關(guān)于XX縣區(qū)商標(biāo)發(fā)展情況的調(diào)研報告 (2)_第1頁
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文檔簡介

1、關(guān)于xx縣區(qū)商標(biāo)發(fā)展情況的調(diào)研報告 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商標(biāo)發(fā)展情況調(diào)研分析 為了使經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的“商標(biāo)戰(zhàn)略”工作有針對性、方向性,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局組織市場管理科、商廣科深入轄區(qū)對各企業(yè)、個體工商戶開展商標(biāo)戰(zhàn)略“大走訪、大宣傳、大給力”活動,對轄區(qū)的商標(biāo)注冊和使用情況進(jìn)行摸底調(diào)查,對沒有注冊商標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行走訪動員、行政指導(dǎo),通過走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商標(biāo)發(fā)展存在以下六個方面共性問題: 一、目前經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊商標(biāo)存在問題 (一)注冊商標(biāo)總量偏少、比例失調(diào)。 首先,市場主體發(fā)展與商標(biāo)發(fā)展不協(xié)調(diào)。固原經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄區(qū)共有各類市場主體1926戶,其中企業(yè)444戶,個體工商戶1476戶,農(nóng)民專業(yè)合作社6戶。而目前固原

2、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商標(biāo)注冊總數(shù)才有51件,使用而未注冊商標(biāo)32件。 其次,從宏觀角度分析,商標(biāo)總量偏少。1926戶各類經(jīng)營戶當(dāng)中,平均37個市場主體才有1件商標(biāo);各類企業(yè)444戶,平均8.5戶企業(yè)才擁有1件商標(biāo)。1476戶個體工商戶當(dāng)中,沒有一家有注冊商標(biāo),這是一個觸目驚心的對比差異。 第三,商標(biāo)在行業(yè)分布上不平衡。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)444戶企業(yè)中,工業(yè)企業(yè)52戶,注冊商標(biāo)49件;商業(yè)企業(yè)145戶,注冊商標(biāo)3件;飲食企業(yè)1戶,注冊商標(biāo)0件;服務(wù)業(yè)企業(yè)36戶,注冊商標(biāo)0件;其他行業(yè)企業(yè)210戶,注冊商標(biāo)0件。這又是一個觸目驚心的對比差距。 第四,從商標(biāo)分布的行業(yè)看,大多數(shù)商標(biāo)集中在工業(yè)企業(yè)當(dāng)中,工業(yè)企業(yè)注冊的商

3、標(biāo)數(shù)占商標(biāo)發(fā)展總數(shù)的97%。所以,商標(biāo)在行業(yè)分布上出現(xiàn)了“大集中小分散”的現(xiàn)象。而且還有一種現(xiàn)象值得引起我們的注意,轄區(qū)444戶企業(yè),52件注冊商標(biāo),其中原州酒業(yè)一家就占29件,真可謂“一枝獨秀”,一花獨放不是春,百花齊放春滿園啊,我們要的是春色滿園。 (二)含金量高的優(yōu)質(zhì)商標(biāo)不多。 轄區(qū)現(xiàn)有“原洲”(酒類)、六盤雪、文德、野荷谷四件寧夏區(qū)內(nèi)著名商標(biāo),還有一些商標(biāo)在固原市具有一定的知名度,但是在全區(qū)市場上知名度仍然不高,企業(yè)的品牌宣傳力度不大,有些品牌在固原市場上還沒有人知曉,這說明企業(yè)在品牌宣傳上沒有跟上市場的需求節(jié)奏。 (三)商標(biāo)蘊含企業(yè)文化內(nèi)涵的少,品味不高。 一個好的商標(biāo),一個可視度高

4、的商標(biāo),必定賦予其源淵流長的地域文化、企業(yè)文化的內(nèi)涵,展現(xiàn)深厚的文化底蘊,讓人一看肅然起敬,就像我們寧夏的“西夏”啤酒,“六盤雪”白酒,“塞上雪”淀粉等,讓人一看尤如一股清泉流淌在人的心間,蕩起漣漪,激起浪花,加深記憶。而我們現(xiàn)有的商標(biāo)中,有一些是很隨便的簡單標(biāo)志,可能在一定程度上有顯著性,但沒 有吸收力,品味不高。 (四)商標(biāo)注冊人缺乏商標(biāo)戰(zhàn)略意識,缺乏長遠(yuǎn)商標(biāo)儲備意識。不能把商標(biāo)作為企業(yè)的一項無形資產(chǎn)來抓,對商標(biāo)發(fā)展缺少規(guī)劃,沒有企業(yè)發(fā)展前瞻性,如“六盤山”等知名地域商標(biāo)不能在商標(biāo)類別上多重注冊,注冊上單一,有部分商標(biāo)被其他兄弟市區(qū)的企業(yè)和區(qū)外企業(yè)搶注先注冊了,這不能不讓人感到遺憾。這里就

5、涉及到一個商標(biāo)戰(zhàn)略問題,“商品未動,商標(biāo)先行”,如果老是步別人的后塵,那么企業(yè)發(fā)展永遠(yuǎn)是被動的,企業(yè)發(fā)展的步伐永遠(yuǎn)是緩慢的。 (五)在商標(biāo)使用上缺乏凸現(xiàn)性。我們有些企業(yè)在廣告宣傳和產(chǎn)品標(biāo)注時,把商標(biāo)設(shè)計得很小,像一個小鈕扣似的放在很不顯眼的位置,既不突出,又不醒目,有的商標(biāo)不仔細(xì)查看還很難在產(chǎn)品上發(fā)現(xiàn)。沒有把商標(biāo)放在突出而醒目的位置上進(jìn)行重點宣傳,對消費者沒有視角上的沖擊力。這和國外企業(yè)在商標(biāo)宣傳上形成了強大的反差。舉個例子,“可口可樂”在包裝上十分突出商標(biāo),中文“可口可樂”占據(jù)包裝裝潢四分之三的位置,而且特別醒目,具有很強的視角沖擊力,讓消費者首先映入眼簾的就是企業(yè)的商標(biāo)。因此,企業(yè)在做宣傳

6、的過程中,一定要把商標(biāo)作為重點宣傳對象,只有將商標(biāo)放在包裝或標(biāo)識的顯著位置,突出商標(biāo),才能讓消費者對商標(biāo)產(chǎn)生深刻的印象,達(dá)到認(rèn)牌購貨的程度。 (六)注冊了商標(biāo)沒有進(jìn)行品牌打造,沒有進(jìn)行品牌廣告宣傳投資,沒有形成科學(xué)的營銷策略,沒有充分挖掘產(chǎn)品的市場潛力,聽天由命、守株待兔。我們說商品有了質(zhì)量保證,下一步的重要工作就是為商品做好嫁妝,注冊商標(biāo)、打造品牌、廣告宣傳,這是一個系統(tǒng)工程,哪一個環(huán)節(jié)都不能少,哪一個環(huán)節(jié)都很重要。一個品牌的打造分三步走:一是抓產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不能放松;二是有了商品質(zhì)量,就要抓品牌打造。不重視商標(biāo)戰(zhàn)略,那是井底之蛙、自以為是的表現(xiàn);三是抓品牌的宣傳和打造。一個有質(zhì)量的品牌不宣

7、傳、不打造,增加不了它的附加值。所以說守株待兔,只能是死路一條,主動出擊,方能柳岸花明。 二、靈活運用商標(biāo)策略,助推企業(yè)跨越式發(fā)展 從去年開始,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分局通過行政指導(dǎo)工作大力實施商標(biāo)戰(zhàn)略,推出了“五大策略”:即統(tǒng)一商標(biāo)策略、個別商標(biāo)策略、多種商標(biāo)策略、平行商標(biāo)策略、擴(kuò)展商標(biāo)策略。企業(yè)家要根據(jù)企業(yè)的自身特點,充分運用這“五大策略”,為自己的企業(yè)儲備商標(biāo),增加企業(yè)發(fā)展后勁。 (一)統(tǒng)一商標(biāo)策略。即企業(yè)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品均以同一種商標(biāo)進(jìn)入市場,這樣只要建立了一種產(chǎn)品(拳頭產(chǎn)品)的信譽,便可以推動其他產(chǎn)品的銷售,并可節(jié)省廣告開支,有利于樹立企業(yè)形象,但是,如果主打產(chǎn)品喪失信譽,其他產(chǎn)品將跟著受害;我們

8、把這種策略稱之為“風(fēng)險策略”,有一損俱損的可能性,一旦拳頭產(chǎn)品喪失信譽,失去了市場,企業(yè)意味著倒閉。 (二)個別商標(biāo)策略。即企業(yè)根據(jù)不同產(chǎn)品的性質(zhì)、特點,采用不同的商標(biāo)以滿足不同消費者的需要。我們把這種策略叫做“競爭策略”,不同產(chǎn)品不一樣的商標(biāo),既有商標(biāo)陣容,又有企業(yè)內(nèi)部各品牌之間的良性競爭,增加企業(yè)在競爭中的安全性,提高企業(yè)的知名度,推動品牌發(fā)展。 (三)多種商標(biāo)策略。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分別采用多種商標(biāo)命名,同樣的產(chǎn)品可以有多件商標(biāo), 這樣做的好處在于不同商標(biāo)可用于不同質(zhì)量水平的產(chǎn)品,企業(yè)信譽建立在多種商標(biāo)的基礎(chǔ)上,某種商標(biāo)的失敗并不會造成全局性的影響,同時也擴(kuò)大了企業(yè)商標(biāo)的陣容,有利于壯大企業(yè)

9、聲勢;我們把這種策略稱之為“保險策略”,一種商品信譽受損,其他品牌可以替補,同一種商品或服務(wù)以不同的形象走向市場,接受消費者的認(rèn)同,所以不要忽視替補隊員的作用。這用專業(yè)術(shù)用說叫“商標(biāo)儲備”,原州酒業(yè)在這方面做得相當(dāng)?shù)轿?,他們一個又一個的品牌推出,既保護(hù)了企業(yè),又創(chuàng)新了品牌,實現(xiàn)了雙贏。 (四)平行商標(biāo)策略。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同時使用“企業(yè)商標(biāo)”和各產(chǎn)品的商標(biāo)。我們把這種策略也叫做“借力策略”,這種策略可以使新產(chǎn)品借助企業(yè)知名度而顯示出其正統(tǒng)性而非雜牌貨,同時又可使各種不同的商標(biāo)表現(xiàn)出各種產(chǎn)品誘人的特征。 (五)擴(kuò)展商標(biāo)策略。利用已經(jīng)獲得成功的商標(biāo)把新產(chǎn)品和改進(jìn)型產(chǎn)品推入市場。這種策略要慎重運有,要求新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品必須對得起這個成功商標(biāo),一個成功商標(biāo)的打造很不容易,不要急欲事成,讓質(zhì)量不過關(guān)、技術(shù)革新不到位的產(chǎn)品損害了成功商標(biāo)在消費者心里的放心度、知明度?!叭埂蹦谭劬褪莻€例子。 上述商標(biāo)使用策略,各有優(yōu)勢與不足,只使用一件商標(biāo),有利于企業(yè)集中力量,節(jié)約宣傳、節(jié)約市場拓展費用,但有“一榮俱榮,一辱俱辱”等缺點。而使用多件商標(biāo),有利于區(qū)分不同產(chǎn)品的消費群體,不會“城門失火,殃及池魚”,但是商標(biāo)的拓展、宣傳、推廣費用分散,需要企業(yè)雄厚的人力、物力支持。 企業(yè)在營銷實踐中,

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