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1、建筑企業(yè)生產(chǎn)副總個(gè)人工作總結(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工作總結(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工作總結(jié)篇一:5、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)_年已經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年我擔(dān)任_高速_合同段項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主要分管項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在安全生產(chǎn)工作績(jī)效工程質(zhì)量管理上認(rèn)真負(fù)責(zé)積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠?;仡櫼荒陙?lái)的工作現(xiàn)述職如下:一、全年工作情況(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)_年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于施工作業(yè)面緊張、地質(zhì)變化大、設(shè)計(jì)變更多、保通要求高、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響始終制約生產(chǎn)的全面展
2、開(kāi)。面對(duì)困難不等不靠主動(dòng)出擊我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)積極采取措施協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系見(jiàn)縫插針充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。(二)加強(qiáng)安全管理工作做到生產(chǎn)無(wú)事故。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一預(yù)防為主”的基本方針加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度做到常抓不懈警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)不僅進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全培訓(xùn)而且還進(jìn)行普及性安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)采取多種多樣的易于接受的形式(如:警示語(yǔ)、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制保證了榮烏公路項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況以交通
3、保通、拌和站運(yùn)輸、隧道掘進(jìn)及襯砌橋梁墩柱、蓋梁施工為安全重點(diǎn)開(kāi)展定期或不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因消除隱患限期整改。二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為契機(jī)進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)際管理能力不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋求突破實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時(shí)我還從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處彌補(bǔ)自身不足努力做企業(yè)合格的管理者。三、存在的不足一年來(lái)雖然圍繞自身工作職
4、責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力取得了一定的成效但與自己期望相比還存在一些問(wèn)題和差距主要是:1、有時(shí)因工作忙政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;2、由于在心理上總是想把工作干得出色把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重造成工作中比較急躁工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)水平還需加強(qiáng)。四、努力方向在新的一年里我將正視困難團(tuán)結(jié)同志改進(jìn)不足使榮烏公路項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階確保順利完成年度生產(chǎn)總值9000萬(wàn)的生產(chǎn)目標(biāo)。篇二:項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工作總結(jié)篇一:5、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理工作總結(jié)_年已經(jīng)過(guò)去在過(guò)去的一年我擔(dān)任_高速_合同段項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)
5、理主要分管項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在安全生產(chǎn)工作績(jī)效工程質(zhì)量管理上認(rèn)真負(fù)責(zé)積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠?;仡櫼荒陙?lái)的工作現(xiàn)述職如下:一、全年工作情況(一)明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)_年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年也生產(chǎn)副總個(gè)人工作總結(jié)生產(chǎn)副總個(gè)人工作總結(jié)生產(chǎn)副總個(gè)人工作總結(jié)本人現(xiàn)任_公司副經(jīng)理焊工技師主抓生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)管理工作?,F(xiàn)將我2021年上半度工作情況做簡(jiǎn)要總結(jié):一、生產(chǎn)方面:我公司主要負(fù)責(zé)篦冷機(jī)堆取料機(jī)收塵器等水泥設(shè)備的制作和水泥設(shè)備備品備件的生產(chǎn)以及集團(tuán)公司大中小搶修工作工作量繁重突發(fā)事件多其特點(diǎn)造就了生產(chǎn)內(nèi)容的復(fù)雜性和生產(chǎn)不均
6、衡性。如何安排好生產(chǎn)成為我工作中的重中之重。經(jīng)過(guò)今年艱苦的努力精細(xì)的籌劃、嚴(yán)密的組織在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)幫助下完成了:1.集團(tuán)內(nèi)部1-6月份我們共制作:篦冷機(jī):共計(jì)5臺(tái)套總產(chǎn)值4781萬(wàn)元。堆取料機(jī):共計(jì)5臺(tái)套總產(chǎn)值1139萬(wàn)元。收塵器:各種型號(hào)171臺(tái)套總產(chǎn)值2021萬(wàn)元。選粉機(jī):2種型號(hào)4臺(tái)套總產(chǎn)值500萬(wàn)元。窯尾大布袋:1臺(tái)套制作安裝共計(jì)總產(chǎn)值974萬(wàn)元。預(yù)熱器塔架:1.5臺(tái)套總產(chǎn)值650萬(wàn)元。計(jì)量秤:完成制作10臺(tái)套總產(chǎn)值600萬(wàn)元。風(fēng)機(jī):合計(jì)產(chǎn)值600萬(wàn)元。2.集團(tuán)外部:為集團(tuán)外公司加工制作篦冷機(jī)及備件、收塵器等500萬(wàn)元3.現(xiàn)場(chǎng)檢修、技改及備件制作:a技改:我們于13年3月
7、份為_(kāi)公司的篦冷機(jī)進(jìn)行了徹底改造消除了設(shè)備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過(guò)70天的艱苦奮戰(zhàn)我們對(duì)公司總部一線(xiàn)篦冷機(jī)和預(yù)熱器進(jìn)行了徹底的拆除及改造半年以來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常得到業(yè)主的認(rèn)可。b發(fā)揮特長(zhǎng)搶占篦冷機(jī)的維修市場(chǎng)到目前為止集團(tuán)公司內(nèi)部的所有第四代篦冷機(jī)的維修及備件都由我們來(lái)完成。我們參與了_、_、_、_以及_公司篦冷機(jī)的維修任務(wù)。二、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加水泥設(shè)備堆焊修復(fù)的工作量不斷加大按照公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及公司領(lǐng)導(dǎo)要求由本人主持開(kāi)發(fā)輥壓機(jī)輥?zhàn)有迯?fù)等堆焊業(yè)務(wù)。前期已對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家進(jìn)行考察、進(jìn)行可行性分析研究并洽談初擬合作意向另對(duì)公司內(nèi)需增加的車(chē)間
8、廠(chǎng)房進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)需增加的設(shè)備進(jìn)行選型及廠(chǎng)家考察?,F(xiàn)在堆焊車(chē)間已基本建成年底即可投入生產(chǎn)。按每年我們堆焊修復(fù)華北區(qū)子公司31個(gè)輥?zhàn)铀惝a(chǎn)值預(yù)計(jì)為778萬(wàn)元每年堆焊耐磨板2200平米產(chǎn)值預(yù)計(jì)為440萬(wàn)元。合計(jì)產(chǎn)值1218萬(wàn)元。按照2025%的利潤(rùn)率每年利潤(rùn)預(yù)計(jì)為240300萬(wàn)元。三。質(zhì)量是企業(yè)立足之本質(zhì)量是企業(yè)生存的根本為了提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力我公司的質(zhì)量檢查部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由公司經(jīng)理牽頭由我負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品在出廠(chǎng)前消除各種缺陷和制作誤差產(chǎn)品不合格不能出廠(chǎng)責(zé)任到人層層落實(shí)嚴(yán)格把關(guān)。使產(chǎn)品在市場(chǎng)上信譽(yù)飛躍提升增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2021年上半年我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績(jī)受到領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)但是仍有不足之處在今后
9、的工作中將不斷改進(jìn)。施工單位副經(jīng)理述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我是××××××××××××的生產(chǎn)副經(jīng)理。2021年即將過(guò)去在過(guò)去的一年本人先后負(fù)責(zé)××××××項(xiàng)目電解車(chē)間標(biāo)段電解槽設(shè)備制安工程電解槽安裝、××××××鋼結(jié)構(gòu)安裝及××××××2#電解車(chē)間92臺(tái)電解槽槽殼安裝。在協(xié)助分公司經(jīng)理開(kāi)展工
10、作的同時(shí)主要分管施工場(chǎng)地的生產(chǎn)組織、安全管理、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助及支持下順利完成各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)議。2021年對(duì)我們××××××來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年孵化中心項(xiàng)目、華云項(xiàng)目、蒙泰鋁板帶項(xiàng)目同時(shí)幾乎開(kāi)工幾個(gè)項(xiàng)目存在工期緊、材料供應(yīng)不及時(shí)、甲方資金不到位等不利情況。另外工程處人員緊缺這些都是制約施工的順利進(jìn)行。針對(duì)以上不利于因素積極采取相應(yīng)措施協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系積極主動(dòng)與甲方溝通千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。1.立
11、足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際合理安排施工。上半年××××××項(xiàng)目存在甲供筑爐材料供應(yīng)不及時(shí)等情況致使我單位上部結(jié)構(gòu)安裝受到嚴(yán)重阻礙;而孵化中心由于大項(xiàng)材料供應(yīng)不及時(shí)、不配套等情況致使我單位鋼結(jié)構(gòu)安裝受到阻礙而此時(shí)××××××電解槽及廠(chǎng)房制作正屬于緊張階段我果斷向領(lǐng)導(dǎo)提議將以上兩大工地的人員調(diào)入××××××工地減少人員窩工降低成本;同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)繁重、工期緊、檢查多等諸多因素我合理安排各施工班組的工作內(nèi)容充分調(diào)動(dòng)和挖掘每個(gè)工人的潛能使
12、人盡其能保障施工正常進(jìn)行。2.深入施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工問(wèn)題。施工前提前做好施工部署盡最大可能將施工中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題提前解決。在施工中為了能夠在第一時(shí)間掌握施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種影響施工進(jìn)度的問(wèn)題我和工程處同事與工人同作息時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。諸如施工圖紙不明確、主材及二三類(lèi)材料短缺、施工機(jī)械出現(xiàn)故障、施工現(xiàn)場(chǎng)用電故障及與其他施工單位場(chǎng)地沖突等問(wèn)題能夠第一時(shí)間掌握不必等到工人通知而在最短時(shí)間給予解決真正做到靠前指揮、靠前服務(wù)靠前協(xié)調(diào)。同時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)也能進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)施工班組檢查和監(jiān)督作用。作為一個(gè)管理人員只有深入施工現(xiàn)場(chǎng)解決一些看似微不足道的小事才能有效的提高班組的工作效率。在我及我工程處同事
13、的努力下××××××92臺(tái)電解槽安裝只用了42天創(chuàng)造了我處鋼結(jié)構(gòu)安裝速度的新紀(jì)錄得到甲方及同行冶金單位的好評(píng)。3.加強(qiáng)過(guò)程控制抓好工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是降低工程成本的有效措施能夠減少返修、消缺等不必要損失。××××××電解槽上部結(jié)構(gòu)安裝中由于其他車(chē)間制作的構(gòu)件出現(xiàn)料箱漏料等問(wèn)題給我公司造成不良影響。出現(xiàn)問(wèn)題后我一方面積極與業(yè)主溝通另一方面迅速聯(lián)系車(chē)間消缺基本挽回業(yè)主對(duì)我公司的不良印象。作為前車(chē)之鑒我嚴(yán)格要求我工程處人員及班組嚴(yán)格控制施工質(zhì)量在工程處及班組內(nèi)部設(shè)置專(zhuān)
14、職質(zhì)檢員對(duì)于不合格構(gòu)件不等到監(jiān)理及甲方發(fā)現(xiàn)時(shí)再進(jìn)行處理此舉有效的降低了不合格構(gòu)件的概率在××××××電解槽槽殼安裝中槽殼驗(yàn)收及焊縫探傷檢測(cè)一次性通過(guò)。4.做好現(xiàn)場(chǎng)簽證避免結(jié)算困難。對(duì)于施工過(guò)程中需要變動(dòng)的或者新增加的工作內(nèi)容這些都是超出合同范圍內(nèi)的我提前以書(shū)面的形式向甲方或者二冶大項(xiàng)辦理工程簽證如××××××電解槽上部結(jié)構(gòu)倒運(yùn)、××××××氧化鋁輸送通廊大吊車(chē)的使用等均提前辦理了簽證避免了事后補(bǔ)簽證而造成結(jié)算困難。這
15、些舉措不僅對(duì)施工班組有個(gè)交代而且能夠降低公司的損失。5.做到安全生產(chǎn)杜絕安全事故。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度做到常抓不懈警鐘常鳴;敦促并配合工程處安全員對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育強(qiáng)化全員安全意識(shí)。施工期間每天組織管理人員及各勞務(wù)班組召開(kāi)每日碰頭會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)總結(jié)今天的安全情況和下一步的安全防護(hù)措施。并且每周一召開(kāi)“周一安全活動(dòng)”總結(jié)一周來(lái)安全情況將安全隱患消滅在萌芽中。經(jīng)過(guò)一年的嚴(yán)抓有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。6.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)化文明施工。按照公司關(guān)于文明及標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行嚴(yán)格管理保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔所有材料及構(gòu)件碼垛、堆放整齊。要求施工作業(yè)人員不隨便丟垃圾集中放置并運(yùn)往指定垃圾站保證現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明。這些舉措給公司樹(shù)立良好文明的形象。存在的不足及今后的發(fā)展方向:這一年工作上取得了一定的成績(jī)但也要正視自己的不足之處。1.脾氣暴躁處理有些問(wèn)題時(shí)不能夠做到心平氣和不能控制好個(gè)人情緒。在今后工作中我會(huì)慢慢改變自己性格遇事不急不躁。2.在工作中有時(shí)礙于情面放不開(kāi)手腳。在今后工作中我一定會(huì)就事論事公事公辦。3.個(gè)人在電腦等辦公軟
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