銀行辦公室工作計劃范本

1、fsp用范本 | document template20xx年銀行辦公室工作計劃formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.姓名：單 位：時 間：編號：fs-dy-2029020xx年銀行辦公室工作計劃說明：本計劃資料適用于擬定目標與任務和日常工作事項管理，從而協(xié)調(diào)行動，增 強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。 文檔可直接下載或修改， 使用時請 詳細閱讀內(nèi)容。l銀行作為國家很重要的行政部門

2、之一，有著巨大的職能，銀行是控制國家經(jīng)濟增長的很重要的一環(huán)，所以我們一定要 認識到當前的形勢，一定要讓我們的銀行工作正常的進行， 這是我們一直以來不斷的成長的結(jié)果。銀行辦公室是調(diào)節(jié)銀 行工作的很重要的前提，相信我們一定能夠做好辦公室的工 作。但是前提是一定要努力，這樣才會有成功。銀行辦公室 工作是銀行各項工作順利進行的前提，如何配合好銀行各部 門工作，我們制定由了銀行辦公室工作計劃一、認真履行 黨辦”與行辦”的雙重職能得，狠抓各項 制度的貫徹和落實。當前各項工作十分繁重，改革發(fā)展的任務十分艱巨，因此，作為履行 黨辦“與行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密 圍繞黨委中心工作，突由重點，強化服務，健全

3、黨辦工作機 制，積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部門，明確責任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領(lǐng)導批示查辦 的事項，做到批必查、查必果、果必報”。形成 黨辦”行辦 雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極 為全行各項業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。二、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當前，銀行工作計劃中的重點抓

4、好對散小差”貸款退由、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務領(lǐng)導需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導了解下情服務，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領(lǐng)導提供信息。 其次，調(diào)研要面向基層， 服務領(lǐng)導。辦公室要組織得力人手，及時總結(jié)基層工作中的 好經(jīng)驗、好做法，反映工作中由現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業(yè) 務經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研。當前，全行各項業(yè)務 發(fā)展速度呈現(xiàn)由良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況

5、、新問題 不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調(diào)研，及 時向行領(lǐng)導匯報，向基層行反饋，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務的最前沿。三、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體，也 是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管 理的科學化、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促 進業(yè)務發(fā)展的作用，應重點做到三個加強。一是加強制度建 設，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系， 是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公 文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定， 及時制訂涵蓋公文處理、 審核, 收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為 完善的公文管理體系。二是加強過程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際，今后我行應 重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，嚴格公文 保密規(guī)定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理, 有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一 步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內(nèi) 容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的 權(quán)威性，逐步使督查工作制度化