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文檔簡介
1、XX物流企業(yè)管理制度為了加強(qiáng)管理, 完善各項(xiàng)工作制度, 促進(jìn)公司發(fā)展壯大, 提高經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)國家有關(guān)法律、 法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。2、嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司 的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質(zhì)、服務(wù)意識,不斷完善 公司的經(jīng)營管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。4、公司提倡全體員工努力學(xué)
2、習(xí)業(yè)務(wù)技能,公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多做貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,給予獎勵、表彰。6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極進(jìn)取。7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不斷滿足客戶的需求,超越客戶的 期望。8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為公司發(fā)展提出合理化建議,對做出貢獻(xiàn)者 給予獎勵、表彰。9、公司尊重員工的辛勤勞動,不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮 其主觀能動性和聰明才智,為公司多做貢獻(xiàn)。 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。1
3、0、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。11、公司實(shí)行 “按勞取酬,多勞多得 ”的分配制度。12、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事 拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。13、公司提倡勵行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),降低消耗,增加收入,提高效益。14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或?yàn)閭€人親友謀私利。15、公司員工不得挪用公司財物,更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:1)以公司名義考察、談判、簽約
4、;2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;4)代表公司出席公眾活動。17、維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,都要予以追究。18、公民基本法道德規(guī)范:愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。 公司物流管理制度為加強(qiáng)公司的物流管理 ,妥善保管倉庫庫存物資 ,使采購物資入庫及領(lǐng)用 ,產(chǎn)品出入庫規(guī)范化 避免發(fā)生不必要的損失 ,特制定本規(guī)定 . 謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點(diǎn)鉍。物流管理的要求所有物資應(yīng)做到每日清點(diǎn) ,核對 ,保持帳 ,卡 ,物三一致 ,并根據(jù)物資實(shí)際狀況 ,對長期不用以及需 報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時清理 ,辦理相關(guān)手續(xù) . 廈礴懇蹣駢時
5、盡繼價騷巹癩。1 產(chǎn)品入庫1.1 入庫單價一律按財務(wù)部提供的產(chǎn)值 (不含稅 )價格填寫 .1.2 驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品按品種 , 按社會銷貨需要擺放整齊 ,做到合理 ,牢固 ,整齊 ,安全不超高 .2 產(chǎn)品出庫2.1 產(chǎn)品銷售發(fā)出時 ,必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)定無質(zhì)量問題后 ,銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收,由倉庫核發(fā)清單 ,財務(wù)部根據(jù)出庫單開出門證 ,收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫 對后返財務(wù)部 . 煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。2.2 產(chǎn)品發(fā)貨程序 第一步倉庫保管員接到通知后 ,在倉庫查看產(chǎn)品品種是否齊全 ,以備發(fā)貨 ; 第二步按銷售員開具的出庫單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清楚發(fā)貨;第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到
6、財務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù), 由財務(wù)部開據(jù)出門證第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨 .2.3 對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨,特殊情況 ,必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)貨.2.4 發(fā)出貨物退回 ,由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月及時辦理退庫手續(xù),并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)簽字 ,有質(zhì)量問題的 ,應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后,交財務(wù)帳務(wù)處理 . 鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。2.5 對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后,才能往外發(fā)貨 ,同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品返回 ,以舊換新 ,否則不予以發(fā)貨 .若是先發(fā)貨的 ,售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品,并辦理退庫手續(xù) . 籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻。2.6
7、 所有發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月及時辦理結(jié)算,若遇特殊情況 ,最遲在 2 月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù) .3 領(lǐng)貨程序3.1 應(yīng)填領(lǐng)貨單并填寫齊全 .內(nèi)容包括領(lǐng)貨單位 ,時間 ,貨物類別 ,貨物名稱 ,型號及規(guī)格 ,計量單 位,數(shù)量,單價,金額,用途,領(lǐng)貨人 ,發(fā)貨人,批準(zhǔn)人簽字 . 預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥。3.2 領(lǐng)貨單一式三份 , 倉庫 ,財務(wù) ,領(lǐng)貨單位各一份 .3.3 領(lǐng)貨人持領(lǐng)貨單到財務(wù)部開據(jù)出門證,倉庫見出門證提貨聯(lián)方可發(fā)貨 .4 考核辦法4.1 倉庫人員沒按要求驗(yàn)收入庫的 ,每次考核 10 元 .4.2 產(chǎn)品及材料出庫手續(xù)不齊全 ,當(dāng)事人每次考核 5 元 .4.3 沒有開出門證而出公司的 ,每次考
8、核門衛(wèi) 50 元 .4.4 發(fā)出商品辦理結(jié)算不及時 ,超過 1 個月的每一筆業(yè)務(wù)考核當(dāng)事人 10 元,超過 2 個月的 停發(fā)工資 . 滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。4.5 產(chǎn)品出公司檢查出現(xiàn)失誤 ,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān).部分崗位職責(zé) 運(yùn)務(wù)部各崗位職責(zé) 運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理2、制訂運(yùn)務(wù)員工守則,上司批核后執(zhí)行3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安 全下進(jìn)行4、收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交電腦系統(tǒng)部,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在 每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時網(wǎng)上查詢 鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵。5、制訂運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則
9、,給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核,以便執(zhí)行6、授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn),及倉庫制訂其員工守則,以審核后即時執(zhí)行。7、運(yùn)作成本控制,包括車隊(duì),空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表,積極評核服務(wù)水平9、制訂專業(yè)倉庫管理報表10、危機(jī)性事故發(fā)生時,即時候命執(zhí)行任務(wù)11、提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊12、組織一體概念,把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲運(yùn)員工工作一起13、編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表,業(yè)務(wù)成本表,倉庫盤點(diǎn)表,客戶投訴表,服務(wù)質(zhì)量 表,呈交上司審閱。倉儲主管1. 協(xié)助運(yùn)務(wù)副總管理運(yùn)務(wù)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;2. 負(fù)責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與
10、監(jiān)督;3. 負(fù)責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;4. 負(fù)責(zé)倉庫租賃費(fèi)用的核定工作;5. 負(fù)責(zé)各分公司及網(wǎng)點(diǎn)倉庫的安全檢查工作;6. 負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;7. 負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作,積極與采購一起向上游供應(yīng) 商聯(lián)系,及時解決;8. 負(fù)責(zé)倉庫出險后的索賠工作,積極協(xié)助保險公司工作,在最短的時間內(nèi)得到賠償;9. 負(fù)責(zé)隨時掌握各分公司的庫存情況,以協(xié)助計劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷;10. 全面協(xié)助 IT 部在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件,并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次 開發(fā)的研討;11.
11、對各分公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作;12. 完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作;運(yùn)輸主管1. 協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;2. 負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;3. 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;4. 負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達(dá)到良好合作的目標(biāo);5. 負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作;6. 負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案;7. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;8. 負(fù)責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入,確保貨
12、物按時供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;9. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題,并處理貨運(yùn)中出 現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商及時協(xié)商處理; 擁締鳳襪備 訊顎輪爛薔報贏。10. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險的相關(guān)事宜,并完成出險后向保險公司的索賠工作;11. 對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任;12. 完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作;庫存監(jiān)控1. 負(fù)責(zé)與各地分公司的庫房建立直接聯(lián)系,通過物流軟件,隨時掌握各地分公司倉庫商品的 出入庫動態(tài),在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi), 獲取各個分公司庫房 (含指定分銷商)的商品 出入庫原始統(tǒng)計報表資料。 贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷
13、鯛漢。2. 負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件,統(tǒng)計核對各分公司(含指定分銷商)的商品庫存日報表,監(jiān) 控商品庫存的進(jìn)貨和出貨動態(tài), 審核商品庫存的真實(shí)數(shù)據(jù), 按時完成制作部公司 庫存日報 表。壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱。3. 負(fù)責(zé)每周一次的各分公司滯銷機(jī)統(tǒng)計工作,每月一次的滯銷機(jī)銷售與庫存統(tǒng)計工作,每月 一次的各分公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計工作, 負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品庫存月度盤點(diǎn)及庫存盤點(diǎn)的核查工 作。 蠟變黲癟報倀鉉錨鈰贅籜葦。4. 負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作;5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作;6. 負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作;7. 負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及各分公司隨時提供各項(xiàng)商品庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)
14、咨詢,并提供庫存制 表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8. 完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作;運(yùn)輸監(jiān)控1. 負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計劃,跟進(jìn)每一單采購貨源的供貨進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)并最快 解決供貨過程中存在的各種問題,確保廠商在合同期限內(nèi)按時供貨; 買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌。2. 負(fù)責(zé)按照分貨計劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制調(diào)撥通知單;3. 負(fù)責(zé)提前通知各分公司的倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;4. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單,包括供貨商出發(fā)的及各分公司之間調(diào)撥的運(yùn)單,并第一時間發(fā) 送商品貨運(yùn)通告,通知收貨方; 綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴飆鈧。5. 負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作;6. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)
15、貨運(yùn)過程中的每一個交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;7. 負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令, 調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入, 確保商品按時供貨、 準(zhǔn)點(diǎn)到位;8. 負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地;9. 負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況,記錄在案,并及時上報運(yùn)輸主管處理;10. 負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險后的索賠資料的收集整理工作;11. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)、 協(xié)調(diào)、 應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題;12.負(fù)責(zé)與各物流公司核對運(yùn)輸費(fèi)用; 驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦諑瓊。12. 負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;13. 完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。 駕駛員的崗位職責(zé) :1、遵守
16、交通法規(guī)和操作程序, 抵制違章行為 , 維護(hù)交通秩序 , 確保安全行車。2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動, 提高安全行車意識和技術(shù)水平。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度, 遵守勞動紀(jì)律 , 服從指揮 , 按時、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。4、遵守車輛管理和保修制度, 自覺做好車輛 " 三清例保 " 工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。 貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡獻(xiàn)鵬。5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律。6、服從安全管理人員 (負(fù)責(zé)人 )的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D: (根據(jù)公司的實(shí)際情況
17、編制 )一、貨物裝載 :1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過程安全。2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密, 綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。 鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭薔嗚訝。二、貨物運(yùn)輸:1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人 的安全,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。 構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖門戲。2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交 貨時間。三、貨物卸載1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位
18、置。2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。4、與收貨人 (收貨單位 )核對貨物后返回。應(yīng)急預(yù)案及事故處理一、發(fā)生交通事故后、 肇事駕駛員應(yīng)迅速報告交警部門和公司負(fù)責(zé)人, 在處理機(jī)關(guān)人員未到 達(dá)前 , 應(yīng)主動做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場。 輒嶧陽檉籪癤網(wǎng)儂號澩蠐鑭。二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。 對重大事故還要會同公司其 他負(fù)責(zé)人做好善后工作。 堯側(cè)閆繭絳闕絢勵蜆贅瀝紕。三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。四、對肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、 責(zé)任和認(rèn)識、 表現(xiàn) , 按照有關(guān)規(guī)定給予批評、 警告、
19、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?識饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒儂減。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、出車前和收車后要對車輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等。 要做到一日三檢。2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠 )做定期維護(hù)。3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。 駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度(一)駕駛員的管理1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實(shí)性。2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗(yàn)。3、定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情
20、況。4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴鈹賄。(二)車輛管理1、將每輛車的信息登記在冊。2、定期做車輛的維護(hù) :(1)車輛維護(hù)的原則。 車輛維護(hù)應(yīng)貫徹" 預(yù)防為主、 強(qiáng)制維護(hù)" 的原則。 保持車容整潔, 裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患, 防止車輛早期損壞。恥諤銪滅縈歡煬鞏鶩錦聰櫻。(2)車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè), 包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤滑、緊圓、調(diào)整等 ,除主要總成發(fā)生故障必須解體時 , 不得對其進(jìn)行解體。 鯊腎鑰詘褳鉀溈懼統(tǒng)庫搖飭。 (3)車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車
21、輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)、二級維護(hù)等。維護(hù) 主要作業(yè)范圍如下 :碩癘鄴頏謅攆檸攜驤蘞鷥膠。日常維護(hù) : 是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢 視.二級維護(hù) :由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。 以檢查、調(diào)整為主 , 并拆檢輪胎 , 進(jìn)行輪胎換位。 季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。車輛二級維護(hù)前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果 , 確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目 結(jié)合二級維護(hù)一并進(jìn)行。 閿擻輳嬪諫遷擇楨秘騖輛塤。強(qiáng)制維護(hù)。 車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、 按期強(qiáng) 制執(zhí)行。各級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、 配件質(zhì)量
22、及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。 氬嚕躑竄貿(mào)懇彈瀘頷澩紛釓。日期:(蓋章 )簽字 財務(wù)管理制度 爲(wèi)加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展, 提高公司經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)國家 有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。 釷鵒資贏車 贖孫滅獅贅慶獷。第一條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第二條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一) 籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效、益。(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、 核算、分析和考核工作。 慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長涼馴鴇。(三)加強(qiáng)財務(wù)核算的管理,以提
23、高會計資訊的及時性和準(zhǔn)確性。(四)監(jiān)督公司財産的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財産清查。(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。 第三條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面, 公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組 織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財會人員要認(rèn)真執(zhí)行會計法 ,堅(jiān)決按財務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公 司秘密。 諺辭調(diào)擔(dān)鈧諂動禪瀉類謹(jǐn)覡。財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 加強(qiáng)原始憑證管理, 做到制度化、 規(guī)范化。 原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動不可缺少的 書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。 嘰覲詿縲鐋囁偽純鉿錈癱懇。第一條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。 記帳憑證的內(nèi)容必須具備: 填制憑證 的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所
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