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文檔簡介
1、 深圳市保視捷電子有限公司 SHEN ZHEN BORSCHE ELECTRONIC CO.,LTD 文件編碼BOR-QP-026版 本A/0文件名稱:工程變更控制程序頁 碼第7頁 共7頁 深圳市保視捷電子有限公司 SHEN ZHEN BORSCHE ELECTRONIC CO.,LTD工程變更控制程序編號: BOR-QP-026 版 本: A/0 編制: 張麗艷 審核:_ _批準: 生效日期:2014年7月16日制定/變更狀況版 本生效日期變更頁碼(分頁/總頁)制定/變更內(nèi)容摘要備 注A/02014/7/16共7頁新版發(fā)行分 發(fā) 要 求總經(jīng)理 采購部 CCTV品質(zhì)部LED 品質(zhì)部 LED 生
2、產(chǎn)部 CCTV生產(chǎn)部PMC 貨倉部 行政部 工程部市場部 研發(fā)部 一、 目的:控制產(chǎn)品在開發(fā)設(shè)計及其生產(chǎn)過程中的變更信息,能準確快速的傳達到相關(guān)部門,使各部門及客戶能及時獲得有效最新的相關(guān)信息,確保產(chǎn)品能全面和準確地滿足顧客或市場的要求和期望,符合國家標準。二、 范圍:本程序適用對各產(chǎn)品工程、性能、結(jié)構(gòu)、物料、工藝、制程條件等方面在開發(fā)或生產(chǎn)過程中的變更管理。三、 定義3.1 ECR(Engineering Change Request:工程變更申請書):凡各相關(guān)單位對產(chǎn)品設(shè)計,作業(yè)方式,工程數(shù)據(jù)修正,材料規(guī)格包裝方式等由變更建議或反應(yīng)客戶要求事項,皆可使用本單向工程單位提出工程變更建議。3.
3、2 ECN(Engineering Change Notice:工程變更通知單):用以正式通知物管及其它相關(guān)單位負責(zé)人有關(guān)工程變更內(nèi)容,并同時完成正式文件修正。3.3 工程變更通知單(ECN)分臨時變更和永久變更a) 臨時組件變更是對生產(chǎn)中所發(fā)生的技術(shù)問題因未能及時實施永久變更或要求改PCB、模具方面而臨時對策追加的組件,由研發(fā)部或工程部以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的形式知會到各部門。并注明對策期限。b) 永久變更是對生產(chǎn)中所發(fā)生的技術(shù)問題實施永久變更,由研發(fā)工程師按ISO程序填寫ECN表格并注明變更原因、變更內(nèi)容、對策問題點、實施日期及新舊物料的處理。所有相關(guān)文件依ECN同步變更。四、 權(quán)責(zé):4.1 ECR
4、提出單位:客戶、我司各單位。4.2 研發(fā)部a) 對需要變更的技術(shù)問題或改進事項進行檢討確認b) 檢討ECN過程中需要的新部品c) 對所出的ECN進行審核d) ECN實施改善效果的跟進及確認e) 參加ECN落實會議4.3 工程部a) ECN變更后產(chǎn)品工程、性能、結(jié)構(gòu)、物料、工藝、制程的確認b) 對已審核的ECR提出ECN申請,標注變更原由、新舊物料的處理c) 測試及承認ECN過程中需要的新部品/承認書d) 對已發(fā)行的ECN變更的內(nèi)容進行BOM修改e) ECN實施改善狀況跟進及效果確認f) 參加ECN落實會議4.4 采購部a) 負責(zé)對接收的ECN內(nèi)容、供應(yīng)商物料庫存狀況、新物料采購信息確認及樣品/
5、承認書接收。b) 根據(jù)ECN變更更改采購訂單c) 參加ECN落實會議4.5 倉庫/PMC部a) 負責(zé)對接收的ECN內(nèi)容進行確認,ECN物料在庫庫存狀況,新物料到料狀況確認b) 根據(jù)ECN變更更改投料單協(xié)調(diào)物料周期、生產(chǎn)更改及及時通知外發(fā)工廠更改c) 協(xié)調(diào)配合生產(chǎn)領(lǐng)料d) 參加ECN落實會議4.6 生產(chǎn)部a) 負責(zé)對ECN內(nèi)容進行領(lǐng)料,并指定相關(guān)拉長安排實施b) 參加ECN落實會議4.7 品質(zhì)部a) 負責(zé)對ECN內(nèi)容進行試驗、測試、確認,并安排對相關(guān)問題點進行跟蹤b) 對ECN后的批次進行記錄跟蹤,發(fā)現(xiàn)異常及時通報給相關(guān)部門分析結(jié)果及對策c) 參加ECN落實會議4.8 文控中心負責(zé)對已批準的EC
6、R/ECN變更單及相關(guān)變更文件進行受控,并發(fā)放到相關(guān)部門4.9 總經(jīng)理負責(zé)ECR/ECN最終核準五、 作業(yè)內(nèi)容:5.1 任何部門可以就以下方面為目的提出工程變更申請(ECR),從而變更產(chǎn)品功能、性能結(jié)構(gòu)、物料、工藝、制程條件等。a) 客戶要求b) 降低成本c) 產(chǎn)品改良d) 采購需求e) 制程改善5.2 ECR通過研發(fā)/工程部從以下幾個方面來考慮是否同意變更a) 能否達到預(yù)期的提升品質(zhì)、降低成本、提高生產(chǎn)效率等目的b) 各零部件間的兼容性c) 庫存品處理的可行性d) 生產(chǎn)設(shè)備配套情況等必要時,研發(fā)/工程部根據(jù)設(shè)計開發(fā)控制程序可決定通過試產(chǎn)來確定以上因素,如產(chǎn)品認證機構(gòu)有要求時,變更前須經(jīng)認證機
7、構(gòu)批準。5.3 根據(jù)工程、生產(chǎn)、品質(zhì)及市場反饋的問題點對策,由工程、品質(zhì)測試試驗確認OK后,出測試報告,擬定最佳工程變更方案,提出ECN,且ECN需注明變更原因、變更內(nèi)容、對策問題點、實施日期及新舊物料的處理意見,方便后續(xù)跟蹤。5.4 ECN確認后,需知會客戶,與客戶達成一致后方可實施。5.5 工程憑ECN建BOM,新料需憑樣建新BOM或變更舊BOM(外殼及螺絲、銅柱等相同尺寸的標準件除外,外殼用批號,)。所有相關(guān)文件(BOM/作業(yè)指導(dǎo)書等)依ECN同步變更。5.6 當ECN變更需加入新物料時,由采購部協(xié)住工程作打樣申請,要求供應(yīng)商送樣的同時需附帶樣品承認書(安防五金外殼至少要有配件清單)。在
8、提出ECN前下單申購的物料,若因供應(yīng)商缺貨未采購的,可取消申購,按ECN要求重新打樣采購。5.7 PMC收到進行生產(chǎn)計劃安排,如ECN中涉及到部品追加或減少時,PMC跟進相關(guān)物料情況及時跟進、回收相關(guān)物料以及根據(jù)ECN/BOM變更更改投料單及及時通知外發(fā)工廠更改。5.8 倉庫按要求標識、處理庫存品,協(xié)住PMC/生產(chǎn)憑投料單領(lǐng)料。嚴格按照“先進先出”原則發(fā)料(外殼用批號管控,發(fā)料時需注意不同供應(yīng)商用不同批號,同一批貨用同批號外殼。輔料也需作入庫/出庫動作,名稱需統(tǒng)一) 。5.9 生產(chǎn)部對研發(fā)/工程部所發(fā)出的ECN和工程部發(fā)的ECN修改后的作業(yè)指導(dǎo)書或相關(guān)ECN作業(yè)方法進行分析后,結(jié)合生產(chǎn)計劃,并安排落實ECN5.10 品質(zhì)部及時跟進ECN實施情況,如有異常發(fā)生通知相關(guān)部門.以便及時得到改善.并記錄每次變更實施時間和相關(guān)情況(包括ECN相關(guān)資料),以便后續(xù)品質(zhì)跟蹤.5.11 文控中心根據(jù)文件和資料管理程序進行ECR/ECN發(fā)行,及時將新文件發(fā)放于相關(guān)部門,回收舊版文件。按記錄控制程序要求進行管理記錄。六、 相關(guān)文件a) 設(shè)計開發(fā)控制程序b) 文件和資料管理程序c)
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