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文檔簡介

1、十一建筑工程施工應急預案一、工程施工應急預案概述:木工程屬于深基坑,必須實行信息化管理,執(zhí)行“信息化”施工,以保證道 路,管線等周邊環(huán)境不受影響。二、應急預案建立的原則:事故應急救援工作是在預防為主,防救結合的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級 負責,區(qū)域為主,單位自救和社會救援相結合的原則。木工程緊急情況是道路管線事故,坍塌倒塌事故,坑內墜落事故等突發(fā)性事 件。三、信息化管理體系建立:1、信息化管理目的:a、建立良好的信息流通機制,確保信息傳遞準確,快捷,暢通。b、明確各方職責,保證應急預案響應及時,有效。c、以迅捷,正確的信息指導決策,使決策更加及時,科學,有力。2、信息化管理要求:a、建立信息管

2、理的領導機構。b、制定緊急情況下的應急預案。c、各司其職,實行資源共享。d、及時反饋信息,以供決策。五、深基坑開挖施工應急組織:1、建立地下工程施工應急領導小組,明確各自的職責;2、建立信息溝通機制,確保信息傳遞準確,快捷,暢通;3、明確第一責任人和第二責任人,確保應急響應及吋,有效;4、認真執(zhí)行應急預案交底制度,讓現(xiàn)場每個管理人員及工人了解,掌握應急 預案,一旦發(fā)生危機情況,一線作業(yè)人員在危機發(fā)生的第一時間內迅速做岀止確 的反應。5、做好應急物資,設備和人員的存儲;6、應急組織領導體系;應急領導小組負責指揮,協(xié)調應急救援工作,進行應急任務的分配和人員, 應急資源設備調度,保證在最短時間內完成

3、對事故現(xiàn)場的應急行動,在第一時間 分別向上級領導及有關部門報告緊急情況處置過程,述應及時向上述領導,部門 反饋后續(xù)情況。7、應急小組的職責值班人員一旦收到緊急情況信息,應快速反應,及時準確地把情況報告給應 急領導小組即成立救援現(xiàn)場指揮組,由領導小組組長或副組長擔任總指揮,抽調 相關人員組成指揮機構,組織指揮應急處置工作,指揮組根據 應急處置需要,調 集相關應急小組進行處置協(xié)調工作。應急小組設置如下:聯(lián)絡組:承擔現(xiàn)場指揮部辦公室的只能由項目經理負責現(xiàn)場施救組:根據具體情況,及時準確處置,組織疏散,排險,清障救援 工作的實施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大,由安全員 負責技術信息

4、組:負責采集,匯總和分析緊急時間實時,相關信息,并組織專 家進行綜合分析及趨勢預測,為領導提供決策依據,提出應急工作建議,有技術 負責人及資料員負責;監(jiān)督組:負責對險情的發(fā)展狀況進行監(jiān)控,組織協(xié)調現(xiàn)場防控措施落實情 況,為快速有效實施救援創(chuàng)造安全有序的條件,保障救援工作有效開展和進行現(xiàn) 場保護工作,由生產經理負責;調查取證組:負責對事故有關人員,目擊證人和實物進行調查取證工作, 由處安全負責人負責;物資組:負責保證應急救援器材,物資,設備的供應,由材料員和預算員負責;善后處理組:負責傷亡人員的善后處理工作,由處安全負責人負責;六、深基坑開挖應急技術:根據深基坑開挖施工安全評估,針對各個階段有可

5、能出現(xiàn)危險情況,預先編 制各項有針對性的技術處理方案,重大方案須提請咨詢專家組審查,批準。七、應急預案實施工程監(jiān)測(包括儀器觀測和肉眼觀察)結果是確定是否實施應急預案的依據, 一旦發(fā)生危機情況,立即啟動應急預案;作業(yè)面管理人員負責組織救助,報告; 總承包項目部當班人負責聯(lián)絡,協(xié)調,指揮,救助;涉及重大安全事件,相關單 位及政府相關部門負責人必須緊急到達現(xiàn)場聯(lián)合研究,處理。八、緊急情況的救援處理一旦發(fā)生緊急救援情況后,救援現(xiàn)場指揮部應以員工和應急救援人員的安全, 防止事故擴展及保護環(huán)境作為優(yōu)先原則,根據具體情況充分發(fā)揮社會救援力量, 如火災及時報告119,中毒及時報告當?shù)匦l(wèi)生部門等,就近組織臨時

6、救援隊伍,人 員,物資設備施救,同時緊急調集應急專業(yè)救援隊伍,物資設備和能夠參與救援 的隊伍及物資設備進行有效施救。九、緊急情況后的恢復和善后處理根據事故“四不放過”原則,認真做好事故的調查處理工作,嚴肅查處事故 有關責任人,使廣大職工受到教育,總結經驗教訓,杜絕同類事故的再次發(fā)生;要積極做好受“緊急情況”傷害人員的醫(yī)療救助工作,使傷員得到及時有效 的治療,死者家屬得到撫恤;積極做好受災員工的慰問,救治工作,切實解決受災員工生產生活中的困難, 維護社會穩(wěn)定,積極恢復生產;組織相關人員對工程項目的現(xiàn)場進行清理恢復,對現(xiàn)場的安放權生產條件進 行確認合格后,方可恢復生產。十、相關方聯(lián)系電話火警:11

7、9救護:120公安報警:110報災專線:88199煤氣急修中心:83777電氣電纜急修:95598自來水公司急修:95598急救醫(yī)院:腦外傷:華山醫(yī)院62489999骨折:市六醫(yī)院64369181胸腔受傷:胸科醫(yī)院62511494觸電傷害:長征醫(yī)院63275997燒傷、燙傷:瑞金醫(yī)院64370045i一、施工常見質量安全事故的預防及處理序號預案內容原因分析處理措施1基坑發(fā)生整體或局 部土體滑塌失穩(wěn)挖土工況與挖土方法不當,降水效果差 及對產生失穩(wěn)的誘因重視不足,措誕不 力,忽視信息化施工所致降低坑內水位和坡頂卸載,加強對未滑塌區(qū)段的 監(jiān)測和保護,防止事故的擴大,研究措施進行加 固。2內撐或連桿支

8、護的 樁,墻發(fā)生較大的內 凸變位內撐與連桿結構布置過于少,連接處松 動,支撐間距過人或撐連結構失效。在坡頂或樁,墻后卸在坡頂或樁,墻厲卸載,坑 內停止挖土作業(yè),增加內撐或者連桿,樁前堆筑 砂石袋等。3卿護結構滲水流砂圍護結構或樁接處施工時出現(xiàn)夾泥,接 縫不密實及磴澆注出現(xiàn)“空洞”,支護結 構施工質量差所致。及時堵漏封堵,防止事態(tài)進-步發(fā)展。4用護灌注樁內傾或 踢腳失穩(wěn)設計安全儲備不足,樁、墻如土深度不 足、過淺,或挖七嚴重超挖所致。首先停止挖土,在樁墻前堆載砂土料反壓,同時 對樁墻頂適當卸載,再根據失穩(wěn)原因進行被動區(qū) 土體加固。5基坑開挖后超固結 土層反彈、隆起,t 程樁上拔超固結土體因基坑開

9、挖卸載引起坑底 土體較大回彈變形。加強基坑回彈變形的監(jiān)測分層分塊(分片)分段 開挖,同時進行基坑內外降水。6基坑開挖引起坑內 流砂、涌土、管涌或 坑底隆起失穩(wěn)基坑內外水位落差較大,樁、墻未進入 不透水層或嵌固深度不足,坑內降水引 起土體失穩(wěn)。首先停止基坑開挖、降水,也可進行灌水、堆料 反壓,也可進行坑外降水,待管涌、流砂停止后, 再采取有效措施處理。7降水效果差及降水 過程中井內洶砂嚴 重,中斷作業(yè)成井、洗井質量差,引起坑內降水效果 差,基坑機械不能行走及挖土施工。對降水井修復處理或增打井點,雨新做好預降 水。8相鄰基坑同時施工 影響而產生的質量 安全隱患相鄰基坑同時施工,可能引起支護結構 或

10、工程樁破壞,樁頂位移或棊坑邊坡滑 塌。首先停止施工,雙方協(xié)調確定合理安全冇效的施 工順序及工況,加強溝通,避免相互影響,以確 保安全,對已發(fā)生的事故進行處理。9基坑開挖對周圍重 要建筑物、構筑物及 管線的影響基坑開挖造成周圍重要建筑物、構筑物 和管線出現(xiàn)沉降或位移。對基坑周圍的匝要建筑物、構筑物和管線加強監(jiān) 測及巡視檢査,發(fā)現(xiàn)心在隱患或達到接近報警值 應充分加以重視,啟用應急求援預案,發(fā)生事故 及時搶救處理10基坑開挖施工中支 撐破壞、變形及立柱 差開沉降過大基坑開挖造成支撐棧橋破壞、變形等基坑施工中通過分析報表及巡視觀察對發(fā)生支 撐及立柱差異沉降過人進行分析評價預測,對危 急安全及棧橋使用應嚴格停止使用,待處理加固 后再行使用。ii基坑挖土施工坑內 機械設備人員的安 全基坑挖土過程中,機械碰撞支撐、立柱 等?;邮﹨[中嚴禁挖土機械碰撞支撐、

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