先進(jìn)職工之家匯報材料（醫(yī)院） (6)

1、先進(jìn)職工之家匯報材料（醫(yī)院） xx縣區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科先進(jìn)職工之家事跡匯報xx縣區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科現(xiàn)有職工28名，是醫(yī)院和我市的重要實(shí)驗(yàn)診斷中心。其設(shè)備先進(jìn)，學(xué)科齊全，檢驗(yàn)工作量大，規(guī)章制度完善，在省市屬中上水平。作為基層的職工小家，近年來，在院工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)全國總工會十三大、十四大精神以及在上級的指導(dǎo)下，能夠立足本職工作，嚴(yán)格貫徹工會法內(nèi)容，認(rèn)真完成好上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極地配合院工會開展系列活動，取得了一定成績。通過學(xué)習(xí)新工會法、學(xué)習(xí)黨的十六大精神，在全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)鼓舞下，使我科建家工作更上一層樓，現(xiàn)將近年來的建家工作主要情況匯報如下： 一、抓組織建設(shè)，保證建家工作落

2、實(shí)到實(shí)處我工會小組自2000年建家以來，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視建家工作，通過召開科室職工（會員）大會，選舉成立了以科主任余家族同志為組長，副主任、醫(yī)院工會副主席陳武同志為副組長，盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組，形成了以科主任、組長負(fù)總責(zé)，副主任、副組長具體抓，組員抓落實(shí)的齊抓共管的共建職工小家領(lǐng)導(dǎo)格局。使建家工作做到年初有計(jì)劃，半年有檢查，年終有總結(jié)。建家工作逐步走向制度化，規(guī)范化。 二、加強(qiáng)*化建設(shè)，促進(jìn)科室制度化管理工會是在黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行*管理的群眾組織，是職工行使*監(jiān)督權(quán)力的機(jī)構(gòu)；是聯(lián)系黨群之間，干群之間的橋梁和紐帶；是代表職工利益，維護(hù)職工權(quán)益的代表和發(fā)言人。我科工會小組能夠嚴(yán)格

3、按照院部的要求，按照“抓機(jī)制、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、促發(fā)展”的思想努力推進(jìn)建家的各項(xiàng)工作。建立健全的*管理規(guī)章制度；能組織并帶領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神討論醫(yī)院、科室的發(fā)展大計(jì)，集思廣益認(rèn)真探討、提交各項(xiàng)提案，推選職工代表參加醫(yī)院職工代表大會，并積極發(fā)言，替職工說話，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益；配合科室開展科務(wù)公開工作，針對科室大型儀器購買、獎金發(fā)放、業(yè)務(wù)開支等情況均能實(shí)行公開制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了科室管理工作的透明度；充分發(fā)揮基層工會組織的監(jiān)督、*管理作用，積極維護(hù)職工的根本利益。使建家工作的*制度化進(jìn)程得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。職工對當(dāng)家作主的滿意率達(dá)90%以上。 三、抓技術(shù)創(chuàng)新工作，促科室經(jīng)濟(jì)發(fā)展檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)

4、行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)，為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的醫(yī)技科室。是科學(xué)技術(shù)含量最高，醫(yī)療儀器最多，開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益最明顯的科室。因此，在建家工作中抓好技術(shù)創(chuàng)新，促醫(yī)院、科室經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的工作由顯重要。近年來，科室全體人員能夠以“病人為中心”、“一切為了病人，一切方便病人”為準(zhǔn)則，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，（上下午均化驗(yàn)檢查，準(zhǔn)確、及時，一天發(fā)二次報告單，急診病人隨抽隨檢），自覺做到衣帽整潔，掛牌上崗，接受群眾監(jiān)督。在日常工作中，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，無發(fā)現(xiàn)收受“紅包”、回扣、開單提成、濫檢查、亂收費(fèi)、私自檢查、私設(shè)小金庫等行業(yè)不正之風(fēng)。在2003年全國發(fā)生“asra”期間，全科人員上下團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，按上級

5、安排部署，認(rèn)真做好一切防范舉措，以高昂的精神狀態(tài)迎戰(zhàn)“asra”，并取得了戰(zhàn)斗勝利2003年，根據(jù)衛(wèi)生部pcr實(shí)驗(yàn)室的要求，科室進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)，一次性通過了衛(wèi)生部臨檢中心專家組的驗(yàn)收。為福清地區(qū)病毒定量檢測及臨床診斷發(fā)揮了重要作用。同時，科室還積極參加衛(wèi)生部、省臨檢中心、xx市臨檢中心三級室間、室內(nèi)質(zhì)控檢查，取得了良好以上的成績，使我院的檢驗(yàn)水平得到了進(jìn)一步提高。在建家活動中，工會小組有計(jì)劃地開展合理化建議、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，普及面達(dá)90%以上。全科人員都能積極參加科技興融、技術(shù)創(chuàng)新活動，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，形成學(xué)習(xí)型的科室。工會小組還積極組織職工開展安全生產(chǎn)活動，落實(shí)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，至今無發(fā)

6、生任何工傷事故。同時，工會小組還積極開展以師帶徒，崗位練兵活動和技術(shù)培訓(xùn)等，使班組職工業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)得到顯著提高。2003年，按省、地市臨檢中心要求，科室完成了“sop”文件成冊制定，為科室規(guī)范化管理及檢驗(yàn)操作規(guī)程提供了法定依據(jù)。2003年在全科人員少，任務(wù)重的情況下，仍然取得了歷史以來最高的社會、經(jīng)濟(jì)效益。全年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1250萬元，比2002年增加224萬元，增長率達(dá)22%。 四、強(qiáng)化思想政治教育和文化科學(xué)教育，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。思想是行為的先導(dǎo)，抓思想建設(shè)目的是為了使全科職工樹立起科學(xué)的人生觀、價值觀，在此基礎(chǔ)上充分調(diào)動他們的工作熱情，從而促進(jìn)了文明窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使職工們以為千家萬

7、戶的身心健康謀求幸福而感到無比光榮。多年來科室工會小組積極團(tuán)結(jié)全科職工，以高舉鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義偉大旗幟，突出圍繞十六大精神和“三個代表”重要思想，大力宣傳工人階級的主力軍作用。通過“三講教育”及辦科室宣傳欄等形式，針對科室亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題不斷進(jìn)行整頓，加強(qiáng)廉政廉醫(yī)的宣傳教育。在加強(qiáng)思想教育和宣傳教育的同時，工會小組在院工會的指導(dǎo)下站在時代的前列，帶領(lǐng)職工實(shí)施科教興院戰(zhàn)略，開展技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、專業(yè)技術(shù)競賽、“三五普法”知識競賽等各類學(xué)術(shù)講座，進(jìn)一步活躍了醫(yī)院的學(xué)習(xí)氣氛，提高了我院職工的技術(shù)和科學(xué)文化水平。 五、關(guān)心職工生活，豐富職工文體娛樂活動。工會小組以建家為己任，關(guān)心職工文化生活，積極參加院工會開展的各項(xiàng)文化、體育活動，做到群起群樂。通過參加、開展籃球、象棋、拔河、乒乓球及各種田徑比賽，深入廣大群眾，也增強(qiáng)了工會組織的凝聚力和號召力。工會的中心工作就是要開辟*渠道，健全*制度，關(guān)心職工生活，解決職工困難，替職工辦好事辦實(shí)事，發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。多年來我工會小組一直把職工安危冷暖掛在心上，始終把實(shí)施“送溫暖工程”和“五必訪”工作以及落實(shí)社會保障措施，為職工說話辦事、排憂解難作為工會建家的主要工作來抓。近年來，我工會小組能夠積極組織職工參加院工會每年一次的療養(yǎng)休假；積極聯(lián)系協(xié)調(diào)院工會解決職工子女的入托就學(xué)問題，解除了職工