8場內(nèi)機動車事故專項應急預案

1、qbg/jyj/aq-008版本號：a山西省第一建筑工程公司場內(nèi)機動車事故專項應急預案編制單位：山西省第一建筑工程公司編制日期：2008年9月頒布日期：2008年9月4 事故類型和危害程度分析2應急處置基本原則3 組織機構及職責13. 1應急組織體系1 3.2指揮機構及職責4 預防與預警24.1危險源監(jiān)控24.2預警行動5.信息報告程序46.應急處置46.1響應分級46.2響應程序5 6.3處置措施場內(nèi)機動車事故專項應急預案1 事故類型和危害程度分析根據(jù)危險源辨識和評價結果，本公司在施工生產(chǎn)過程中 可能由于施工現(xiàn)場的砂石、鋼材、建筑垃圾等，進出裝卸、 轉(zhuǎn)運作業(yè)，會造成重大及其以上安全生產(chǎn)事故，

2、且在任何時 間均有可能發(fā)生。2 應急處置基本原則事故應急處置要堅持“以人為本”的原則，首先采取應急 措施，搶救傷員、疏散人群，劃出隔離帶和警戒線，保護好 現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮領導小組應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提 供技術支持，防止次生事故的發(fā)生。3 組織機構及職責3. 1應急組織體系（見下框圖）公司應急組織休系公司應急指揮hhl 丄n+to+5p 桔 b /lx 厶口“1 rzk =1 口口 匕立 17 rn弓丄a冊空+皇冊空41皇士 +/t xm 4n搶險救援組對外聯(lián)絡組事故調(diào)查組善后處理組3.2指揮機構及職責公司及所屬單位的指揮中卜（機構）設置及職責同“綜合 預案指揮機構及職責：各工程項目部應結

3、合工程實際，進一步明確現(xiàn)場應急指揮領導小組各成員及部門的職責，應包括 以下內(nèi)容。3.2.1迅速了解、掌握事故發(fā)生的基本情況。3.2.2統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目各部門應急救援工作。3.2.3及時組織指揮實施事故處置方案。3.2.4統(tǒng)一調(diào)配救援人員、設備、物資、器材。3.2.5協(xié)調(diào)外部救援力量參與應急救援工作。3.2.6妥善處置事故現(xiàn)場的有關事宜。3.2.7組織、配合開展事故調(diào)查，組織善后處理工作。4. 預防與預警 4.1危險源監(jiān)控場內(nèi)機動車是指現(xiàn)場施工的材料進出場運輸、混凝土泵 車作業(yè)、攪拌車混凝土澆注作業(yè)、場內(nèi)機動車施工運輸作業(yè) 及操作司機無證上崗等。公司承建的工程項目，極有可能發(fā) 生場內(nèi)機動車事故，造成

4、人員傷亡和企業(yè)財產(chǎn)損失。因此應 重點做好以下監(jiān)控：4.1.1必須認真貫徹建設部jgj33-2001建筑機械使用安全 技術規(guī)程的相關要求，在工程施工前，必須針對工程特點， 制定安全防范措施，方可實施。4.1.2材料進出，大門處應設專人監(jiān)護，并嚴格執(zhí)行門衛(wèi)進出管理制度，嚴禁無關車輛和人員進出，防止事故發(fā)生。4.1.3場內(nèi)混凝土泵車、攪拌車混凝土澆注作業(yè)，應按照施工方案進行作業(yè)，在作業(yè)過程中，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定, 現(xiàn)場要設置防護警戒區(qū)，人員和車輛應保持一定安全距離。要設專人監(jiān)護。4,1.4場內(nèi)機動車在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸材料，要嚴格按照現(xiàn)場 規(guī)定的路線行駛，行駛中不得快行，同時要注意前后和周邊 人員和障

5、礙情況。4.1.5定期對車輛進行維護保養(yǎng)，檢查制動器否靈敏可靠,嚴禁運輸車輛啼病”運轉(zhuǎn)4.2預警行動 4.2.1對現(xiàn)場管理人員、技術人員、作業(yè)人員進行預警培訓。發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范和各項安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等 險情后，立即通知現(xiàn)場負責人?，F(xiàn)場負責人應迅速采取措施, 撤離人員、確定可能波及范圍并設置警戒區(qū)域。同時報告項 目經(jīng)理。項目經(jīng)理進行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)以及根據(jù)現(xiàn)場情況向 公司和分公司主管領導和主管部門匯報以求得援助。如在非 工作狀態(tài)發(fā)現(xiàn)險情，發(fā)現(xiàn)者應迅速直接向項目經(jīng)理報告。4.2.2從外部獲取的有關自然災害、周邊險情后，獲取人應 立即向項目經(jīng)理報告。項目經(jīng)理確認信息屬實，及時告知全 體作業(yè)

6、人員，并組織相應的預警行動。5. 信息報告程序信息報告程序和內(nèi)容同“綜合預案信息報告與處置；現(xiàn)場 報警方式為電話、擴音喇叭廣播。對外求救的方式為電話聯(lián)絡，各項目經(jīng)理部應明確值守電話及救援電話。6. 應急處置6.1響應分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，按照 分級負責的原則，應急響應分為兩級。6.1.1 一級響應公司所屬各單位如發(fā)生重大及其以上生產(chǎn)安全事故時， 事故單位應緊急啟動本單位的應急救援預案，公司接到報告 后啟動公司應急預案o6.1.2二級響應發(fā)生重大以下生產(chǎn)安全事故時，事故單位啟動本單位的 應急預案。6.2響應程序根據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，按照 分級負責的

7、原則，應急預案響應程序分為二級。6.2.1 一級響應程序6.2.1.1公司工程監(jiān)控中心（安全科）在接到發(fā)生重大及其以 上生產(chǎn)安全事故報告后，立即向公司主管領導和主要領導報 告，并同時向上級主管部門報告。6.2.1.2根據(jù)公司領導指示，及時啟動公司應急救援預案，并 通知公司應急救援指揮中心成員。6.2.1.3公司應急救援指揮中心成員接到應急救援通知后，立即按要求到達指定地點集合，并開展應急救援工作。iiiiii6.2.1.4公司工程監(jiān)控中心（安全科）負責及時傳達公司領導 和上級主管部門的指示精神，協(xié)助指導事故單位做好傷員搶 救、善后處理工作，并負責向公司主管領導和上級主管部門 報告事故應急處理的

8、最新動態(tài)。接到事故報告24小時內(nèi)， 由公司主管領導帶隊，公司工程監(jiān)控中心（安全科）、和相 關管理部門趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助救援，并進行事故調(diào)查、處 置。6.2.2二級響應程序 6.2.2.1公司工程監(jiān)控中心（安全科）在接到所屬各單位發(fā)生 重大以下安全事故報告后，立即向公司主管領導報告，同時 向上級主管部門報告。6.2.2.2發(fā)生事故單位應及時啟動應急救援預案，采取有效措 施控制事故發(fā)展，最大限度地減少事故損失。6.2.2.3公司所屬各單位負責及時傳達公司領導和上級主管 部門的有關指示精神，協(xié)助指導事故單位做好傷員搶救、善 后處理和事故調(diào)查、處理工作，并負責向公司領導和公司主 管部門報告事故應急處理

9、的最新動態(tài)。6.3處置措施6.3.1當施工現(xiàn)場的人員發(fā)現(xiàn)事故時，應立即報告給現(xiàn)場應 急救援領導小組組長，通知現(xiàn)場立即停止作業(yè)，并組織施工 人員快速撤離到安全地點。6.3.2當場內(nèi)機動車事故發(fā)生后，應急救援領導小組全員上 崗，立即組織人員進行搶救受傷人員，及時逐級上報事故情 況，做好現(xiàn)場保護，采取有效措施，防止事態(tài)擴大。6.3.3當有人被車輛壓住時，現(xiàn)場救援人員應及時采取措施,對被壓人員進行搶救，需要采用吊車進行搶救時，現(xiàn)場要有 指揮并監(jiān)護，防止機械傷及被困人員。各有關部門應在現(xiàn)場 應急指揮小組的統(tǒng)一領導和指揮下協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證搶險工作 有條不紊的進行。6,3.4被搶救出來的傷員，經(jīng)現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生緊急處置后， 立即送往醫(yī)院進行治療。6.3.5當核實所有人員獲救后，將受傷人員的位置進行拍照 或錄像，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查組進行 調(diào)查處理。6.3.6對傷亡的人員，由