周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件

1、周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件學習目標學習目標 識別和描述組織的重要特征；識別和描述組織的重要特征； 理解信息系統(tǒng)對組織的影響（包括支持經(jīng)理工作，支理解信息系統(tǒng)對組織的影響（包括支持經(jīng)理工作，支持企業(yè)戰(zhàn)略等）持企業(yè)戰(zhàn)略等） 理解信息系統(tǒng)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響理解信息系統(tǒng)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響 了解信息系統(tǒng)及其管理解決方案帶來的挑戰(zhàn)；了解信息系統(tǒng)及其管理解決方案帶來的挑戰(zhàn)；周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件學習內(nèi)容學習內(nèi)容 3.1 3.1 組織和信息系統(tǒng)組織和信息系統(tǒng) 3.2 3.2 信息系統(tǒng)對組織的影響信息系統(tǒng)對組織的影響 3.3 3.3 信息系統(tǒng)對競爭優(yōu)勢的影響信息系統(tǒng)對競爭優(yōu)勢的影響 3.5 3.5

2、管理機會、挑戰(zhàn)和解決方案管理機會、挑戰(zhàn)和解決方案周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件學習內(nèi)容學習內(nèi)容 3.1 3.1 組織和信息系統(tǒng)組織和信息系統(tǒng)周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件組織和信息技術的相互關系組織和信息技術的相互關系圖圖 6-13 3 組織和信息系統(tǒng)組織和信息系統(tǒng)Figure 3-1周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件1 組織（技術性定義）組織（技術性定義）: 正式正式的穩(wěn)定的結構，從環(huán)境中獲取資源，的穩(wěn)定的結構，從環(huán)境中獲取資源，處理它們，產(chǎn)生輸出。處理它們，產(chǎn)生輸出。3.1 3.1 什么是組織什么是組織 周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件1 組織（技術性定義）組織（技術性定義）

3、: 正式正式的穩(wěn)定的結構，從環(huán)境中獲取資源，的穩(wěn)定的結構，從環(huán)境中獲取資源，處理它們，產(chǎn)生輸出。處理它們，產(chǎn)生輸出。3 3什么是組織什么是組織 請學生判斷下列不是組織的例子。請學生判斷下列不是組織的例子。比賽的球隊，信息系統(tǒng)，法律法規(guī)比賽的球隊，信息系統(tǒng)，法律法規(guī)周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件1 組織（行為定義）組織（行為定義）: 權利、權力和責任的集合，通過矛盾權利、權力和責任的集合，通過矛盾和矛盾的解決巧妙的進行平衡。和矛盾的解決巧妙的進行平衡。3 3什么是組織什么是組織 周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件組織組織(行為定義行為定義)所具有的特征所具有的特征3.1 3.1 什么是組織什么是組織 周

4、信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件2 組織共同的特征組織共同的特征:3 3什么是組織什么是組織 參考表參考表3-1Clear division of labor HierarchyExplicit rules and proceduresImpartial judgmentsTechnical qualifications for positionsMaximum organizational efficiency周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件2 組織共同的特征組織共同的特征:3 3什么是組織什么是組織 參考表參考表3-1Explicit rules and procedures(明確的規(guī)則和辦事程序）

5、明確的規(guī)則和辦事程序） 辦事常規(guī)有的時候也叫標準作業(yè)程序。是組織員工辦事常規(guī)有的時候也叫標準作業(yè)程序。是組織員工生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務的行為模式。生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務的行為模式。 企業(yè)過程（企業(yè)過程（Business processes）就是這些辦事）就是這些辦事常規(guī)的集合。常規(guī)的集合。 企業(yè)就是企業(yè)過程的集合。企業(yè)就是企業(yè)過程的集合。周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件2 組織共同的特征組織共同的特征:3 3什么是組織什么是組織 參考表參考表3-1Figure 3-4周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件2 組織共同的特征組織共同的特征:3 3什么是組織什么是組織 參考表參考表3-1組織政治組織政治 專業(yè)、職位

6、、利益等導致觀點不同，導致對資源、獎金、專業(yè)、職位、利益等導致觀點不同，導致對資源、獎金、懲罰的分配進行斗爭。、懲罰的分配進行斗爭。、 組織政治也是實施信息系統(tǒng)的重要阻力之一。（選課）組織政治也是實施信息系統(tǒng)的重要阻力之一。（選課）周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件2 組織共同的特征組織共同的特征:3 3什么是組織什么是組織 參考表參考表3-1組織文化組織文化 What products the organization should produce How and where it should be produced For whom the products should be produce

7、d周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件2 組織共同的特征組織共同的特征:3 3什么是組織什么是組織 參考表參考表3-1組織文化組織文化 體現(xiàn)的是組織的思維模式，價值取向；體現(xiàn)的是組織的思維模式，價值取向； 是組織定義它們的目標和產(chǎn)品的設想，組織文化就是關是組織定義它們的目標和產(chǎn)品的設想，組織文化就是關于這些基本設想的集合。于這些基本設想的集合。 通常這些設想被完全承認，但很少被公開宣布和提及通常這些設想被完全承認，但很少被公開宣布和提及周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件2 組織共同的特征組織共同的特征:3 3什么是組織什么是組織 組織環(huán)境不同。組織環(huán)境不同。Figure 3-5周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件2

8、 組織共同的特征組織共同的特征:3 3什么是組織什么是組織 參考表參考表3-1 組織的結構；表組織的結構；表3-2;周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件學習內(nèi)容學習內(nèi)容 3.1 3.1 組織和信息系統(tǒng)組織和信息系統(tǒng) 3.2 3.2 信息系統(tǒng)如何影響組織和企業(yè)信息系統(tǒng)如何影響組織和企業(yè) 3.3 IT3.3 IT對管理決策的影響對管理決策的影響 3.4 3.4 信息系統(tǒng)和企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)和企業(yè)戰(zhàn)略 3.5 3.5 管理機會、挑戰(zhàn)和解決方案管理機會、挑戰(zhàn)和解決方案周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件1 經(jīng)濟方面的影響（舉例說明經(jīng)濟方面的影響（舉例說明,）3.2 3.2 信息系統(tǒng)對組織的影響信息系統(tǒng)對組織的影響 降低

9、組織輸入資本和勞力的成本降低組織輸入資本和勞力的成本; 交易機會增加，并降低交易成本交易機會增加，并降低交易成本 降低組織內(nèi)部管理成本降低組織內(nèi)部管理成本周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件1 經(jīng)濟方面的影響（舉例說明經(jīng)濟方面的影響（舉例說明）3.2 3.2 信息系統(tǒng)對組織的影響信息系統(tǒng)對組織的影響降低組織輸入資本和勞力的成本降低組織輸入資本和勞力的成本;交易機會增加，并降低交易成本交易機會增加，并降低交易成本降低管理成本降低管理成本周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件2 組織行為及結構的影響組織行為及結構的影響3.2 3.2 信息系統(tǒng)對組織的影響信息系統(tǒng)對組織的影響 組織結構扁平化組織結構扁平化; 企業(yè)組織

10、行式出現(xiàn)虛擬企業(yè)企業(yè)組織行式出現(xiàn)虛擬企業(yè) 企業(yè)組織靈活，實現(xiàn)敏捷制造和響應企業(yè)組織靈活，實現(xiàn)敏捷制造和響應 企業(yè)組織文化、政治發(fā)生改變企業(yè)組織文化、政治發(fā)生改變,導致信息系統(tǒng)的實施困難導致信息系統(tǒng)的實施困難 企業(yè)與外部實體之間的關系發(fā)生轉變企業(yè)與外部實體之間的關系發(fā)生轉變周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件主要的組織因素主要的組織因素: : l 組織所在的環(huán)境；組織所在的環(huán)境；l 組織的結構、層次、專業(yè)分工、辦事常規(guī)和企業(yè)過程；組織的結構、層次、專業(yè)分工、辦事常規(guī)和企業(yè)過程；l 組織的文化和政治；組織的文化和政治；l 組織的形式和領導風格組織的形式和領導風格 周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件學習內(nèi)容學習內(nèi)

11、容 3.1 3.1 組織和信息系統(tǒng)組織和信息系統(tǒng) 3.2 3.2 信息系統(tǒng)如何影響組織和企業(yè)信息系統(tǒng)如何影響組織和企業(yè) 3.3 3.3 應用信息系統(tǒng)達到競爭優(yōu)勢應用信息系統(tǒng)達到競爭優(yōu)勢 3.4 3.4 管理機會、挑戰(zhàn)和解決方案管理機會、挑戰(zhàn)和解決方案周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件3.3 信息系統(tǒng)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響信息系統(tǒng)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響1 1 邁克爾邁克爾波特的競爭力模型波特的競爭力模型周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件3.3 信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響舉例論證信息系統(tǒng)在以下方面所產(chǎn)生的影響。舉例論證信息系統(tǒng)在以下方面所產(chǎn)生的影響。l 低成本低成本l 差異化自己的產(chǎn)品或者服

12、務；差異化自己的產(chǎn)品或者服務；l 市場促銷或定位市場促銷或定位周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件3.3 信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響價值鏈模型（學生課堂閱讀）價值鏈模型（學生課堂閱讀） l 什么是價值鏈什么是價值鏈l 信息系統(tǒng)如何通過價值鏈來產(chǎn)生競爭優(yōu)勢？（舉例說明）信息系統(tǒng)如何通過價值鏈來產(chǎn)生競爭優(yōu)勢？（舉例說明）l 假如企業(yè)的價值撬點是銷售和市場，那么信息系統(tǒng)如何發(fā)揮假如企業(yè)的價值撬點是銷售和市場，那么信息系統(tǒng)如何發(fā)揮作用？作用？周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件3.3 信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響運用本章所學知識回答運用本章所學知識

13、回答 l 假如企業(yè)的價值撬點是銷售和市場，那么舉例信息系統(tǒng)如何假如企業(yè)的價值撬點是銷售和市場，那么舉例信息系統(tǒng)如何發(fā)揮作用？發(fā)揮作用？周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件3.3 信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響E bayE bay價值鏈模型（學生課堂閱讀價值鏈模型（學生課堂閱讀p67)p67) 網(wǎng)絡拍賣的主要價值鏈分析如下:拍賣物品的供應商 拍賣物品展示 拍賣過程組織 拍賣網(wǎng)上支付 拍賣貨品配送周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件3.3 信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響E bayE bay價值鏈模型（學生課堂閱讀價值鏈模型（學生課堂閱讀p67)p67) 在網(wǎng)絡拍賣的主要價值鏈中

14、Ebay創(chuàng)造的價值在哪里?:拍賣物品的供應商 拍賣物品展示 拍賣過程組織 拍賣網(wǎng)上支付 拍賣貨品配送周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件3.3 信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響E bayE bay價值鏈模型（學生課堂閱讀價值鏈模型（學生課堂閱讀p67)p67) 在網(wǎng)絡拍賣的主要價值鏈中Ebay創(chuàng)造的價值在哪里?:拍賣物品的供應商 拍賣物品展示 拍賣過程組織 拍賣網(wǎng)上支付 拍賣貨品配送周信息系統(tǒng)組織管理和戰(zhàn)略課件3.3 信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響信息系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略的影響E bayE bay價值鏈模型（學生課堂閱讀價值鏈模型（學生課堂閱讀p67)p67) 在網(wǎng)絡拍賣的主要價值鏈中Ebay創(chuàng)造的價值在哪里?:拍賣物品的供應商 拍賣物品展示 拍賣過程組織 拍賣網(wǎng)上支付 拍賣貨品配送因此,Ebay為供應商創(chuàng)造的價值:快速的銷售商品;對顧客而言:價格低,質量保障,方便,速度快。也就是價格優(yōu)勢和交易成本的降低。實質上就是成本降低。對于Ebay而言，其價值主要體現(xiàn)在提供的這么一個網(wǎng)絡商場的服務以及