2019年現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)真題

1、一、1、建設(shè)規(guī)模應(yīng)該考慮的因素有哪些？2、廠址選擇考慮的因素有哪些？3、從費用角度考慮，廠址選擇的依據(jù)。4、Qa是不是最佳建設(shè)規(guī)模？說明理由。二、（20 分）為改善城市交通狀況，某市擬由城建部門在交通繁忙的城市主干道的一個十 字路口，修建一座立交橋。路口改造完成后，該立交橋相關(guān)費用由市政管理部門 承擔(dān)。為評價該項目實現(xiàn)的效益，咨詢工程師繪制了項目有無對比與前后對比示意 圖（圖2-1 ）。問題：1、能否求出該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率？說明理由。答：不能，因為該項目只有現(xiàn)金流出，財務(wù)內(nèi)部收益率不適用于只有現(xiàn)金流出的 項目。2、識別該項目的主要費用和主要效益。3、在圖2-1的Tn時點，有無對比的年凈效益

2、差額和前后對比的年凈效益差額 各為多少（用圖中字符表示）？4、指出有無對比和前后對比這兩種方法區(qū)別。三、（25分）某咨詢企業(yè)接受A企業(yè)委托，對該企業(yè)2018年在目標(biāo)市場空調(diào)產(chǎn)品的銷售 量進(jìn)行預(yù)測，并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。該咨詢公司對A企業(yè)20112017年目標(biāo)市場空調(diào)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行了調(diào) 研，相關(guān)數(shù)據(jù)見表3 1。根據(jù)市場信息，預(yù)計2018年空調(diào)平均售價為2000元/ 臺。表3 1A企業(yè)2011 2017年目標(biāo)市場空調(diào)銷售量和平均售價年份平均售 價（元/臺）銷售量（萬臺）價格彈 性系數(shù)年份平均售價 （元/臺）銷售量（萬臺）價格彈 性系數(shù)2011450041201529005820124000

3、48201626006220133600512017230066201432005420182000 （預(yù)計）A企業(yè)還生產(chǎn)經(jīng)營食物料理機(jī)、洗衣機(jī)、手機(jī)、冰箱等產(chǎn)品。咨詢公司運用通過 矩陣分析，給出的相關(guān)平均分值見表 3 2。表3-2相關(guān)評價分值產(chǎn)品類型食物料理機(jī)洗衣機(jī)手機(jī)空調(diào)冰箱該產(chǎn)品所在 行業(yè)吸引力企業(yè)實力問題：1、基于2011年以來的數(shù)據(jù)，用價格彈性系數(shù)法預(yù)測A企業(yè)2018年目標(biāo)市場空調(diào)的銷售量。解： 2018年彈性系數(shù) =（）/6=【（X-66）/66】/ 【（2000-2300）/2300 】=解得X=萬臺2、說明該咨詢公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡單移動平均法進(jìn)行需求預(yù)測理 由。答：簡

4、單移動平均法一般只用于短期預(yù)測， 且簡單移動平均法只適用于數(shù)據(jù) 成水平波動的預(yù)測。3、繪出通用矩陣，在圖中標(biāo)出 A 企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。4、注冊 A 企業(yè)對各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。 （要求列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)） 。四、（ 25 分）某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力， 擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項目。 該項目工 程費用為 24000 萬元，工程建設(shè)其他費用為 14324 萬元，基本預(yù)備費費用率取 10%。通過對宏觀經(jīng)濟(jì)運行分析，預(yù)計項目建設(shè)期價格水平相對穩(wěn)定，擬不計漲 價預(yù)備費。項目流動資金估算為 15000 萬元。根據(jù)項目融資安排，公司擬向銀行申請建設(shè)投資貸款 28000 萬

5、元，項目建設(shè) 期兩年，第一年貸款 12000萬元，第二年貸款 16000 萬元，貸款在用款年份均勻 發(fā)生，年利率 7%，每年計息一次，建設(shè)期內(nèi)不支付利息。項目流動資金貸款利 率為 5%。根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，公司可以獲得新產(chǎn)品研發(fā)財政補(bǔ)貼，其中建 設(shè)期可以獲得的補(bǔ)貼額度為 1240 萬元，可全部作為項目資本金。項目所需其余 建設(shè)資金和 30%的流動資金由公司以資本金方式自籌。問題：1、估算項目建設(shè)投資額。解：基本預(yù)備費 =（24000+14324） *10%=萬元建設(shè)投資 =24000+14324+=萬元2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析時，衡量價格水平變動情況的指標(biāo)有哪些？答：消費物價指數(shù)CPI、生產(chǎn)價格指數(shù)

6、PPI、GDP平減指數(shù)3、估算項目建設(shè)期利息。解：第一年建設(shè)期利息 =12000/2*7%=420萬元第二年建設(shè)期利息 =（12000+420+16000/2）*7%=萬元建設(shè)期利息 =420+=萬元4、用資本資產(chǎn)定價模型計算項目資本金的資金成本。解：5、估算項目的加權(quán)平均成本（稅后） 。 （列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）五、（ 20 分） 某市擬對城市環(huán)境污染問題進(jìn)行治理，委托一家咨詢公司進(jìn)行項目策劃。咨詢公司策劃在該市的四個區(qū)建設(shè) A、B、C、D共4個相互獨立的項目，各 項目計算期相同， 效果均為受益人數(shù)， 費用均為項目實施的全部費用， 其費用和 效果數(shù)值數(shù)見表 51，設(shè)定費用效果比

7、的基準(zhǔn)為 200元/ 人。表 51 項目費用和效果項目ABCD費用（萬元）130006000：68009500效果（萬人）45在項目比選時，甲咨詢工程師認(rèn)為：上述項目均符合基本指標(biāo)條件；乙咨詢工程 師認(rèn)為，對上述項目的比選除采用費用效果分析方法外，也可采用費用效益分析方法；丙咨詢工程師認(rèn)為，對上述項目的比選還應(yīng)包括治理前及治理后環(huán)境指標(biāo) 變化情況的對比。問題：1、甲咨詢工程師的觀點是否正確，為什么？答:不正確，因為D項目的費用效果比=9500/45=元/人，高于基準(zhǔn)費用效果 比，不符合基本指標(biāo)條件。2、 乙咨詢工程師的觀點是否正確，為什么？費用效果分析的基本方法有哪些？答：不正確，因為該項目的

8、效益難以貨幣量化，只能用費用效果分析方法。 費用效果分析的基本方法有：固定費用法、固定效果法、費用效果法。3、丙咨詢工程師的觀點是否正確？環(huán)境治理項目比選的主要評價內(nèi)容有哪些？答：正確。環(huán)境治理項目比選的主要評價內(nèi)容有技術(shù)水平對比、治理效果對比、管理及監(jiān)測方式對比、環(huán)境效益對比。4、如果該項目費用限額為1億元，用費用效果分析方法選出最優(yōu)實施方案。（要求列出計算過程，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解：A項目費用效果比=3000/=元/人B項目費用效果比=6000/=元/人C項目費用效果比=6800/=元/人D項目費用效果比=9500/45=元/人D項目費用效果比大于基準(zhǔn)費用效果比 200元/人，故應(yīng)該

9、排除。當(dāng)費用限額1億元，應(yīng)選擇A+C方案組合。六、（20分）某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值，擬建設(shè)一套深加工裝置，項目計算期6年，其中 建設(shè)期1 年,運營期5年。新建裝置的固定資產(chǎn)費用28000萬元（含可抵扣增值 稅進(jìn)項稅額3000萬元），無形資產(chǎn)費用4000萬元，其他資產(chǎn)費用1000萬元，基 本預(yù)備費2000萬元，漲價預(yù)備費1000萬元。項目預(yù)備費按不同資產(chǎn)占項目資產(chǎn) 的比例分?jǐn)偅ㄆ渲泄潭ㄙY產(chǎn)費用按不含進(jìn)項稅額考慮）。建設(shè)投資借款15000萬 元，年利率5%每年計息一次，建設(shè)期按全年計息，運營期第1年投入流動資金5000萬元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計。企業(yè)目前財務(wù)效益較好，該裝置投資所抵扣增值稅進(jìn)項稅額可在其建設(shè)期抵 扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷售收入（不含增值稅）將增加21000萬元，每年經(jīng)營成本（不含增值稅）將增加10000萬元。經(jīng)營成本中外購原材料、輔助材料和 燃料動力費用占比80%增值稅稅率均為17%營業(yè)稅金及附加為增值稅的10% 財務(wù)基準(zhǔn)收益率（所得稅前）為12%可抵扣增值稅進(jìn)項稅除固定資產(chǎn)外，其他 部分忽略不計。問題：1、計算項目新增固定資產(chǎn)原值。解：新增固定資產(chǎn)原值 =28000-3000+2000+1000+15000*5%=2975萬元2、計算項目各年增量凈現(xiàn)金流量和增量財務(wù)凈現(xiàn)值、判斷項目財務(wù)可行性。3、如果財務(wù)評