XX年郵政局計劃財務(wù)部工作總結(jié)及XX年工作計劃

1、xx年郵政局計劃財務(wù)部工作總結(jié)及xx年工作計劃xx年在省公司計財處、審計部以及市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，市局計劃財務(wù)部的各項(xiàng)工作開展順利。 計財部作為我局服務(wù)專業(yè)、服務(wù)縣（市）局的職能部室， 秉承“立足基層，服務(wù)發(fā)展”的思想，努力做到為各專業(yè) 公司、各縣（市）局做好服務(wù)、管好帳、看好家。xx年計 財部以年初市局制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益 為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資 金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí) 現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最 大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高， 充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心

2、作用。截止目前, 我局xx年的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)完成情況良好，基本達(dá)到了年初 制定的目標(biāo)。下面就計財部xx年度已經(jīng)開展的工作和xx年 即將開展的工作做如下匯報xx年度財務(wù)工作總結(jié)一、做好 財務(wù)管理，提升自身素質(zhì)，服務(wù)基層發(fā)展一）完成年初預(yù)算，為全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供指導(dǎo)進(jìn)入xx年，計財部就依照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極籌劃編制年初預(yù)算,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展做岀規(guī)劃。順利完成了各專業(yè)和各縣局的收入預(yù)算， 收支差額預(yù)算。相繼下發(fā)了關(guān)于下達(dá)xx年集中資金計劃 的通知、關(guān)于下達(dá)xx年考核收支差額目標(biāo)的通知、關(guān) 于下達(dá)xx年收支差額預(yù)算目標(biāo)的通知、關(guān)于下達(dá)xx年 專業(yè)經(jīng)營收支差額計劃的通知等文件，為市局各專業(yè)xx 縣局整個

3、xx年的工作提供了指導(dǎo)作用。二）順利實(shí)現(xiàn)新舊 會計準(zhǔn)則的轉(zhuǎn)換，為xx年度及以后會計年度的會計核算工 作順利展開打下堅實(shí)的基礎(chǔ)xx年是郵政企業(yè)實(shí)施新會計準(zhǔn) 則的第一年，為了保證新的會計準(zhǔn)則在年初得到實(shí)施，財 務(wù)部門前期做了大量的準(zhǔn)備工作為xx年度及以后會計年度 的會計核算工作順利展開打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。按照財政部相 關(guān)規(guī)定，中國郵政集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）自xx年 1月1日起執(zhí)行新企業(yè)會計準(zhǔn)則。為做好新舊銜接轉(zhuǎn)換工 作，規(guī)范新舊銜接轉(zhuǎn)換過程中的會計處理，實(shí)現(xiàn)會計核算 的平穩(wěn)過渡，市局計財部根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則第38號一首 次執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則、中國郵政集團(tuán)首次執(zhí)行新企業(yè)會 計準(zhǔn)則銜接轉(zhuǎn)換辦法以及企業(yè)會

4、計準(zhǔn)則解釋及其他相關(guān) 規(guī)定，在省公司計財部的領(lǐng)導(dǎo)下，及時完成了xx年新舊銜 接轉(zhuǎn)換工作，實(shí)現(xiàn)了新舊制度的平穩(wěn)過渡，也為今后賬務(wù) 處理工作打下了良好的基礎(chǔ)。三）強(qiáng)化內(nèi)部管理，財務(wù)人 員考核精細(xì)化，以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的 提高依照省公司計財部的要求，市局計財部制訂了x x市 郵政局計劃財務(wù)工作規(guī)范化評價辦法（以下簡稱考評辦 法），考評辦法的出臺，對規(guī)范會計工作行為和財務(wù)管 理活動，增強(qiáng)計財人員的責(zé)任心，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)起 到了很好的作用。考評辦法結(jié)合我局目前財務(wù)管理及會 計核算的實(shí)際情況，本著“重基礎(chǔ)、可操作性強(qiáng)、便于考 核”的原則，按基礎(chǔ)工作、報表等四個板塊，對會計、統(tǒng) 計和量收系統(tǒng)管理等工作進(jìn)行細(xì)化考核，明確每個項(xiàng)目的 考核執(zhí)行人、按季度對考核結(jié)果進(jìn)行通報，并作為年終考 評的依據(jù)。同時對扣分項(xiàng)目涉及的單位，督促其限期整改, 并追蹤、落實(shí)整改結(jié)果，最大限度地防范風(fēng)險。通過建立 評價體系和實(shí)施細(xì)化考核，提高了對財務(wù)人員績效考核的 針對性，公正性和可操