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文檔簡介

1、印刷開槽機(jī)印刷作業(yè)規(guī)范手冊印刷開槽機(jī)印刷作業(yè)規(guī)范手冊二零一五年三月十六日印刷開槽機(jī)印刷作業(yè)規(guī)范手冊印刷開槽機(jī)印刷作業(yè)規(guī)范手冊 想要有效提高瓦楞紙箱的印刷品質(zhì)、提升生產(chǎn)銷率、減少損耗,最重要想要有效提高瓦楞紙箱的印刷品質(zhì)、提升生產(chǎn)銷率、減少損耗,最重要的一點(diǎn),就是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。這也是多數(shù)廠家發(fā)展的方向。本文以目的一點(diǎn),就是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。這也是多數(shù)廠家發(fā)展的方向。本文以目前使用最多機(jī)器組成(進(jìn)紙機(jī)、印刷機(jī)、開槽機(jī)、模切機(jī)、堆疊機(jī))為基準(zhǔn),前使用最多機(jī)器組成(進(jìn)紙機(jī)、印刷機(jī)、開槽機(jī)、模切機(jī)、堆疊機(jī))為基準(zhǔn),就瓦楞紙箱印刷的班前準(zhǔn)備、試生產(chǎn)調(diào)試、班中生產(chǎn)、印后工作、安全五個就瓦楞紙箱印刷的

2、班前準(zhǔn)備、試生產(chǎn)調(diào)試、班中生產(chǎn)、印后工作、安全五個個方面如何進(jìn)行瓦楞紙箱印刷的規(guī)范性作業(yè)。個方面如何進(jìn)行瓦楞紙箱印刷的規(guī)范性作業(yè)。一、班前準(zhǔn)備一、班前準(zhǔn)備1交班交班:機(jī)長上班應(yīng)提前機(jī)長上班應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入工作區(qū)域,其它上班人員提前分鐘進(jìn)入工作區(qū)域,其它上班人員提前10分鐘分鐘進(jìn)入工作區(qū)域,與上一班人員交接。機(jī)長應(yīng)首先進(jìn)行交班,了解機(jī)臺運(yùn)作情進(jìn)入工作區(qū)域,與上一班人員交接。機(jī)長應(yīng)首先進(jìn)行交班,了解機(jī)臺運(yùn)作情況,再向組長了解生產(chǎn)計(jì)劃的安排。主要如下:況,再向組長了解生產(chǎn)計(jì)劃的安排。主要如下:向上一班機(jī)長了解機(jī)器運(yùn)行情況、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、下一訂單的油墨、向上一班機(jī)長了解機(jī)器運(yùn)行情況、生產(chǎn)計(jì)劃完成

3、情況、下一訂單的油墨、印版、模具準(zhǔn)備情況;印版、模具準(zhǔn)備情況;向組長了解生產(chǎn)計(jì)劃的安排,緊急訂單的處理;向組長了解生產(chǎn)計(jì)劃的安排,緊急訂單的處理;機(jī)臺其它人員均應(yīng)向上一班同崗位人員了解當(dāng)前運(yùn)行訂單名稱,總數(shù)量、機(jī)臺其它人員均應(yīng)向上一班同崗位人員了解當(dāng)前運(yùn)行訂單名稱,總數(shù)量、已運(yùn)行數(shù)量及剩余數(shù)量檢查自己工作區(qū)域的環(huán)境,設(shè)備狀態(tài),并根據(jù)不同崗已運(yùn)行數(shù)量及剩余數(shù)量檢查自己工作區(qū)域的環(huán)境,設(shè)備狀態(tài),并根據(jù)不同崗位再交接以下內(nèi)容:位再交接以下內(nèi)容:備紙人員了解剩余紙板的數(shù)量及堆放位置,油墨的準(zhǔn)備情況;備紙人員了解剩余紙板的數(shù)量及堆放位置,油墨的準(zhǔn)備情況;進(jìn)紙人員了解剩余紙板的軟硬、彎翹、數(shù)量情況,印版的

4、準(zhǔn)備情況,進(jìn)紙部進(jìn)紙人員了解剩余紙板的軟硬、彎翹、數(shù)量情況,印版的準(zhǔn)備情況,進(jìn)紙部機(jī)器運(yùn)行狀況;機(jī)器運(yùn)行狀況;抽檢人員了解當(dāng)前訂單檢查時(shí)出現(xiàn)的問題點(diǎn),需要控制的重點(diǎn);抽檢人員了解當(dāng)前訂單檢查時(shí)出現(xiàn)的問題點(diǎn),需要控制的重點(diǎn);堆疊人員了解堆疊機(jī)運(yùn)行狀況。堆疊人員了解堆疊機(jī)運(yùn)行狀況。注備:如上一班人員休息,機(jī)臺長應(yīng)向組長了解生產(chǎn)計(jì)劃的安排和緊急訂單的注備:如上一班人員休息,機(jī)臺長應(yīng)向組長了解生產(chǎn)計(jì)劃的安排和緊急訂單的處理,并開啟主電機(jī)。機(jī)臺人員應(yīng)巡視現(xiàn)場環(huán)境,及時(shí)處理異?,F(xiàn)象。交接完處理,并開啟主電機(jī)。機(jī)臺人員應(yīng)巡視現(xiàn)場環(huán)境,及時(shí)處理異?,F(xiàn)象。交接完畢后,由組長向機(jī)臺各人員召開班前會議,主要內(nèi)容如下

5、:畢后,由組長向機(jī)臺各人員召開班前會議,主要內(nèi)容如下:上日工作中所存在的問題點(diǎn)、客戶抱怨及解決辦法;上日工作中所存在的問題點(diǎn)、客戶抱怨及解決辦法;傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作;傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作;安排當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃,明確當(dāng)班工作任務(wù);安排當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃,明確當(dāng)班工作任務(wù);完成任務(wù)的工藝要求和客戶對產(chǎn)品的重點(diǎn)要求;完成任務(wù)的工藝要求和客戶對產(chǎn)品的重點(diǎn)要求;如有人員缺席,臨時(shí)進(jìn)行調(diào)配和布置。如有人員缺席,臨時(shí)進(jìn)行調(diào)配和布置。 2備紙備紙備紙人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單及流轉(zhuǎn)單,到印刷機(jī)紙板放置區(qū)尋找所需紙備紙人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單及流轉(zhuǎn)單,到印刷機(jī)紙板放置區(qū)尋找所需紙板,并對紙板兩側(cè)的通道進(jìn)行觀察,對于被堵塞在內(nèi)的紙

6、板應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)板,并對紙板兩側(cè)的通道進(jìn)行觀察,對于被堵塞在內(nèi)的紙板應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)疏通,確保及時(shí)供上紙板,不影響生產(chǎn)時(shí)間;情況及時(shí)疏通,確保及時(shí)供上紙板,不影響生產(chǎn)時(shí)間;若紙板未生產(chǎn)到位,備紙員工應(yīng)到制板線或生產(chǎn)計(jì)劃出了解情況,及若紙板未生產(chǎn)到位,備紙員工應(yīng)到制板線或生產(chǎn)計(jì)劃出了解情況,及時(shí)向組長匯報(bào),以便計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整;時(shí)向組長匯報(bào),以便計(jì)劃作相應(yīng)的調(diào)整;根據(jù)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)單領(lǐng)取紙板,一一核對產(chǎn)品標(biāo)識卡,具體內(nèi)容為生產(chǎn)批根據(jù)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)單領(lǐng)取紙板,一一核對產(chǎn)品標(biāo)識卡,具體內(nèi)容為生產(chǎn)批號、楞型、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、紙板規(guī)格。對紙板進(jìn)行抽樣首檢,內(nèi)號、楞型、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、紙板規(guī)格。對紙板進(jìn)行抽樣首

7、檢,內(nèi)容包括:紙板規(guī)格尺寸、壓線尺寸與方式、貼合強(qiáng)度、楞別、色差、彎容包括:紙板規(guī)格尺寸、壓線尺寸與方式、貼合強(qiáng)度、楞別、色差、彎翹,數(shù)量、破損等,如數(shù)量較多、問題嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)向機(jī)長匯報(bào),并作相翹,數(shù)量、破損等,如數(shù)量較多、問題嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)向機(jī)長匯報(bào),并作相應(yīng)處理;應(yīng)處理;核對無誤后,用拖車將紙板運(yùn)送至機(jī)臺。運(yùn)送前需查看該棧板上的紙核對無誤后,用拖車將紙板運(yùn)送至機(jī)臺。運(yùn)送前需查看該棧板上的紙板擺放的高度與整齊度,如過高或不夠整齊,應(yīng)請機(jī)臺另一人員配合運(yùn)板擺放的高度與整齊度,如過高或不夠整齊,應(yīng)請機(jī)臺另一人員配合運(yùn)送。運(yùn)送過程中應(yīng)一人拉紙板,一人推送,由拉紙板者負(fù)責(zé)避免碰撞其送。運(yùn)送過程中應(yīng)一人拉紙

8、板,一人推送,由拉紙板者負(fù)責(zé)避免碰撞其它紙板,并推送者負(fù)責(zé)堆碼的穩(wěn)定性;它紙板,并推送者負(fù)責(zé)堆碼的穩(wěn)定性;運(yùn)送至機(jī)臺后應(yīng)堆放在指定位置,將紙板長度方向?qū)?zhǔn)機(jī)臺進(jìn)紙部位。運(yùn)送至機(jī)臺后應(yīng)堆放在指定位置,將紙板長度方向?qū)?zhǔn)機(jī)臺進(jìn)紙部位。 3備墨配墨房根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單配置油墨,并在機(jī)臺上班前(或每一訂單生產(chǎn)前)10分鐘送至機(jī)臺備用。負(fù)責(zé)油墨的人員對油墨的色號、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收油墨時(shí)需注意以下一些常見的異常情況:編號與色相;明顯的泡沫;有分層現(xiàn)象;有雜質(zhì)、結(jié)塊;墨桶、墨桶蓋未清洗干凈;不同顏色的墨桶混用;墨桶中的油墨量超標(biāo)(油墨液面與桶口距離少于10Cm);對每一訂單任一種油墨的粘度進(jìn)行抽查,與其標(biāo)準(zhǔn)對

9、比,一般網(wǎng)點(diǎn)印刷粘度為142秒,有色塊印刷162秒。一般文字印刷為14-16秒。(柴氏3#杯)(各機(jī)臺依實(shí)際定標(biāo)準(zhǔn),且與季節(jié)有關(guān))。注備:生產(chǎn)中如出現(xiàn)以上任何一點(diǎn)狀況,機(jī)臺人員應(yīng)記錄異?,F(xiàn)象,并要求墨房立即調(diào)整。待用油墨必須整齊的放在規(guī)定的油墨架上,每次送墨數(shù)量不得超過油墨專用架;油墨在上機(jī)前,必須用攪棒充分的攪拌(5秒),不允許用油墨管攪拌;依據(jù)訂單需求選擇印刷單機(jī),連接好墨管;把墨桶放在墨泵下面并接好吸墨管和回墨管,用按鈕啟動供墨系統(tǒng),形成墨流,調(diào)節(jié)進(jìn)墨閥氣流來控油墨的流量,依據(jù)眼觀墨盆內(nèi)流量;使用膠輥時(shí),通過調(diào)節(jié)墨量調(diào)整,來調(diào)節(jié)墨量;特別注意,在沒有油墨或水的情況下,膠輥和網(wǎng)紋輥必須要分

10、開,否則將損壞膠輥。4備版版房根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單準(zhǔn)備印版,并在機(jī)臺上班前(或每一訂單生產(chǎn)前)10分鐘送至機(jī)臺備用;掛版人員核對印版版號與生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單上要求的一致性,版條的牢固度、版紙的完好性;核對后,掛版人員將印版平鋪在檢驗(yàn)臺,右手拿干凈、合適、半濕的抹布(或海綿),自左向右清潔印版(條形碼之類需要順著豎條擦;網(wǎng)點(diǎn)要需豎向、橫向擦拭;大面積印刷版則由機(jī)臺人員自行決定擦拭方向,但最后需沿印刷塊四周重點(diǎn)擦拭。);擦印版時(shí),需注意是否有印版邊緣翹起、小字脫落、膠帶掉落、版紙破損的現(xiàn)象,如有上述情況的出現(xiàn)立即采取補(bǔ)救措施;擦完印版后,用空氣風(fēng)管將印版印刷部分的縫隙里的水吹凈,應(yīng)將抹布洗凈放入抹布桶。 5掛版

11、將印版反放于工作臺上,找合適大小的襯墊平整的襯于印版上,并用膠帶將一邊粘??;打開機(jī)器,左手提版與襯墊,用右腳踩住踏板轉(zhuǎn)動印輥,使掛版槽口轉(zhuǎn)向身邊,按照印版有凸出圖案的一面向上,且按文字、圖案正方向?qū)?zhǔn)操作者,把印版版條塞入刻度尺上面的掛版槽,注意將印版的中心線對準(zhǔn)印刷機(jī)的中心線。右腳踩住踏板轉(zhuǎn)動印輥,將鎖緊槽轉(zhuǎn)至身邊,將另一邊嵌入刻度條下面的版槽,左手按住版條的最左側(cè),右手從左向右將版條按進(jìn)版條。雙手由內(nèi)至外撫摸檢查印版是否平整,確認(rèn)平整后右手按住版條,左手拿起掛版扳手套入掛版槽螺絲孔中,順時(shí)針轉(zhuǎn)動,直至轉(zhuǎn)不動為止;用開關(guān)轉(zhuǎn)動印刷版,檢查上版狀態(tài),確保印刷版緊貼印刷滾筒;如果有必要的話,根據(jù)版

12、的厚度調(diào)節(jié)網(wǎng)紋輥和印刷輥的間隙(印版間隙),注意0刻度=印版厚度;根據(jù)紙板的厚度,用設(shè)定印刷輥和壓輥的間隙(過紙間隙)。特別注意:裝印刷版時(shí)一定要小心,避免任何東西(工具等)掉到機(jī)器內(nèi)。并注意不要將印版卷入機(jī)器內(nèi)。 6裝模安裝模具時(shí),先松開主轉(zhuǎn)動上的模切輥以便轉(zhuǎn)動模切輥;模切板應(yīng)放在橫向的正確位置,以中心線為基準(zhǔn),并注意運(yùn)轉(zhuǎn)方向;裝模切板時(shí),依從中間到兩邊,逐步均勻擰緊,確保擰緊所有的螺絲;設(shè)定模切輥和砧墊輥間的距離(模切間隙)。在模切輥和砧墊輥間用低壓啟動,然后慢慢提高壓力直到干凈利索的切斷和去除廢料;應(yīng)盡可能使用低壓模切,當(dāng)使用壓力太高時(shí),膠墊很快被磨損,正確使用并及時(shí)更換損壞的墊膠是很重

13、要的,尤力膠之間的位置互換以維持它們均勻的壽命,不均勻磨損的尤力膠導(dǎo)致模切送紙錯位及除屑不良,到一定時(shí)間可通過修復(fù)裝置調(diào)整尤力膠平整度;當(dāng)機(jī)器轉(zhuǎn)動時(shí),不要靠近模具;在生產(chǎn)不要模切的紙箱,松開模切間隙即可。 7、操作開槽部,調(diào)開槽壓線尺寸裝開槽刀;調(diào)預(yù)壓線輪調(diào)壓線輪裝手提孔模具8、調(diào)送紙部的吸風(fēng)、壓輥間隙二、試生產(chǎn)調(diào)試二、試生產(chǎn)調(diào)試1、設(shè)置在送紙部放入一張紙板由甲員工根據(jù)紙板厚度,設(shè)定進(jìn)料門前擋板的高度,根據(jù)紙板長、厚度在操作面板上用按鈕微調(diào)進(jìn)料門和左右擋板的位置;根據(jù)紙板尺寸與翹曲情況選擇風(fēng)量。(可轉(zhuǎn)動風(fēng)量調(diào)節(jié)手柄來控制風(fēng)量大小);根據(jù)紙板的寬度與彎翹度選擇后紙板托架位置。柱與紙板支撐架保留約

14、0.5mm的空隙。松開紙板支撐架上面的柱以降低紙板上的壓力,尤其在大紙板上用得多;根據(jù)紙板的厚度,設(shè)定進(jìn)紙膠輥間隙(可調(diào)節(jié)010毫米);當(dāng)紙板前緣正向翹曲時(shí),必須降低后支撐架使其順利通過送紙輥;當(dāng)紙板前緣反翹曲時(shí),應(yīng)提高后支撐架,以便送紙臺上的真空吸盤與紙板良好接觸。反翹曲嚴(yán)重時(shí),應(yīng)手工正向彎折后再送紙;設(shè)定各印刷單機(jī)印刷位置(左右、前后)、印刷壓力、著墨量等;根據(jù)紙板厚度和面紙的質(zhì)量,設(shè)定輸送輥間隙。同樣方法設(shè)定預(yù)壓軸間隙,設(shè)定壓線軸間隙;根據(jù)紙板厚度,設(shè)定開槽深度;設(shè)定開槽間隙與位置或模切間隙;設(shè)定各單機(jī)咬紙輪間隙于位置;設(shè)定堆疊機(jī)位置。2、所有準(zhǔn)備工作完成后,打開吸風(fēng)開關(guān)、機(jī)器啟動開關(guān)、

15、速度調(diào)節(jié)開關(guān)、送紙開關(guān)。3、在操作屏幕上選擇以單張送紙方式送紙,將紙板送到堆疊部,將紙板從機(jī)器中拿出,對首張印刷紙板的開槽尺寸、印刷位置、套色精度進(jìn)行測量、調(diào)試。將紙板展開,長度方向橫放在工作臺。印刷位置偏下時(shí),印刷位置減小相應(yīng)尺寸,偏上時(shí)增加相應(yīng)尺寸。印刷位置偏左時(shí)調(diào)整印輥?zhàn)笥椅恢孟蝌?qū)動側(cè)方向移動。印刷位置的橫向調(diào)整可以調(diào)整印輥位置一般可調(diào)整10mm,如果做了大的調(diào)整后,印刷版必須重新定位。做調(diào)整后,將控制手柄向反方向旋轉(zhuǎn)半圈,以避免機(jī)械磨損。(手動轉(zhuǎn)動一圈移動尺寸為1.5毫米)。將紙板按開槽、壓線方向折成紙箱模型,測量紙箱尺寸,做相應(yīng)調(diào)整。4、當(dāng)所需的調(diào)整完成后,以80張/分左右的速度連續(xù)

16、做出25個紙箱核對油墨顏色。如調(diào)整時(shí)間超過5分鐘,備紙人員應(yīng)迅速用半濕的抹布擦版后再運(yùn)行。5、機(jī)長與品管員各取一紙箱,分別對產(chǎn)品進(jìn)行首檢,核對時(shí)應(yīng)將紙箱與色卡放置在看樣臺的自然光下,主要應(yīng)注意的事項(xiàng)如下:印刷文字、圖案,特別注意印刷內(nèi)容方向易錯部份(首次生產(chǎn)的新版應(yīng)逐字逐條核對,老產(chǎn)品為連體樹脂版只需核對是否露白、翹版、漏版);印刷顏色、色濃度、色差;印刷位置、套色位置;壓線尺寸、對角線誤差程度、壓線深度;開槽深度、刀口光潔度、壓線深度、手提孔位置、穿透度;印刷面整體效果、字跡圖案清晰度;油墨的耐磨、耐水性;手感印刷前后受損的情況;抗壓。6、首檢通過后以低速啟動機(jī)器。7、逐漸增加速度,可達(dá)到這

17、個訂單允許范圍內(nèi)的最快速度。8、當(dāng)沒有紙板時(shí)應(yīng)按下停紙按鈕,否則會因著墨量過多而積墨。三、班中生產(chǎn)三、班中生產(chǎn)1搬運(yùn)紙板應(yīng)將紙板準(zhǔn)確運(yùn)到機(jī)臺進(jìn)紙部;機(jī)器運(yùn)行過程中,備紙人員站在機(jī)器兩側(cè),各自找到適合自己最佳的搬運(yùn)位置;搬運(yùn)過程中,以A瓦30片/次,B瓦50片/次左右的速度將紙板從棧板搬離,豎立在輸送帶前的平臺上,印刷面面向機(jī)器。甲員工站在機(jī)器南面,用左手扶住紙板;乙員工站在機(jī)器背面,用右手扶住紙板。甲員工右手負(fù)責(zé)將紙板從左手撥出,并查看印刷面是否存在褶皺、斑點(diǎn)、色差、破損、壓線有無爆裂、粘合不良。乙員工左手手心朝天接住撥出的紙板,并負(fù)責(zé)非印刷面的品質(zhì)檢驗(yàn),要求同甲員工。檢驗(yàn)過程中,兩人的視線與

18、紙板成30角。若發(fā)現(xiàn)有不良紙板,立即將紙板分類放入不良品入口。(小紙板一人即可);合格紙板面紙向上疊齊后送入輸送皮帶,使其自然下落到進(jìn)紙部;對于大量彎翹紙板(超過5片)先抽出放在身旁的待檢棧板上,生產(chǎn)中有時(shí)間或待此訂單生產(chǎn)快結(jié)束時(shí)降低車速(必要時(shí)增加人員整理或整壓后)生產(chǎn);為使搬運(yùn)處于最為方便狀態(tài),一般升降臺始終保持在17001900mm范圍內(nèi),如低于此高度時(shí),立即將升降臺升高;一個棧板完成后,乙員工立即按下降按鈕,將棧板下降到軌道上。乙員工配合甲員工將棧板搬離軌道后,馬上按軌道輸送按鈕,將裝滿紙板的棧板送到升降臺并上升。與此同時(shí)甲員工將空棧板放在棧板區(qū),并迅速回到原來崗位;本單完成生產(chǎn)后,應(yīng)

19、立即將不良品數(shù)量報(bào)給品管員,由其對不良品進(jìn)行判定。并按照品管員判定的類別分別做好標(biāo)識,將特別彎翹的紙板(不能生產(chǎn))送回制板線處理。廢品要堆放整齊。2過程抽檢開機(jī)前幾張應(yīng)全檢,等停機(jī)或訂單結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行清理,防止不良品夾雜其中;正常生產(chǎn)過程中應(yīng)每五十只紙箱中至少抽取一只紙箱,觀察印刷、開槽、模切、壓線情況;抽檢中發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)整;在本批訂單結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)紙箱不同情況分別將返修、報(bào)廢的紙箱整理歸位,并將廢品數(shù)量記錄存檔。3堆疊預(yù)先放置好木墊板,并蓋上廢紙板,確保無鐵釘或尖利物外露;紙箱傳遞至堆疊處,操作人員根據(jù)木墊板尺寸,恰當(dāng)放置紙箱,放置不應(yīng)超過1500mm高度,以防堆碼倒塌;在堆疊至3/2的

20、高度時(shí),應(yīng)粘貼產(chǎn)品標(biāo)識卡,應(yīng)將粘面貼于紙箱里壁,防止取下標(biāo)識卡時(shí)撕破紙箱。堆疊剩最高層時(shí),應(yīng)將堆疊機(jī)接紙打開,將棧板與紙箱拉出,另一操作人員立即放置另一空墊板。順利銜接后將完成堆疊的紙箱運(yùn)送至半成品倉庫,并報(bào)之倉庫管理人員,至本批訂單結(jié)束仍按以上程序操作。4油墨作業(yè)若需在印刷過程中添加油墨,墨桶打開后,墨桶蓋需朝天放置在油墨棧板上,并需在盡量短的時(shí)間內(nèi)蓋好(防止灰塵進(jìn)入);加入油墨后應(yīng)立即攪拌5秒以上,機(jī)長需查看色相是否產(chǎn)生變化。在訂單運(yùn)行5分鐘后,機(jī)長查看油墨情況,如有異常(泡沫、雜質(zhì)),立即與墨房聯(lián)系;在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,如需在油墨中加入稀釋液,必須用量杯量取,并記錄在案。5換單機(jī)長在訂單結(jié)

21、束前5分鐘,開始準(zhǔn)備下一訂單;當(dāng)最后一張紙板進(jìn)入機(jī)器后,換墨人員立刻到換墨區(qū),按照從西至東的順序,分別按下水墨回收按鈕,以回收油墨,等待全部回收結(jié)束;油墨回收完畢立即將進(jìn)回墨管放入備好的水桶中,打水循環(huán)約30秒;進(jìn)行清洗,將進(jìn)水管放入水桶中,出墨管放桶外;在清洗過程中,換墨人員抹布將最下面70cm長的油墨管表面刷干凈(無明顯油墨),用球刷將油墨過濾網(wǎng)清洗干凈,防止不同顏色的油墨混合在一起;將墨盆清洗干凈;在循環(huán)過程中打開所需油墨桶(用翹棍在墨桶蓋上至少找三個翹點(diǎn),不得在同一點(diǎn)上用太大力,使得墨桶蓋損壞),搬至換墨區(qū);換墨清洗墨管時(shí),待回墨管排出的水為基本為清水時(shí),拔出進(jìn)墨管,用水桶接住回墨管流

22、出的清水。等回墨管的水基本流盡,方可將進(jìn)墨管插入墨桶;洗機(jī)結(jié)束后,拔出墨管,待約15秒后(墨盤排水時(shí)間),用力甩三下,將墨管中的水盡量甩干凈,然后浸入油墨桶內(nèi);換版人員打開機(jī)器,將版槽轉(zhuǎn)向身邊,用緊塞鎖向下松開鎖扣螺絲,取出印版放置在工作臺,掛上下一訂單的印版;最后回流水應(yīng)存放下一訂單,作為洗機(jī)水使用。四、印后工作四、印后工作完成生產(chǎn)后,應(yīng)清理現(xiàn)場廢品,等待品管員判定后,送至廢品倉庫并辦理交接手續(xù);對責(zé)任區(qū)域應(yīng)進(jìn)行5S清理以及對機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);按照交接班制定向下一班人員進(jìn)行對口交接,或填寫交接班記錄,提示接班人員相關(guān)注意事項(xiàng)。如遇到下一班工作人員休息的情況,可以采取以下措施:關(guān)閉主馬達(dá);進(jìn)行日常清潔和保養(yǎng);關(guān)??辙D(zhuǎn)的陶瓷網(wǎng)紋輥、膠輥;關(guān)閉壓縮空氣系統(tǒng)。五、安全五、安全機(jī)臺主操作屏幕只有機(jī)臺長以及主操作手才可以操作。所有的保護(hù)和安全裝置是否處于正確的位置,確保它們正常運(yùn)轉(zhuǎn),確定電器柜門、墨輥

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