XX投資有限公司員工招聘管理辦法

1、投資公司員工招聘管理制度XX投資有限公司員工招聘管理制度第一章 總則1.第二章組織職責(zé).1.第三章招聘計劃制定程序2.第四章內(nèi)部競聘2.第五章外部招聘 3.第六章錄用管理5.第七章附則5.第八章附錄7.i投資公司員工招聘管理制度第一章總則第一條 為規(guī)范XX投資公司（以下簡稱X投資”的招聘過程，吸引招 納人才，特制定本制度。第二條 本制度適用于X投資部門負責(zé)人以下員工的招聘。公司部門 負責(zé)人及以上管理人員的招聘工作的組織以部門經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理等人 為主，并須經(jīng)各董事審批后方可入職，各相關(guān)部門按招聘工作計劃和招聘 流程參與招聘工作。第三條 招聘分為內(nèi)部競聘和外部招聘。內(nèi)部競聘是在 X投資內(nèi)部面

2、向員工進行的招聘，外部招聘是通過媒體等對X投資以外人員進行的招聘。第四條 招聘應(yīng)在嚴格遵循錄用審批權(quán)限及招聘程序、 嚴格遵循公開、 公平、公正原則的基礎(chǔ)上進行。第二章組織職責(zé)第五條 X投資是X投資招聘工作的歸口管理部門。第六條 X投資招聘工作的組織以X投資總經(jīng)理辦公司為主，具體招 聘職位人員面試等工具則配合相關(guān)部門按招聘工作計劃和招聘流程參與招 聘工作。第七條 X投資總經(jīng)理辦公司在X投資的招聘過程中，主要職責(zé)如下:（一）負責(zé)招聘過程的組織實施；（二）負責(zé)聯(lián)系招聘現(xiàn)場，進行現(xiàn)場招聘和初次篩選；（三）負責(zé)聯(lián)系、通知應(yīng)聘人員進行初試、復(fù)試和錄用；（四）負責(zé)組織、通知用人部門、X投資等進行不同層級的面

3、試。 第八條用人部門主要職責(zé)如下：（一）負責(zé)根據(jù)本部門實際的情況向總經(jīng)理辦公室提出用人需求及 相應(yīng)的人才素質(zhì)、技能等的具體要求；（二）按招聘工作計劃和總經(jīng)理辦公室通知進行本部門及相關(guān)專業(yè)的招聘人員的面試；（三）根據(jù)招聘人員面試情況提出錄用與否的建議。第三章招聘計劃制定程序第九條 用人部門根據(jù)未來一年工作計劃，確定未來一年人員需求計 劃，綜合各用人部門的人員需求計劃和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制 定人力資源規(guī)劃和招聘計劃，報常務(wù)副總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由公司 董事長審批后組織實施。第十條 每個季度之前，用人部門應(yīng)向提供用人員增補申請表 （見 附件3），再根據(jù)年度招聘計劃和用人部門提供的人員增

4、補申請表確定 季度招聘計劃。第十一條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員， 用人 部門負責(zé)人須填寫人員增補申請表，由審議后，經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理批準后， 報董事等上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。第十二條 計劃內(nèi)和計劃外的招聘計劃可合并組成招聘計劃 。第四章內(nèi)部競聘第十三條內(nèi)部競聘職位必須事先公布，如果存在內(nèi)外同場競聘的情況，相同條件，內(nèi)部優(yōu)先。如非必要，盡可能避免內(nèi)外同場競聘。第十四條內(nèi)部競聘程序：（一）x投資結(jié)合實際情況擬訂內(nèi)部招聘計劃，主要內(nèi)容包括招聘 崗位、任職要求、招聘時間、招聘工作開展方式，以及相關(guān)部門提供支持 與配合等，報x投資常務(wù)副總經(jīng)理審批；（二）經(jīng)x投資常務(wù)副總經(jīng)理審批通過后，發(fā)布內(nèi)

5、部招聘啟事，包 括競聘職位、職務(wù)、職務(wù)說明書、競聘條件、報名時間、地點、方式等；（三）應(yīng)聘人員填寫內(nèi)部應(yīng)聘申請表（見附件1），報其直接上 級進行審核；（四）總經(jīng)理辦公室對應(yīng)聘人員資料進行整理、分類，進行初步篩 選；（五）總經(jīng)理辦公室組織競聘會，應(yīng)聘人員進行競聘演說，用人部門參與面試，競聘會相關(guān)面試官填寫內(nèi)部應(yīng)聘員工評分表（見附件2）；（六）用人部門進行審核，如果認為無合適人選，可建議進入外部 招聘流程，如果審核通過，由常務(wù)副總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公室確定最終人選， 報董事長進行審批。（七）最終人選被審批通過后，辦理調(diào)崗等相關(guān)手續(xù)。第五章外部招聘第十五條外部招聘根據(jù)招聘崗位的特點和級別的不同， 采取相

6、應(yīng)的招聘渠道組合。具體招聘渠道如下：（一）校園招聘：根據(jù)需求與相關(guān)院校聯(lián)絡(luò)，組織校園或應(yīng)屆畢業(yè) 生招聘會；（二）媒體招聘：通過相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站、刊物及其他大眾媒體發(fā)布招 聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據(jù)需要考核錄 用；（三）內(nèi)外部推薦：鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由總經(jīng)理辦公室 本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用；通過建立的各種關(guān)系渠 道，推薦關(guān)鍵的管理和技術(shù)人才。（四）招聘會招聘：由總經(jīng)理辦公室根據(jù)招聘計劃，組織參加各地 的人才招聘會，進行人才招聘；（五）委托獵頭公司招聘：關(guān)鍵的管理和技術(shù)崗位的招聘可以考慮 通過獵頭公司招聘。（六）其他渠道，如各地人才市場、勞動力市場

7、,勞動力中介服務(wù)機構(gòu) 等第十六條外部招聘程序：（一）發(fā)布招聘信息：招聘計劃審批通過后，總經(jīng)理辦公室對外發(fā) 布招聘信息。（二）報名：應(yīng)聘人員填寫員工入職申請和信息登記表 （見附 件4）。報名截止后，根據(jù)招聘崗位的要求，由總經(jīng)理辦公室審查求職者的 個人簡歷和求職表，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、 語言等，將不符合要求的資料剔出，對符合要求的資料送交用人部門進行 審核，審核認可的應(yīng)聘者由總經(jīng)理辦公室門負責(zé)通知初試。同時總經(jīng)理辦 公室還應(yīng)根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫。（三）初試：總經(jīng)理辦公室向初選合格的求職者發(fā)初試通知， 并要 求其初試時提供學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件。初

8、試主要是對應(yīng)聘 人員的智力、品德和綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗與能力進行初步的考察和評價， 內(nèi)容包括面試和筆試?？偨?jīng)理辦公室組織初試，初試小組成員一般主要由總經(jīng)理辦公室成員組成。初試小組成員填寫初試評價表（見附件5），表明對應(yīng)聘者的評分及結(jié)論。初試結(jié)束后，小組成員討論對各應(yīng)聘者的意 見并將小組評分均值和小組最終意見填寫在 外部招聘評估匯總表（見附 件6）上，送達總經(jīng)理辦公室備案，作為下一步行動的依據(jù)。初試結(jié)束后， 總經(jīng)理辦公室根據(jù)初試意見，確定復(fù)試的人員，并組織復(fù)試。總經(jīng)理辦公 室將筆試結(jié)果、外部招聘評估匯總表（見附件6）及應(yīng)聘人員資料做出 整理，預(yù)備復(fù)試。（四）復(fù)試：復(fù)試內(nèi)容為面試。復(fù)試小組一般由以下

9、三方面人員組 成：一、用人部門代表；二、總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員；三、資深專業(yè)人士。 一般崗位的招聘無需資深專業(yè)人士，專業(yè)技術(shù)人才和高級管理人才的招聘 必須有資深專業(yè)人士參加。高級專業(yè)技術(shù)人才和高級管理人才由公司領(lǐng)導(dǎo) 面試，總經(jīng)理辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)。復(fù)試小組成員填寫復(fù)試評價表（見附件7），表明對應(yīng)聘者的評語 及結(jié)論。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對各應(yīng)聘者的意見并分別將評價結(jié)果 和小組最終意見填寫在外部招聘評估匯總表 （見附件6 ）上，送達總經(jīng) 理辦公室備案，作為下一步行動的依據(jù)。（五）復(fù)審：總經(jīng)理辦公室根據(jù)復(fù)試結(jié)果，完善員工入職申請和 信息登記表（見附件4），報相關(guān)部門和人員。所有通過復(fù)試擬錄用的人 員，

10、均應(yīng)由副總經(jīng)理審批后，方可辦理正式錄用手續(xù)。（六）錄用通知：總經(jīng)理辦公室以電話、書面或電子郵件形式，向 合格的應(yīng)聘者發(fā)放工作通知書（見附件8）。第六章錄用管理第十七條 內(nèi)部競聘和外部招聘最終錄用的員工均實行試用期管理， 試用期成績突出者，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可破格提前轉(zhuǎn)正，但試用期最少不 得低于一個月。第十八條錄用程序：（一）對于外部招聘的新員工，收到總經(jīng)理辦公室入職通知前往報到，總經(jīng)理辦公室審查確認證件、體檢證明等，然后組織簽訂勞動合同， 一周之內(nèi)不與公司簽訂勞動合同者，公司將取消其被錄用資格。簽訂勞動 合同后，總經(jīng)理辦公室組織外部招聘新員工參加入職培訓(xùn)，并進行入職培 訓(xùn)評定，落實崗位，辦理相關(guān)

11、手續(xù)，填寫員工派遣單（見附件9）；內(nèi)部競聘最終錄用的員工辦理完畢調(diào)崗手續(xù)、落實崗位、同樣填寫員工派遣單。新入職x投資一般員工，由用人部門接收并組織崗前培訓(xùn)。新入職 員工由總經(jīng)理辦公室負責(zé)安排食宿、工位、考勤、門禁等行政后勤事宜。（二）總經(jīng)理辦公室組織對員工試用期進行考核評價，填寫員工 轉(zhuǎn)正考核表（見附件10），如果試用期滿不合格，辦理辭退或調(diào)崗手續(xù)； 如果試用期合格，則通知員工通過試用期考核評價，總經(jīng)理辦公室辦理轉(zhuǎn) 正相關(guān)手續(xù)，并備檔。第七章附則第十九條本制度由x投資總經(jīng)理辦公室起草和修訂，經(jīng)由總經(jīng)理審批后發(fā)布。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。第二一條 本制度由x投資總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋29附

12、錄第八章附件1:內(nèi)部應(yīng)聘申請表附件2 :內(nèi)部應(yīng)聘員工評分表附件3 :人員增補申請表附件4 :入職申請和信息登記表附件5 :初試評價表附件6 :外部招聘評估匯總表附件7 :復(fù)試評價表附件&工作通知書附件9 :員工派遣單附件10 :員工轉(zhuǎn)正考核表附件11 :內(nèi)部競聘流程附件12 :外部招聘流程附件13 :員工錄用管理流程附件1:投資有限公司內(nèi)部應(yīng)聘申請表填表時間：年 月 日姓名性別出生年月職稱婚姻狀 況健康狀況聯(lián)系電話當前崗 位應(yīng)聘崗位入職時間轉(zhuǎn)正時間四、教育情況（由最高學(xué)歷填起）學(xué)歷類型分為全日制統(tǒng)招、自考、電大、函授、成人教育、網(wǎng)絡(luò)教 育等起止 時間學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)學(xué)歷學(xué)歷類型五、工作

13、經(jīng)歷（由最近時間填起）起止 時間工作單位部門職務(wù)證明人及聯(lián)系電話本人意愿簽字：年月日部門 意見簽字：年月日總經(jīng)理 辦公室 意見簽字：年月日附件2:投資有限公司內(nèi)部應(yīng)聘員工評分表應(yīng)聘應(yīng)聘者職位初試時間年 月 日序 號評估項目細化指標評估方向權(quán)重得分簡短評語1職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)20%綜合形象職位相應(yīng)的形象、舉止 和禮儀10%氣質(zhì)和特質(zhì)職位匹配的氣質(zhì)和特 質(zhì)10%2勝任能力40%專業(yè)知識學(xué)歷、培訓(xùn)和專業(yè)10%綜合工作經(jīng) 驗綜合要求的工作年限 和經(jīng)驗10%任職經(jīng)驗本職擔任的工作年限和經(jīng)驗10%工作業(yè)績獲得的主要工作成果 和業(yè)績10%3綜合素質(zhì)30%邏輯思維能 力解決處理問題的邏輯 思維能力10%解決

14、問題能 力解決處理問題的方法、 技巧和技能10%學(xué)習(xí)創(chuàng)造和 應(yīng)變能力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、應(yīng)變和擴 散思維能力10%4人際處理能力10%人際關(guān)系處 理能力團隊協(xié)作能力、溝通協(xié) 調(diào)能力10%得分合計100%加權(quán)平均得分計算公式：得分=刀各項得分（100分制）x各 項權(quán)重綜合評語：簽字：年 月日附件3:投資有限公司人員增補申請表需求人員：一般職人員主管職及以上人員專業(yè)技術(shù)人員申請部門申請 日期增補職位增補日期增補人數(shù)日招聘日周期增補 申請 理由擴編，人員新增 人員補缺 人力儲備 其它 原職人員調(diào)任異動日：姓名：原職人員離職離職日：姓名：其它原因：職位現(xiàn)有人數(shù)/原編制人數(shù)/性別：男女不限婚姻：未婚已婚不限年齡

15、：歲歲學(xué)歷：碩士本科大專中專/咼中/中技初中不限專業(yè)：語言能力：英語 口語書寫 略通其它:略通精計算機技能:熟練操作Ofice辦公軟件 電腦繪圖條件精暫無其它：工作經(jīng)驗：專 長:申請部門/單位負責(zé)人申請部門/單位 分管領(lǐng)導(dǎo)審核人力資源部復(fù)核人事 作業(yè) 記錄工作要求1. 工作要求請參閱崗位說明書。2. 請?zhí)岢霾块T申請時一并提供崗位說明書。特殊工作條件或職務(wù)說明人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)審核本單完成日期:人事承辦簽名:總裁審批注意事項：1.本申請單經(jīng)部門主管簽核，轉(zhuǎn)總經(jīng)理辦公室復(fù)核，經(jīng)公司批準后執(zhí)行招聘作業(yè)。2.不同崗位人員增補需求，需分別填單申請。附件4:投資有限公司入職申請和信息登記表-1填表日期年

16、月曰、基本信息姓名性別學(xué)歷照片出生年月日民族專業(yè)籍貫婚姻狀況畢業(yè)院校身份證號碼畢業(yè)時間家庭地址本人聯(lián)系電 話E-mail緊急聯(lián)系人關(guān)系聯(lián)系電話有否親屬在本公司上 班有無姓名關(guān)系二、應(yīng)聘信息應(yīng)聘部門應(yīng)聘職位期望待遇應(yīng)聘渠道 1.現(xiàn)場招聘 2.網(wǎng)絡(luò)招聘 3.熟人介紹姓名： 4.其它：三、家庭情況直系親屬 姓名關(guān)系工作單位或住址聯(lián)系電話四、教育情況（由最高學(xué)歷填起）學(xué)歷類型分為全日制統(tǒng)招、自考、電大、函授、成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育等起止時間學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)學(xué)歷學(xué)歷類型五、工作經(jīng)歷（由最近時間填起）起止時間工作單位部門職務(wù)證明人聯(lián)系電話聲明：本人承諾以上所填寫資料全部屬實，一經(jīng)查明如有虛假情形，自愿接受公司

17、任何處理本人簽名:投資有限公司入職申請和信息登記表-2以下由本公司填寫聘用部門聘用職務(wù)入職日期員工編號試用期待遇工資合計：元轉(zhuǎn)正后待遇工資合計：元職務(wù)變動記錄原部門原職位現(xiàn)部門現(xiàn)職位調(diào)整原因生效日期用人部門 意見總經(jīng)理辦公室 意見上級領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理審批附件5:投資有限公司初試評價表應(yīng) 聘 者應(yīng)聘 職位初試時間年 月曰序 號評估項目細化指標評估方向權(quán)重得分簡短評語1職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)20%綜合形象職位相應(yīng)的形象、舉止 和禮儀10%氣質(zhì)和特質(zhì)職位匹配的氣質(zhì)和特 質(zhì)10%2勝任能力40%專業(yè)知識學(xué)歷、培訓(xùn)和專業(yè)10%綜合工作經(jīng) 驗綜合要求的工作年限 和經(jīng)驗10%任職經(jīng)驗本職擔任的工作年限 和經(jīng)驗1

18、0%工作業(yè)績獲得的主要工作成果 和業(yè)績10%3綜合素質(zhì)30%邏輯思維能 力解決處理問題的邏輯 思維能力10%解決問題能 力解決處理問題的方法、 技巧和技能10%學(xué)習(xí)創(chuàng)造和 應(yīng)變能力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、應(yīng)變和擴 散思維能力10%4企業(yè)文化相適性10%相適相融性與我司企業(yè)文化、團隊 協(xié)作相適相融和互補 性10%得分合計100%加權(quán)平均得分計算公式：得分=刀各項得分（100分制）X各項權(quán)重優(yōu)勢不足初試結(jié)果）擬予復(fù)試）不錄用）存檔備注：該表由初試小組成員分別填寫。面試人簽字:附件6:投資有限公司外部招聘評估匯總表應(yīng)聘者職位初試時年 月曰職位間序 號評估項目細化指標評估方向權(quán)重得分簡短評語1職位匹配的氣質(zhì)和特質(zhì)

19、20%綜合形象職位相應(yīng)的形象、舉止 和禮儀10%氣質(zhì)和特質(zhì)職位匹配的氣質(zhì)和特 質(zhì)10%2勝任能力40%專業(yè)知識學(xué)歷、培訓(xùn)和專業(yè)10%綜合工作經(jīng) 驗綜合要求的工作年限 和經(jīng)驗10%任職經(jīng)驗本職擔任的工作年限和經(jīng)驗10%工作業(yè)績獲得的主要工作成果和業(yè)績10%3綜合素質(zhì)30%邏輯思維能 力解決處理問題的邏輯 思維能力10%解決問題能 力解決處理問題的方法、 技巧和技能10%學(xué)習(xí)創(chuàng)造和 應(yīng)變能力學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、應(yīng)變和擴 散思維能力10%4企業(yè)文化相適性10%相適相融性與我司企業(yè)文化、團隊 協(xié)作相適相融和互補 性10%得分合計100%加權(quán)平均得分計算公式：得分=刀各項得分（100分 制）X各項權(quán)重外語水平計

20、算機水平筆試成績過去雇傭的穩(wěn)定性（）非常穩(wěn)定（）比較穩(wěn)定（）經(jīng)常變動個性氣質(zhì)類型（）外向（）偏外向（）中性（）偏內(nèi)向（）內(nèi)向應(yīng)聘的動機（）應(yīng)屆畢業(yè) （）尋求發(fā)展 （）提高收入 （）人際關(guān)系（） 其他，需說明：優(yōu)勢不足目前待遇（工資、職位）期望待遇（工資、 職位）可到崗時間初試結(jié)果（）擬予復(fù)試（）不錄用（）存檔面試人簽字：年 月日復(fù)試結(jié)果認為合格的人數(shù)：人認為合格者簽名：認為勉強合格的人數(shù)：人認為勉強合格者簽名：認為不合格的人數(shù)：人認為不合格者簽名：復(fù)試小組評語：字：年 月日備注：該表由初試和復(fù)試組織者分別填寫。附件7:投資有限公司復(fù)試評價表應(yīng)聘者應(yīng)聘職位面試 日期年月日復(fù)試綜合評價決疋(請在您的決疋所對應(yīng) 的括號前打“2” )()合格者()勉強合格者()儲備()不合格者復(fù)試考官：年 月日備注：該表由復(fù)試小組成員分別填寫。附件8:投資有限公司工作通知書先生/女士：歡迎您加盟X,并謹此表示祝賀！經(jīng)考核，決定錄用您擔任 一職，請您于 前,帶齊以下物品、資料，至總經(jīng)理辦公室報到并簽訂相關(guān)勞動合同。1. 居民身份證或戶口簿原件及復(fù)印件。2. 畢業(yè)和學(xué)歷證書原件及復(fù)印件。3. 職稱、職業(yè)培訓(xùn)、資格認證等證書原件及復(fù)印件。4. 免冠1寸彩照五張。5. 有效健康證或體檢表（原件）。6. 前任公司離職證明文件。以上資料如暫時有欠缺，請您及時補齊并于一周內(nèi)簽定勞動合同；否則，公司可作不予錄