行政后勤人員試用期工作總結(jié)

1、行政后勤人員試用期工作總結(jié)加入公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有 過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩 個月里，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項 工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工 作總結(jié)主要有以下幾項：1、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及 時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作， 工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進 步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但 在一些方面還

2、存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi) 生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與 同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計 不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。 這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將 認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希 望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。 我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、 不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟 悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能 力，在具體

3、的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利 的開展和完成本職工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積 極的完成了以下本職工作：辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工 作；工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下 發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)， 以便查閱；公司車輛的違章及用車情況的管理；協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入 職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排；分類整理公司人員 請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末 的考勤工作；每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤 情況；辦公耗材

4、及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；8 )后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換；認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。3、需要學習并實踐的工作，總結(jié)如下：加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗；網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作；(3)加強文字功底；加強其他公司所要求的能力要求等。4、工作態(tài)度。認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位， 保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中，我也有一 些自己的看法和建議：(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行 政部的工作跟財務(wù)部明細分清，后勤方面的管理混亂，管理 模式跟之前沒有行政部差不多。建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個月的工資的規(guī)定，建議確定培訓費用，規(guī)定分幾個月逐月從 員工工資中扣押一部分作為培訓費用，在本單位服務(wù)一年以 上返還，不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪?力有限，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔 的大小跟穩(wěn)固就得看員工。不知道兩個月的試