企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

1、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 一、公司一級(jí)目標(biāo)值完成情況 公司二月份（不含東旭公司及庫(kù)區(qū)裝卸作業(yè)）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入26.86萬(wàn)元，為年度目標(biāo)值的4.09%，比上年同期下降31.82%，比歷史同期最好水平（2012年2月實(shí)現(xiàn)收入97萬(wàn)元）下降了72.3%。其中，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)部本月實(shí)現(xiàn)6.48萬(wàn)元，為年度目標(biāo)值的9.27%，比上年同期下降了26.83%，創(chuàng)公司改制十三年來(lái)同期新低；倉(cāng)儲(chǔ)二部本月實(shí)現(xiàn)16.25萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)值的3.53%，比上年同期下降1.03%；物流部本月實(shí)現(xiàn)2.08萬(wàn)元，為年度目標(biāo)值的4.17%，比上年同期增長(zhǎng)5.18%，為公司改制十三年來(lái)的同期次低（僅高于上年同期）。 從客戶使用面積上看，三個(gè)

2、經(jīng)營(yíng)部門的客戶月末使用面積均較上年同期有所下降。但與月初比較，倉(cāng)儲(chǔ)二部客戶庫(kù)房使用面積增加878平方米，場(chǎng)地使用面積增加136平方米；倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)部客戶庫(kù)房使用面積增加65平方米；物流部沒(méi)有變化。截止2月29日，我公司庫(kù)房閑置面積達(dá)5574平方米，占公司庫(kù)房面積的12.53%?？諅}(cāng)面積較上月減少了1.71個(gè)百分點(diǎn)。另有8間辦公用房待租。 二月份，各經(jīng)營(yíng)部門創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入此消彼長(zhǎng)。倉(cāng)儲(chǔ)二部實(shí)現(xiàn)微商銷售額1.8萬(wàn)元，毛利額895.50元，較上月有較大增長(zhǎng)；倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)部配送服務(wù)收入218元，物流部60元，均較上月有所下降。 二、影響公司一級(jí)目標(biāo)值完成的因素分析 1、市場(chǎng)承攬工作成效不顯著。造成這一局面的原因

3、較多：（1）、公司長(zhǎng)期缺乏熱心市場(chǎng)承攬工作，并具有一定工作能力的人員；（2）、經(jīng)營(yíng)部門存在觀念陳舊、思維僵化的問(wèn)題；（3）、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能不配套，對(duì)潛在客戶沒(méi)有“吸引力”；（4）經(jīng)營(yíng)服務(wù)價(jià)格近三年來(lái)居于市區(qū)同行業(yè)中上水平，已形成“價(jià)格高地”；（5）國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大環(huán)境處于下滑調(diào)整期。其中，第（5）項(xiàng)因素是相對(duì)的，在普遍不景氣的市場(chǎng)環(huán)境中，仍有表現(xiàn)突出的。如：不斷壯大的東八宜世達(dá)，從無(wú)到有的鐵嶺河物流中心，以及能逆勢(shì)而上或基本沒(méi)有受到影響的大商、廣匯等。由此可見(jiàn)事在人為。 2、鐵路施工和制裁對(duì)公司的后續(xù)影響。由于鐵路長(zhǎng)達(dá)四個(gè)多月跨年度的施工和制裁，直接導(dǎo)致我公司流失客戶3家，合同面積逾千米，年合

4、同收入額12萬(wàn)元。同時(shí)，減少專用線年到貨量數(shù)百車皮，年影響專用線收入十余萬(wàn)元。以上兩項(xiàng)分解到全年各月，每月影響公司收入兩萬(wàn)多元。 3、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響。東八宜世達(dá)、鐵嶺河物流中心等物流企業(yè)在功能配套、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)價(jià)格諸方面較我公司具有明顯優(yōu)勢(shì)。某家電客戶為此從我公司遷出，減少倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)年收入20余萬(wàn)元。 4、傳統(tǒng)骨干品種市場(chǎng)形勢(shì)變化的影響。由于化肥市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、到貨分流、公路汽運(yùn)、社會(huì)其它物流公司競(jìng)爭(zhēng)等因素，今年前兩個(gè)月，我公司承接的化肥到貨業(yè)務(wù)（含一月份在鐵路西貨場(chǎng)到貨）總量雖較同期略有增加，但不足以彌補(bǔ)去年冬季化肥到貨量長(zhǎng)期低迷產(chǎn)生的減量，無(wú)法改變公司化肥噸天業(yè)務(wù)總量大幅下降的局面。由

5、于房地產(chǎn)市場(chǎng)遭遇“寒冬”等因素，市區(qū)流動(dòng)人口減少，面粉需求量下降，同時(shí)，自去年始，一部分面粉到貨由鐵路改為公路，兩個(gè)因素疊加，體現(xiàn)在我公司2月份專用線面粉到貨上，比上年同期下降了50%。 5、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和品種結(jié)構(gòu)“固化”的影響。一個(gè)時(shí)期以來(lái)，我公司形成了過(guò)于倚重家電、化肥、面粉等少數(shù)品種的現(xiàn)象，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。季節(jié)性品種比例過(guò)大，不僅造成貨場(chǎng)資源的浪費(fèi)，還導(dǎo)致許多人員每年忙閑不均，浪費(fèi)了人力資源。當(dāng)前，貨場(chǎng)閑置面積為近年來(lái)最高。如果不突破場(chǎng)地業(yè)務(wù)化肥、農(nóng)機(jī)、電纜三大品種的格局，貨場(chǎng)閑置面積仍將居高不下。 6、創(chuàng)新業(yè)務(wù)“只聽(tīng)樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”。創(chuàng)新能力不夠，創(chuàng)新動(dòng)力和壓力不足，已經(jīng)制約了創(chuàng)

6、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。公司在收入連年持續(xù)下降和一級(jí)目標(biāo)值不斷下調(diào)的情況下，堅(jiān)持“工資、年終獎(jiǎng)、節(jié)日福利”三不降，但似乎仍沒(méi)能感動(dòng)某些人，沒(méi)能喚起某些人的緊迫感和責(zé)任感。 三、關(guān)于當(dāng)前做好經(jīng)營(yíng)工作的建議 1、各經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起做好經(jīng)營(yíng)工作的第一責(zé)任來(lái)，務(wù)必按公司的要求，把自己的主要精力放在創(chuàng)新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的拓展上。要放手讓自己的個(gè)助抓好已經(jīng)成型的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和日?；A(chǔ)工作。要敢于承認(rèn)并努力克服自身能力的不足，多想問(wèn)題，多研究市場(chǎng)。勤能補(bǔ)拙，笨鳥(niǎo)可以先飛。 2、要在增加和完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能的基礎(chǔ)上去開(kāi)展市場(chǎng)承攬工作。功能不配套，市場(chǎng)承攬工作就難做，就會(huì)事倍功半，甚至連“半”的效果也達(dá)不到。 3、經(jīng)營(yíng)部門要下決心在人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)上做出改變。要通過(guò)學(xué)習(xí)研究和年輕化，來(lái)化解創(chuàng)新能力不夠的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 4、各部門要選準(zhǔn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)突破方向。倉(cāng)儲(chǔ)