091010全區(qū)前三季度工作情況匯報 (5)

1、091010全區(qū)前三季度工作情況匯報 關于前三季度服務業(yè)發(fā)展情況的匯報 xx市供銷社 今年以來，在市委、市政府正確領導下，緊緊把握新時期供銷社合作社的歷史地位，圍繞農村現代經營服務新體系和新時期組織體系建設，扎實推進商貿流通業(yè)發(fā)展，積極構建農村經營服務體系，強化龍頭輻射功能，連鎖經營網絡不斷向農村延伸，覆蓋面和村級配送范圍逐步擴大。 一、服務業(yè)運營情況 19月份，全市供銷社系統(tǒng)實現銷售收入20.8億元，同比增長26%；實現利稅1584萬元，同比增長16%。發(fā)展完善日用品超市和農資超市連鎖店133家，其中日用品超市連鎖店65家，農資超市連鎖店68家；建設新型農村社區(qū)服務中心23家；引領和參與創(chuàng)辦

2、農村合作經濟組織82家；建立農產品基地17家。主要體現以下幾點： （一）加快農村現代流通網絡體系建設。立足于促進農村流通的組織化、網絡化和規(guī)模化，把連鎖經營、物流配送等現代流通方式引入農村，積極構建以“日用品、農資”為主的農村現代網絡營銷體系。一是在日用品方面，大力實施超市進社1 區(qū)、進農村、進旅游景區(qū)的“三進工程”。依托貴誠集團主力店，積極與各區(qū)（市）社聯合合作，擴大連鎖經營網點的覆蓋范圍，建設日用品連鎖超市65家。先后在臺兒莊古城等景區(qū)設置旅游商品專賣店和專柜，做好與旅游結合文章。成立的“七珍坊”食品有限公司，開發(fā)“七珍坊”系列食品200多個品種，被評為“到山東不可不買的100種特色商品”

3、。二是在農資方面，強化農資經營網絡的科技服務功能。截止9月底，發(fā)展農資連鎖超市68家。 （二）強力推進農產品經營服務體系建設。以創(chuàng)建品牌為目標，以標準化生產為核心，以專業(yè)合作社為依托，與農民一起建立了從生產到終端市場的新型農產品經營服務體系。一是大力領辦專業(yè)合作社。圍繞特色產業(yè)優(yōu)勢，大力領辦、主辦、參辦專業(yè)合作社，尤其在新創(chuàng)辦的專業(yè)合作社中，加大了基層社的持股份額，增強供銷合作社的影響力和帶動力。截至目前，共發(fā)展完善合作經濟組織82家，吸收入社社員達7000余戶，實現年營銷額2.5億元，入社社員戶均增收近2000元。二是建基地，創(chuàng)品牌。采用租地、與農民合作等方式，組織農民建立標準化生產示范基地

4、，實施統(tǒng)一供種、統(tǒng)一農資供應、統(tǒng)一技術服務、統(tǒng)一包裝銷售等，帶動農民實施規(guī)模化生產。圍繞大田作物的生產經營，實施大田作物生產經營全過程或重點環(huán)節(jié)的跟蹤服務。目前，共建立農產品標準化生產基地17個。三是 積極推動“農超對接”。組織系統(tǒng)內貴誠集團、果品公司及市外的大型超市和批發(fā)市場與專業(yè)合作社建立直接采購關系，實現“菜園子”與“菜籃子”有效對接。目前，有80多個品種的特色優(yōu)質農產品納入超市連鎖經營網絡，建立了工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品進城雙向流通網絡。 （三）全力做好形式各異的促銷活動。一是在促銷方面不斷翻新，豐富促銷活動，加強了活動的力度及靈活度。在貴誠集團開展了辦理新的會員卡活動，使得多個品牌的銷售都

5、有較大的突破，不僅拉動了人氣，更提升了銷售。二是應對各種節(jié)假日開展了多項促銷活動。節(jié)前，各經營單位對我市節(jié)日市場特點和市場消費結構變化進行了分析預測，積極組織貨源，使商品充分滿足社會各階層的消費需求。節(jié)日都有不同程度的打折促銷活動。 二、目前存在問題 一是發(fā)展不平衡。一方面，區(qū)市之間發(fā)展不平衡，尤其是南四區(qū)仍然比較薄弱；另一方面，六大體系發(fā)展不平衡，有的體系強一些，有的還是一個雛形。二是系統(tǒng)的聯合合作還不夠緊密。不同層級的企業(yè)發(fā)展還不協調，沒有真正按照“市場化運作、符合新時期供銷社根本宗旨”這一目標來運作，企業(yè)之間、企業(yè)與基層社之間、基層社之間的聯合合作聯系不緊密。三是連鎖配送發(fā)展滯后，配送率

6、偏低，一定程度上影響銷售增 長。從目前情況來看，棗莊貴誠集團、滕州供銷超市公司在xx縣區(qū)可以依托各自物流中心大額度配送，但是農村連鎖超市商品購進總額接受統(tǒng)一配送比例不足30和50%，影響了增速；物流成本還偏高。 三、下一步打算 （一）努力開拓農村市場，拓展新的市場空間，真正實現“小超市、大戰(zhàn)略”。隨著新農村建設的推進，連鎖經營商圈必將從中心商店向城郊邊緣地帶擴散，從城市向農村轉移，農村市場開始成為發(fā)展連鎖商業(yè)的新亮點。推進以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為依托，以農村集鎮(zhèn)為網點，以工業(yè)品和農業(yè)生產資料下鄉(xiāng)和農副產品進城為主要任務的農村連鎖網絡布局。規(guī)范發(fā)展新型農村社區(qū)服務業(yè)，推進便利消費進社區(qū)，便民服務

7、進家庭。大力拓展農村消費，加快建立健全農村流通網絡，大力推進放心農資、萬村千鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等惠民工程開展。 （二）統(tǒng)籌兼顧，逐步構建和諧有序的連鎖經營企業(yè)發(fā)展格局。按照建設社會主義新農村要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、點面結合、以方便人們生活、滿足工農業(yè)生產為切入點，重新規(guī)劃合理、有序、暢通、完善的新型連鎖經營體系。政府要加大在財政稅收、資金融通、信息服務、技術應用等方面對連鎖經營的扶持力度，努力營造良好和諧的經營環(huán)境。連鎖企業(yè)要樹立發(fā)展現 狀統(tǒng)一整體形象。連鎖總部要為加盟店提供全方位的服務，滿足加盟店和顧客的需求，從而形成總部、加盟店和消費者“三贏”局面。 （三）加快發(fā)展農村現代物流配送，降低連鎖配送成本。要改變以自我服務為主的效率低、成本大傳統(tǒng)物流配送模式，引進先進物流理念，高標準、高起點規(guī)劃設計貴誠集團新物流配送中心；滕州供銷物流配送中心項目二期工程，年內爭取全面完成，盡快形成魯南地區(qū)最大的農產品商貿物流服務業(yè)平臺；高度重視人才計劃，努力提高物流隊伍水平，