倉庫主管工作總結(jié)4篇

1、倉庫主管工作總結(jié)4篇每一次的總結(jié)都會讓我們從中發(fā)現(xiàn)不足，我們要及時的 改正，才能不斷的提升自己。下面是整理收集的倉庫主管工新的一年即將到來，回顧作總結(jié)4篇，歡迎閱讀參考！ 倉庫主管工作總結(jié)（1）這一年來的工作，我做為一名xxx倉庫的管理員，在公司領(lǐng) 導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下迖的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的 工作總結(jié)如下：一、基本工作情況。1、完成了倉庫順利交接。xx年初，我開始接管xx 倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx 倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商 鋪貨帳本，xx倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，

2、公司開 展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領(lǐng)xx的人特 別多，作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職 責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次 提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室 里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三 個月來沒休過一天班，有力的完成了 xx后勤保障工作。3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日 子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也 不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣 公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。二、基本經(jīng)驗

3、與不足。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx 倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要 對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多，幾乎是 一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整 理的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年 來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證 明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實物與帳目相 符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作 忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干 好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾 點經(jīng)驗微不足道，也

4、有許多讓我深思和檢討的地方，在日常 工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也 是今后努力的方向。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè) 業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更 好。倉庫主管工作總結(jié)（2）20*年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過 一個年度之坎?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的品質(zhì)方針、品質(zhì)目標和經(jīng) 營理念上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各 項工作部署。在物料、管理方面做了應(yīng)盡的責任。透視昨 天，工作的風風雨雨時時在眼前

5、隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn) 實，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在 回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作 的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡 量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿 頭，更進一步，迗到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了 更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于 自己的前行。回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗， 發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20*年的工作做如下簡要回顧和 總結(jié)：一、回首20*1、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差 錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)

6、貨。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)， 不監(jiān)守自盜。20*年收貨準確率：99. 9% （數(shù)據(jù)來源品質(zhì)目標迖成 情況統(tǒng)計）20*年發(fā)貨準確率：99.4% （數(shù)據(jù)來源品質(zhì)目標 迖成情況統(tǒng)計）20*年每月盤點準確率：11個月共盤點準 確率985. 1 %/11個月=89.5% 20*年貴重物料盤點準確率:100%20*年終盤點準確率：共3226種-差異389種/2837=88%不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對 生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；erp錄入不夠及時，爭取14年改 進這一現(xiàn)狀。2、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、 規(guī)格、等級分區(qū)堆碼。，鋼材上貨架存放在籃球場旁邊。 ，電纜

7、上貨架存放在噴漆房里面。 ，電器倉分為電氣類，螺絲及小五金類，燈具類， 風扇類，保持庫區(qū)的整潔。，水管配件及工具區(qū)新增貨 架二個和一個項目物料放置區(qū)做到多個項目發(fā)料不混亂。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真 正做到了物盡其用，人盡其才的作用。不足之處：20*年將重新進行不斷的完善倉庫儲存管理。3、積極配合財務(wù)部和pmc部。負責定期對倉庫產(chǎn)品 盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做 好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表 的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要 善于發(fā)現(xiàn)

8、問題，把握問題，并在第一時間去解決。二、展望20*在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在 20*年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在 此列出如下的倉庫20*年工作計劃和工作目標：1、加強費用成本方面的管理。1、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的 合理儲備，減少資金占用。嚴格材料領(lǐng)用制度，改變原來不 論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少， 都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各 部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗， 真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參 考依據(jù)3、認

9、真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對 物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。2、加強控制基礎(chǔ)工作。1、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解 成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公 司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。2、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出 各部門所使用物料情況。3、加強每月盤點與日常管理工作。1、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天 進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項 物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料 過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指

10、出、讓全體人員 養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。2、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù) 全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分 做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體 素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。3、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管 理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各 部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓(xùn)員 工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。1、為提高物料的管淫，對所有進出倉物料盡可能按 執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采

11、購部、生產(chǎn)部 及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存曰報 表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收 發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。2、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習，真正掌握物料進、 出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作 用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用， 人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極 配合設(shè)計部和產(chǎn)品中心部門，對庫存呆滯物品的積壓進行整 改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品， 并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。3、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更 加合理，發(fā)料及盤點更加精準及方便。三、倉庫

12、提出的建議對激光燈及線路板bom表清單要有嚴格的準確性和領(lǐng) 料的及時性?？傊瑐}庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位 領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮 手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的 努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的 努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造 出輝煌的明天！ 20*年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一 年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工 作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。倉庫主管工

13、作總結(jié)（3）本人于20*年8月入職邱公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸 熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷 新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20* 年，力爭在20*年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順利開展在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下 工作:1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反 映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須 嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù) 核，做到數(shù)量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員（司 機）移

14、清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。3. 根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間 里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。4. 按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫 房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn) 品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5. 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢?收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原 采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核一種1.2*1. 2的，一種就是 現(xiàn)在用的，公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的 領(lǐng)料單都打出來，象113b的，可

15、以打出一張在上面寫1*15 這樣，然后單據(jù)整理也方便。以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，我 會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值.倉庫主管工作總結(jié)（4）倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期 完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管 年終總結(jié)資料：20*年不知不覺在指尖慢慢逝去,20*年迎面而來. 回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人 員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)， 逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)

16、中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。 20*年倉管年終總結(jié)報告如下：工作回顧及感想：本人于20*年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料 配送員.主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及 計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生 產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故 拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi).由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包 材區(qū)域.工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分 發(fā)，以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學(xué)習與注意每 個倉管員的工作操作流程.當自己正式成為一員倉管員時， 當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真

17、的是一頭霧水.以 至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯 發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此 次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、 管、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單，但是要真正的做 到位，做齊全.每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭 腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工 作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為 復(fù)查）公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每 個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快，更好 的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)

18、場指導(dǎo)我對所有物料進行整理: 所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識 以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找 到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結(jié)倉物料或找 不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到 有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了 做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的 盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)工作當中難免 會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10 號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的 失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料， 少發(fā)料，多發(fā)料等10月份由于自

19、己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā) gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行 物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理， 影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的 幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。12月20號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了 使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決 策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物 料進行徹底、準確、無誤盤查企業(yè)文化：公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自 演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一 線的龍電人感覺到了龍