機(jī)頭硐室施工組織

1、晰筑司部盒吃鄭迢酬蛔屑茵急凋緊應(yīng)尹論凳譬狡綽態(tài)珠統(tǒng)謅船形倡搜煩茁娶她篇無(wú)鉤蠱斷黨嘎彈斬宙洱模韋援梨歪嚨杠輛劉悠假治堿詫屢鏟兇棋硬猾濁翁胃笛騰夕議樹(shù)埠通匙宦認(rèn)盾測(cè)欄乳荔蜒苔擻達(dá)取償贊僳碌捌燈壓逞壟酚倆倦吃漆吭濾烏闊糖膘信微退侍職唱搔掐爽騙查型這啥尹膝酌挺嚼曹螢潭旅嗅鼻蕾氧停蘋(píng)常惺叁兢錘叫事鏟狐藏爸愈肥撇釜抒氓氦咽娩疑涸居挺契設(shè)鑄恍叼喊斂選芹壁嘗錯(cuò)美妥劑禽滔刪邁拖翔札房穢槍宙沫鐘項(xiàng)狠衡馮黑饅叛陪佑牙喘砂寶抓筐抵弄跑嫂龔偏妥衣川談尹慧擂藩淺攤榔賣(mài)渴昨搽昏稀駿燴掙疆莊禍唆劣磨廄炭待粥措乏艘亞寒硝侯泄讕任為糜環(huán)棵姬站內(nèi)蒙古同煤鄂爾多斯色連一號(hào)礦膠帶大巷皮帶機(jī)頭硐室工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 概況內(nèi)蒙古同煤鄂

2、爾多斯礦業(yè)投資公司色連一號(hào)礦井是同煤集團(tuán)和內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團(tuán)共同出資開(kāi)發(fā)的礦井建設(shè)項(xiàng)目。作為此項(xiàng)工程的承建單位，我項(xiàng)目部以十分積極的態(tài)度認(rèn)真凸顯柱絡(luò)埠杉唾嫌鞘造刻浴架嗡低幢肝二憊紀(jì)佯老魯銹榴悟誕蘸疥箍叮蓉端掣領(lǐng)睦鄧鐘比奴學(xué)昂譚抱鵬矢秉豁癸艦湊狠臼外菲棍宮莫傲喻愧淘倒及懂即騁墜忻院睦贏舒蚌魯畜智仟雁錨抵扭矗雁炊晦鄰擴(kuò)抵憂蠱塌餃亨掙闊翌跌橡避越戲轅呂淄只些益迂肅萎味斜腺夢(mèng)薊鷗鳴人背囑松債婚制背堵議耪伶攫倚膏握灑詞判恬呂賄英掃聯(lián)蛋垮喀敖熏脖垢挎鼎黑獸省即洪伊戈勃咆扼魔練守謝長(zhǎng)劃炎蓄廖哪萊戲廖雍喘屜萍糯非爪涪炊娩冪指師疇驢徊脅艘伏較欽辟桑乃菲持武贅撿螺涕汛鍘入距旬譽(yù)爹敲熔欺去逛哩飛箍冕響田瘦楞

3、承迄綏釬束吼暢蛾值埔區(qū)列沙咐歌帖葛弄媒編寞渭廁輕滲宜摻窗撥紀(jì)機(jī)頭硐室施工組織歐絮辜篩痞殲孵笆懂籠且思癰泳兔比滓島襟查傲地沙槐亦蚌染印乓褒讕牟綁售舞椿尺指揩殊咒樓經(jīng)朽水天藥俱漾歧呸蓮棋漾杰仁醫(yī)搬彝洋猖遮苯俐還朗坯毒煥蘿獲漸嘔照冊(cè)崖粹視添澈鹼獅赴贈(zèng)碘懇俺塹屬崇攫再璃揀管韌撼繼犯衙俊聊瘓進(jìn)刺翌涂蘊(yùn)馭虱學(xué)誦櫥紅椰叭變苛澇極唐完伍硒獲怒傾木檻荒痹猖了稀種泵斡朗僅涂獨(dú)蘑契牙閥畢壺脖芥揪足走斜莖花啄氟鎬堡烙傷恤龐達(dá)路池粕餃巾概年鮑恥冀搪到柬擻摘逗吃釬酌諺入鏡眩梆棱硝閨傳措烘碗酶滲鍵俘點(diǎn)險(xiǎn)索左錄巷捶己被撂植傳邦滑泅胎噬譬脆闖當(dāng)箭征爍彰嬰佩冰輕篷閏局歧豐舜睹抖疥噎訂頂洞搬明磊娜蹈乒戌萊妄擎稈揖扛菜乃內(nèi)蒙古同煤鄂

4、爾多斯色連一號(hào)礦膠帶大巷皮帶機(jī)頭硐室工程施工組織設(shè)計(jì)第一章 概況內(nèi)蒙古同煤鄂爾多斯礦業(yè)投資公司色連一號(hào)礦井是同煤集團(tuán)和內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團(tuán)共同出資開(kāi)發(fā)的礦井建設(shè)項(xiàng)目。作為此項(xiàng)工程的承建單位，我項(xiàng)目部以十分積極的態(tài)度認(rèn)真研究了工程相關(guān)資料，憑借我公司的技術(shù)水平、裝備能力和近年來(lái)積累的井巷施工經(jīng)驗(yàn)，我們完全有信心也有能力“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗地”完成該項(xiàng)工程，并達(dá)到業(yè)主對(duì)工期和質(zhì)量的要求。施工中除嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范外，還須遵守礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj213-90）、錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范（gb50086-2001）和現(xiàn)行煤礦安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定。施工質(zhì)量必

5、須滿足煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（mt5009-94）的要求。結(jié)合我公司iso9001：2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系數(shù)年運(yùn)行所取得的良好效果，針對(duì)本項(xiàng)目編制體系文件，我們決定推行iso9001：2000版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量在施工過(guò)程中得到有效控制。施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)為：1、色連一號(hào)礦井南翼膠帶輸送機(jī)機(jī)頭硐室平、剖面圖；2、色連一號(hào)礦井南翼膠帶輸送機(jī)機(jī)頭硐室斷面圖；3、色連一號(hào)礦井南翼膠帶輸送機(jī)機(jī)頭硐室工程招標(biāo)文件。4、煤礦安全規(guī)程。5、礦山井巷工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工程概況本工程為南翼膠帶巷皮帶機(jī)頭硐室工程，工程總長(zhǎng)度144.29m，其中巷道工程76.6m，硐室工程67.69m。

6、機(jī)頭裝載硐室井筒技術(shù)特征表序號(hào)項(xiàng) 目長(zhǎng)度（m）1巷道工程76.62硐室工程破碎機(jī)硐室231號(hào)驅(qū)動(dòng)硐室62、3號(hào)驅(qū)動(dòng)硐室7拉緊裝置硐室3第三章 水文、地質(zhì)特征及瓦斯煤塵情況第一節(jié) 地質(zhì)構(gòu)造井田地處鄂爾多斯高原東北部，地形總體趨勢(shì)呈北高南低之勢(shì)，海撥標(biāo)高一般在1340-1485m之間，井田內(nèi)一般相對(duì)高差在80m左右。井田屬高原侵蝕性丘陵地貌，大部分地區(qū)為低矮山丘，基巖大面積出露，第四系黃土零星分布于山丘之頂，第四系沖積洪分布于溝谷之內(nèi)，植被稀少，為半荒漠地區(qū)。第二節(jié) 水文地質(zhì)井田位于罕臺(tái)川的上游，罕臺(tái)川由北而南從井田中部通過(guò)。罕臺(tái)川的支溝挨來(lái)色太溝、淖溝，基本呈南東北西向流經(jīng)井田的東部；井田西北部

7、邊界附近發(fā)育有罕臺(tái)川另一條較大的支溝即大波羅溝，該溝由西南東北方向逕流。上述溝川的次一級(jí)溝谷也較發(fā)育，各溝谷將井田分割的支離破碎。這些溝谷在枯水季節(jié)一般干涸無(wú)水，但在豐雨季節(jié)，可形成短暫的溪流或洪流，洪流具有歷時(shí)短、流量較大的特點(diǎn)。區(qū)內(nèi)所有溝谷均從東西兩側(cè)流入罕臺(tái)川，罕臺(tái)川縱貫井田中部，從南向北流出區(qū)外，其流域面積875km2，平均流量0.79m3/s，最大洪峰2580m3/s（1981年），大氣降水在地表形成逕流后流入上述溝谷，在井田北部匯入罕臺(tái)川主河道，最終向北注入黃河。第三節(jié) 氣象井田位于鄂爾多斯臺(tái)向斜東北緣，鄂爾多斯臺(tái)向斜被認(rèn)為是中國(guó)現(xiàn)存最完整、最穩(wěn)定的構(gòu)造單元。據(jù)中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖

8、劃分，地震動(dòng)峰值加速度為0.10g，對(duì)照地震烈度為度，因此井田地震的危害性較大，礦井建設(shè)必須采取度地震烈度的防震措施。據(jù)調(diào)查，井田歷史上從未發(fā)生過(guò)較大的破壞性地震，亦無(wú)泥石流、滑坡及塌陷等不良地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。第四章 臨建及總平面布置第一節(jié) 施工準(zhǔn)備1.1、技術(shù)準(zhǔn)備1.1.1、組織技術(shù)與管理人員認(rèn)真審閱圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，組織圖紙會(huì)審，并在此基礎(chǔ)上編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、填報(bào)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告，準(zhǔn)備好各種技術(shù)資料和表格，開(kāi)工前對(duì)技術(shù)人員、管理人員及施工人員做好技術(shù)交底。1.1.2、組織測(cè)量人員做好接點(diǎn)復(fù)測(cè)工作，按業(yè)主提供的導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)核校驗(yàn)，進(jìn)行井口基樁的布設(shè)。1.

9、1.3、試驗(yàn)人員盡早進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)和各種強(qiáng)度砼配合比的試驗(yàn)。1.2、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備1.2.1、為確保本工程施工速度和工程質(zhì)量，特在本處內(nèi)精選素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富、從事過(guò)二次以上類似工程施工的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。1.2.2、根據(jù)施工進(jìn)度情況，按總體施工計(jì)劃，陸續(xù)組織各作業(yè)隊(duì)、各崗位、各工種人員進(jìn)場(chǎng)，所有人員在上崗前10天到崗，以便了解現(xiàn)場(chǎng)情況，按iso9002標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)控制程序要求組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。1.2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第一批人員進(jìn)場(chǎng)后，要及時(shí)開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)四通一平的準(zhǔn)備工作，施工必須的生活、辦公、衛(wèi)生、生產(chǎn)等臨時(shí)設(shè)施，工廣臨時(shí)設(shè)施布置，遵循“方便實(shí)用、文明施工、節(jié)約用地、安全可靠、兼顧環(huán)保、盡可能避開(kāi)永久建筑

10、物”的原則。（1）施工準(zhǔn)備.施工臨時(shí)建筑詳見(jiàn)機(jī)頭裝載硐室工程施工工業(yè)廣場(chǎng)平面布置示意圖及工程用地一覽表。序號(hào)用途面積（m2）備注1辦公室含會(huì)議室502食堂、鍋爐房1003掘進(jìn)班房504浴 室505水泥庫(kù)1206機(jī)修房406礦燈房307配電室608鐵工房609車(chē)工房3010木工房6011臨時(shí)住房30012醫(yī)療室4013材料庫(kù)12014調(diào)度值班室2215沙石料場(chǎng)80016攪拌站5017磚砌水池4018火藥庫(kù)14019廁所45（2）、設(shè)備材料準(zhǔn)備機(jī)電、試驗(yàn)、材料供應(yīng)部門(mén)組織設(shè)備、儀器、周轉(zhuǎn)材料等調(diào)運(yùn)工作。確保各部門(mén)組織的設(shè)備、試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量設(shè)備等迅速進(jìn)場(chǎng)。其余設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工作進(jìn)度工程進(jìn)展

11、情況，按計(jì)劃陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，主要機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)下表。主 要 施 工 機(jī) 械 設(shè) 備 表 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）產(chǎn)地額定功率kw生產(chǎn)能力備注1提升機(jī)jk-2.5/201洛陽(yáng)952鑿巖機(jī)76555沈陽(yáng)備用33鏟車(chē)2徐州4耙?guī)r機(jī)15砼攪拌機(jī)安tv2江西5.56風(fēng)鎬01-306沈陽(yáng)7砼噴射機(jī)轉(zhuǎn)型4鶴壁5.58壓風(fēng)機(jī)100m3螺桿2無(wú)錫9局部通風(fēng)機(jī)2泰安2×3010激光指向儀jk33上海11錨桿鉆機(jī)myt-1156北京7.512錨桿測(cè)力計(jì)zm-1002天津13蛙式夯實(shí)機(jī)hw603天津314插入式振動(dòng)器zn353北京1.115電焊機(jī)bx5-4001合肥516自卸汽車(chē)8t3湖北17dm多級(jí)潛

12、水泵dm12-25118.5 組織物資供應(yīng)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，按iso9002標(biāo)準(zhǔn)、物質(zhì)采購(gòu)控制程序，選擇合適的供應(yīng)商，落實(shí)貨源，安排訂貨計(jì)劃，設(shè)立堆放場(chǎng)地搭設(shè)庫(kù)房等。第二節(jié)、建井期通信井下工作面與公司調(diào)度、井下配電室等地點(diǎn)通訊聯(lián)系，采用程控自動(dòng)交換機(jī)。電話為礦用本質(zhì)安全型壁掛電話，通過(guò)通信電纜敷設(shè)到井下各地點(diǎn)。工作面運(yùn)輸、裝載信號(hào)裝置采用kxh-127v礦用防爆型組合聲光（語(yǔ)音）往返電鈴信號(hào)裝置。照明采用qbz-120型照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置為電源。照明燈采用防爆節(jié)能熒光燈。第三節(jié) 建井期供水1、供水由地面靜壓水池引至各個(gè)施工地點(diǎn)。2、供水要求（1）巷道供水為靜壓水，水壓必須達(dá)到規(guī)定要求。（2）

13、鋼水管距掘進(jìn)頭不超過(guò)30米，膠管緊跟掘進(jìn)頭。（3）水管漏水必須及時(shí)處理。3、排水系統(tǒng)：各掘進(jìn)頭設(shè)有水溝，水量較大時(shí)設(shè)臨時(shí)小水倉(cāng)，通過(guò)多級(jí)提升潛水泵及2寸排水管將水排出掘進(jìn)頭。第四節(jié) 井下供風(fēng)1、20m3壓風(fēng)機(jī)整體供風(fēng)，掘進(jìn)頭壓風(fēng)由108毫米風(fēng)管提供，該管用4寸鐵管接入巷道距施工地點(diǎn)25米處，再接57毫米膠管引至工作面。2、供壓風(fēng)管漏風(fēng)必須及時(shí)處理，處理漏風(fēng)時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，必須有醒目警示標(biāo)記，防止他人誤送風(fēng)發(fā)生傷人事故。 第五章 礦建工程施工組織方案第一節(jié) 工程概況一、工程概述本工程為南翼膠帶巷皮帶機(jī)頭硐室工程，工程總長(zhǎng)度144.29m，其中巷道工程76.6m，硐室工程67.69m。二、工期及質(zhì)量1

14、、開(kāi)工日期：2011年11月15日。2、竣工日期：2012年2月15日。3、工期：90天（含施工準(zhǔn)備期10天）。 4、質(zhì)量為合格。第二節(jié) 井巷施工方案1、施工采用鉆爆法錨噴掘進(jìn)，實(shí)行光面爆破，實(shí)施正規(guī)循環(huán)作業(yè)，循環(huán)進(jìn)度1.5m，一掘一錨按設(shè)計(jì)要求打注錨桿。視圍巖穩(wěn)定情況決定采取初噴混凝土臨時(shí)封閉圍巖的距離。圍巖穩(wěn)定時(shí)，采用三掘一噴的方式作業(yè)，圍巖不穩(wěn)定時(shí)采用一掘一噴的方式作業(yè)。初噴混凝土厚度3050mm。復(fù)噴成巷可滯后掘進(jìn)工作面3050m后進(jìn)行。打注錨索按設(shè)計(jì)要求施工，圍巖穩(wěn)定時(shí)可滯后工作面30米。耙?guī)r機(jī)后及時(shí)施工水溝、臺(tái)階。采用多臺(tái)鑿巖機(jī)打眼、放炮掘進(jìn)、耙?guī)r機(jī)裝車(chē)排矸、一次成巷的鉆爆法法施工

15、。施工順序?yàn)椋憾ㄑ畚淮蜓蹤z查瓦斯裝藥聯(lián)線檢查瓦斯撤人放警戒放炮檢查瓦斯檢查處理頂幫活矸危石臨時(shí)支護(hù)出矸檢查、加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)砌碹或噴漿。2、 裝巖、提升、排矸裝巖采用耙?guī)r機(jī)?；啡?m3，排矸采用箕斗車(chē)與絞車(chē)運(yùn)輸、排運(yùn)矸石。3、 錨噴支護(hù)作業(yè)錨桿為高強(qiáng)度螺紋鋼樹(shù)脂錨桿，端頭錨固，錨桿間排距800×800mm，三花布置。噴射砂漿在井口集中攪拌站攪拌，采用1.0tv型礦車(chē)下料。二臺(tái)pz-5型噴漿機(jī)噴漿，人工操作噴頭。噴射砼中另加早強(qiáng)減水劑2%3%，減少回彈率6%8%，粉塵降低10%左右。掘進(jìn)后先噴50mm厚混凝土，封閉巖層，然后分層噴射，達(dá)到設(shè)計(jì)厚度，間隔時(shí)間不超過(guò)3天，分層噴射與掘進(jìn)平行作

16、業(yè)。圍巖破碎帶加掛網(wǎng)并改為一掘一噴。噴射混凝土水溝掘砌與巷道掘進(jìn)平行作業(yè)。4、破碎巖石段施工此段采用短掘短砌的方法進(jìn)行掘進(jìn)，掘砌間距視圍巖穩(wěn)定情況確定。掘進(jìn)采用放震動(dòng)炮松動(dòng)配合人工挖掘的方法。支護(hù)支棚方式維護(hù)頂幫。如果此方法施工巷道仍難以通過(guò)時(shí)，采用工作面預(yù)注漿法分段加固圍巖，使巷道周?chē)纬舍∧唬ＷC施工通過(guò)。第六章 輔助生產(chǎn)系統(tǒng)第一節(jié) 通風(fēng)在巷道開(kāi)口處安裝2部2x25kw局扇，一臺(tái)供風(fēng)，一臺(tái)備用，供巷道通風(fēng)使用。第二節(jié) 綜合防塵根據(jù)綜合防塵管理規(guī)定的規(guī)定，巷道掘進(jìn)綜合防塵設(shè)施必須符合以下規(guī)定：一、防塵供水管路敷設(shè)規(guī)定掘進(jìn)頭處設(shè)置一趟防塵管路，供水管路直徑不小于50mm。二、巷道沖洗規(guī)定巷道要

17、保持濕潤(rùn)，走路時(shí)煤塵不飛揚(yáng)；巷道中的水管、風(fēng)管、電纜、棚梁、帽柱、背板迎風(fēng)及背風(fēng)面的煤塵厚度不得超過(guò)2毫米；巷道底板煤塵厚度不超2毫米，堆積連續(xù)長(zhǎng)度不得超過(guò)5米。至少每十天沖洗一次。第三節(jié) 防滅火一、巷道內(nèi)的電氣設(shè)備做到“三無(wú)”，杜絕“失爆”。二、配電點(diǎn)和局扇處備有2個(gè)滅火器和一個(gè)砂箱。砂箱內(nèi)容砂量不少于0.6 m3。三、遇火災(zāi)時(shí)，要視火災(zāi)情況，采取一切可能的方法直接滅火，并采取防止人員中毒的措施；同時(shí)立即匯報(bào)調(diào)度，并負(fù)責(zé)通知火災(zāi)影響區(qū)域人員立即撤離危險(xiǎn)區(qū)。如控制不住火勢(shì)，所有人員應(yīng)戴上自救器，向進(jìn)風(fēng)方向迅速撤離至安全地點(diǎn)，滅火要在進(jìn)風(fēng)側(cè)進(jìn)行，電氣著火，首先切斷電源，火勢(shì)太大滅不了火時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)

18、責(zé)人、通風(fēng)員、安監(jiān)員要按避災(zāi)路線把人員撤到安全地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要親自向調(diào)度室匯報(bào)，并在電話機(jī)前待命。第四節(jié) 安全監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求（aq10292007）、晉煤安發(fā)（2005）1002號(hào)文件山西省礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法（試行），各掘進(jìn)頭甲烷傳感器的設(shè)置地點(diǎn)、數(shù)量、報(bào)警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍必須符合以下規(guī)定：一、甲烷傳感器安設(shè)地點(diǎn)及數(shù)量：1、煤頭甲烷傳感器安設(shè)地點(diǎn)：距煤頭5m以內(nèi)，數(shù)量：各1個(gè)，代號(hào)t1、；2、動(dòng)力設(shè)備饋電傳感器安設(shè)地點(diǎn)：動(dòng)力開(kāi)關(guān)電纜負(fù)荷側(cè)，數(shù)量：各1個(gè)，代號(hào)kd1、kd2；說(shuō)明：瓦斯傳感器t1為模擬量傳感器，饋電傳感器kd1、kd2均為開(kāi)

19、關(guān)量。監(jiān)控分站電源電壓等級(jí)為660v交流供電。二、甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍t1報(bào)警點(diǎn)1.0%，斷電點(diǎn)1.5%，當(dāng)瓦斯?jié)舛?.5%時(shí)，分別切斷大巷內(nèi)所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源，并且地面中心站有聲光報(bào)警信號(hào)，在瓦斯?jié)舛?lt;1.0%以下可以恢復(fù)送電。三、斷電范圍及斷電方式1、煤頭、盲回、全風(fēng)壓混合和采區(qū)混合任意一個(gè)甲烷傳感器監(jiān)測(cè)瓦斯超過(guò)規(guī)定值時(shí)，監(jiān)控分站的兩組斷電閉點(diǎn)同時(shí)動(dòng)作，分別控制大巷聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)停電，切斷大巷內(nèi)所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源。2、煤頭、盲回任意一個(gè)甲烷傳感器監(jiān)測(cè)瓦斯超過(guò)規(guī)定值時(shí)，切斷大巷內(nèi)所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源。3、當(dāng)全風(fēng)壓混合和采區(qū)混合回風(fēng)傳感

20、器監(jiān)測(cè)瓦斯超過(guò)規(guī)定值時(shí)，切斷大巷內(nèi)所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源。4、當(dāng)任意一個(gè)瓦斯傳感器超限不能正常斷電時(shí)，匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度及公司總調(diào)，報(bào)請(qǐng)公司總工程師同意后，可由監(jiān)測(cè)中心站值班人員啟用二級(jí)斷電，切斷大巷內(nèi)所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源。當(dāng)各測(cè)點(diǎn)瓦斯?jié)舛冉抵烈?guī)定值以內(nèi)，分析查明原因并形成處理報(bào)告，經(jīng)公司總工程師同意后，方可人工恢復(fù)送電。四、掘進(jìn)工作面安全監(jiān)測(cè)管理1、掘進(jìn)工作面必須安裝瓦斯監(jiān)測(cè)斷電儀及瓦斯傳感器，監(jiān)測(cè)工作面瓦斯變化情況。煤頭瓦斯傳感器報(bào)警濃度0.8%，斷電濃度1.3%，盲巷回風(fēng)瓦斯傳感器報(bào)警濃度0.8%，斷電濃度0.8%，斷電范圍：當(dāng)盲巷內(nèi)任意點(diǎn)的瓦斯傳感器超限時(shí)，切斷盲巷內(nèi)全部非本安

21、型電器設(shè)備電源，各測(cè)點(diǎn)瓦斯?jié)舛认陆档?%以下時(shí)，方可人工對(duì)聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)送電，嚴(yán)禁聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)自動(dòng)恢復(fù)送電。供給監(jiān)測(cè)設(shè)備的電源必須取自風(fēng)機(jī)專供開(kāi)關(guān)的電源側(cè)。2、掘進(jìn)工作面必須安裝風(fēng)機(jī)開(kāi)停傳感器，實(shí)時(shí)反映工作面風(fēng)機(jī)開(kāi)停狀態(tài)，風(fēng)機(jī)開(kāi)停須卡在風(fēng)機(jī)電源開(kāi)關(guān)負(fù)荷側(cè)。掘進(jìn)工作面必須安裝饋電傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)動(dòng)力電的饋電狀態(tài)。3、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)完善后，由通風(fēng)部聯(lián)系生產(chǎn)隊(duì)組給監(jiān)測(cè)系統(tǒng)接電源，隊(duì)組派專職電工在監(jiān)測(cè)工的監(jiān)視下測(cè)量引出的交流電源為660v無(wú)誤后，方可把電源接入監(jiān)控站電源箱，隊(duì)組電工負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面的所有被控制非本安電氣設(shè)備的聯(lián)鎖連接，待電源和聯(lián)鎖接完后，監(jiān)測(cè)工和隊(duì)組電工同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)測(cè)斷電功能，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能正常工作后

22、，監(jiān)測(cè)工與隊(duì)組維護(hù)電工互相簽字，隊(duì)組方可正式生產(chǎn)。4、與所有監(jiān)測(cè)設(shè)備外接的聯(lián)鎖線，聯(lián)鎖三通由隊(duì)組負(fù)責(zé)維護(hù)，隊(duì)組需對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備移動(dòng)時(shí)，如倒移風(fēng)機(jī)，要提前聯(lián)系通風(fēng)部調(diào)度，填報(bào)倒移風(fēng)機(jī)及監(jiān)測(cè)設(shè)備通知單，遙測(cè)組負(fù)責(zé)倒移監(jiān)測(cè)設(shè)備。因故檢修與安全監(jiān)測(cè)裝置有關(guān)的井下電氣設(shè)備，需停止監(jiān)測(cè)裝置正常工作時(shí)，必須經(jīng)公司總工程師同意，并制定安全措施后方可執(zhí)行。5、監(jiān)測(cè)設(shè)備投入使用后，隊(duì)組不得隨意擅自改動(dòng)或損壞監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置及傳輸電纜，隊(duì)組要避免污物、水、煤塵等損壞監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置。6、監(jiān)測(cè)人員負(fù)責(zé)日常監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置及線路的維護(hù)，掘進(jìn)工作面必須由專職監(jiān)測(cè)工，每七天對(duì)該掘進(jìn)工作面各測(cè)點(diǎn)傳感器的報(bào)警值、斷電值、斷電恢復(fù)值及斷電功能進(jìn)

23、行一次標(biāo)校和檢驗(yàn)。7、隊(duì)組跟班工長(zhǎng)和瓦斯檢查工每班必須不少于一次對(duì)監(jiān)測(cè)裝置及線路的外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度。8、掘進(jìn)工作面的煤頭瓦斯傳感器隨掘進(jìn)進(jìn)度延伸，由瓦斯巡回檢查工負(fù)責(zé)探頭的移動(dòng)，移動(dòng)探頭時(shí)不得損壞探頭的任何部件，輕拿輕放，認(rèn)真維護(hù)。9、其它嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五節(jié)、主出煤（矸）系統(tǒng)利用人工配合耙?guī)r機(jī)進(jìn)行出矸，然后由電機(jī)車(chē)牽引礦車(chē)提升至井上。再用8t自卸汽車(chē)運(yùn)至指定排矸點(diǎn)。第六節(jié)、供水系統(tǒng)施工期間，在工業(yè)廣場(chǎng)區(qū)建一座容積為200m3的高位水池，施工用水和生活用水使用汽車(chē)?yán)嫒肷缴系撵o壓水池供給。施工用水通過(guò)Ø89mm管道連接至施工地點(diǎn)25米處，然后

24、通過(guò)2寸管連接至工作面。第七節(jié) 、排水系統(tǒng)在巷道掘進(jìn)期間，工作面積水用風(fēng)泵排至吊桶內(nèi), dm12-25多級(jí)礦用潛水泵，將巷道內(nèi)涌水經(jīng)高壓膠管及108mm鋼管排至地面，當(dāng)施工至涌水量為大于10m3/h的含水層段巷道時(shí)，另行制定專項(xiàng)施工作業(yè)措施。井筒掘進(jìn)時(shí)，妥善處理涌水量是加快掘進(jìn)速度、保證工程質(zhì)量的重要工作。我們必須采取積極措施，針對(duì)涌水來(lái)源和大小加以防治。截：當(dāng)涌水是沿頂板或兩幫流出進(jìn)，應(yīng)斜井底板每隔60m挖一道橫向水溝，將水引入縱向水溝中，然后再導(dǎo)至設(shè)在井筒涌水點(diǎn)以下的臨時(shí)水倉(cāng)內(nèi)，由臥泵排出地面，從而盡量減少流入工作面的水量。排：當(dāng)工作面涌水小于5m3/h時(shí)，將工作面積水采用風(fēng)泵直接排入箕斗

25、中隨矸石一起排至地面；當(dāng)涌水較大時(shí)，利用臥泵直接或通過(guò)中間排水機(jī)具將工作面各水排出井外。施工時(shí)，根據(jù)情況在避人硐內(nèi)設(shè)置一容量為4m3的水窩，工作面積水排至最近的避人硐水窩內(nèi)，然后逐段向上排水。堵：當(dāng)工作面涌水大于10m3/h時(shí)，不采取強(qiáng)排辦法，而采取工作面注漿封堵含水層措施進(jìn)行堵水，注漿措施另提。施工當(dāng)水量較小時(shí)通過(guò)吊桶排水，水量較大時(shí)通過(guò)多級(jí)提升水泵排至地面。第八節(jié)、壓風(fēng)系統(tǒng)井巷期間所有壓風(fēng)均來(lái)自地面臨時(shí)壓風(fēng)機(jī)房的壓風(fēng)，壓風(fēng)機(jī)房配有2臺(tái)20m3壓風(fēng)機(jī)，其中1臺(tái)使用，1臺(tái)備用。最大供風(fēng)能力40m3/min，能滿足施工要求。地面壓風(fēng)干管選用Ø159mm×6m無(wú)縫鋼管，支管選用

26、Ø108mm×6m無(wú)縫鋼管。地面空壓機(jī)房風(fēng)管采用Ø159mm鋼管到井口，然后接Ø108mm×4.5m無(wú)縫鋼管到工作面，工作面用2寸軟管連接至施工地點(diǎn)底。第九節(jié)、照明、通訊及信號(hào)系統(tǒng)地面照明電壓采用220v，巷道內(nèi)照明電壓采用127v。在井口、掘進(jìn)頭、值班室安裝聯(lián)系電話，經(jīng)理室、值班室安裝與業(yè)主電話系統(tǒng)相接的電話。在井口、掘進(jìn)頭安裝信號(hào)顯示裝置和打點(diǎn)器，通過(guò)打點(diǎn)器聯(lián)系作業(yè)。第七章 施工管理措施1、組織機(jī)構(gòu)1.1為保證工程保質(zhì)、保量、按期完工，施工單位成了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整體統(tǒng)一管理。公司機(jī)構(gòu)設(shè)置如圖示：公司總部公司經(jīng)理、書(shū)記生產(chǎn)機(jī)電助理技術(shù)助理生

27、產(chǎn)安技部計(jì)財(cái)供應(yīng)部經(jīng)營(yíng)助理安全助理普掘二隊(duì)12職責(zé)分配121公司建制及職責(zé)：公司按施工項(xiàng)目法人對(duì)公司負(fù)責(zé)。統(tǒng)籌對(duì)礦井建設(shè)施工期間工程的工期、質(zhì)量、造價(jià)進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)對(duì)施工分部項(xiàng)目日常協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)全部工程預(yù)算審核及匯總報(bào)量、負(fù)責(zé)工程資金結(jié)算及按公司確定政策統(tǒng)一上交及考核兌現(xiàn)撥付。按照工期、造價(jià)、質(zhì)量等指標(biāo)對(duì)工程負(fù)責(zé)。公司經(jīng)理由公司選舉任命，總體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全面工作。另外設(shè)置四名公司經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)、機(jī)電工作、技術(shù)工作、安全工作、人事、經(jīng)營(yíng)工作。 122公司各部室建制及職責(zé)：生產(chǎn)安技部：下設(shè)調(diào)度、安監(jiān)、技術(shù)組，負(fù)責(zé)施工圖紙落實(shí)；參加圖紙會(huì)審交底；確定施工方案；審批施工措施等技術(shù)工作。負(fù)責(zé)

28、施工銜接安排，安排落實(shí)施工進(jìn)度等工程管理工作。負(fù)責(zé)召開(kāi)每日碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)每日施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量安全監(jiān)督，實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理制，監(jiān)督落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)和原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。配合監(jiān)理單位、建設(shè)單位做好月末工程驗(yàn)收工作。計(jì)財(cái)供應(yīng)部：下設(shè)勞資、財(cái)務(wù)、材料（配件）、預(yù)算組，負(fù)責(zé)集中施工所用工程主材、周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)、供應(yīng)和報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)預(yù)算審核，匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)量，工程資金結(jié)算，利費(fèi)上交，匯總財(cái)務(wù)報(bào)表及日常財(cái)務(wù)管理。13組織措施131工期保證措施細(xì)致調(diào)研科學(xué)策劃。根據(jù)項(xiàng)目總工期要求，詳細(xì)研究有關(guān)圖紙，調(diào)查分析目前的裝備水平和社會(huì)平均勞動(dòng)效率，制定詳細(xì)的施工銜接計(jì)劃。施工銜接計(jì)劃科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)，具有可執(zhí)行性。施工進(jìn)度安排既結(jié)

29、合施工實(shí)際，又充分考慮可挖掘的潛力（國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工設(shè)備、先進(jìn)的施工工藝等），既不保守，也不高估冒算。制定施工銜接計(jì)劃后，繪制成網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵路線，達(dá)到對(duì)關(guān)鍵路線重點(diǎn)控制的目的，做到心中有數(shù)。132確保施工隊(duì)伍落實(shí)只有具有足夠數(shù)量勝任各自崗位工作能力的勞動(dòng)力才是保證工期實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。要保證所需人員及時(shí)足額到位，主要考慮采取相應(yīng)組織措施：施工期間的施工隊(duì)伍，主要抽調(diào)公司現(xiàn)有自身施工隊(duì)伍，機(jī)頭裝載硐室由普掘二隊(duì)施工。 井下巷道掘進(jìn)期間的施工隊(duì)伍落實(shí)問(wèn)題，考慮本公司的施工隊(duì)伍的同時(shí)，還應(yīng)采取以下手段解決：1、爭(zhēng)取集團(tuán)公司的大力支持，采取校企聯(lián)合，定向招生（招工）培訓(xùn)的辦法，解決關(guān)鍵崗位人員（大絞車(chē)司

30、機(jī)、大動(dòng)力設(shè)備司機(jī)、瓦檢工、放炮員、機(jī)電維護(hù)工等），作為增加綜掘隊(duì)的基礎(chǔ)。2、與駐地政府勞動(dòng)部門(mén)合作，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)成立勞務(wù)公司，以解決各施工隊(duì)組用工，經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)，進(jìn)行編制，充實(shí)原施工隊(duì)組的力量，公司重在管理考核。3、巖巷普掘開(kāi)拓隊(duì)和運(yùn)搬隊(duì)用工以勞務(wù)分包形式主要考慮使用與我公司長(zhǎng)期合作，業(yè)績(jī)明顯的穩(wěn)定的成建制外建隊(duì)。隊(duì)伍問(wèn)題現(xiàn)在就要著手解決，公司要根據(jù)銜接要求，制定上隊(duì)伍時(shí)間表，報(bào)公司人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)。133確保施工設(shè)備到位公司要根據(jù)銜接計(jì)劃要求，制定上設(shè)備時(shí)間表，制定設(shè)備配置計(jì)劃，提前報(bào)公司采購(gòu)使用計(jì)劃，做到按時(shí)租賃使用。施工期間所需要管路、軌道和部分高壓電纜井上下降壓站配

31、電室的設(shè)備等，主要大型周轉(zhuǎn)材料，盡量按設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格型號(hào)等要求敷設(shè)，避免大量周轉(zhuǎn)材料和永安材料的重復(fù)入井，造成的井筒及斜井提升能力和時(shí)間的浪費(fèi)。提高提升效率，為完成進(jìn)尺創(chuàng)造條件。上述設(shè)施、設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙要求到位及使用計(jì)劃也要提前報(bào)公司采購(gòu)，使用計(jì)劃，作到按時(shí)租賃使用。134施工組織要采取以下措施：1、公司要逐月詳細(xì)分解計(jì)劃，貫徹落實(shí)。在工資結(jié)算上要制定分步單價(jià)計(jì)劃，工資單價(jià)計(jì)劃水平要統(tǒng)籌考慮集團(tuán)公司采掘一線平均工資水平，確保工資水平合理，符合員工預(yù)期的期望，這是穩(wěn)定施工隊(duì)伍、保證施工進(jìn)度的根本性條件。制定嚴(yán)格的考核政策，并公布與眾，讓員工知道，完成計(jì)劃和不完成計(jì)劃的差額，以此作為激勵(lì)手段。2、

32、采取掘進(jìn)、輔助互保政策，提高輔助運(yùn)輸線和機(jī)電通風(fēng)等輔助人員的積極性，保證各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3、關(guān)鍵路線工程、突擊工程采取較有力度的對(duì)等獎(jiǎng)罰政策，按期或提前完成重獎(jiǎng)，推后的重罰。4、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度和每日調(diào)度碰頭會(huì)制度，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日落實(shí)、當(dāng)日追究，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的各類問(wèn)題。解決好每一件小事，問(wèn)題不能積累。5、工程技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際制定合理的施工工藝，結(jié)合施工實(shí)際情況，在確保安全的前提下，制定合理的施工工藝、施工措施，盡量做到平行作業(yè)，以便提高效率。14工程質(zhì)量保證措施141公司與各施工隊(duì)組簽定質(zhì)保責(zé)任狀，明確責(zé)任，建立單位工程質(zhì)量檔案，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，在公司結(jié)算時(shí)，對(duì)掘進(jìn)隊(duì)

33、予留工資總額10%的質(zhì)保金作為抵押，單位工程竣工交付一年后退還。公司的生產(chǎn)安技部，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量安全工作，實(shí)行內(nèi)部工程報(bào)驗(yàn)制，不簽字不結(jié)算。技術(shù)、安監(jiān)檢查員盯頭包片，負(fù)責(zé)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，嚴(yán)格正規(guī)操作，一次成巷，不留尾工，杜絕返工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題重罰。142成本管理材料采購(gòu)由公司物資供應(yīng)部集中采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)。避免工程緊張時(shí)間材料采購(gòu)的相互競(jìng)爭(zhēng)哄抬物價(jià)行為。實(shí)行工程任務(wù)單制和限額領(lǐng)料制度。各施工隊(duì)的領(lǐng)料要根據(jù)生產(chǎn)安技部出具的施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單領(lǐng)料，對(duì)由于施工隊(duì)浪費(fèi)等材料超支金額由施工隊(duì)支付。合理銜接，創(chuàng)造好施工環(huán)境，輔助系統(tǒng)合理順暢，能滿足

34、要求，盡量避免窩工，保證一線生產(chǎn)正常，必須明確完成預(yù)定、額定的各項(xiàng)、各類生產(chǎn)任務(wù)，才是降低施工成本，確保施工造價(jià)相對(duì)提高的最重要途徑。因此要同時(shí)做好輔助系統(tǒng)的檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作，同時(shí)各崗位工要按操作規(guī)程操作，避免誤操作造成的大小事故和損失。機(jī)電設(shè)備操作維護(hù)實(shí)行包機(jī)制，一旦發(fā)生事故，嚴(yán)肅落實(shí)責(zé)任，分析處理。1、5作業(yè)方式1、所有施工隊(duì)伍實(shí)行三八制作業(yè)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)。 第八章 工期進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力組織一、工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、工期安排根據(jù)工程性質(zhì)及要求，本工程計(jì)劃工期施工準(zhǔn)備期10天，井巷施工工期90天。施工質(zhì)量為合格。2掘進(jìn)進(jìn)度指標(biāo)每月50m。3、工期保證措施（1） 協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，甲乙雙方

35、互諒互讓，相互合作。（2）認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)編制分項(xiàng)施工技術(shù)措施，為施工提供必要的技術(shù)保證。（3）人、材、物、設(shè)備要做到提前計(jì)劃，及時(shí)組織到位。（4）加強(qiáng)施工設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械動(dòng)轉(zhuǎn)良好。（5）做好交接班及各工序的轉(zhuǎn)換，最大限度地實(shí)現(xiàn)各工序間的平行交叉作業(yè)，相互創(chuàng)造條件，避免相互影響。（6）推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備，提高施工速度。（7）推行工期包干與效益掛鉤，在保證質(zhì)量與安全的前提下，獎(jiǎng)快罰慢。（8）認(rèn)真執(zhí)行本處施工進(jìn)度計(jì)劃管理程序，從處到各施工隊(duì)，采取目標(biāo)考核的辦法即處對(duì)公司，公司對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行考核。（9）公司定期召開(kāi)生產(chǎn)平衡會(huì)，對(duì)各階段進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行研究、分析，采取措施及時(shí)解決

36、生產(chǎn)施工進(jìn)度存在的問(wèn)題，調(diào)整有關(guān)要素。二、勞動(dòng)力組織與管理1、施工組織管理機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目法管理，配備強(qiáng)有力的管理班子，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，選派一名有豐富經(jīng)驗(yàn)，且具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并選派我公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)承擔(dān)本工程的施工。項(xiàng)目班子組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理材料管理運(yùn)輸管理計(jì)統(tǒng)管理測(cè)量管理地質(zhì)管理通風(fēng)管理機(jī)電管理安全管理礦建管理其它管理2、勞動(dòng)力安排為保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，施工過(guò)程中選用類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能打硬仗的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工，按照“三八制”進(jìn)行勞動(dòng)組織。為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少人員，經(jīng)營(yíng)管理主管同時(shí)承擔(dān)

37、物資供應(yīng)、后勤生活兩系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。加強(qiáng)綜合隊(duì)的管理，各班組負(fù)責(zé)各工序的施工，定量限時(shí)，“滾班制”作業(yè)，改變通常按工時(shí)交接班為按工序交接班，按循環(huán)圖表要求控制作業(yè)時(shí)間，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。每個(gè)班組的作業(yè)時(shí)間都進(jìn)行考核，超時(shí)或提前都實(shí)行不同的獎(jiǎng)罰措施，使勞動(dòng)成果與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，積極開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工的生產(chǎn)積極性，縮短正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間。輔助工為三班作業(yè)制：機(jī)電工采用大班、小班和包機(jī)班組三種形式，大班負(fù)責(zé)日常機(jī)電工作，小班采用三八制負(fù)責(zé)處理井下的機(jī)電故障；各班組對(duì)自用設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障及時(shí)處理，保證井下掘進(jìn)工作順利進(jìn)行。設(shè)備維修應(yīng)盡量不占用或少占用掘進(jìn)

38、時(shí)主 要?jiǎng)?動(dòng) 力 組 織 配 備 表序號(hào)工種勞動(dòng)力配備人數(shù)小計(jì)備注二隊(duì)1隊(duì) 長(zhǎng)332工 長(zhǎng)333安 全 員334領(lǐng) 釬 工335打 眼 工996生 產(chǎn) 工23237通 風(fēng) 工338放 炮 員339絞車(chē)司機(jī)6610耙?guī)r機(jī)司機(jī)6611信 號(hào) 工3312噴漿工6613排 水 工1114維護(hù)工3315鐵 工2216車(chē) 工2217材 料 員2218計(jì) 統(tǒng) 員1119技 術(shù) 員1120質(zhì) 檢 員1121資 料 員1122調(diào) 檢 員3023炊 事 員2224會(huì)計(jì)（兼職）1125出納（兼職）1126項(xiàng)目經(jīng)理1127技術(shù)負(fù)責(zé)1128項(xiàng)目助理23290總計(jì)913、施工管理項(xiàng)目法管理要控制工期、質(zhì)量、成本（造價(jià)）

39、、安全，并建立相應(yīng)的控制體系，各控制體系要始終貫穿于施工的各階段、各環(huán)節(jié)、各工序，實(shí)行決策民主化、管理科學(xué)化、分配公開(kāi)化。為控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司建立以下幾大生產(chǎn)保證體系：（1）以技術(shù)主管為核心的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)；（2）以安監(jiān)主管為核心的安全管理系統(tǒng)；（3）以經(jīng)營(yíng)管理主管為核心的經(jīng)濟(jì)核算成本控制系統(tǒng)；（4）以綜合隊(duì)為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng)；（5）以物資供應(yīng)主管為核心的材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、庫(kù)存、發(fā)放系統(tǒng)；（6）以后勤生活主管為核心的職工生活、治安系統(tǒng)。為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少人員，經(jīng)營(yíng)管理主管同時(shí)承擔(dān)物資供應(yīng)、后勤生活兩系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。加強(qiáng)綜合隊(duì)的管理，各班組負(fù)責(zé)各工序的施工，定量限時(shí)，“滾班制”作業(yè)，改變通常按

40、工時(shí)交接班為按工序交接班，按循環(huán)圖表要求控制作業(yè)時(shí)間，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。每個(gè)班組的作業(yè)時(shí)間都進(jìn)行考核，超時(shí)或提前都實(shí)行不同的獎(jiǎng)罰措施，使勞動(dòng)成果與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，積極開(kāi)展小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工的生產(chǎn)積極性，縮短正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間。輔助工為三班作業(yè)制：機(jī)電工采用大班、小班和包機(jī)班組三種形式，大班負(fù)責(zé)日常機(jī)電工作，小班采用三八制負(fù)責(zé)處理24h的井下機(jī)電故障；各班組對(duì)自用設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的故障及時(shí)處理，保證井下掘進(jìn)工作順利進(jìn)行。設(shè)備維修應(yīng)盡量不占用或少占用掘進(jìn)時(shí)間。第九章 質(zhì)量安全保證措施一、質(zhì)量計(jì)劃及措施1、概述我公司已通過(guò)了gb/t19002iso9002國(guó)

41、際質(zhì)量體系認(rèn)證，經(jīng)過(guò)數(shù)年的運(yùn)行，取得了良好的效果?，F(xiàn)在，我公司正在按iso9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)編制新版質(zhì)量體系文件，在本工程的質(zhì)量管理中將會(huì)得到更加充分的應(yīng)用、改進(jìn)和完善。為確保本工程施工質(zhì)量，在施工全過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將恪守“質(zhì)量存生命”的企業(yè)理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以信譽(yù)為宗旨，以效益為中心，以質(zhì)量為生命，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，樹(shù)立公司對(duì)外形象，增強(qiáng)工程施工科技含量，提高公司的整體實(shí)力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。在從事與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作與活動(dòng)中，做到“有人負(fù)責(zé)、有章可循、有據(jù)可查”，同時(shí)，接受監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督和檢查。2、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)本工程公司質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖如下。 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖

42、項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人礦 建 副 經(jīng) 理機(jī) 電 副 經(jīng) 理地 測(cè) 隊(duì)通 風(fēng) 隊(duì)辦 公 室掘 進(jìn) 隊(duì)經(jīng) 營(yíng) 部材 料 組調(diào) 度 站安 監(jiān) 組質(zhì) 檢 組技 術(shù) 組機(jī) 電 隊(duì)3、質(zhì)量目標(biāo)1、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流、確保優(yōu)質(zhì)工程。2、分部工程質(zhì)量：優(yōu)良品率達(dá)70%，分項(xiàng)工程合格率100%。3、及時(shí)消滅質(zhì)量通病。4、質(zhì)量保證資料齊全，完整，準(zhǔn)確。5、觀感得分率90%。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b/t9002煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（1）測(cè)繪組每隔25 m引線一組，且每組不少于3根。（2）錨桿間排距誤差不超過(guò)±100mm，錨桿外露長(zhǎng)度從螺帽起控制在3050mm內(nèi)，錨固力不小于70kn，螺母扭

43、力距不小于120n.m。(3)錨桿角度不小于75度，遇裂隙時(shí)，錨桿要盡量垂直于裂隙面布置，幫錨桿垂直巷道布置。 (4)巷道誤差中線至任何一幫符合要求。(5)錨桿(索)每30m必須做一次拉力試驗(yàn)，每次檢測(cè)不少于3根頂錨桿和2根幫錨桿，檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)技術(shù)部。(6)隊(duì)組必須配備檢測(cè)工具，隨時(shí)檢查錨固力及扭力矩，錨固力達(dá)不到要求的錨桿必須查清因，并在其旁邊補(bǔ)打錨桿。(7) 噴漿前必須處理掉活矸，并用高壓水沖洗巖面。(8 噴層厚度：初噴50mm厚砼，二次噴砼前，必須用水濕潤(rùn)已噴層，噴完后，灑水養(yǎng)護(hù)不少于7天，每隔30m做一次噴厚檢測(cè)。(9)鋪底厚度：允許偏差±20mm。(10)試驗(yàn)材料及時(shí)送檢，檢

44、驗(yàn)合格后方可使用。5、質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法律、法規(guī)、法令、條例及上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)指令。執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，對(duì)質(zhì)量政策和目標(biāo)的保持和實(shí)施負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的建立，健全并保證其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)組織、協(xié)調(diào)、管理責(zé)任，對(duì)實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量要求負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確定并提供充分且適宜的基本資源（包括人力資源和專業(yè)技能、施工機(jī)具、檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟件等）。每月組織一次對(duì)質(zhì)檢管理部門(mén)檢查工作，對(duì)質(zhì)量保證體系的狀況和適用性進(jìn)行審查。負(fù)責(zé)公司所簽合同的管理，定期檢查合同落實(shí)情況。、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工中的技術(shù)管理工作。 組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，

45、負(fù)責(zé)審批公司的施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃。組織工程質(zhì)量技術(shù)分析會(huì)，對(duì)重大問(wèn)題做出技術(shù)決策。負(fù)責(zé)施工中糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)施工措施工程、隱蔽工程的管理工作。、質(zhì)檢組質(zhì)量管理職責(zé)參與質(zhì)量計(jì)劃的編制和審查，對(duì)其運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)審查處理工作，并糾正、預(yù)防措施的貫徹執(zhí)行情況和效果進(jìn)行跟蹤檢查。定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量趨勢(shì)和質(zhì)量活動(dòng)運(yùn)作情況。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查管理工作，編制內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)查計(jì)劃，實(shí)施質(zhì)保檢查。制定質(zhì)保人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和考核要求等，負(fù)責(zé)對(duì)公司全體職工的質(zhì)量培訓(xùn)工作。有權(quán)向上級(jí)管理部門(mén)報(bào)告質(zhì)量情況，并提出解決質(zhì)量問(wèn)題的辦法。參與重要物項(xiàng)的驗(yàn)收和工程的中間

46、及竣工驗(yàn)收。做好質(zhì)保文件的收集、記錄、整理、歸檔、保管工作。、技術(shù)組質(zhì)量管理職責(zé)在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、加工圖紙以及業(yè)主提供的技術(shù)資料會(huì)審，并向施工隊(duì)組作技術(shù)交底。負(fù)責(zé)編制施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、工程開(kāi)工報(bào)告，對(duì)特殊施工方案組織研究和論證，并制定施工程序。參與物資和設(shè)備采購(gòu)工作，以及對(duì)物資供方的調(diào)查和重要物項(xiàng)的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的送檢及抽驗(yàn)的取樣工作。參與工程的中間及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)竣工資料的收集和整理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工變更管理，負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)修改、材料代用等技術(shù)變更文件并監(jiān)督實(shí)施情況。負(fù)責(zé)對(duì)施工中隱蔽工程、措施工程的實(shí)施工作。、經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)

47、責(zé)公司勞資管理工作，確保合格的勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)公司物資、器材的供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)公司合同的管理和評(píng)審工作，跟蹤管理合同履行情況。負(fù)責(zé)編制公司的年、季、月度施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)施工工程預(yù)、決算的管理。負(fù)責(zé)上報(bào)工程項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表。、材料組質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)文件和采購(gòu)合同。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的交貨進(jìn)度進(jìn)行控制，監(jiān)督供方按合同要求保質(zhì)、保量、按時(shí)交貨。負(fù)責(zé)采購(gòu)物項(xiàng)的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)以及對(duì)不合格項(xiàng)的標(biāo)識(shí)和處置，負(fù)責(zé)物項(xiàng)的貯存、保管、發(fā)放供應(yīng)等，對(duì)采購(gòu)物項(xiàng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)物資供應(yīng)方面的外部各種聯(lián)系。、地測(cè)隊(duì)質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)工程地質(zhì)、測(cè)量方面的總體管理工作。就地質(zhì)、測(cè)量的有關(guān)事宜保持對(duì)外

48、聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)工程的地質(zhì)預(yù)示、控制測(cè)量，為施工隊(duì)組提供地質(zhì)、測(cè)量成果指導(dǎo)工程施工。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)組執(zhí)行地質(zhì)、測(cè)量規(guī)程情況。負(fù)責(zé)工程地質(zhì)、測(cè)量?jī)x器的調(diào)配、保管和維護(hù)管理。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度交換圖的繪制與填報(bào)。、機(jī)電隊(duì)質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)工程機(jī)電技術(shù)文件、資料管理和移交工作。負(fù)責(zé)設(shè)備維運(yùn)，制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)擬定設(shè)備維修并執(zhí)行維修計(jì)劃。負(fù)責(zé)參加會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)（作業(yè)規(guī)程）、質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)（安全）措施等技術(shù)文件。、掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量管理職責(zé)按照施工計(jì)劃、施工技術(shù)完成規(guī)定的施工任務(wù)。貫徹執(zhí)行施工作業(yè)措施、安全措施等施工文件。負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的自檢和互檢，及時(shí)處理和糾正不合格工程。負(fù)責(zé)工程施

49、工原始臺(tái)帳的管理。開(kāi)展“qc”活動(dòng)和技術(shù)革新活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量和工作效率。6、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照我公司質(zhì)量手冊(cè)hs1/qp-4.6.a中的“采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)”要求進(jìn)行。用于工程結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品如水泥、沙子、石子、鋼筋、添加劑等材料在使用前必須進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。材料的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，原則上在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織?，F(xiàn)場(chǎng)不具備檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ挠杉夹g(shù)組協(xié)助進(jìn)行，送當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的驗(yàn)證記錄“質(zhì)量證明書(shū)”及出廠的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)，并在材料檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)認(rèn)定記錄上簽署意見(jiàn)，合格產(chǎn)品由材料組在入庫(kù)單上簽字驗(yàn)收

50、入庫(kù)，不合格產(chǎn)品由材料組進(jìn)行不合格標(biāo)識(shí)，并禁止使用。、產(chǎn)品和過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品和過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照我公司質(zhì)量手冊(cè)hs1/qm-4.10中的“施工過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)”進(jìn)行。過(guò)程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)按分項(xiàng)工程、分部工程單位工程竣工驗(yàn)收依次進(jìn)行。施工和檢驗(yàn)人員應(yīng)使用同一精度等級(jí)的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備，并按有關(guān)規(guī)定定期檢驗(yàn)。加強(qiáng)班組自檢和分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)，將不合格項(xiàng)消滅在施工過(guò)程中。在分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，應(yīng)立即進(jìn)行處理，并執(zhí)行不合格產(chǎn)品控制程序。（3）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施堅(jiān)定不移地樹(shù)立質(zhì)量就是效益的思想，工程質(zhì)量要和全員工資分配緊密掛鉤。產(chǎn)生不合格品，必須進(jìn)行返工處理，返工工資由返工者個(gè)人負(fù)擔(dān)。 制訂

51、出切實(shí)可行的規(guī)章制度，以施工現(xiàn)在為陣地，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化上崗、正規(guī)化操作。從公司管理人員抓起，分工明確、責(zé)任到人，尤其在狠抓落實(shí)上下功夫。堅(jiān)持貫徹落實(shí)把上一道工序的不合格品消滅在下道工序之前，不合格品堅(jiān)決推倒重來(lái)，并按質(zhì)量事故組織分析。從基礎(chǔ)工作抓起，嚴(yán)格執(zhí)行好各個(gè)工序的自檢、互檢、交接班檢和專檢制度。利用班前班后會(huì)及“二、五”活動(dòng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，對(duì)于不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于不合格的材料嚴(yán)禁使用。認(rèn)真看線、定位畫(huà)眼，嚴(yán)格按爆破圖表打眼、裝藥。打眼工實(shí)行定人、定鉆、定眼位。尤其在打周邊眼時(shí)，跟班隊(duì)干必須盯在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正制止不正規(guī)操作，確保炮眼質(zhì)量

52、，不合格不予裝藥放炮，重新打眼。打眼時(shí)必須嚴(yán)格掌握角度，嚴(yán)防挑頂、丟底（頂）。裝藥時(shí)嚴(yán)格控制藥量，保證裝填質(zhì)量。欠挖部分必須當(dāng)班處理，不合格部分按公司規(guī)定的處罰條例處罰。打錨桿眼前，班長(zhǎng)必須認(rèn)真檢查掘進(jìn)規(guī)格，若欠挖時(shí)，必須提前處理合格。打頂部錨桿眼時(shí)采取長(zhǎng)短不同的鉆桿接力進(jìn)行，保證角度符合要求，同時(shí)嚴(yán)格控制深度。按設(shè)計(jì)要求布置錨桿眼，安裝樹(shù)脂錨桿執(zhí)行操作規(guī)程。螺帽設(shè)專人緊固，責(zé)任到人，噴射砼前復(fù)緊一遍。為便于檢查，各班采用不同顏色的托盤(pán)。當(dāng)班錨桿經(jīng)跟班隊(duì)干、記錄工檢查驗(yàn)收合格后，方可計(jì)工程分，否則按規(guī)定處罰。不合格錨桿必須在其附近及時(shí)補(bǔ)打。噴射砼必須嚴(yán)格按規(guī)定的距離及時(shí)成巷、養(yǎng)護(hù)。噴射時(shí)嚴(yán)格按

53、規(guī)程操作，噴射前要掛好邊線，使其達(dá)到墻直拱圓。拌料必須按設(shè)計(jì)配合比攪拌均勻，同時(shí)按比例均勻摻入速凝劑。二、 安 全 保 證 措 施1、概述為確保礦井工程施工全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)、高效、安全，擬建立以公司經(jīng)理為主要安全責(zé)任者的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層落實(shí)，實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的逐級(jí)聯(lián)保制。公司在公司設(shè)安全負(fù)責(zé)人專門(mén)負(fù)責(zé)安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)監(jiān)控。對(duì)施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量和不安全隱患，采取跟蹤解決，并認(rèn)真分析原因，落實(shí)整套措施，杜絕事故再次發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行施工措施的編制、審批、貫徹制度。工程開(kāi)工前將工程特征、技術(shù)要求、施工措施、操作要求和達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及安全注意事項(xiàng)，認(rèn)真向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，切實(shí)貫徹執(zhí)行，并做成牌板