放物料，不得在 規(guī)劃的區(qū)域外 擺 放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理 歸位。原則上當天收 貨的物料需要當天 處理完 畢。當天安排點數(shù)、打印條 碼、貼條碼 、打

4、印 收貨確認單、進行入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入 庫。倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個入 庫物料進行數(shù)量確 認，即是確 認登帳入庫 數(shù)量和 實際入庫數(shù)量（可查貼條碼人員最后點數(shù)數(shù)量和自己點數(shù)確 認的數(shù)量）是否相符，不 符合的需要追 查原因到底和解決完成。入庫 物料需要 擺放至指定 儲 位，物料盒（袋）放不下 時可以放在箱子里，箱子不能放在 超過2米遠的地方。所有入 庫物料需要 貼完條 碼，且外箱上需要有物料 標示，包含物料的 質(zhì)量和 儲位信息“收貨確認單”需要按流程要求先 給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫經(jīng) 理簽字后才能 入庫。不僅如此，還要平時應定期對貨物進行盤點，從工作中熟悉 產(chǎn)品;每天開始

5、 揀貨之前， 需要了解新入 庫的貨物有哪些、是否 擺放在屬于自己 編碼 的位置上面，確定不會有 貨物漏 揀;包貨要注意編碼與實物是否一致，警惕 揀貨單是否存在著 錯誤編碼 的情況;發(fā)現(xiàn)庫存物 料不良時需要及時處理或報告上級處理;掌握物料質(zhì)量、數(shù)量、 衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落 實防 盜、防鼠咬、防 變質(zhì)、防火災等安全措施和 衛(wèi)生措施，保 證庫 存物料完好無 損等等。以上看似 簡單，但每天將每件 簡單 的事都做好是一件不 簡單的事。通過這一段 時間的倉管實習，讓我更深刻的 認識到了倉管員的責任。雖然自己之前沒 有做 過倉管員，遇到很多不太清楚的。幸好周 圍同事們熱心幫助我，以及他 們敬業(yè)的工作 態(tài)度和

6、融洽的工作氣氛， 讓 我感受到能在 這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面 的素 質(zhì)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。因 為，在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的物 料才是 現(xiàn)在最基本的工作任 務，是自己適 應工作的要求、提高 辦事效率的需要，也是 為能 夠隨時進 入其他部 門學習的一個基本工作技能。其中最讓我難忘的莫過于單純的揀貨。揀貨，好像沒有什么技 術(shù)含量，會 給人一種枯 燥無味的感 覺。但既然公司安排自己 負責這 一職位，那就是公司 對我的信任， 給我學習的 機會。所以我 們應該 抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自 己的效率。揀貨是工作的首要任 務，發(fā)錯貨 、帳

7、目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大 壓力，會使公司 利益與形象受 損。所以要看好 實物、對準確編碼 ，提高注意力，確保在第一個 環(huán)節(jié)上就做 到百分百的正確無 誤;另外還需要了解 倉庫當日入 庫的貨物，多關(guān)注 倉庫的信息，以確保 倉 庫是否有足 夠 的庫存。要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到 這個大家庭， 齊心合 力經(jīng)營 好這個場所。倉庫 的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以 順暢 、正確。當然在實習中，我也遇到了很多的苦 難，也曾一次次的受挫 過，但也就是因 為這樣 ， 我又一遍遍的去 尋找解決的方式和途徑，使 這些難題

8、得以順利解決， 這個累積的過程，也 就成了我 實習期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信 對我以后的生活也會有很大的幫助。從這次實習中，我體會到了 實際的工作與 書本上的知 識是有一定距離的，并且需要 進 一步的再學 習。雖然這次實習的業(yè)務多集中于比 較簡單的入庫與出庫，但是， 這幫助我更 深層次地理解入 庫與出 庫管理流程提供了極大的幫助。我體會到，如果將我 們在大學里所 學的知 識與更多的 實踐結(jié)合在一起，用 實踐來驗證真理，使一個大學生具 備較強 的處理基 本實務的能力與比 較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我 們學習與實習的真正目的。此次 實習，真 是受益匪淺。時光飛逝，進入公司工作也已四個多月了。初 剛進

9、公司時對業(yè)務不太熟悉但 經(jīng)過了這 幾個月的工作 鍛煉 中，得到了很多。倉管員工作中的要求及其 職責:1、按時上下班，到 崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑 現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報， 下班時應檢查門 窗是否 鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好;2、認真做好倉庫的安全、整理工作， 經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放 貨物，及時檢查火災 隱患;3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉 變等安全措施和 衛(wèi)生措施是否落 實，保 證庫 存 物資完好無損;4、負責物資的收、 發(fā)、存工作，收 貨時，對進倉貨 物必須嚴格根據(jù)已 審批的請購單 按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù) 發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、 單位、數(shù)量、價格、金 額打印入 庫單或直拔單，

10、并在貨物上標明進貨日期。屬不符合 質(zhì)量要求的， 堅決退貨，嚴格把好 質(zhì) 量關(guān);5、驗收后的物 資，必須按類別固定位置堆放，做到整 齊、美 觀;6、發(fā)貨時，一定要 嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要 嚴格驗證審批人的簽名式樣， 對于手 續(xù)欠妥者，一律拒 發(fā);7、物品出 庫或入倉要及時打印出 庫單 或入庫單，隨 時查核，做到入 單及時，月結(jié)貨 物驗 收合格及 時將單據(jù)交與供 應商,做到當日 單據(jù)當日清理;8、做好月底 倉庫盤 點工作，及 時結(jié)出月末 庫存數(shù)報財務主管，做好各種 單據(jù)報表的 歸檔管理工作;9、嚴禁私自借用 倉庫物品， 嚴禁向送 貨商購買 物資;10、嚴格遵守學校各 項規(guī)章制度，服從上 級

11、工作分工;1、請購1）對于定型物 資及計劃內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù) 庫存物資的儲備量情況向采 購干 事提出 請購;2）對于非定型及 計劃外物 資的請購，由使用部 門根據(jù)需要提出 購買 物品的名稱、 規(guī)格、 型號、數(shù)量，并 說明使用情況，填寫 請購單并由使用部 門負責人簽名認可，報倉管部由 倉 管員根據(jù) 庫存情況提出意 見轉(zhuǎn)采購部;2、驗收1）倉管員根據(jù)采 購計劃進行驗貨;2）對于印刷品的 驗收，倉管部依據(jù)使用部 門提供的 樣板進行;3）貨物如有差 錯，及時通知財務主管與采 購干事，以扣 壓貨 款，并積極聯(lián)系印刷商做 更正 處理;4）所有物資的驗收，一律打印入 庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交

12、財務部，第二 聯(lián) 倉庫留存，第三 聯(lián)送貨人留存，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此 聯(lián)到財務結(jié)賬 ，如是 采購現(xiàn)金付款， 則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查）。5）對于直拔物 資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部 門做二級驗收合格， 則由部門 負責人直接在直拔 單上簽字即可。 進倉物資的驗收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單 上標 明的內(nèi)容 認真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求， 應拒絕收貨，并 及時通知采購部進行退、 換貨手續(xù);3、保管1）倉管部對倉庫所有物 資負保管之責，物資堆放整 齊、美觀、按類擺放，并標明進貨 日期，按 規(guī)定留有通道、 墻 距、燈距、掛好物 資登記卡;2）掌握商品 質(zhì)量、

13、數(shù)量、 衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落 實防盜、防蟲、防鼠咬、防 變質(zhì)等安 全措施和 衛(wèi)生措施，保 證庫 存物 資 完好無 損;4、盤點1）倉庫必須對 存貨進行定期或不定期清 查，確定各種存 貨的實際庫存量，并與 電腦 中 記錄的結(jié)存量核 對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印 盤點表，報財務審查 核對;2）管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入 庫、直拔、 領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系 統(tǒng)完成。時光飛逝，進入公司工作也已四個多月了。初 剛進公司時對業(yè)務不太熟悉但 經(jīng)過了這 幾個月的工作 鍛煉 中，得到了很多。倉管員工作中的要求及其 職責 ：1、按時上下班，到 崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑 現(xiàn)象，發(fā)

14、現(xiàn)情況及時向上級匯報， 下班時應檢查門 窗是否 鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好;2、認真做好倉庫的安全、整理工作， 經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放 貨物，及時檢查火災 隱患;3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉 變等安全措施和 衛(wèi)生措施是否落 實，保 證庫 存 物資完好無損;4、負責物資的收、 發(fā)、存工作，收 貨時，對進倉貨 物必須嚴格根據(jù)已 審批的請購單 按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù) 發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、 單位、數(shù)量、價格、金 額打印入 庫單或直拔單，并在貨物上標明進貨日期。屬不符合 質(zhì)量要求的， 堅決退貨，嚴格把好 質(zhì) 量關(guān);5、驗收后的物 資，必須按類別固定位置堆放，做到整 齊、美 觀;6、發(fā)貨時，一定

15、要 嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要 嚴格驗證審批人的簽名式樣， 對于手 續(xù)欠妥者，一律拒 發(fā);7、物品出 庫或入倉要及時打印出 庫單 或入庫單，隨 時查核，做到入 單及時，月結(jié)貨 物驗 收合格及 時將單據(jù)交與供 應商,做到當日 單據(jù)當日清理;8、做好月底 倉庫盤 點工作，及 時結(jié)出月末 庫存數(shù)報財務主管，做好各種 單據(jù)報表的 歸檔管理工作;9、嚴禁私自借用 倉庫物品， 嚴禁向送 貨商購買 物資;10、嚴格遵守學校各 項規(guī)章制度，服從上 級工作分工;1、請購1）對于定型物資及計劃內(nèi)物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采 購干 事提出 請購;2）對于非定型及 計劃外物 資的請購，由使用部

16、 門根據(jù)需要提出 購買 物品的名稱、 規(guī)格、 型號、數(shù)量，并 說明使用情況，填寫 請購單并由使用部 門負責人簽名認可，報倉管部由 倉 管員根據(jù) 庫存情況提出意 見轉(zhuǎn)采購部;2、驗收1）倉管員根據(jù)采 購計劃進行驗貨;2）對于印刷品的 驗收，倉管部依據(jù)使用部 門提供的 樣板進行;3）貨物如有差 錯，及時通知財務主管與采 購干事，以扣 壓貨 款，并積極聯(lián)系印刷商做 更正 處理;4）所有物資的驗收，一律打印入 庫單或直撥單，一式三 聯(lián)，第一聯(lián)交財務部，第二 聯(lián) 倉庫留存，第三 聯(lián)送貨人留存，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此 聯(lián)到財務結(jié)賬 ，如是 采購現(xiàn)金付款， 則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查）。5）對于直拔物

17、資，倉管員做一級驗收之后，通知使用部 門做二級驗收合格， 則由部門 負責人直接在直拔 單上簽字即可。 進倉物資的驗收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單 上標 明的內(nèi)容 認真驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求， 應拒絕收貨，并 及時通知采購部進行退、 換貨手續(xù);3、保管1）倉管部對倉庫所有物 資負保管之責，物資堆放整 齊、美觀、按類擺放，并標明進貨 日期，按 規(guī)定留有通道、 墻 距、燈距、掛好物 資登記卡;2）掌握商品 質(zhì)量、數(shù)量、 衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落 實防盜、防蟲、防鼠咬、防 變質(zhì)等安 全措施和 衛(wèi)生措施，保 證庫 存物 資 完好無 損;4、盤點1）倉庫必須對 存貨進行定期或不定

18、期清 查，確定各種存 貨的實際庫存量，并與 電腦 中 記錄的結(jié)存量核 對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印 盤點表，報財務審查 核對;2）管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入 庫、直拔、 領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦 系 統(tǒng)完成。首先，我想 談一下實習 的意義。實習是一種 對用人單位和實習生都有益的人力 資源制度安排。 對接受實習生的單位而 言，是 發(fā)展儲備 人力資源的措施，可以 讓其低成本、大范 圍的選擇人才，培養(yǎng)和 發(fā)現(xiàn)真正 符合用人 單位要求的人才，亦可以作 為用人 單位的公關(guān)手段， 讓更多的社會成 員（如實習 生）了解用人 單位的文化和理念，從而增強社會對該組織 的認同感并贏得聲

19、譽。對學生而言， 實習 可以使每一個學生有更多的機會 嘗試 不同的工作，扮演不同的社會 角色，逐步完成 職業(yè)化角色的 轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真 實的潛力和 興趣，以奠定良好的事 業(yè)基礎， 也為自我成 長豐富了 閱歷 ，促進整個社會人才 資源的優(yōu)化配置。作為一名學生，我想學 習的目的不在于通 過結(jié)業(yè)考試，而是 為了獲取知識，獲取工作 技能， 換句話說 ，在學校學 習是為了能夠適應社會的需要，通 過學習保證能夠完成將來的 工作， 為社會作出 貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能 夠 以進入公司 實習 來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通 過實習 工作了解到工作的 實際需要，使得學 習的目 的性更明

20、確，得到的效果也相 應 的更好。一、實習 目的通過認識實習 、加強理論學習與實際的結(jié)合，驗證和鞏固充 實所學理論知識、加深對 相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸 課堂以外的 實踐知識、加深了解社會 對本專業(yè) 的需要。培養(yǎng)獨立 進 行資料收集和解決 問題 的能力，并開 闊眼界及思路， 為即將步入社會 積累經(jīng)驗。二、公司 簡介山東金膳林餐 飲管理有限公司是 經(jīng)工商、 衛(wèi)生、勞動部門核準注冊，首家參與高校后 勤社會化改革具有獨立法人 資格的餐 飲企業(yè)。2010年8月首次通 過省國際招標中心招 標 投資經(jīng)營 山東經(jīng)濟 學院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已 發(fā)展成為中高 層管理人員一百多 人，基 層員 工近千人的 專業(yè)

21、 承包食堂的大型餐 飲管理公司。目前公司已在山 東濟 南、煙臺、 威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地 經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通 過這種以點帶面的經(jīng)營 模式使企 業(yè)得以迅速 發(fā)展。公司即主要食品 統(tǒng)一采購、服務質(zhì)量統(tǒng)一標準、人力 資源統(tǒng)一 分配、流動資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標準化，服 務 更加人性化，管理更加 規(guī)范化。公司 審時度勢結(jié)合自身發(fā)展，邀 請省內(nèi)外 優(yōu)秀培訓師對員 工進行專業(yè) 技 術(shù)培訓、崗位知識等全方位的培 訓，培養(yǎng)了一大批高技能、高素 質(zhì)的業(yè)務骨 干，本著踏 實 、務實 、吃苦耐 勞 的精神 為 公司完成任 務 。三、實習 內(nèi)容我在公司主要是做超市

22、的 倉庫管理， 負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù) 處 理工作。做完 這些工作，如果超市 顧 客比 較多就去幫忙看 店。倉庫管理工作的主要任 務是:保管好 庫存物品，做到數(shù)量準確、 質(zhì)量完好、確保安全、 首發(fā)迅速，面向 銷售服務周到。 為了規(guī)范倉庫工作，確保工作有序 進行，提高工作效率， 我作為一名倉管員，要按 規(guī)定流程做事。 貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數(shù)量與 供貨商發(fā)貨單是否一致，核 對無誤再把日期、 貨號、數(shù)量等 輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印 采購入庫單，開 發(fā)藍字發(fā)票。如果有退 貨也同樣點好數(shù)量，打印退 貨單 然后開紅字發(fā)票。 貨品出庫時，也把

23、貨號、數(shù)量核 對好。有供貨商提供新品 時，要及時將商品物料信息 輸入 電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進價定售價， 還有搞促銷活動的，如 “買一贈一”、“可刮獎”等，一 定及時通知收 銀員和超市工作人 員，防止 給顧客和超市工作人 員造成不必要的麻 煩。無可 置疑，有的供 貨商是比 較難纏 的，本來 倉庫有貨不需要再 進的非要再 給留下， 還有的像送 面包的本來當天送 貨生產(chǎn)日期是當天但他 們寫的是第二天， 這樣 的供 貨商我也遇到了，不 過這樣 的貨都給撤了。在pos銷售管理方面，每天晚上收 銀員都要交銷售單，我就要 對銷售單數(shù)據(jù)進行處理， 在處理銷售單時，電腦可能會出 現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種:1

24、、收銀員在打條 碼時將相似的兩種商品 錯輸成一個。2、入庫時點貨出現(xiàn)問題 。3、供 貨商落下了商品。4、本來 庫存沒有的但超市 還有的 貨品。這樣就必須對紅字進行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一 樣，方可保存 審核 開發(fā)票。我在做完 這些工作后，如果看超市里 顧客比較多就會去超市幫忙，在理 貨時 ，將 貨品的名稱，價格 貨號都對應位置一致，方便超市工作人 員查貨 和顧客購物，對缺貨商品 及時補貨 ，以便保 證商品的及 時供應和商品貨架的美 觀，給顧客留下好印象，天天保持店 面的干 凈整潔 。當今社會 “顧客是上帝 ”，為顧 客一定做到服 務周到，當然也有 顧客態(tài)度很差，但 員 工 絕不能

25、跟他 們爭吵，冷靜 寬心對待每一位 顧客。 還有隔幾天都會有很多 檢查的，像教育局 的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那 時更是忙著打 掃衛(wèi)生，確保整個超市和 倉庫的整 潔，還 有同時對面包、牛奶和火腿 腸的檢查要特別注意，因 為這些食品保 質(zhì)期短，不管是在入 庫 退貨還 是理 貨時 一定 認真對待好好 檢查 ，這是對顧 客的健康 負責 。四、實習 心得在這短短一個月的 實習時間 里，通 過店長及同事 們的支持和幫助，我 對自己的工作 職 責有了明確的 認識，對自己的崗位有了更深 層次的了解， 倉庫管理員的工作其實也就是要 下好“本位棋”任何時候都來不得半點 馬虎，唱不得半點高 調(diào)，來不得 絲毫僥幸

26、，作為倉庫 管理的一 員，我深感自身 責任重大，通過工作，我 認識到幾點:1、不因小事而不 為。小事是大事的基 礎，倉庫 的每一件小事都與大事有著密不可分 的關(guān) 聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成， 進入倉庫 工作依 賴，我深刻體會到 這一 點。工作千萬不能 馬虎，粗心大意，掉以 輕心， 這方面我做的 還不夠，記得很多時候入庫 時都把數(shù)量搞 錯了，也有把價 錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出 現(xiàn)錯誤供貨商把 我找了，重新 給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中 應該嚴 格要 求自己。2、不因雜事而亂 為。倉庫工作頭緒很多，任 務瑣碎繁雜，剛開始接觸 倉庫 工作的時 候

27、很多 東西都不會，就出 現(xiàn)了事倍功半的效果， 時間長 了慢慢捉摸出來哪 該為哪該不為， 哪些該做哪些不 該做，該請示的要請示，該反饋的要反 饋，不該做的也 絕不能做，不因事 難而怕為。3、沉著 應對每件事，要胸有主 見，對難纏 的供 貨商絕對不能聽他 們的，一定要 讓供 貨商聽我們的，只有 這樣，才能處理好事情，不然的 話，如果供 貨商都把貨放的亂七八糟 也不給擺貨，那么超市工作人 員就會埋怨我，不 擺完貨就走留個 爛攤子，一定不能唯唯喏 喏，震得住供 貨商才是最好的 辦法，同 時也要認真負責 ，絕不能丟手不管。4、超前運籌求主 動。不管做什么事都要主 動，主 動幫忙才顯示出人的品德與素 質(zhì)，

28、 彰顯 當代大學生的良好 風范與高尚品德。5、堅持從學習入手，提高 業(yè)務能力經(jīng)過一個月的 實踐學習。我深刻 認識到萬事開頭 難，什么事都要有 嘗試，都要有開始，都要有 經(jīng)過，都要有失 敗，經(jīng)歷 了在金膳林超市的 倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很 簡單，但與我 們的想象是有很大差距的。 通過這 從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習 ，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往 處 事，以后能 讓自己更好更快得融入社會 這個大家庭。時間過的真快， 轉(zhuǎn)眼間我的十七周的 實習結(jié)束了?；厥?這走過的十幾周里，很榮幸能 與各位同事共同 進 步，我也在大家的身上學到不少的知 識。十幾周以來我心中

29、最大的感受 便是在學校里要做一名合格的學生不 難，但在 紛繁的社會里要做一名 優(yōu) 秀的學生就不那么 簡單了。我認為:一名好的工作者不 僅要為人謙和正直， 對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想 政治上、 業(yè)務能力上更要 專研。我，作 為一名年 輕的工作者需要學 習的東西還很多很多。 我非常感 謝學校和 貴公司能 給我提供 這么寶貴的機會， 讓我在即將走出校園 時能有面 對這 個社會的勇氣和決心。 對此，再次表示衷心的感 謝。我在本公司的 職務 是庫房管理，通 過 這幾周的實習我總結(jié)出了幾點:一、人力的合理安排和運用1、人力合理的配置在庫房管理工作中要合理安排裝卸工人， 這樣 能夠提高工作效率，使后面的

30、 貨物能夠 提早的通 過記錄進 入庫房，減少 貨物在外面 擺放的時間，避免了 丟失或天氣情況造成的 損 失。另外， 還 能使工作有效的 進行各司其 職，避免了一些影響，是工作有條不紊的 進行。2、人 員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高剛成為庫 房管理 員的時候就要對我進行專業(yè) 知識的培訓，主要是一些基 礎知識。貨物 擺放、保養(yǎng)、清點等。 還要懂得一些理 貨和配 貨之類的事情，使工作效率有所提高。二、 貨物的管理要做好 倉庫 的管理， 貨物的入出 庫作業(yè)，日常保管， 倉庫 清理工作，把好 庫存數(shù)量的 管理，防止不必要的 損耗的發(fā)生，有效的利用 庫存區(qū)面 積。1、易拿，易放，易看，易點的堆 積方式，2、貨物堆放不

31、要超 過托盤，不要超高堆放，要注意 “五距 ”，要做到五五 擺放三五成 行3、貨物入出時做好樁腳卡 記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）4、堅持貨物先進先出， 對于頻繁進出庫的貨物和小件的 貨物應多盤點這樣 減少庫存 差異5、保持倉庫的整潔，地面的清 潔，通道的 順暢我的工作范 圍是一些原材料和生 產(chǎn)設備備 件的管理，要每天核 對領(lǐng) 料單和出庫單，核 對無誤，以防止 貨物的 丟失。三、 庫房管理與生 產(chǎn)采購的關(guān)系可能很多人 認為生產(chǎn)就是生產(chǎn)，采購就是采購怎么能與 庫房管理建立關(guān)系呢?答案是 這樣的，生產(chǎn)單位在生產(chǎn)中需要的原材料不能由他 們自己采購，而是生 產(chǎn)單位需要什么原 材料，需要那種 設備 交由采 購部

32、去核算采 購，公司各 類采購 必須嚴 格按照申 報、審批、采 購的程序 進行，各部 門不得自行 購買，結(jié)束后這些原材料和 設備 交由庫房管理來保管。 這 樣做的原因是 為了易于 規(guī) 劃，方便管理，使生 產(chǎn)工作正常運作。各司其 職 ，使各部 門全身 心的投入工作，各展所 長，大大的提高 勞動 生產(chǎn)率。在我工作的 閑暇之余我會去各部 門去學習一些其他的知 識。比如說采購，各部 門于每 月25日前填寫月 計劃采購物資審批表申 報下月的采 購計劃，經(jīng)各部門負責 人審核、 公司辦公室復核，上 報公司經(jīng)理室審批后，由 辦公室采購專員統(tǒng) 一采購。作為一名采購員， 每個月要了解 庫房的原材料和 設備的數(shù)量，根

33、據(jù) 這些來制定采 購計劃以 備下個月所需， 這 就需要采 購員和庫房管理 員有非常融洽的工作關(guān)系。對于采購的渠道 這一點一直是我想努 力去搞明白的事情，但是由于工作性 質(zhì)的關(guān)系我所能了解到的只能是 這些。但是，耳濡目 染的也會聽到一些，采 購渠道有一些比 較有資歷的老采 購員去制定，可能是某個 銷售點， 也可能是某公司。以上就是采 購與庫 房管理的關(guān)系。四、 庫房管理的 難點我在進行庫房管理的工作中體會到， 庫房管理的最大 難點就是 對人的管理。 庫房管理 員的任務是對庫房里的物 資進行統(tǒng)計，清查，保管， 這就希望管理 員要有良好的素 質(zhì)和責 任心。 庫房是每天人 員流動最多的地方，人 員冗雜

34、。還有庫房管理 員要對庫房的環(huán)境進行 整理，設備的擺放，還有打掃工作都要由 庫房管理員來做。對于管理人 員來說要做到面面 俱到可不是件容易的事情。而上 級領(lǐng)導 所要做的就是 對庫房管理人 員進 行管理，而如何管 理就是一個很大的 難點。而我公司的 領(lǐng)導小組對 人員管理制定的制度可 謂是嚴禁而且有秩序， 堅持每天將個人 工作和檢查結(jié)果進行公示、 講評，通過對幾個員工間的橫向比 較，使員工在管理中的不足 和差距及 時暴露，適 時整改，促 進了班組工作水平提升。 領(lǐng)導 小組在庫房衛(wèi)生的管理中， 本著“內(nèi)外兼修 ”的原則，對庫房外圍重點檢查日常垃圾存放;對庫區(qū)內(nèi)重點 檢查物品的定位 存放;對設備衛(wèi) 生

35、重點檢查是否達到養(yǎng) 護要求。領(lǐng)導小組天天有檢查，日日有督促，使 庫容 庫貌有了明 顯 的改 觀。庫房管理 還有一點比 較難的是一旦存取 貨的單位比 較多時就很容易造成混亂， 這就需 要庫房管理 員要有足 夠的耐心，具 備良好的 職業(yè) 素質(zhì)，以及很好的 觀察能力。在存取 貨物 時容易引起 貨物的丟失，或是由于 領(lǐng)貨單 位多領(lǐng)貨是由于統(tǒng)計出現(xiàn)錯誤，一旦出 現(xiàn)這種錯 誤時一定要及 時查找，核對領(lǐng)料單找出錯誤所在。不然在月末做 統(tǒng)計報表的時候容易造成 賬實 不符。五、 貨物的出入 庫管理1、入 庫管理1）物料進庫時 ，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手 續(xù)不齊全的物 資入庫

36、，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦 理出庫的現(xiàn)象。2）入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、 規(guī)格型號、合格 證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物 資數(shù)量、 質(zhì)量、單據(jù)等不 齊全時，不得 辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待 檢物資處 理放在待 檢區(qū)域內(nèi)， 經(jīng)檢驗 不合格的物 資一律退回，放在 暫放區(qū)域，同 時必須在 短期內(nèi)通知 經(jīng)辦人員負責處 理。收料單的填開必 須正確完整，供 應單位名稱 應填寫全稱并與送 貨單一致,鑄件收料 單上 還應注明單重和總重。收料 單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材 料入 庫合計金 額必須與發(fā)票上的金 額一致。2、出 庫管理1）各類材料的 發(fā)出，原

37、 則上采用先 進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時 必 須 辦理出庫手續(xù)，并做到限 額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必 須由車間主任（或其指定人 員）統(tǒng)一領(lǐng) 取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程 單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員 應核對物品的名稱、 規(guī)格、數(shù)量、 質(zhì)量狀況，核 對正確后方可 發(fā)料;倉管員應開具 領(lǐng)料單， 經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入 帳。2）成品發(fā)出必須由各銷售部開具 銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人 員憑蓋有 財務發(fā)貨 印章和 銷售部門負責 人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。3）倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部 門做好物料 進出的銜接工作，各相關(guān)部 門的 計算口徑 應保持一致，

38、以保障成本核算的正確性。4）庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并 進行相應處理。如屬短 缺及需 報廢處 理的，必 須 按 審批程序 經(jīng)領(lǐng)導審 核批準后才可 進行 處理，否 則一律不準自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn) 物料失少或 質(zhì)量上的 問題（如超期、受潮、生 銹、或損壞等），應及時的用書面 的形式向有關(guān)部 門匯報 。在庫房管理方面日本曾 經(jīng)提出過7S理論，下面我將結(jié)合實踐發(fā)表我個人對7S的理解:六、 庫房管理中的7S整理、整 頓、清掃、清 潔、素養(yǎng)和安全和 節(jié)約。整理和整 頓庫房管理中不 僅是對物資進行整理，更重要的是要 對人， 對工作制度 進行整頓。物資 的整理遵循“新進舊出 ”的原則，在

39、庫房整理中要考 慮到這個因素。新 進舊出的原因是 為了 讓物資能夠有更好的循 環(huán)，促使庫房中物資良好的運 轉(zhuǎn)。而對員工和制度的整 頓則是不斷 的提高管理的檔次，減少冗余 員工避免管理 費用的浪 費。合理的工作制度能 夠使員工感覺 到自己是被保 護的，同 時能夠更好的 約束員工。其目的就是更快更好的提高工作效率。2、清 掃和清潔在庫房中設備和原材料是要定期的清 掃的，尤其是 對設備 的清潔，防止設備受潮、生 銹、破損等。還有對庫房內(nèi)部和外部的清 掃是每天工作的一部分。良好的工作 環(huán)境不僅體 現(xiàn)著庫管員的工作 態(tài)度， 還反映出了公司的精神面貌和良好的形象。3、安全安全主要反映在 貨物的安全和管理

40、員的工作安全。 貨物的安全是在 貨物入庫時貨 物的 搬運和 擺放，在 這期間容易發(fā)生貨物的磕碰和磨 損。為防止這種事情 發(fā)生，公司加 強管理 力度來保障 貨物入庫時的安全。另外 還要注意貨物在管理 時防止丟失，公司管理制度中著 重強調(diào)的一點。人 員的安全。公司制定了 庫房管理人 員的安全 規(guī)章制度，著重 強調(diào)安全上 崗。主要 發(fā)生危險的可能性就是 貨物的掉落，還有在貨物入庫出庫時運輸工具的一些危 險素養(yǎng)和 節(jié)約這點主要體 現(xiàn)在運輸設備 的管理。在 貨物運輸時保證路途最短并做到有效的運 輸， 這 樣可以節(jié)省一些運 輸費用。另外就是空 間的節(jié)約，貨物的合理 擺放。貨物的合理擺放可使 庫房的空間有效

41、的利用，節(jié)省了公司 對租賃庫房的開支，而 這一項開支為公司可節(jié)省一筆 可觀的費用，成本的減少利 潤自然增加。7S是由日本提出的 庫房管理理論，我結(jié)合實際操作對7S做了一下解釋。七、 月末 報表的制作把日期做 為參數(shù)，從本月的第一天到本月的最后一天，來取得一個月的數(shù)據(jù)，然后數(shù) 據(jù)匯總顯 示做盤點表主要就是核 實一下賬面數(shù)和庫存實物是否一致， 盤點表上有一般有四 欄:賬面結(jié)存、實際盤點、盤盈、盤虧這四欄。你先把賬面數(shù)寫在 “賬面結(jié)存”一欄，然后到 倉庫去盤點時，把實際盤點數(shù)寫在 盤點表上的 “實際盤點”一欄，如果賬面結(jié)存和實際盤 點 數(shù)是一致的， 說明庫存數(shù)正確，平 時的收發(fā)記賬也是正確的;如果賬面結(jié)存和實