47太鋼SAP實(shí)施項(xiàng)目_現(xiàn)狀調(diào)研_ERP_HR_TG1-bpr-YJ-調(diào)研問卷

1、真實(shí)就是力量 現(xiàn)狀是未來(lái)的起點(diǎn)和根底太鋼SAP管理工程一期工程業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求調(diào)研 問卷引進(jìn)配置20XX年6月設(shè)計(jì)：HP實(shí)施團(tuán)隊(duì)第1頁(yè)共頁(yè)創(chuàng)立時(shí)間：20XX年6月27日引進(jìn)配置部門飛概況1、請(qǐng)簡(jiǎn)述本部門的組織機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)事項(xiàng)、內(nèi)局部工及人員配置情況?？梢岳梦淖?、圖表描述特別是a.合同簽定,b.外務(wù),外協(xié)用工,c.招聘,用網(wǎng)上招 聘嗎,d和勞務(wù)公司怎么協(xié)調(diào),輔業(yè)改制的具體操作 e.合同的 簽定誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？2、本部門與公司其他相關(guān)部門比方綜合規(guī)劃部門是否存在職責(zé)不清 或職能重疊的地方？如果是，請(qǐng)予以詳細(xì)說(shuō)明。3、目前引進(jìn)配置與下屬二級(jí)單位人事部門之間的職責(zé)范圍與管理權(quán)限是如何界定的？4、公司目前對(duì)本部

2、門的績(jī)效考核指標(biāo)有哪些？您認(rèn)為目前的考核方法與 指標(biāo)是否合理？如果否，請(qǐng)說(shuō)明原因并提出建議。人力資源狀況1. 請(qǐng)介紹鋼鐵主流程人力資源總體狀況， 包括員工總數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、崗位構(gòu)成、學(xué)歷構(gòu)成等。特別是外務(wù)用工,外協(xié)助用工情況2. 請(qǐng)介紹鋼鐵主流程各二級(jí)單位人力資源狀況，包括員工總數(shù)、崗位構(gòu)成。請(qǐng)介紹鋼鐵主流程各專業(yè)線人力資源分布情況，包括員工總數(shù)、崗位 構(gòu)成，比方設(shè)備管理專業(yè)相關(guān)人員的員工總數(shù)及崗位構(gòu)4. 請(qǐng)介紹鋼鐵主流程中高層管理人員的情況， 包括總數(shù)， 年齡及 學(xué)歷構(gòu) 成。5. 公司目前在減員分流方面有何方案與安排？鋼鐵主流程在最 近三年內(nèi) 準(zhǔn)備減員多少？6. 公司是否存在較為結(jié)構(gòu)性的人才短

3、缺現(xiàn)象？比方中高級(jí)專業(yè) 技術(shù)人 才、管理人才的短缺。7. 公司近 3 年來(lái)人員流動(dòng)情況如何？人才流失是否較為嚴(yán)重？ 最近 3 年中高級(jí)人才流失數(shù)量有多少？三、組織變革1. 太鋼目前的機(jī)構(gòu)設(shè)置有何突出問題與矛盾？是否存在職責(zé)范圍不 清，或交 叉重疊之處？如果有請(qǐng)予以詳細(xì)說(shuō)明。2. 太鋼鋼鐵主流程在未來(lái) 1-2 年內(nèi)機(jī)構(gòu)調(diào)整方面有何設(shè)想與方案？四、招聘、任用、培訓(xùn)與薪酬1. 公司目前是否進(jìn)行系統(tǒng)的人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃？如果是，流程是 怎樣的？2. 招聘工作是如何開展的？ 招聘流程是怎樣的？3. 總公司引進(jìn)配置在招聘工作方面如何與下屬單位銜接？總公司每 年是否統(tǒng) 一組織、協(xié)調(diào)下屬各單位召開招聘活動(dòng)？4

4、. 總公司如何對(duì)下屬單位用人數(shù)量進(jìn)行控制？5. 公司是否建立了內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制？如果是，請(qǐng)予以說(shuō)明6. 太鋼目前如何進(jìn)行定崗定編的？是否有標(biāo)準(zhǔn)的崗位說(shuō)明書體 系？7. 公司是如何配置與任用員工的？引進(jìn)配置在員工任用方面扮演了 什么樣的 角色？8. 目前是否制定員工的職業(yè)生涯方案？9. 公司是如何如何開展培訓(xùn)工作的？是否與人力資源開發(fā)方案銜接？ 培訓(xùn)流 程是怎樣的？10. 培訓(xùn)方案由哪個(gè)部門制定？誰(shuí)來(lái)實(shí)施培訓(xùn)方案？有無(wú)檢查培訓(xùn)效 果的制度 及標(biāo)準(zhǔn)？11. 太鋼目前的薪酬政策是怎樣？ 各類人員的薪酬結(jié)構(gòu)是怎樣的？ 制定薪酬的 依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)是什么？12. 引進(jìn)配置如何對(duì)二級(jí)單位的薪酬分配進(jìn)行管理？是否

5、實(shí)行工資 總額限制？13. 太鋼鋼鐵主流程目前年平均薪資水平怎樣？其中管理人員人年均 收入多 少？以 2003 年為準(zhǔn)五、績(jī)效考核 可附績(jī)效考核相關(guān)制度與表格等文件予以輔助說(shuō)明1. 總公司對(duì)二級(jí)單位及各職能部門的績(jī)效考核流程是怎樣的？關(guān)鍵 業(yè)績(jī)指標(biāo) 有哪些？考核周期多長(zhǎng)？2. 總公司現(xiàn)在對(duì)二級(jí)單位及各職能部門是如何制訂其考核指標(biāo)的？ 指標(biāo)制定 的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)是什么？3. 太鋼目前的考核體系是否考核到各職能部門及各崗位？4. 現(xiàn)在有什么樣的業(yè)績(jī)合同 經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書 ？5. 目前績(jī)效考核結(jié)果如何與工資和獎(jiǎng)金掛鉤的？6. 考核結(jié)果如何與人才晉升、選拔及培養(yǎng)相掛鉤？7. 目前在完善績(jī)效考核體系方面有何設(shè)想與方案？六、信息系統(tǒng)應(yīng)用1. 目前本部門使用的信息系統(tǒng)有哪些？提供了哪些功能？應(yīng)用效果 如何？有無(wú)員工自助查詢工資系統(tǒng)，有無(wú)公司自己的網(wǎng)上招聘系統(tǒng)?2. 目前是否有全集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源數(shù)據(jù)