工會年終工作總結：機關工會年終總結與工會改革發(fā)展調查與思考匯編

1、工會年終工作總結：機關工會年終總結與工會改革發(fā)展調查與思考匯編工會年終工作總結：機關工會年終總結xx 年，省計委機關工會工作在省直工會、計委黨組和直屬機關黨委的領導下，在各分工會及工會小組的大力支持下，在各處室積極配合下，省計委機關工會高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志“三個代表”重要思想，省八次黨代會精神和指導，按照省總工會和省直工會的年度工作安排，結合計委工作實際，在組織職工圓滿完成各項工作任務，維護職工合法權益，做好機關職工的思想政治工作，活躍職工文體活動等方面，發(fā)揮了工會組織的作用。一、 xx 年工作總結（一）圍繞本單位中心工作，動員組織職工盡職盡責努力完成各項工作任務1圍繞我委中心

2、工作開展了“我為目標獻良策”合理化建議活動。為了發(fā)揮集體智慧和個人聰明才智，調動職工獻計獻策和積極性。去年，向 5 個分工會、 26 個機關直屬工會小組下發(fā)了關于繼續(xù)開展合理化建議活動的通知。為了使這一有益活動更好地服務于我省經濟建設的需要，有利于各單位工作目標任務的完成，有利于兩個文明建設的開展，對合理化建議的范圍、內容、申報、評審、表彰等均作了明確要求，成立了由辦公室、人事處、綜合處、機關黨辦和經濟發(fā)展研究院負責人組成的評審小組，對合理化建議進行評審。本年第1頁共10頁度共收到合理化建議54 條，其中 3 條獲合理化建議一等獎，5 條獲二等獎， 9 條獲三等獎。2繼續(xù)在職工中開展了以“實施

3、創(chuàng)新工程，為西部大開發(fā)實現(xiàn)四川新跨越建功立業(yè)”為主題的學先進、趕先進、團結競賽活動。一是機關工會制定了計劃并專門召開小組長會議，對競賽活動做了具體安排。在委機關和5 個分工會共計 450 多名職工中開展了“愛崗、敬業(yè)、全勤”勞動競賽，并列入分工會“建家”考核內容之一。二是在機關開展了專業(yè)人員之間的勞動競賽。與辦公室聯(lián)合組織了微機打字員之間的勞動競賽，評出了一、二、三等獎，并給予了獎勵和通報表彰。三是會同有關部門開展本年度“先進黨員”、“優(yōu)秀公務員”評選活動，評出37 名，先進黨支部10 個，優(yōu)秀公務員23 名。（二）做好源頭參與，依法代表和維護職工群眾的合法權益1參與涉及職工切身利益的領導機構

4、，代表和維護職工合法權益。今年機關工會多次協(xié)同機關黨委組織了職工思想狀況調查，認真聽取了職工群眾的意見和呼聲，隨即就比較突出的熱點問題，以書面的形式向委黨組作了匯報。如：加強機關宿舍管理、職工住房、職工福利、干部輪崗交流等問題。這些問題都引起了委領導的高度重視，并就這些問題進行了認真研究和逐步解決；工會繼續(xù)堅持了對職工“六必訪”和“三知道”的制度，對職工的婚喪嫁娶，會同機關黨委一起前往慰問、看望；每逢春節(jié)都對離退休職工和軍烈屬進行慰問和探訪；每有職工生病或住院，我們都請有關領導、機關黨委的負責同志或委托工會小組長前去看望。今年，共慰問看望職工17 人次，我們還經常到職工家中或通過工會小組、支部

5、和行政上了解職工的困難和要求，對 10 位生活確有困難的職工給予了補助。第2頁共10頁2以“四賽四比”活動內容為載體，做好女職工工作，代表和維護女職工的特殊利益。（1）繼續(xù)參加了省直機關女職工“四賽、四比”競賽活動，獲先進單位。（2）積極組織女職工參加多種健康向上的文體活動。一是在“三八”節(jié)前夕組織了委機關全體女職工到彭山縣春游活動，并參觀養(yǎng)生科技展覽；二是在小平同志誕生百年之際，響應省直機關婦女委會號召，積極開展“共建廣安三八綠色林活動，救助困難下崗女職工子女活動，并捐款 xx 元。（3）為女職工辦實事、好事。為全機關 43 名女職工保了“女性安康保險”和作了婦科體檢，為獨生子女保了“獨子兩

6、全保險”，解除了女職工的后顧之憂。（4）認真完成計劃生育月季報工作，本年獲轄區(qū)街道辦先進單位。（三）建立健全機關民主管理制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用1參與民主評議干部工作。從工會工作角度，協(xié)助人事處完成各項民主推薦表及民意測試表的發(fā)放、統(tǒng)計、匯總工作。為了切實掌握職工思想動態(tài)，充分讓群眾識人選人，協(xié)同人事處、機關黨委對機關干部職工進行了思想調查和意見收集，及時準確地向委黨組反饋職工的思想動態(tài)，增大了黨組任用干部的準確性。2按照上級工會的要求和工會實際工作的需要，堅持了每年召開兩次與行政辦公室的聯(lián)席會議制度，就一些職工所關心的熱點、難點和涉及職工切身利益的問題共同商討，提出了解決的

7、辦法。第3頁共10頁3積極推進內部事務公開制度凡機關內部涉及到職工切身利益的事宜都堅持通過委務會由委領導向職工講明，增加了透明度，同時并且堅持每年召開會員代表會議，評議了工會工作第4頁共10頁工會改革發(fā)展調查與思考一、基本現(xiàn)狀和主要做法我市工會直屬事業(yè)單位大多成立于計劃經濟年代，現(xiàn)有 8 個事業(yè)單位（含三縣），職工總人數 271 人，資產總額 2177 萬元，凈資產 1306 萬元，事業(yè)收入 415 萬元，房租收入 459 萬元，上繳稅金 101 萬元。近年來工會直屬事業(yè)單位在市總工會黨組的正確領導下，市總工會針對部分事業(yè)單位存在職責不清、任務不明、管理松散等現(xiàn)象，決定對直屬事業(yè)單位實行“工作

8、目標責任書”和“安全穩(wěn)定目標責任書”管理。依據“工作目標責任書”和“安全穩(wěn)定目標責任書”的相關規(guī)定，各直屬事業(yè)單位紛紛解放思想，轉變觀念，變壓力為動力，強化內部管理，加大管理體制創(chuàng)新，對目標任務進行層層分解、責任到人，逐步實現(xiàn)產業(yè)化經營、企業(yè)化管理、市場化運作。1、開展職工文體活動，充分發(fā)揮工人文化宮“職工的學校和樂園”作用。市工人文化宮建于上世紀50 年代，自成立以來一直是全市職工文化體育活動的基地、全市“職工的學校和樂園”。近年來，先后成功舉辦了市首屆職工運動會，第二、三、四屆職工文化藝術節(jié)等一系列全市職工群眾文化體育活動，極大地豐富了全市職工文化體育生活。為隆重慶祝市總工會成立60 周年

9、，在市總的統(tǒng)一領導下，在全市各界征集各個歷史時期工會工作圖片3000 多張，經過精心挑選、認真編輯，在市政務中心陽光大廳集中展出109 塊展板、 600 張圖片，成功舉辦了“光輝的歷程、奮進的足跡慶祝市總工會成立60 周年大型圖第5頁共10頁片展”，市領導及各界人士紛紛前往觀看?！拔逡弧鼻跋Γ谑姓諈^(qū)大禮堂舉辦大型文藝演出，2 位省委常委和市委常委觀看了職工文藝演出?！拔逡弧惫?jié)期間，又在市最繁華的逍遙津公園舉辦大型游園活動及文藝演出，市四大班子領導及部分職工群眾參加了游園活動。市工人文化宮通過協(xié)助市總工會舉辦一系列全市大型職工活動，不僅發(fā)揮了“職工的學校和樂園”作用，而且極大地振奮了全市廣大

10、職工的精神，提升了工會的地位，擴大了工會的影響力和凝聚力，為宣傳動員全市廣大職工積極投身濱湖大城市建設發(fā)揮了重要作用。2、發(fā)揮工人主力軍作用，積極開展經濟技術協(xié)作活動，推動職工科技成果創(chuàng)新工作。市職工技術協(xié)作服務中心是以職工經濟技術協(xié)作活動為主的市總工會直屬事業(yè)單位，曾經在市的經濟建設中扮演過重要角色，是全市的利稅大戶。隨著市場經濟的建立、改革的不斷深化以及自身工作失誤，在 90 年代未市職工技協(xié)受到較大沖擊，技協(xié)會員及技協(xié)交易額都出現(xiàn)大幅度滑坡。面對嚴峻的形勢，市職工技協(xié)在市總新一屆領導班子的帶領下，重新定位，想方設法、努力拓展業(yè)務。特別是 XX年與市總工會簽訂“工作目標責任書”和“安全穩(wěn)定

11、責任書”后，他們變壓力為動力，積極開展經濟技術協(xié)作活動， XX年開展技術攻關、技術協(xié)作 4200 項，推廣新技術、新工藝新材料 860 項，技術開發(fā) 135 項，技術轉讓 47 項，技術咨詢 1100 項，技術服務 1420 項，舉辦各類技術培訓班 160 期，培訓職工 9300 人次，實現(xiàn)技術貿易收入 3300 萬元。為鼓勵職工開展科技創(chuàng)新活動，推動市職工科技創(chuàng)新工作，他們又首次提出并得到市政府領導的高度肯定，在市總工會、市政府聯(lián)席會議上決定在全市設立“職工技術創(chuàng)新成果獎”，為充分發(fā)揮工人階級主力軍作用搭建了展示才華的又一平臺。第6頁共10頁3、心系弱勢群體，努力打造幫扶維權品牌。為關心、幫

12、扶困難職工，由市總工會牽頭，市財政、勞動、民政等14 個部門聯(lián)合組成職工維權救助機構市困難職工幫扶中心，為廣大城市困難職工提供政策咨詢、法律援助、技能培訓、職業(yè)介紹、勞模服務、社會救助、大病救助、信訪接待等“一站式”服務。XX年，市困難職工幫扶中心為困難職工發(fā)放救助證4000 份，救助困難職工 1255 人，舉辦 44 場職業(yè)介紹招聘會和13 場專場招聘會，成功介紹職工就業(yè)2272 人，為維護職工合法權益、幫助困難職工、樹立黨和政府及工會組織在群眾中的良好形象發(fā)揮著越來越重要的作用，市困難職工幫扶中心也因此連續(xù)兩次被全國總工會授予“全國工會模范幫扶中心”。4、順應改革發(fā)展的需要，打造全國十大農

13、民工培訓基地。市職工大學是 1964 年興辦、 1984 年恢復辦學的成人高等院校，曾有過輝煌的歷史。但近些年來，隨著高等院校及成人高校的擴招，加之校園面積狹小、軟硬件設施越來越不適應成人高等教育的要求，一度受到省教育廳停招通報，連學校生存都成了問題。為了順應形勢發(fā)展的需要，解決城市失業(yè)人員、失地農民工的就業(yè)問題，市總黨組果斷決策，市職工大學在努力辦好高等教育的同時，籌資近百萬元用于市職工大學校舍改造，對城市失業(yè)人員、失地農民工進行家政、保安、物業(yè)等就業(yè)培訓，目前市職工大學已成為全國十大農民工培訓基地、省再就業(yè)培訓基地、市職工技能鑒定站、市專業(yè)技術人才培訓基地和全市工會干部培訓基地等。二、存在

14、的問題第7頁共10頁隨著政治、經濟體制改革的深化，市場經濟的不斷完善，工會直屬事業(yè)單位在改革和發(fā)展上還很不平衡，面臨著很多問題和挑戰(zhàn)。主要有：1、事業(yè)單位離退休人員多，歷史負擔過重。市工人文化宮現(xiàn)有退休人員 61 人，離休人員 7 人，超過在編在職人員的 2 倍。離休干部每人每年平均醫(yī)藥費在 23 萬元，由工人文化宮全額支付，僅 XX年醫(yī)藥費就接近 30 萬元，而且呈逐年遞增之勢。職工技協(xié)原只有退休職工1 人，后來經過事業(yè)單位整合，增加至24 人。由于在職人員比退休人員少，每年為退休人員交社保、醫(yī)保約16.6 萬元， XX年前每年財政還補助技協(xié) 19 萬元，自 XX年后財政取消補助，技協(xié)負擔加

15、重，等等。2、開展公益性活動場地狹小，經費嚴重不足。市工人文化宮新址建于 90 年代初，由于當時設計不合理，建成后存在很多問題：層高不夠，室內建筑柱子多，使用功能低等。在開展文藝戲曲演出、講座、培訓班、健身健美排練等公益性活動時，矛盾顯得尤為突出。從 XX年開始，市政府每年撥付活動經費僅 20 萬元，但工人文化宮承擔了大量公益性文體活動，如職工運動會、職工藝術節(jié)等，經費在一定程度上影響了工人文化宮應有作用的發(fā)揮。市職工大學是老校區(qū)，占地面積有限，教學設施陳舊，部分設備儀器老化，雖然市總工會 XX年投入 40 萬元進行改造，但又要辦好高等教育，又要承擔全國十大農民工培訓基地的重任，又要進行全市工

16、會干部培訓，教學場地和軟硬件都越來越不適應發(fā)展的需要，但僅靠市總工會的力量又難以解決。3、機制不活、人才匱乏，對市總工會依附性過強。由于歷史的原因，工會直屬事業(yè)單位有相當一部分職工是家屬子女頂替、退伍就業(yè)第8頁共10頁安置形成的，這些人大多工作能力偏弱、文化偏低、專業(yè)性較差，形成目前事業(yè)單位人數不少，但真正能干事、干成事的人才匱乏、專業(yè)人才更匱乏。但由于體制機制的原因，事業(yè)單位急需的專業(yè)人才又進不來，形成想要的人沒有、不需要的人不少，嚴重制約著工會直屬事業(yè)單位的發(fā)展。4、縣級工人文化宮實際上已名存實亡。在調查中發(fā)現(xiàn)我市三縣工人文化宮從 90 年代開始功能逐漸弱化，目前工人文化宮職能已全部喪失，

17、資產由縣總工會運營、監(jiān)管或托管租賃，租賃費保職工工資，人員除少部分被借調在縣總工會機關上班外，大多數都是拿基本工資下崗自謀職業(yè)，縣級工人文化宮處于“三無”狀態(tài)，即：無場地、無活動、無專人，已實際上名存實。三、對策建議1、加強事業(yè)單位人才建設，盡快引進、培養(yǎng)一批能干事、干成事的急需人才。全總十五大的召開，新的市總領導班子對事業(yè)單位的重視支持，政治、經濟體制改革的深入，使我市事業(yè)單位迎來了難得的歷史發(fā)展機遇，但同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：市職工大學被列入全國十大農民工培訓基地、市工會干部培訓基地，工人文化宮政務文化新區(qū)活動中心即將對外開放，幫扶中心新辦公樓即將搬遷并開展更大范圍的工作，全市“職工技術創(chuàng)

18、新成果獎”的設立及運作，所有這些都急需一批能干事、干成事的人才去完成，盡快引進、培養(yǎng)一批急需人才顯得尤為迫切。2、事業(yè)單位離退休人員完全社會化管理。事業(yè)單位離退休人員歷史上都為工會事業(yè)做出過較大貢獻，是黨和國家的寶貴財富。近年來，隨著退休人員數量的增多和退休人員年齡的增大，工會事業(yè)單位第9頁共10頁的負擔特別是醫(yī)藥費的負擔越來越重，嚴重影響了事業(yè)單位的改革和發(fā)展。因此，事業(yè)單位離退休人員完全社會化管理顯得十分必要。3、深化事業(yè)單位體制機制改革。按照科學發(fā)展觀的要求和事業(yè)單位的實際進行體制機制改革，按照科學合理、精簡高效和“以事定崗、以崗擇人，競爭上崗、擇優(yōu)聘用”的原則，合理設置崗位。打破用工的身份界限，實行全員聘用制和能者上、庸者下的公平、公開、公正競爭上崗制度，形成能進能出的勞動用工機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺。建立健全目標責任管理，教育和培養(yǎng)廣大員工的敬業(yè)精神和競爭意識，最大限度地發(fā)揮全體員工的主人翁意識。改革分配制度，參照企業(yè)化管理，建立績效工資