HR培訓(xùn)管理規(guī)定_第1頁(yè)
HR培訓(xùn)管理規(guī)定_第2頁(yè)
HR培訓(xùn)管理規(guī)定_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、HR 培訓(xùn)管理規(guī)定Ting Bao was revised on January 6, 20021培訓(xùn)管理制度1 ?目的建立完善的培訓(xùn)體系,為公司培養(yǎng)合格的管理人才,為全體職員提供學(xué)習(xí) 和成 長(zhǎng)的資源和平臺(tái)。2. 范圍適用于集團(tuán)全體職員。3. 職責(zé)集團(tuán)人力資源管理部負(fù)責(zé)制定本制度,地區(qū)人力資源部遵照?qǐng)?zhí)行。4 ? 培訓(xùn)管理4. 1 培訓(xùn)需求調(diào)查為明確培訓(xùn)工作開展的口標(biāo),地區(qū)人力資源部每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)需求調(diào)查,培訓(xùn)需求調(diào)查方式根據(jù)實(shí)際需要靈活安排,以全員問(wèn)卷調(diào)查,部門負(fù)責(zé)人訪談等形式獲得調(diào)查結(jié)果并撰寫培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告。4.2 培訓(xùn)方案管理A. 地區(qū)人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告、管理層的要求

2、,以及公司業(yè)務(wù) 和管 理的開展,制定年度培訓(xùn)方案 , 報(bào)地區(qū)總經(jīng)理審核,集團(tuán)人力資源管理部審 批;B. 地區(qū)人力資源部每財(cái)政年度第一個(gè)月上報(bào)地區(qū)培訓(xùn)年度方案、每月 3 日 前 上報(bào)培訓(xùn)月度方案,集團(tuán)人力資源管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核地區(qū)的培訓(xùn)方案實(shí)施情況;C. 地區(qū)的培訓(xùn)方案在集團(tuán)內(nèi)公布;D. 年度中期,地區(qū)人力資源部可以根據(jù)培訓(xùn)開展情況和培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,對(duì)年度培訓(xùn)方案進(jìn)行修訂,并報(bào)集團(tuán)人力資源管理部備案;E. 集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度培訓(xùn)方案,報(bào)總裁審批。4.3 培訓(xùn)教務(wù)準(zhǔn)備與實(shí)施A. 地區(qū)人力資源部負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)工程和培訓(xùn)課程,統(tǒng)計(jì)并存檔?培訓(xùn) 簽 到表?、?培訓(xùn)效果評(píng)估及意見征詢表

3、?和?年度培訓(xùn)積分匯總表?地 區(qū)人事月報(bào)?表格之一;B. 地區(qū)各專業(yè)部門負(fù)責(zé)各專業(yè)課程和講師資源的開發(fā),地區(qū)人力資源部協(xié)助專業(yè)部門組織各類專業(yè)培訓(xùn);C. 集團(tuán)人力資源管理部負(fù)責(zé)網(wǎng)上培訓(xùn)資源平臺(tái)的建設(shè)和維護(hù),地區(qū)人力資源部負(fù)責(zé)組織職員參加網(wǎng)上課程和發(fā)布局部培訓(xùn)信息。4.4 培訓(xùn)總結(jié)與評(píng)估A. 專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng) LI 總結(jié)和培訓(xùn)積分: 培訓(xùn)結(jié)束后地區(qū)人力資源部組織學(xué)員現(xiàn) 場(chǎng)填 寫?培訓(xùn)效果評(píng)估及意見征詢表?,并于項(xiàng) LI 結(jié)束后三日內(nèi)完成專項(xiàng)培訓(xùn) 總結(jié)、培 訓(xùn)積分的統(tǒng)計(jì);B. 外派參加培訓(xùn)、交流、考察的人員須在一周內(nèi)將總結(jié)或報(bào)告遞交人力資 源部 備案;C. 培訓(xùn)月度總結(jié):地區(qū)人力資源部每月 3 日前向集團(tuán)人力資源管理部上報(bào) ?培 訓(xùn)工作月報(bào)?地區(qū)人事工作報(bào)告?含有此項(xiàng)內(nèi)容,內(nèi)容包括上月度 培訓(xùn)工作總結(jié)與本月度培訓(xùn)工作方案;D. 培訓(xùn)信息發(fā)布:地區(qū)公司培訓(xùn)方案和總結(jié)、學(xué)員工程培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)心 得等 培訓(xùn)信息山地區(qū)人力資源部按時(shí)發(fā)布于集團(tuán)網(wǎng)上培訓(xùn)資源中心。5. 支持文件?培訓(xùn)管理體系?晉升培訓(xùn)管理制度? ?新職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論