車間統(tǒng)計工作總結(jié)范文

1、精品文檔車間統(tǒng)計工作總結(jié)范文-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學(xué)習(xí)是為了更美好的未來！篇一 一、工作概述：根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算 對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品 臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單。二、本月工作內(nèi)容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)三、本月存在的問題：1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（經(jīng)過2個月的核算 都存在如此問題

2、）2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他 部門不知道這個部門是做什么的。3、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通 知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。5、工作目標(biāo)和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。四、本月工作心得：現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支 持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)關(guān) 于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知給各生產(chǎn)部負責(zé)人和統(tǒng)計人員：（內(nèi)容如下： 為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如

3、下要求：1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生 產(chǎn)進度；工時，以能了解實際工時的耗用；效率，以能運用績效管理，提高工效； 成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬報：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效利用工時（在生產(chǎn)作業(yè) 狀態(tài)下的作業(yè)時間）。C、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低 值易耗品，設(shè)備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃 異常、物料異常、設(shè)備異

4、常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異 常等七個方面進行統(tǒng)計。3、本通知通知事項和統(tǒng)計報表從 2010年6月1 日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。）在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來，我 抽時間給他們統(tǒng)計）當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部 （向辦公室 人員了解），實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng) 該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度， 但配置還是屬于車間 部門（姚總經(jīng)理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道

5、有這種工作關(guān)系。 任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工 作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通， 而不是局限 幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容， 工作內(nèi)容也不是一個人能完 成的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責(zé)任都落在一個 人的身上，直接上級有幾個，工作目標(biāo)有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級 是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢 ？我感觸最深還是以 始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，

6、 然而我還在人際關(guān)系這一點上，我認為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好-就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè) 務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練， 任用品德不良 人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是 目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。篇二 今年，在廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠生產(chǎn)的國家xx-x，經(jīng)過廣大用戶 的使用，備受好，深受廣大用戶喜愛。由統(tǒng)計局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，本著以積極主動、 認真負責(zé)的工作態(tài)度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認識工作的重要性、 責(zé)任性。推進統(tǒng)計工作，向經(jīng)濟社會發(fā)展搞好統(tǒng)計 ；其次在工作力度上

7、。以謀劃 工作機制，奪取統(tǒng)計工作的進展，賦予工作效率。以認清職任、明確任務(wù)、提高 工作效率;然后在業(yè)務(wù)技術(shù)上。搞好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計測算。就以經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 價值計量、增長率的提高，均為做到數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計準則。匯報如下：一、所做的工作今年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓 住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎(chǔ)上。側(cè)重于工作中的三抓： 抓重統(tǒng)計基儲抓重統(tǒng)計測算、抓重統(tǒng)計調(diào)查，促使統(tǒng)計工作得到有條不紊地開展。（一）抓重統(tǒng)計基儲力求質(zhì)量提高 抓重統(tǒng)計基礎(chǔ)，是搞好統(tǒng)計工作的首要之 舉。也是體現(xiàn)了統(tǒng)計業(yè)務(wù)技術(shù)得到有序進行，更是為數(shù)據(jù)質(zhì)量提供正確依據(jù)，急 需奠定統(tǒng)計基矗就工作要求，力

8、求抓重統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作基矗在工作基礎(chǔ)的要求上：一是抓住統(tǒng)計網(wǎng)點（即：分散型產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模型產(chǎn)業(yè)戶）;二是抓重產(chǎn) 業(yè)播種量的構(gòu)成；三是抓重產(chǎn)業(yè)樣本定量基矗尤其是針對分散型和規(guī)模型的統(tǒng)計 測算規(guī)則，急需確定產(chǎn)業(yè)戶的調(diào)查基矗就工作要求， 著重要求各統(tǒng)計員做好三項 工作：抓重樣本面積測算的正確性。 對樣本面積的統(tǒng)計，已作出了逐戶上門統(tǒng) 計。在工作中，均無出現(xiàn)樣本面積的差錯，體現(xiàn)了總量面積的正確性；抓重多種產(chǎn)品的測算。已做到了分門別類的統(tǒng)計上報。 抓重全廠總量的推算。根據(jù)各 樣本測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如去年（）的統(tǒng)計測算，體現(xiàn)了（）， 并作出了數(shù)出有據(jù)的統(tǒng)計規(guī)則，及時搞好上報。（二）

9、 抓重統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算。一年來，為加強統(tǒng)計測算，還需作出 了統(tǒng)計工作步伐。在工作中，緊扣著統(tǒng)計數(shù)值反映的時效性、責(zé)任性。及時搞好 統(tǒng)計總量上報。就工作的要求，搞好本廠統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、測算、分析。就上半 年的經(jīng)濟總量，全廠總產(chǎn)值已完成（）萬元，增長率（）其中（某）烤箱總產(chǎn) 值為12093萬元，增長率已達（）、（某）烤箱生產(chǎn)總值為（）萬元，增長（）、 人均收入高達（）元，增速高達（）%。（三）抓重統(tǒng)計調(diào)查、提供信息返饋 抓住產(chǎn)業(yè)調(diào)查，提供發(fā)展信息。自從今 年以來，廠里數(shù)次聲稱搞好統(tǒng)計調(diào)查，特別是對 （）結(jié)構(gòu)調(diào)查，例如：（）的發(fā)展 趨勢調(diào)查、以及社會事業(yè)發(fā)展情況的收集，同時搞好今年經(jīng)濟形勢分析

10、。（四）服從中心工作、接受領(lǐng)導(dǎo)安排 一、在工作中，力求工作的重要性和責(zé) 任性，二、存在的問題 回顧今年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。對經(jīng)濟社會發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺，還需加強。三、通過今年的工作總結(jié)，對明年的工作要求，有一個新的認識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效率 上和職能管理上有一個新的打算， 促使下明年的工作做得更好。針對本職工作的 要求：首先保持年度工作機制要求，繼續(xù)發(fā)揮今年的工作優(yōu)勢，推進明年運行工 作機制的效率優(yōu)勢；其次加強二項工作：、加強經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)查，提供領(lǐng)導(dǎo) 參考；、加強業(yè)務(wù)技術(shù)輔導(dǎo)，提高統(tǒng)計員的工作效率。，特別是抓住工作中的重 點、難點。所謂重點，是提高工作

11、效率深化產(chǎn)業(yè)調(diào)查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，搞好經(jīng)濟 分析;其次，搞好個別的統(tǒng)計員因兼職多、任務(wù)重、業(yè)務(wù)生疏，尚有怕統(tǒng)計煩惱 的傾向。為此，抓住有利時機做好工作，使整個統(tǒng)計工作有個圓滿結(jié)局篇三 過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下， 通過自身的不懈 努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作 情況總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成二、日常工作方面我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基

12、本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn) 數(shù)據(jù)。除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算， 這事一項長期而艱 巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降 低成本提高公司的效益。三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還 有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他 同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。 不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作， 還要能在回過頭的時候，對工作的每一 個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高 效率

13、，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化 ！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！四、存在的不足一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些 問題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作 效率有待進一步提高；2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、 自己的理論水平有待進一步提高經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階， 做每一項 工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！ 基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工 作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年， 又從無限輕松中走出這一年，當(dāng) 2011年來到我面前，我只想說，來吧，我已從 工作中長大！還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的 心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和 進一步的完善。在