中國應屆畢業(yè)生就業(yè)市場的匹配設計(上)_第1頁
中國應屆畢業(yè)生就業(yè)市場的匹配設計(上)_第2頁
中國應屆畢業(yè)生就業(yè)市場的匹配設計(上)_第3頁
中國應屆畢業(yè)生就業(yè)市場的匹配設計(上)_第4頁
中國應屆畢業(yè)生就業(yè)市場的匹配設計(上)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、    中國應屆畢業(yè)生就業(yè)市場的匹配設計(上)    摘要:近些年來,中國大學生就業(yè)形勢一再引起政府及民眾的關(guān)注,就業(yè)難,畢業(yè)即失業(yè)的言論甚囂塵上,這嚴重影響了中國教育機制的發(fā)展及社會的穩(wěn)定。一方面,社會需求減少及大學生自身態(tài)度問題導致了近年來高校畢業(yè)生就業(yè)率低下;另一方面,市場機制本身沒有起到良好配置資源的作用,即導致了市場失靈。本文將從市場匹配設計角度來探索解決大學生就業(yè)市場所出現(xiàn)的市場失靈現(xiàn)象。關(guān)鍵詞:就業(yè)市場,違約率,匹配設計一、引言在目前復雜的經(jīng)濟環(huán)境下,高校畢業(yè)生的就業(yè)問題是歷年政府工作報告中所強調(diào)的,如何推進就業(yè),提升中國高校學生的就業(yè)率是

2、社會所面臨的重大問題。據(jù)統(tǒng)計,2011年中國應屆畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)為660萬人,2012年中國普通高校應屆畢業(yè)生人數(shù)為680萬人,而2013年中國高校應屆畢業(yè)生人數(shù)增至699萬人,2014年全國高校畢業(yè)生總數(shù)沖破700萬人,達到727萬人。面對著居高不下的待就業(yè)應屆畢業(yè)生人數(shù),中國高校應屆畢業(yè)生的就業(yè)形勢顯得格外嚴峻。與高校錄取機制一樣,就業(yè)問題一方面是人才挖掘的一個過程,另一方面也是市場資源進行配置的過程。在這兩個過程中,招聘企業(yè)和求職者如何發(fā)揮自身優(yōu)勢吸引對方,并進入到最終的匹配環(huán)節(jié)是就業(yè)的關(guān)鍵所在。但是在很多時候,盡管求職者和用人單位都互相“看對了眼”,還是存在匹配失效的問題,或由于競爭太激

3、烈,或由于抉擇失誤,更或是由于信息的不完備等,而就業(yè)市場機制設計便可以為這些問題提供有效的解決途徑。本文從兩個方面對就業(yè)市場匹配機制做出研究。首先是對目前中國就業(yè)市場的現(xiàn)存招聘機制進行調(diào)查研究,并對其中存在的主要問題進行總結(jié)歸納;其次,基于已有的研究成果,對就業(yè)市場的匹配機制進行分析和總結(jié),提出新的匹配機制。本文將分為五個部分。第一部分為引言,簡單介紹就業(yè)市場匹配機制設計的意義;第二部分為相關(guān)文獻的介紹,進一步回顧國內(nèi)外學者對于勞動力就業(yè)市場在求職匹配中所做出的理論研究及發(fā)現(xiàn);第三部分介紹中國就業(yè)市場的信息匹配所存在的問題,并進一步闡明進行匹配設計的重要性;第四部分對中國就業(yè)市場的匹配機制進行

4、設計,并就遞延接受機制算法與本文所提出的新算法做出比較,簡要闡述在中國就業(yè)市場實行新算法設計的必要性;第五部分為結(jié)論。二、相關(guān)文獻介紹關(guān)于勞動力市場的匹配研究已經(jīng)有相當長的發(fā)展歷程,最早可以追溯到1952年的美國住院醫(yī)師的匹配項目。隨著時間的流逝,市場的成熟與發(fā)展,更多相關(guān)的理論與研究也得到進一步完善。sundarshan & sidney(1981)對國家的醫(yī)師匹配項目進行了較為全面的介紹;roth(1984)進一步發(fā)現(xiàn)美國的實習醫(yī)師分配過程與gale & shapley(1962)中所提到的“遞延接受”機制是類似的;進而引起了roth(1984)對就業(yè)匹配市場中的穩(wěn)定性及利

5、益最大化的興趣;roth(1986)將gale & shapley(1962)的“遞延接受”算法應用到住院實習生分配的過程中,進一步證明并完善了在市場雙邊偏好都嚴格的條件下,穩(wěn)定市場存在的特性;在roth & peranson(1999)論文中,第一次將就業(yè)市場的匹配問題延伸到工程設計的某些層面,指出計算和實驗在市場匹配機制中所存在的重要意義,并根據(jù)美國醫(yī)藥市場所出現(xiàn)的新問題“夫妻求職匹配”對匹配機制做出了進一步的研究和改進;mckinney at el.(2005)進一步對匹配市場進行了對比研究,探索匹配機制成功與否的原因及其更為廣闊的適用范圍。中國國內(nèi)的相關(guān)匹配機制研究較為

6、緩慢,且主要集中在高校錄取機制的研究上,對于其他領(lǐng)域的研究涉足還尚淺。聶海峰(2007)對中國的高考錄取機制進行了對比研究并對其效率進行了相關(guān)的博弈分析;魏立佳(2009)在對聶海峰(2007)高考錄取機制研究的基礎上,結(jié)合中國博士生錄取現(xiàn)狀對中國的博士生錄取機制進行了創(chuàng)新性設計;針對匹配機制中參與雙方可能出現(xiàn)的弱偏好問題,魏立佳(2011)設計出了一種“擠出算法”用以修正雙邊匹配中的偏好嚴格的假設;在就業(yè)市場的匹配研究中,張成(2010)利用雙邊匹配理論對中國就業(yè)市場所出現(xiàn)的匹配低效率問題進行了闡述,并提出了相應的改進及設計機制。三、中國就業(yè)市場匹配機制存在問題目前,中國還未出現(xiàn)類似國外的勞

7、動力市場雙邊匹配機制。應屆畢業(yè)生的求職渠道主要是各大企業(yè)在學校所發(fā)布的招聘信息,也有直接通過社會招聘或者校園雙選會來進行求職應聘的。同時,各種關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)的媒體也開始成為大學生尋求工作的途徑,如教育頻道的非你莫屬、職來職往等。隨著網(wǎng)絡的迅速發(fā)展,中國在求職應聘的信息集中化處理方面也有很大進步,網(wǎng)絡逐漸成為求職者搜尋求職信息的主要工具,近些年發(fā)展較為迅速的網(wǎng)站主要有:智聯(lián)招聘、大街網(wǎng)、應屆生求職網(wǎng)、前程無憂等。網(wǎng)絡已逐漸成為求職者尋求工作的有利工具。求職網(wǎng)站的信息處理在一定程度上減少了求職者們搜尋崗位的搜尋成本,提升了效率;但是,從另一方面來看,目前中國的招聘模式仍然是一種分散式管理,它所

8、提供的只是一種信息搜集功能,即將企業(yè)需求信息匯總發(fā)布,求職者在選定求職意向時,再逐一進入各公司招聘網(wǎng)站進行簡歷填寫及投遞,平均每個公司的簡歷填寫時間最少都在十分鐘左右,有的或許還要更久,過程較為費時。在中國就業(yè)市場匹配過程中,另一個需要特別關(guān)注的問題就是違約率的問題。與美國最初的分散化醫(yī)藥市場類似,醫(yī)院在等待求職者答復的同時往往會錯失另外較為中意的求職者,結(jié)果是醫(yī)院可能同時失去不止一名其所中意的求職者。而在中國,雖然在每個公司向求職者發(fā)放錄用通知的時候均會給出一定的時間(通常為一個星期)供求職者進行對比思考,但是由于各個企業(yè)的招聘時間較為分散,對于未來的不確定性及對現(xiàn)存中國就業(yè)狀況的擔心,通常

9、會出現(xiàn)過早進行匹配進而錯失了更好的就業(yè)機會或者匹配結(jié)果不穩(wěn)定的情況,從而導致了較高的違約率。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國應屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議違約率以每年5%-10%的速度持續(xù)攀升。求職者頻繁的違約一方面加大了自身的就業(yè)成本(對于已簽訂三方就業(yè)協(xié)議的應屆畢業(yè)生,各個企業(yè)對于違約的求職者都設有不等的違約金,通常為該企業(yè)月工資的一半或者更高),另一方面也無形地加大了用人單位的招聘成本,造成了用人單位人才的流失。就業(yè)市場匹配機制從信息搜集和信息匹配兩個方面對中國目前的畢業(yè)生就業(yè)市場存在的問題進行了修正,旨在提升整個就業(yè)匹配過程的匹配效率,達到匹配雙方的帕累托最優(yōu)狀態(tài)。四、就業(yè)市場匹配機制設計(一)中國目前的招聘

10、機制在中國應屆畢業(yè)生的就業(yè)市場里,每年的九月到次年的六月份是中國應屆畢業(yè)生尋找工作的最佳時期。在此期間,各用人單位都會相繼發(fā)布關(guān)于本企業(yè)各部門的職位需求,且通常在每年的九月份到十二月份為應屆畢業(yè)生招聘高峰期,而次年年初到六月份多為各企業(yè)針對各自尚未招滿職位或者存在求職者違約情況而開展的補招招聘。在這一時期,一些并不具有很強競爭力的中小企業(yè)也會參與招聘。通常大部分高校畢業(yè)生的求職工作都會在十二月份之前完成。在這一過程中,求職者和用人單位之間會完成彼此間的一對多雙邊匹配?;谥袊萌藛挝坏恼衅噶鞒?,可以將中國招聘企業(yè)與求職者之間的匹配過程描述如下:(1)各用人單位發(fā)布招聘信息和投遞簡歷截止日期;(

11、2)求職者根據(jù)搜集到的招聘信息填寫簡歷并投遞,或參加現(xiàn)場校園宣講會并投遞簡歷;(3)在簡歷投遞截止后,用人單位根據(jù)需求對簡歷進行篩選,并通知進入筆試或面試的求職者,根據(jù)求職者在招聘各環(huán)節(jié)的表現(xiàn),挑選出較為中意的求職者參與下一輪面試,以此類推;(4)用人單位根據(jù)求職者的面試情況對其進行排序,對排名前q名的求職者發(fā)出錄取通知書(q為該用人單位的需求名額),并等待求職者的答復;(5)在限定答復時間內(nèi),求職者根據(jù)自己手中已得到的錄取通知書或其他方面,綜合考慮拒絕不想進入的企業(yè),接受想要進入的企業(yè)并簽訂三方就業(yè)協(xié)議。(6)在次年的三月份到六月份,存在較多職位空缺的用人單位再次進行補錄,招聘程序如上所述。

12、從以上對中國就業(yè)市場的招聘程序的描述可以看出,中國的就業(yè)市場是一個典型的非集中化的信息匹配市場。首先,在最初的招聘信息搜集過程中,由于沒有一個統(tǒng)一的集中化信息中心,求職者在搜尋匹配職位信息中存在嚴重耗時問題,除了要實時關(guān)注就業(yè)信息網(wǎng)的招聘動態(tài)外,簡歷的填寫也成為求職者耗費時間相對較多的一個部分。據(jù)不完全調(diào)查,在求職高峰期,每位求職者每天填寫的簡歷信息有時多達十幾遍,耗時耗力。同時,由于招聘信息來源不一,也存在錯過招聘信息的可能性。其次,中國就業(yè)市場的招聘歷程時間長,不穩(wěn)定因素較為明顯。求職者往往會由于在用人單位規(guī)定的考慮時間內(nèi)只有少量甚至只有一份錄取通知而接受該企業(yè)的錄取,但是隨著更多的企業(yè)相

13、繼公布其招聘意愿時,求職者可能會在已接受錄取通知的情況下依然參與其他企業(yè)的招聘,并拒絕原已接受的用人單位,從而造成違約。無限制的違約進一步增加了就業(yè)市場的不穩(wěn)定,致使資源配置失效。(二)中國就業(yè)市場匹配機制的設計針對中國就業(yè)市場所顯現(xiàn)的較為突出的問題,本文對就業(yè)市場的雙邊匹配機制進行了進一步改進與完善,為了更好地描述該機制,相關(guān)定義如下:(1)在應屆畢業(yè)生就業(yè)市場中存在兩個互斥集,招聘企業(yè)集合f=f1,f2,fn,求職畢業(yè)生集合w=w1,w2,wm。m,n為任意自然數(shù),且fw=Ø;(2)求職畢業(yè)生wi對招聘企業(yè)的偏好記為p(wi)=(fj,fm,fq,wi),招聘企業(yè)fi對求職畢業(yè)生

14、的偏好記為p(fi)=(wj,wm,wq,fi)。其中p(wi)=(wi)表明求職者寧愿失業(yè)也不愿去企業(yè)工作的狀態(tài),p(fi)=(fi)表明企業(yè)寧愿職位一直空缺也不愿意接受求職者的情形;(3)每個用人單位的招聘人數(shù)記為qfi;(4)求職者與招聘企業(yè)之間的匹配結(jié)果:(wi)=1,(fi)qfi,這表明,在任一匹配中,求職者只能有一份工作與其相匹配,而對于招聘企業(yè)fi,至多存在qfi個求職者與其相匹配;(5)穩(wěn)定性:這是該匹配機制設計所要考慮的一個重要問題。如果對于求職者k來說,kk(k)即其寧愿失業(yè)也不愿與招聘單位相匹配,則稱匹配被打破了,求職者k為匹配中的一個阻礙個體;同理,對于招聘單位,若f

15、f(f),匹配也被打破;若對于任意求職者w和招聘單位f,相對于匹配中的匹配結(jié)果,雙方都互相更偏好彼此,即wf(w)且fw(f),則稱(w,f)為匹配中的阻礙對,此時匹配也將被打破;(6)策略性:若對于匹配雙方的任一個體而言,通過提交虛假的偏好信息可以使自己獲利,那么參與主體就會產(chǎn)生策略性行為的可能性;(7)帕累托效率:存在這樣一種機制所產(chǎn)生的穩(wěn)定匹配是具有帕累托效率的,即對于任何一個參與主體而言,都不存在改變其現(xiàn)有狀態(tài)使自己受益而使他人福利受損的情況。為了更好的解決本文所提出的中國應屆生就業(yè)市場所凸顯的主要問題,本文主要集中對秋季招聘即每年的九月份到十二月份的就業(yè)市場進行分析設計,并對市場做出

16、以下初步調(diào)整:(1)每個招聘企業(yè)在此階段只進行一次招聘且各行業(yè)招聘時間相對集中。從歷年的招聘情況可以看出,出于對人才的渴求和競爭,各行業(yè)的招聘時間大都是有一定規(guī)律的,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如騰訊、百度、阿里巴巴都傾向于在招聘季的最初就開始組織招聘,銀行金融行業(yè)的招聘時間則相對集中在每年的十一月份左右等等,鑒于以上特征,本文在集中化信息所的設計方面采用了行業(yè)招聘時間分段模式;(2)求職者和招聘企業(yè)彼此對對方的偏好都是嚴格的;(3)求職者在每個行業(yè)招聘結(jié)束前,對其可接受的招聘企業(yè)都進行了職位申請;(4)求職者有多次違約機會,但由于違約成本相對較高,故求職者會相對謹慎地看待每一次選擇,平均違約次數(shù)約為1-2次;(5)招聘企業(yè)向求職者發(fā)出錄用通知的時間是隨機的;(6)不存在同一行業(yè)中的不同企業(yè)為了人才的競爭將招聘時間安排在同一時間段的情況。(7)求職者和招聘企業(yè)分別設定一個等待席,在供求雙方在無法確定是否接受對方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論