路徑依賴：慣性的力量會(huì)使最初的選擇不斷自我強(qiáng)化

1、路徑依賴：慣性的力量會(huì)使最初的選擇不斷自我強(qiáng)化 路徑依靠：慣性的力氣會(huì)使最初的選擇不斷自我強(qiáng)化 【歪讀】 那天大霧，小李開(kāi)車(chē)看不清路，可有要緊事要辦，這時(shí)觀察前面一輛車(chē)的燈光，就跟著走，可是走了一陣前面車(chē)不走了，他等了一會(huì)兒，有點(diǎn)不耐煩，下車(chē)就喊：“前面車(chē)為什么不走？” 前面來(lái)人說(shuō)：“我到家了。”小李一看人家的車(chē)已經(jīng)到車(chē)庫(kù)了。 【正解】 一旦人們做了某種選擇，就好比走上了一條不歸之路，慣性的力氣會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化，并讓你輕易走不出去。 【秒懂】 路徑依靠（path-dependence）是指人們一旦選擇了某個(gè)體制，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)，以及適應(yīng)性預(yù)期等因素的存在，會(huì)導(dǎo)致該體制

2、沿著既定的方向不斷得以自我強(qiáng)化。 在國(guó)際it行業(yè)中，戴爾電腦是一個(gè)財(cái)寶的神話。戴爾公司從1984年成立時(shí)的1000美元，發(fā)展到現(xiàn)在的幾百億美元，是一段頗富傳奇顏色的經(jīng)歷。戴爾公司有兩大法寶：“直接銷(xiāo)售”模式和“市場(chǎng)細(xì)分”方式。而據(jù)戴爾的創(chuàng)始人邁克爾·戴爾透露，他早在少年時(shí)就已經(jīng)奠定了這兩大法寶的基礎(chǔ)。 戴爾12歲那年，進(jìn)行了人生的第一次生意冒險(xiǎn)為了省錢(qián)，酷愛(ài)集郵的他不想再去拍賣(mài)會(huì)上賣(mài)郵票，而是通過(guò)說(shuō)服自己一個(gè)同樣喜歡集郵的鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣(mài)郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了2000美元，第一次嘗到了拋棄中間人，“直接接觸”的好處。有了第一次，就再也忘不掉了。后來(lái)

3、，戴爾的創(chuàng)業(yè)一直和這種“直接銷(xiāo)售”模式分不開(kāi)。 上初中時(shí)，戴爾就已經(jīng)開(kāi)頭做電腦生意了。他自己買(mǎi)來(lái)零部件，組裝后再賣(mài)掉。在這個(gè)過(guò)程中，他發(fā)覺(jué)一臺(tái)售價(jià)3000美元的ibm個(gè)人電腦，零部件只要六七百美元就能買(mǎi)到。而當(dāng)時(shí)大部分經(jīng)營(yíng)電腦的人并不太懂電腦，不能為顧客供應(yīng)技術(shù)支持，更不可能按顧客的需要供應(yīng)合適的電腦。這就讓戴爾產(chǎn)生了靈感：拋棄中間商，自己改裝電腦，不但有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，還有品質(zhì)和服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，能夠依據(jù)顧客的直接要求供應(yīng)不同功能的電腦。 這樣，后來(lái)風(fēng)靡世界的“直接銷(xiāo)售”和“市場(chǎng)細(xì)分”模式就誕生了。其內(nèi)核就是：真正根據(jù)顧客的要求來(lái)設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品，并把它在盡可能短的時(shí)間內(nèi)直接送到顧客手上。 此后，戴爾便憑借著他發(fā)覺(jué)的這種模式，一路做下去。不到20年時(shí)間，戴爾公司成了全世界最聞名的公司之一。正是初次做生意時(shí)的正確路徑選擇，奠定了后來(lái)戴爾事業(yè)成功的基礎(chǔ)。 孔子曰：“少成若天性，習(xí)慣如自然