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文檔簡介
1、園林綠化管理學(xué)論文范文:簡論論園林綠化施工管理word版下載論園林綠化施工管理論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于論園林綠化施工管 理的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于園林綠化論文的寫作者有一定的 參考和指導(dǎo)作用,論文片段:程質(zhì)量。而設(shè)計方案的最終確定是經(jīng)過 設(shè)計單位、建設(shè)施工部門及有關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其加以修正的,在確定施 工設(shè)計方案后,施工圖紙是需要依據(jù)施工現(xiàn)場各方面狀況來進行綜合 設(shè)計的,為此設(shè)計創(chuàng)新是影響今后園林綠化施工管理成敗的重要性影 響因素。 2. 7. 2管理創(chuàng)新是建設(shè)管理的根基 建設(shè)單位在工程 的整個過程中,管理理念及方式是非摘要:冃前,對于開發(fā)商就園林綠化施工單位來講,怎樣加強園林 綠化工程施
2、工管理是他們所面對的一個重要性探究理由。為此,本文 針對園林綠化施工管理中的一些理由進行論述,同時淺析了園林綠化 工程在現(xiàn)實施工過程中潛存的關(guān)鍵性理由以及該怎樣加強園林綠化 施工管理,望能夠?qū)ν袠I(yè)有一定的參考性價值。關(guān)鍵詞:園林綠化;施工;管理abstract: at presenl, for developers on landscaping construction units in terms of how to strengthen the landscaping construction management is that they are facing aproblem of
3、importance to explore. in this paper, landscaping analysis of landscaping projects in the construction process subsistent reality the key issues and how to strengthen the landscaping construct!on management, hope to have some of the same industry the informative valuekeywords: landscaping; construct
4、ion; management一園林綠化施工過程屮潛存的關(guān)鍵性理由1. 1參差不齊的施工隊伍,不能夠很好的展現(xiàn)工程設(shè)計理念在眾多工程當中,尤屬綠化工程的專業(yè)技術(shù)型、嚴謹性比較低, 這就會令不少人產(chǎn)生一個錯誤的認識:綠化施工極為簡單,加之綠化 工程能夠為施工單位創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益,為此就出現(xiàn)了冃前不少的 人在不具備綠化施工專業(yè)素質(zhì)的情況下進入到綠化施工隊伍當屮來, 在日常施工過程中僅僅知道參考圖紙施工,卻不會做到具體理由具體 分析,嚴重的缺乏專業(yè)性技能。眾所周知,對于一個工程來講“三分 靠設(shè)計,七分靠施工”,耍想創(chuàng)造一個良好的園林綠化工程在擁有一 個完美的設(shè)計以后,必須要具備一支擁有專業(yè)性科學(xué)技
5、術(shù)的施工隊 伍。二加強園林綠化工程施工管理措施園林綠化工程質(zhì)量管理及掌控的重點是加強園林綠化工程施t 現(xiàn)場的管理。在施工過程中為達到有關(guān)合同及規(guī)范的質(zhì)量標準必須耍開展園林綠化工程施工管理,經(jīng)過利用有關(guān)檢查方式對施工情況進行 定期檢驗,而在施工管理過程當中,最為重要的就是園林綠化工程施 工現(xiàn)場管理。2.1創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的綠化管理方式綠化工程建設(shè)管理是選用科學(xué)合理的管理方式促使工程在施工 安全、工程質(zhì)量、工程進展等方面得到有效的掌控,以此保證園林工 程在預(yù)期內(nèi)得以竣工。2.1.1建設(shè)單位需做好工程建設(shè)管理工作在綠化工程當中,建設(shè)單位是最大的管理部門,建設(shè)單位所進 行的施工結(jié)構(gòu)管理、施工人員管理及所采
6、用的管理辦法都將直接關(guān)乎 著最終的工程管理效果。為此,建設(shè)單位在開展園林綠化施工管理中 一定要做好以下四方面的工作:(1) 提升管理者素質(zhì),令管理者擁有一個正確的理念;統(tǒng)一管理 者思想意識,樹立管理者威信。工程施工管理其實是對施工過程中所 有參與人員的一種管理,建設(shè)單位管理者唯有以身作則,嚴格要求自 己,起到帶頭的作用,才能夠使得管理t作順利開展。(2) 明確工程最終目標,創(chuàng)建管理體制,促使日常管理工作有明 確的規(guī)范約束。(3) 明確管理者的責任,對其進行有關(guān)考核。建設(shè)單位管理者一 定要真正的明白哪些是自己應(yīng)該做的,預(yù)防有越級的情況出現(xiàn)。在進 行施工管理過程中藥充分調(diào)動設(shè)計、施工、監(jiān)理部門管理
7、者的能動性。(4) 加強施工管理者的定期培訓(xùn),促使其掌握有關(guān)綠化工程基本 知識,以便于所開展的園林綠化工程在建設(shè)單位的科學(xué)指導(dǎo)下達到最 佳的一個完成狀態(tài)。2.1.2設(shè)計者一定要充分的展現(xiàn)其專業(yè)素質(zhì),加強對施工現(xiàn)場 的有關(guān)操作流程對一個工程來講,設(shè)計圖紙是其先天性決定因素,設(shè)計質(zhì)量將 直接關(guān)乎著工程的成敗。2.1.3提升施工監(jiān)理人員的積極能動性,強化施工現(xiàn)場監(jiān)管力 度監(jiān)理部門在園林綠化工程施工當中發(fā)揮著'橋梁'的作用,工 程監(jiān)理質(zhì)量直接關(guān)乎著工程進展、施工質(zhì)量等很多因素。2. 2每一位園林綠化工作人員的工作態(tài)度都將對工程質(zhì)量形成 一定程度的影響所開展的園林綠化工程與每位工作人員是
8、密不可分的,為此, 工作人員的思想意識、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平等都將會對工程質(zhì)量 造成或多或少的影響。為此,項目管理部門一定要積極的去調(diào)動所有 園林綠化員工的工作能動性,充分令她們展現(xiàn)出日常t作的責任心, 樹立'安全第一、質(zhì)量第一的意識,按照有關(guān)要求做好自己的工作, 確保日常工作質(zhì)量。而在園林綠化施工中施工部門是具體的操作者, 為此要最大限度的提升施工管理者的專業(yè)素養(yǎng),保證施工質(zhì)量。2. 3對園林綠化材料質(zhì)量進行嚴格掌控園林施工工藝及施t策略是園林綠化工程的質(zhì)量保障,如果所 使用的原材料達不到有關(guān)要求,那么工程質(zhì)量獎會受到口大的威脅, 為此,對園林綠化材料進行嚴格掌控是保證工程質(zhì)量的重
9、要前提。2. 4對園林綠化施工開展全方位掌控,著重把握相關(guān)工序質(zhì)量園林綠化工程通常是由多個項冃組合而成的,要想保證工程質(zhì) 量達到優(yōu)質(zhì)工程的效果,是一定要對工程開展全方位掌控的,只有這 樣才能夠保證工程早總體上達到最終的質(zhì)量要求。可以看出,唯有對 園林綠化工程進行工序質(zhì)量掌控,才能夠有效的把握好工程質(zhì)量。2. 5嚴把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級如果有其中一個等級不達標的 話,那么將會對總工程質(zhì)量造成很大程度的影響,為此,需要對工程 的單位等級評定中嚴格把守,這樣才能夠很好的確保單位工程質(zhì)量等 級評定的真實性。2. 6貫徹落實“預(yù)防為主”方針防患于未然在園林工程施工管
10、理當中,要將有可能出現(xiàn)的 質(zhì)量理由扼殺在搖籃當屮。預(yù)防為主意思是需加強對施工質(zhì)量形成影 響的常有因素,在工程施工過程中一定要做好工程質(zhì)量的事前、事中 掌控,對于工程施工當中的每一工序進行檢驗,對于有關(guān)產(chǎn)品進行相 關(guān)的質(zhì)量檢查。2. 7不斷創(chuàng)新,提高綠化工程建設(shè)管理水平只有進行不斷的創(chuàng)新,才能得到最大的進步。對于園林綠化施 工管理來講亦是如此。依據(jù)施工管理項目的自身特征,不斷的進行有 關(guān)創(chuàng)新,促使綠化管理模式具備很強的操作性能,以有效的提升園林 綠化施工管理工作效率。2. 7. 1設(shè)計創(chuàng)新是建設(shè)管理中的前提一個高質(zhì)量的工程項目,必要會在施工設(shè)計上入手,以最佳的 設(shè)計方案確保工程質(zhì)量。而設(shè)計方案的
11、最終確定是經(jīng)過設(shè)計單位、建 設(shè)施工部門及有關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其加以修正的,在確定施工設(shè)計方案 后,施工圖紙是需要依據(jù)施工現(xiàn)場各方面狀況來進行綜合設(shè)計的,為 此設(shè)計創(chuàng)新是影響今后園林綠化施工管理成敗的重要性影響因素。2. 7. 2管理創(chuàng)新是建設(shè)管理的根基建設(shè)單位在工程的整個過程中,管理理念及方式是非常關(guān)鍵的。 之前的施工事例證明,一成不變的管理模式是不可行的,唯有進行管 理上的創(chuàng)新,才能夠更好的開展施工管理工作。而管理模式的創(chuàng)新則 需要管理者自身管理理念的提高。管理理念通常來自于多年的管理經(jīng) 驗,來自丁對世界上先進的管理理念及管理方式的汲取。2. 7. 3技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的保證園林綠化施工中應(yīng)當巧
12、妙的采用先進的施工工藝、施工材料及 新策略對施工各方面開展最大程度的完善。比如針對種植土中存在的 淤泥、強酸性土、強堿土、鹽土、重粘土、沙土等一些常見的理由, 在進行園林綠化施工管理過程中,就要積極的對土壤進行相關(guān)檢驗, 依據(jù)最終的檢驗結(jié)果、設(shè)計規(guī)定及不同種類植物在生長中的具體要求 來進行開溝、土壤改良、采用客土等技術(shù)性措施,爭取能夠促使根系 周遭的土壤得到有效的改善?;蚴窃诔R姷拇髽湟浦怖碛缮?,可以依 據(jù)不同地區(qū)的實際情況、土質(zhì)狀況、苗源地狀況、苗木特性等多方面 因索來制定各自適合的實施準則,促使建設(shè)管理能夠更加科學(xué)合理, 提升苗木成活率,爭取能夠達到所要求的景觀效果。3結(jié)束語對于綠化工程來講,園林綠化施工管理是目前所面對的一個關(guān) 鍵性的理由,園林綠化施工管理工作的有效開展需要大家共同的努 力,伴隨著整個社會的進步與先進科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)主,要想在這樣一個 良好的環(huán)境下促使我國園林綠化工程在施t管理上有個很大的進 步,就需論園林綠化施工管理論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于論園林綠化施工 管理的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于園林綠化論文的寫作者有一定 的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:):111. 黎金炎淺談園林施工項目 管理的途徑與策略科技咨詢導(dǎo)報,2007 (4) : 38論園林綠化施工管理. 上一頁12要工程建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位共同努力,一起來
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