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1、班主任,請做好媒介 班主任,請做好媒介 任教生物學科往往要擔當同年級三五個班級的課?;蛟S是理科教師行為習慣吧,時常私下里總會對幾個班級做些觀看,做些比較,諸如班風學風,教室布置,衛(wèi)生狀況、課間表現(xiàn)等等。 不比不覺得,一比還真能發(fā)覺一些問題?!笆裁礃拥陌嘀魅?,就會產(chǎn)生什么樣的班級!”一些同行們閑談時會發(fā)出這樣的感嘆。這話聽起來好像有些武斷,專心分析一些現(xiàn)象的產(chǎn)生,還真是那么回事!王老師是全校師生公認的“紳士”,他儀表端正,穿著得體,給人第一印象就是兩個字:講究。他的辦公桌,不論任何時候都整理得干潔凈凈,整整齊齊;他的班上的教室里,任何時候去上課,你都會發(fā)覺課桌前后左右是一條線。明眼人瞅瞅靠后墻的
2、墻角,教室內(nèi)用的小掃帚,公共區(qū)用的竹掃帚,一把一把地,都是并排立著,整整齊齊地。再看看他班上的垃圾桶,要么是空的,要么只有半桶。垃圾桶的外面,看不到灰塵和污物,還以為是飲用水桶呢。那么,王老師畢竟還有什么管理高招,讓班上產(chǎn)生如此持續(xù)穩(wěn)定的良好效應呢?在同事們一再追問下,王老師道出了他的“四個一”治班秘訣。 制定一個標準,讓學生有章可循。每到接手一個新班,王老師總要“約法三章”,讓學生知道該做什么,不該做什么。他說,這就是“磨刀不誤砍柴工!”,他會第一節(jié)課,第一天,第一周里,花大量的時間“啰嗦”一日常規(guī),包括早起床、早熬煉、課間操、午休、就餐、晚就寢等每一個環(huán)節(jié),他都支配的細致如微,形成條文后打
3、印出來,教室里貼一張,分管班干部記錄冊上貼一張。一是讓人人知曉,每天見面,經(jīng)常性強化;二是讓班干部明確職責,有理有據(jù)開展日常管理。 樹立一支標桿,讓學生“崇拜偶像”.“一個班級樹立幾個榜樣很重要!”,王老師說,“班主任自身首先要彎下腰,要給學生樹榜樣!”.王老師每天進教室的第一件事,就是巡察班級衛(wèi)生狀況。發(fā)覺講臺沒擦潔凈,他會親自拿著抹布去擦。一邊擦,一邊笑著說“不要把女老師的花裙子弄成白裙子了!”.他假如發(fā)覺地面掃得不潔凈,他會撿起掃帚輕手輕腳地,從前收到后。不僅如此,他還鼓舞班干部當好“副班主任”:像他一樣“多彎彎腰”,為同學們豎起一支標桿,努力成為大家心目中的偶像;在班上他還鼓舞同學們“
4、做生活中的有心人”. 設身一個情境,讓學生親身體驗?!爱斚碌膶W生對生活的體驗太少了!”在學校,教室,寢室,成為他們生活的“兩點一線”;在家里,他們“衣來伸手,飯來張口”,看到的,聽到的,沒有了父母辛苦勞作的情境,在他們的腦海里沒有柴米油鹽的概念。王老師制定了每周的主題教育計劃,他將李白的鋤禾、朱自清的背影等課文中的場景,細心制作成課件在主題班會上播放,讓學生設身處地,假如這就是自己的父母或者就是自己,置身于這些角色中,體驗“鋤禾日當午,汗滴禾下土”的艱辛,感受一下父母親送自己上學時蹣跚的“背影”.王老師說,利用這樣的方式進行勵志教育,相當于給他們的人生經(jīng)歷補了一課,學生不易遺忘。每次開完這樣的
5、班會后都有學生在下面靜靜地流淚。 定期一次評價,讓學生感受成功。青少年時期學生可塑性強,意志力差,形成的行為品質(zhì)穩(wěn)定性差,需要不斷強化鞏固。在教學實踐過程中,教師應賜予學生充分關注,發(fā)覺學生的閃光點,正確地予以評價,讓學生感受到成功的歡樂,將已經(jīng)形成的行為習慣內(nèi)化為一種品質(zhì),進而轉(zhuǎn)化為學習成長的動力。在每周的放學前,王老師會支配一個本周工作小結(jié),由班干部分別匯報分塊工作的正反面典型。對于守紀的,講衛(wèi)生的,愛學習的,方方面面的好典型,不論事件大小,不論是誰,一律在全班點名表揚;對于臨時做的不夠好的,批評指正現(xiàn)象,會后個別交談分析原因。實施這一評價有兩個作用:一是兌現(xiàn)開學時制定的標準,“年初說的話,年終不變卦”,讓學生認定“班主任是說話算話的!”;二是讓學生收獲成功,感受到成功的歡樂。熟悉不足,找到后期努力的方向。又讓學生收獲成功,感受到成功的歡樂。 教育有法,但無定法。我們衷心期望從事班主任工作的同仁們,特殊是青年
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