管道防腐層修復(fù)及缺陷修復(fù)(補(bǔ)強(qiáng))工程-施工總進(jìn)計(jì)劃及保證措施

1、四川盛澤石油甘鏟技術(shù)有限公司管道防腐層修復(fù)及缺陷修復(fù)（補(bǔ)強(qiáng)）工程施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施四川盛澤石油工程技術(shù)有限公司二。一三年六月目錄1、工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 11.1 計(jì)劃控制 11.2 合同控制 21.3 現(xiàn)場(chǎng)控制 21.4 施工調(diào)度控制 21.5 進(jìn)度信息管理 32、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施 32.1 設(shè)備投入 32.2 保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施 52.3 保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備順利、安全運(yùn)行的具體措施 62.4 施工機(jī)械設(shè)備投入的保證措施 62.5 施工機(jī)械設(shè)備管理措施 72.6 機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收 72.7 機(jī)械設(shè)備日常管理 92.8 機(jī)械設(shè)備的使用管理 93、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施

2、 103.1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃（見附表三） 103.2 勞動(dòng)力組織與調(diào)配 103.3 勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度之間的配合 113.4 勞動(dòng)力組織的保證措施 124、施工材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其他保證措施 124.1 設(shè)備、材料的接收 124.2 設(shè)備、材料的保管 134.3 材料、設(shè)備的驗(yàn)收檢驗(yàn) 134.4 設(shè)備、材料等的運(yùn)輸 134.5 記錄、資料管理措施 144.6 完竣工驗(yàn)收配合措施 158 1、工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施根據(jù)目前掌握的現(xiàn)場(chǎng)資料情況來看，計(jì)劃日歷工期145天。計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見附表四。1.1 計(jì)劃控制依據(jù)業(yè)主總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及監(jiān)理指令， 編制施工計(jì)劃。并根據(jù)工程 進(jìn)展情況

3、及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證計(jì)劃的科學(xué)性，使計(jì)劃的有效性、適宜 性、充分性得到評(píng)估和保證，確保計(jì)劃對(duì)施工的指導(dǎo)性，使工期處于 計(jì)劃的控制之中。計(jì)劃包括：施工計(jì)劃，勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，器材需用計(jì)劃，技術(shù)力 量配備計(jì)劃，資金使用計(jì)劃等。1.1.1 器材控制凡計(jì)劃用于本工程的材料、設(shè)備，必須全部按計(jì)劃就位并專用 于本工程，其他任何工程不得挪用。施工設(shè)備機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)就位、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)場(chǎng)，均應(yīng)提前察明路 線、環(huán)境和障礙，提前作出方案和計(jì)劃，保證設(shè)備機(jī)具順利調(diào)遣， 作好設(shè)備材料運(yùn)輸方案準(zhǔn)備工作，避免途中滯留延期。 作好進(jìn)貨物資檢驗(yàn)工作，確保到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資100治格，杜絕不合格材料用于本工程中。作好參加本工程施工設(shè)備保養(yǎng)和

4、維修工作，嚴(yán)禁野蠻裝卸 和使用，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好率100% 一旦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不能滿足施工需 要，立即把備用設(shè)備充實(shí)到施工一線。1.1.2 人員保證開工前作好參加本工程施工人員的技術(shù)交底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和 健康、安全與環(huán)境教育工作。凡計(jì)劃用于本工程的人員必須全部按 計(jì)劃到崗，不得被隨意抽調(diào)到其他項(xiàng)目。若在施工過程中遇到特殊情況需要支援時(shí)，我公司可及時(shí)向項(xiàng)目增派本標(biāo)書中所列的備用替換人員，保證人員數(shù)量和質(zhì)量上 達(dá)到工程施工要求。1.2 合同控制以中標(biāo)合同為準(zhǔn)則，一切施工工作以合同要求為工作指南。 嚴(yán)格 按照合同要求施工，為本工程采購的器材滿足工程合同的各項(xiàng)要求， 嚴(yán)格按合同時(shí)間履行，不耽誤業(yè)主的施工進(jìn)度，合

5、理組織施工，達(dá)到 合同各項(xiàng)要求。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)實(shí)行承包責(zé)任制的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制， 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合， 嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。提高職工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性，優(yōu)質(zhì)高效的 完成施工任務(wù)。1.3 現(xiàn)場(chǎng)控制由參加過公司多個(gè)工程項(xiàng)目施工，積累了豐富管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng) 驗(yàn)的員工組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部， 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部 代表公司負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織、管理、控制、協(xié)調(diào)和服務(wù)。施工過程中將全面地按iso9001:2008質(zhì)量管理體系運(yùn)行，全面貫 徹實(shí)施公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件相關(guān)要求，嚴(yán)格控制施工工作質(zhì)量控 制點(diǎn)，重點(diǎn)提高工程質(zhì)量，避免因操作不當(dāng)而產(chǎn)生的重復(fù)施工現(xiàn)象發(fā) 生，以高質(zhì)量保證施工高效率。項(xiàng)目部嚴(yán)格運(yùn)行

6、健康、安全與環(huán)境管理體系，為施工創(chuàng)造良好的、 健康的、安全的環(huán)境氛圍，保證工程的施工進(jìn)度。在施工現(xiàn)場(chǎng)，各組長應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況綜合控制，如有問題及時(shí)向項(xiàng)目部聯(lián)系，反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)工作秩序。1.4 施工調(diào)度控制項(xiàng)目部、公司總部和業(yè)主之間建立定期協(xié)調(diào)工作制度， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 的實(shí)際運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，實(shí)施周滾動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn) 場(chǎng)情況合理調(diào)整分配施工力量，保證我方對(duì)工程周期的承諾目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.5 進(jìn)度信息管理建立強(qiáng)有力的“信息跟蹤、反饋系統(tǒng)”，以利于對(duì)該工程總體進(jìn) 度計(jì)劃運(yùn)行的預(yù)警、監(jiān)控。作業(yè)層每日對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)， 并反饋到項(xiàng)目部；項(xiàng)目部根據(jù)反饋的工程進(jìn)度信息， 及時(shí)向業(yè)主

7、提交 “工程進(jìn)度日(周)報(bào)告”；項(xiàng)目部按簽訂“工程施工合同”的具體 要求，定期向業(yè)主報(bào)送“統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，反饋其工程施工進(jìn)度、實(shí)物工 程量和相應(yīng)的工程完成情況。2、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是工程管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工 生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障之一。本工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、 施工工藝以及我單位多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有可調(diào)配設(shè)備編制而 成的。設(shè)備投入計(jì)劃見附表一和附表二。2.1 設(shè)備投入2.1.1 工作坑開挖設(shè)備本工程工作坑主要采用人力開挖和回填，土建施工隊(duì)有 4個(gè)組， 其中3個(gè)組負(fù)責(zé)工作坑開挖，需使用3臺(tái)污水泵對(duì)工作坑內(nèi)的積水進(jìn)行 排水，污水泵的電力來源

8、分別使用3臺(tái)汽油發(fā)電機(jī)供電。2.1.2 線路構(gòu)筑物設(shè)備本工程的線路構(gòu)筑物施工過程中含有混凝土澆筑和條石砌筑(拆除)施工，需要使用供電設(shè)備、混凝土攪拌設(shè)備、混凝土振動(dòng)設(shè)備和 起重設(shè)備等。(1)柴油發(fā)電機(jī)本工程由于在野外流動(dòng)施工，但最多在兩處同時(shí)施工，需要使用拖車式柴油發(fā)電機(jī)組2臺(tái)。(2)混凝土攪拌機(jī)本工程最多在兩處同時(shí)施工，且是流動(dòng)作業(yè)，需使用2臺(tái)牽引式混凝土攪拌機(jī)來滿足施工要求。(3)插入式振動(dòng)棒、平板振動(dòng)器本工程配備2臺(tái)插入式振動(dòng)棒才可滿足施工要求，同時(shí)配備 2臺(tái) 備用，共投入4臺(tái)振動(dòng)棒。平板振動(dòng)器主要用于墊層混凝土施工， 因此混凝土澆筑量不大，配備2臺(tái)平板振動(dòng)器可滿足施工要求。(4)起重機(jī)

9、本工程由于在野外流動(dòng)施工，但最多在兩處同時(shí)施工，需要使 用3t級(jí)可牽引起重機(jī)2臺(tái)。2.1.3 檢測(cè)設(shè)備(1)管道電流測(cè)繪儀在前期施工找點(diǎn)定位及修復(fù)后的自檢過程中， 擬采用pcmplus+ 進(jìn)行找點(diǎn)定位和自檢。專業(yè)施工隊(duì)中有2個(gè)組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，投入2 套管道電流測(cè)繪儀(每套管道電流測(cè)繪儀含發(fā)機(jī)機(jī)1臺(tái)、接收機(jī)2臺(tái)、 a字架2臺(tái))可滿足施工要求。(2)管道定位儀在淺埋找點(diǎn)定位及修復(fù)后的自檢過程中，擬采用管道定位儀進(jìn) 行找點(diǎn)定位和自檢。專業(yè)施工隊(duì)中有2個(gè)組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，投入2套 管道定位儀(每套管道定位儀含發(fā)機(jī)機(jī)1臺(tái)、接收機(jī)1臺(tái))可滿足施 工要求。(3) gps!星定位儀在前期施工找點(diǎn)定位中，擬采用

10、gm83敬據(jù)采集器定位找點(diǎn)。 設(shè)備配備專職找點(diǎn)定位的2個(gè)組，投入2臺(tái)該設(shè)備可滿足施工要求。(4)覆層測(cè)厚儀在工作坑檢測(cè)過程中，擬采用覆層測(cè)厚儀對(duì)防腐層厚度進(jìn)行檢 測(cè)。專業(yè)施工隊(duì)中有4個(gè)負(fù)責(zé)防腐層和缺陷修復(fù)的班組，每個(gè)組配備1臺(tái)，共4臺(tái)。(5)超聲波測(cè)厚儀在工作坑檢測(cè)過程中，擬采用超聲波測(cè)厚儀對(duì)管壁厚度進(jìn)行檢 測(cè)。專業(yè)施工隊(duì)中有4個(gè)負(fù)責(zé)防腐層和缺陷修復(fù)的班組，每個(gè)組配 備1臺(tái)，共4臺(tái)。(6)焊縫測(cè)試尺在工作坑檢測(cè)過程中，擬采用焊縫測(cè)試尺對(duì)管道焊縫和蝕坑進(jìn) 行檢測(cè)。專業(yè)施工隊(duì)中有4個(gè)負(fù)責(zé)防腐層和缺陷修復(fù)的班組，每個(gè) 組配備1臺(tái)，共4臺(tái)。(7)電火花檢漏儀在防腐層修復(fù)前后，擬采用電火花檢漏儀對(duì)管道防

11、腐層進(jìn)行檢 測(cè)。專業(yè)施工隊(duì)中有4個(gè)負(fù)責(zé)防腐層和缺陷修復(fù)的班組，每個(gè)組配 備1臺(tái)，共4臺(tái)。2.1.4其他設(shè)備和工具主要機(jī)械、設(shè)備和材料的主要性能由相關(guān)權(quán)威部門和單位進(jìn)行檢 測(cè)，但為了保證工程質(zhì)量，防患于未然，我單位擬投入一些小型的檢 測(cè)工具進(jìn)行材料、機(jī)械設(shè)備和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的初步檢查，以便及時(shí)處理。 具體投入如下：水泥稠度儀1臺(tái)、水泥凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀1臺(tái)、混凝土坍 落度筒3個(gè)、砂子、石子標(biāo)準(zhǔn)篩各1個(gè)、塞尺4把、靠尺6把、鋁制水平 尺3把數(shù)碼相機(jī)6臺(tái)等。2.2保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施(1)編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工 生產(chǎn)的需要。合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)(組)間和各個(gè) 施

12、工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率 及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。(2)根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。(3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng) 數(shù)量滿足施工要求。(4)合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。2.3 保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備順利、安全運(yùn)行的具體措施(1)現(xiàn)場(chǎng)所投入的大型機(jī)械設(shè)備中大部分屬我單位自有，少部分機(jī)械設(shè) 備需要采購新設(shè)備或租用較新設(shè)備，租用時(shí)需經(jīng)我單位設(shè)備的人員 檢查，確保性能優(yōu)良，安全可靠，并采用一些技術(shù)先進(jìn)，機(jī)械化施 工程度特別高的機(jī)械設(shè)備，確保工

13、程施工進(jìn)度。(2)起重機(jī)采用足夠的吊運(yùn)重量和吊運(yùn)距離，除滿足安全使用規(guī)范外， 還對(duì)起重機(jī)本身的鋼材和螺栓等進(jìn)行材料強(qiáng)度疲勞檢測(cè)，使其安全 可靠，性能優(yōu)良穩(wěn)定，確保施工期間能長時(shí)間使用都不會(huì)出現(xiàn)較大 的機(jī)械故障和安全隱患。(3)實(shí)行人機(jī)固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工 服務(wù)。提供機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與操作人 員的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。(4)遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，必須測(cè)定其技術(shù) 性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收。(5)為施工機(jī)械使用創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平 面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，作業(yè)

14、前必 須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。(6)由操作人員每日班前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養(yǎng)，防止有問題 的施工設(shè)備繼續(xù)使用，并及時(shí)維修；同時(shí)對(duì)一些小型機(jī)具設(shè)有備用 機(jī)械，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。2.4 施工機(jī)械設(shè)備投入的保證措施(1)按施工進(jìn)度和施工階段，編制主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，以便于有計(jì)劃有組織地進(jìn)場(chǎng)。(2)加強(qiáng)與項(xiàng)目管理公司聯(lián)系，制定材料、設(shè)備采購送審制度，保證材 料設(shè)備順利采購進(jìn)場(chǎng)。(3)主要材料、設(shè)備在使用前10天左右進(jìn)場(chǎng)，在使用過程中根據(jù)倉庫或 堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。(4)在施工前，我們將選定多個(gè)長期合作且信譽(yù)良好的材料的供應(yīng)商簽

15、定供貨合同，明確材料的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量，保證材料能及時(shí) 供應(yīng)，不影響現(xiàn)場(chǎng)施工；同時(shí)杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(5)加強(qiáng)對(duì)材料的調(diào)控，特別是節(jié)假日，應(yīng)提前準(zhǔn)備，做好材料的進(jìn)場(chǎng) 工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。(6)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有機(jī)具都要進(jìn)行試運(yùn)行， 試運(yùn)行無問題后方可組織進(jìn)場(chǎng)。(7)及時(shí)對(duì)檢測(cè)設(shè)備送檢，確保檢測(cè)設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用。(8)各種機(jī)械設(shè)備采取定機(jī)定人定崗，設(shè)備的操作人員應(yīng)有三年以上工 作經(jīng)驗(yàn)并具有相應(yīng)的操作資格證書，進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一進(jìn)行考核，不合格 者需重新進(jìn)行配訓(xùn)，確保操作人員能熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程， 使機(jī)械設(shè)備能充分發(fā)揮其效率。2.5 施工機(jī)械設(shè)

16、備管理措施為加強(qiáng)施工設(shè)備管理，保證機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備 管理的制度化、規(guī)范化，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、環(huán)保的要求， 以適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，我們特制定以下管理措施，將在工程施工中 切實(shí)執(zhí)行，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。2.6 機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收設(shè)備管理員先查驗(yàn)提供設(shè)備單位資質(zhì)，項(xiàng)目設(shè)備管理員還需查驗(yàn) 分包提供的其它機(jī)械及其基本技術(shù)資料(包括出廠合格證，大修記錄 等)，合格后，進(jìn)行下列進(jìn)場(chǎng)安裝前驗(yàn)收：(1)物資采購管理部會(huì)同項(xiàng)目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、 驗(yàn)收。(2)檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固 與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)

17、的完整性 等項(xiàng)內(nèi)容，并填寫機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。(3)項(xiàng)目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要求機(jī)械設(shè)備 外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備安裝完畢后，由物資采購管理部組織項(xiàng)目、安裝單位進(jìn)行驗(yàn) 收，并按照建委的驗(yàn)收表格填寫記錄，合格后，原件交項(xiàng)目設(shè)備工程 師、復(fù)印件交物資采購管理部進(jìn)行備案。設(shè)備驗(yàn)收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項(xiàng)目設(shè)備管理員檢查操 作人員的操作證(對(duì)外省市的應(yīng)有省級(jí)勞動(dòng)部門或其他主管部門頒發(fā) 的中華人民共和國特種作業(yè)操作證)并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后， 方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。四川盛澤石油甘鏟技術(shù)有限公司2.7 機(jī)械設(shè)備日常管理機(jī)械設(shè)備日常管理1機(jī)械設(shè)

18、備臺(tái)帳機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢， 確認(rèn)合格并投入使用后， 由項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)備管理員登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳備案。對(duì)臺(tái)帳內(nèi)的大型機(jī)械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗(yàn)收憑證、建委頒發(fā) 的設(shè)備編號(hào)及經(jīng)勞動(dòng)局檢驗(yàn)后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計(jì)、歷次大中修改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄、事故記錄及履歷資料等。2“三定”制度由項(xiàng)目設(shè)備管理員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫機(jī)械設(shè)備三定登記表并報(bào)項(xiàng)目備案。3安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前，由項(xiàng)目設(shè)備管理員/安全工程師對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4定期檢查保養(yǎng)制度1、機(jī)械工程師在每月月初編制

19、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，由設(shè)備管 理員負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督專人實(shí)施并做好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。2、對(duì)分包商提供設(shè)備由分包商編制月度維修保養(yǎng)計(jì)劃并交至生產(chǎn) 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理部處存檔，由設(shè)備管理員督促實(shí)施并做好記錄。3、機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備管理員督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進(jìn)行， 并填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄存檔備查。4、嚴(yán)格遵守維護(hù)保養(yǎng)制度，根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng) 時(shí)間，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時(shí)，設(shè)備管理員應(yīng)認(rèn)真填寫施 工設(shè)備事故報(bào)告單，報(bào)告生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理部經(jīng)理，認(rèn)真、及時(shí)處 理。2.8 機(jī)械設(shè)備的使用管理(1)在機(jī)械設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目設(shè)備管理員應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌 握

20、機(jī)械設(shè)備的合理使用的要點(diǎn)，保證安全使用。(2)嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程, 既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長期處于低負(fù)荷下使用和 運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)經(jīng)過防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無泄漏現(xiàn)象。(4)機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘 牌規(guī)定。(5)不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機(jī)械設(shè)備 的結(jié)構(gòu)。(6)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備每日運(yùn)轉(zhuǎn)后，設(shè)備司機(jī)必須認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 記錄，并在月底交至項(xiàng)目設(shè)備工程師處存檔。3、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施3.1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃(見附表三)本工程勞動(dòng)力由兩部分組成：土建施工隊(duì)和

21、專業(yè)施工隊(duì)；其中以 專業(yè)施工隊(duì)為主，土建施工隊(duì)配合的勞動(dòng)力構(gòu)成形式。專業(yè)施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)：管道缺陷修復(fù)、防腐層修復(fù)以及修復(fù)過程 中的各種檢測(cè)任務(wù)等工作。土建施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)：工作坑開挖、回填以及露管保護(hù)等工作。3.1.1 勞動(dòng)力選擇考慮的因素(1)根據(jù)以往施工類似工程的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)、數(shù)量的選擇 將直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，在施工工序組織安排上必須銜 接緊密，因此對(duì)勞動(dòng)力的數(shù)量要事先做好需用量計(jì)劃。(2)不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，使他們能勝任工程中各項(xiàng)工作的 要求。3.1.2 勞動(dòng)力數(shù)量選擇根據(jù)施工部署的布置分別組織施工。為了使各勞動(dòng)力充分滿足現(xiàn) 場(chǎng)施工的連續(xù)性，保證按進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成

22、工程施工， 我們配備了數(shù) 量充足的勞動(dòng)力和技術(shù)骨干。3.2 勞動(dòng)力組織與調(diào)配(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的勞動(dòng)力管理組織體系，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)10四川盛澤石油甘鏟技術(shù)有限公司責(zé)，其他管理人員分別負(fù)責(zé)、指導(dǎo)，勞務(wù)班組長具體實(shí)施的管理體 系。(2)建立每周兩次的勞動(dòng)力協(xié)調(diào)會(huì)制度，目的是根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和條 件的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào)及時(shí)解決勞動(dòng)力配合中的 矛盾。因此由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)的管理人員和勞務(wù)班組長參加，管 理人員分別對(duì)自己負(fù)責(zé)的勞務(wù)隊(duì)的作業(yè)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半周的 勞動(dòng)力數(shù)量等提出使用計(jì)劃，經(jīng)統(tǒng)籌后由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)配， 做到在動(dòng)態(tài)中實(shí)施管理。(3)在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，組織全體人員進(jìn)

23、行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步 提高管理人員業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)該工程的重要性，樹 立為學(xué)校的建設(shè)勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。(4)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī) 定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員充分了解該工程的特點(diǎn) 和難點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，確保計(jì)劃用 量滿足施工生產(chǎn)需要。(5)項(xiàng)目部向參加施工的施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)單，并對(duì)其作業(yè)質(zhì)量和效率進(jìn) 行檢查考核。(6)項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平 衡、協(xié)調(diào)、進(jìn)行勞動(dòng)力補(bǔ)充或減員，及時(shí)解決各專業(yè)勞動(dòng)力配合中 的矛盾。(7)組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

24、。(8)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，對(duì)不能滿足需要的進(jìn)行處罰或辭退，對(duì)有突出貢 獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.3 勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度之間的配合(1)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施 工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力 ii 四川盛澤石油甘鏟技術(shù)有限公司什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免 造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。(2)項(xiàng)目部按時(shí)檢查監(jiān)督施工人員的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料，并提供證實(shí)資料，以便與施工進(jìn)度相吻合。3.4 勞動(dòng)力組織的保證措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員及施工組長，針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)等，制定出

25、管理制度及獎(jiǎng)罰措施。(2)根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。(3)項(xiàng)目部加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動(dòng)條件，保證工人健康與安全生產(chǎn)。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。(4)在項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力平衡協(xié)調(diào)過程中，與公司支援部門保持信息溝通。4、施工材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其他保證措施為了保證設(shè)備、材料完好、完整，在本工程中制定了嚴(yán)格的采、保、 檢、運(yùn)制度，做到材料、設(shè)備的接收、保管、檢驗(yàn)、運(yùn)輸有章可循。項(xiàng) 目部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的設(shè)備、材料的采、保、檢、運(yùn)和發(fā)放工作；各施工 班組負(fù)責(zé)領(lǐng)取到本施工區(qū)段的設(shè)備和

26、材料的采、保、檢、運(yùn)工作。4.1設(shè)備、材料的接收本工程對(duì)設(shè)備、材料的接收工作規(guī)定如下：(1)項(xiàng)目部材料裝備人員負(fù)責(zé)從業(yè)主、公司基地和自購材料、設(shè)備，接 收入庫手續(xù)完善，按訂購合同交付的材料、設(shè)備要認(rèn)真檢查是否符 合合同規(guī)定，不符合的不予以驗(yàn)收。同時(shí)驗(yàn)收合格后，做好登記記 錄。(2)各部門主管負(fù)責(zé)本工程的材料、設(shè)備使用和發(fā)放。4.2 設(shè)備、材料的保管材料、設(shè)備等物資的保管直接影響施工質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的工程材料和 完好的施工設(shè)備，是完成本工程施工任務(wù)的前提。因此本工程將采用 如下措施，以保證材料、設(shè)備的完好。4.2.1 庫房的要求項(xiàng)目部在庫房的選澤，庫房要求的面積應(yīng)滿足本工程，庫房的環(huán) 境溫度、濕度、通

27、風(fēng)條件要好，交通便利，庫房要保證材料設(shè)備的安 全。保證工程材料、設(shè)備的儲(chǔ)存不發(fā)生腐蝕、受潮、被盜的發(fā)生。4.2.2 材料管理員的職責(zé)材料管理要做好材料設(shè)備出入庫記錄，了解庫房的存貨情況，保證各種材料設(shè)備滿足工程需求，保證各種材料設(shè)備衛(wèi)生、擺放整齊， 存取方便，搬運(yùn)便捷。4.3 材料、設(shè)備的驗(yàn)收檢驗(yàn)在本工程中項(xiàng)目部將對(duì)所用的材料設(shè)備執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，不符合 要求的材料和未經(jīng)檢定的設(shè)備，禁止使用。在現(xiàn)場(chǎng)使用不合格材料、 設(shè)備，該施工負(fù)責(zé)人、相關(guān)的人員將受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。4.3.1 項(xiàng)目部進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目部的材料員負(fù)責(zé)材料到貨之后、存入庫房之前的檢驗(yàn)工作， 包括：運(yùn)輸過程，產(chǎn)品合格證，抽檢的材料是否符

28、合技術(shù)要求，供貨 數(shù)量是否符合。保管人員負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫驗(yàn)收檢驗(yàn)。4.3.2 施工機(jī)組進(jìn)行的檢驗(yàn)施工機(jī)組負(fù)責(zé)所領(lǐng)取的材料、設(shè)備的質(zhì)量、性能、數(shù)量的檢驗(yàn)， 在開工之前確定材料、設(shè)備是否通過檢驗(yàn)，設(shè)備是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。4.4 設(shè)備、材料等的運(yùn)輸對(duì)運(yùn)輸工作有如下要求：(1)裝卸不應(yīng)互相擠壓，要合理擺放，輕裝輕放。(2)運(yùn)輸過程中，防水蓬布必須遮蓋好，避免雨天氣送料，不得在運(yùn)輸 途中損壞材料和設(shè)備，并有專人押車。4.5 記錄、資料管理措施(1)項(xiàng)目部將按照公司文件控制程序和記錄控制程序的要求， 并在項(xiàng)目部配備專門的技術(shù)資料管理人員來管理現(xiàn)場(chǎng)所有的文件和 記錄。(2)對(duì)于與本工程實(shí)施有關(guān)的重要文件，如：合同、工程圖紙、質(zhì)量手 冊(cè)、管理程序、施工程序、作業(yè)指導(dǎo)書，以及工程涉及的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、 與業(yè)主往來函件等，都將按我公司文件控制程序的有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行，做好文件的管理。(3)所有有效版本的文件應(yīng)發(fā)放到相關(guān)的人員手中，或