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1、建筑項目部 2018 年終工作總結碩果累累的 xx 年已悄然過去,充滿希望的 xx 年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部 xx 年的工作情況和 xx 年的工作計劃。1、完成工程項目及產(chǎn)值xx 年開工以來我項目完成了 20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,墻地面均采用 600×600 仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好

2、評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,結合20#樓工程的實際特點,在細部節(jié)點上下功夫,得到了質量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成,結算總價4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,7628.68元。在下半年,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自 10 月 25 日開工,目前 ±0.00 以下結構及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值 680 萬元。2、積極推進項目科學化管理科學是第一生產(chǎn)力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社

3、會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在xx 市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點 ”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。2.1 鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率鋼筋扳手革新去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復摸索實踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx 市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進行了革新,達到了制作簡單、結構合理、耐用性強。何的新生事物都不可能

4、是完美無缺的,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。2.2 完善工序交接制度、責任到人我項目部逐步總結和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質量例會制度 ;月評比及獎罰制度 ;工序交接檢制度 ;質量與經(jīng)濟

5、掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。2.3 強化成本管理、嚴把材料關我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費實行了 “三定 ”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。2.4 安全生產(chǎn)與文明施工安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、 21#樓基礎施工,

6、其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關系,還要與當?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放手大膽的去干。 20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了 21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?.5 總結 20#樓的施工經(jīng)驗,保證21#樓穩(wěn)步提高20#樓工程我們?nèi)〉昧?“結構長城杯 ”、“竣工長城杯 ”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居

7、民相處的關系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術,嚴格管理,提高工作人員的工作生活條件,調動工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方 ;但 20#施工中也有一些弊病,尤其是加強資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,我們應吸取這方面的教訓,強化資料管理,強化內(nèi)部體制建設。3、xx 年工作目標xx 年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史 ;xx 年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。 xx 年是 xx 建筑市場正式打開局面的一年, xx 市的開復工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們四裝而言,加強企業(yè)管理,提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行 ;就我項目而言,除了繼續(xù) 21#樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及 xx 市 xx 年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質量方針、環(huán)境方針、安全

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