【經(jīng)營管理】通用汽車生產(chǎn)管理（31頁）

1、run rate gp-9匚目的run rate的目的是要核實(shí)：a：供應(yīng)商的當(dāng)前制造過程是否有能力在指定的一段時(shí)間內(nèi)按聲稱的 加工能力、生產(chǎn)出符合通用汽車公司現(xiàn)行質(zhì)量要求的零部件。如同在該零件 “生產(chǎn)件批準(zhǔn)” (ppap)文件中所述一致。b：供應(yīng)商的當(dāng)前生產(chǎn)流程是否符合供應(yīng)商在ppap, gp-12或其它要 求的文件中所記錄的制造和質(zhì)量計(jì)劃。在run rate過程中，所有的生產(chǎn)工具應(yīng)各就各位并且按最大能力 運(yùn)行，運(yùn)用所有正式 生產(chǎn)的人員和支持系統(tǒng)，包括直接的和間接的。ii.適用范冃所有新的零部件都要通過run rate,除非供應(yīng)商質(zhì)量工程師認(rèn)為可以免除并且得到 采 購部門供應(yīng)商質(zhì)量和采購負(fù)責(zé)人

2、的認(rèn)可。iii.規(guī)程選擇所有新零件號屮的零件都要經(jīng)過通用汽車公司的評審，將考慮到如下 的一些因索：生產(chǎn)歷史，新技術(shù)，不能回復(fù)的模具更改，以及新的 生產(chǎn)工廠等等。進(jìn)行run rate的必要性由供應(yīng)商質(zhì)量工程師確 認(rèn)，并且得到采購部門的供應(yīng)商質(zhì)量及采購負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。供應(yīng)商 將在前期產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃(apqp)規(guī)程中盡早被通知是否要作一次用戶監(jiān) 督或由供應(yīng)商自行監(jiān)督的run rateo注：見第viii節(jié)中有關(guān)于由供應(yīng)商自行監(jiān)督下的run rate的附加 要求。iv.概述a. run rate 的周期在run rate過程中所生產(chǎn)的零部件的數(shù)量要足以表明其所具備的 生產(chǎn)能力，并且由供應(yīng)商和采購部門的質(zhì)量工

3、程師們共同預(yù)先商 定。諸如產(chǎn)品復(fù)雜程度，有效期，貯 存，費(fèi)用，單班運(yùn)作或多班輪 作等等，都是影響run rate時(shí)間長短應(yīng)考慮的因素。run rate的默認(rèn)周期是用戶 滿負(fù)荷牛產(chǎn)時(shí)一天的需求量。b. run rate的開始時(shí)間供應(yīng)商必須在獲得ppap生產(chǎn)件批準(zhǔn)后及在開始加速生產(chǎn)之前進(jìn)行 run rateo盡管越早進(jìn)行越好，但是進(jìn)行run rote的關(guān)鍵考慮 因素是該零件設(shè)計(jì)的確定性。確切 的日期應(yīng)由采購部門和供應(yīng)商共 同確定。c. 要求參加的人員1 用戶監(jiān)督用戶一一采購部門的一個(gè)代表到現(xiàn)場監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)過程。沒有預(yù)先的 許可，沒有代表到場，不得進(jìn)行任何的操作，gm方面的首席代表是 供應(yīng)商質(zhì)量工程

4、師。如有需要，采購員和產(chǎn)品放行工程師也可能被 邀參加。供應(yīng)商一一供應(yīng)方的首席代表應(yīng)是項(xiàng)口經(jīng)理或是該項(xiàng)口經(jīng)理指定的代 表。2. 供應(yīng)商監(jiān)督供應(yīng)方的首席代表應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理或其指定的代表。注：設(shè)備制造商和分包商也可能被要求參加。d. 供應(yīng)商為run © rate所作的準(zhǔn)備為了能有效地利用時(shí)間，在止式的run rate進(jìn)行z前，供應(yīng)商應(yīng) 作一次演習(xí)或相應(yīng)的模擬生產(chǎn)，并完成工作表（附錄b）上所規(guī)定的盡可能多的項(xiàng)目 和所有問答。e. 存貨如果零件的制造發(fā)生在總裝廠需要之前，供應(yīng)商應(yīng)保存全部的零件 直到允許裝運(yùn)。供應(yīng)商應(yīng) 保證有足夠的生產(chǎn)用裝運(yùn)箱和合適的成品 包裝以防止零部件的損壞。vrun rat

5、e檢查內(nèi)容run rate的口的是要核實(shí)供應(yīng)商的實(shí)際制造過程是否符合現(xiàn)行質(zhì) 量要求（如在ppap文件中所說的）以及報(bào)價(jià)所稱的工裝能力，并且 供應(yīng)商實(shí)際生產(chǎn)過程是否按照已訂的計(jì) 劃，正如在ppap、gp-12及 下列其它文件中所述的。在run rate過程中，檢查以下一些項(xiàng)目：文件，制造工藝和其結(jié) 果，零件質(zhì)量要求和其結(jié)果，對分供方的要求及其run rate的結(jié)果，還有包裝和搬 運(yùn)。a. 文件在作rim rate審核時(shí)，應(yīng)出具下列證明性文件以備查閱。1. ppap文件包括：g過程流程圖b）具有反應(yīng)計(jì)劃的過程控制計(jì)劃c）dfmea / pfmea設(shè)計(jì)/過程失效模式及后果分析d）標(biāo)樣2. gp-12

6、初期生產(chǎn)次品遏制的控制計(jì)劃3. 工裝能力情況:住彳？yoao.comzzjj培訓(xùn)找游傲申畫領(lǐng)先的教育培訓(xùn)蘋石4. 操作/檢驗(yàn)指導(dǎo)書5. 樣件/試生產(chǎn)吋發(fā)生的問題（如pr/r）6. 分供方控制/能力數(shù)據(jù)7分供應(yīng)商材料（含零件）生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)輸&包裝/標(biāo)記計(jì)劃9.牛產(chǎn)加速計(jì)劃注：所有文件都應(yīng)完備及正確。b. 制造過程一 一實(shí)際相對于計(jì)劃1 產(chǎn)品應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場用正式生產(chǎn)的工裝、測量系統(tǒng)、工藝、材料、 操作人員、環(huán)境和過程設(shè)定來進(jìn)行生產(chǎn)。2. 實(shí)際生產(chǎn)流程應(yīng)與ppap文件中的流程圖相同。3. 應(yīng)將操作指導(dǎo)書/目視參考圖表置于相應(yīng)的每個(gè)工作崗位。4. 在進(jìn)行run rate時(shí)，所有過程文件都應(yīng)在工位

7、上，如過程控 制計(jì)劃。這些文件應(yīng)用于實(shí)施規(guī) 定的反應(yīng)計(jì)劃和糾正措施。5. 當(dāng)需耍時(shí)，在需耍的工位上應(yīng)擁有邊際樣品。6. 應(yīng)具備保養(yǎng)計(jì)劃和用于維修和保養(yǎng)的備件以及進(jìn)行預(yù)防性維修保 養(yǎng)的停機(jī)計(jì)劃。注：上述所有要求都須合格才能通過run rate0c. 制造能力結(jié)果在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要核實(shí)以下內(nèi)容：1. 每道工序的凈產(chǎn)量與報(bào)價(jià)生產(chǎn)能力相符。2. 在按預(yù)定能力生產(chǎn)時(shí)，工裝應(yīng)滿足報(bào)價(jià)所要求的開機(jī)時(shí)間要求（報(bào) 價(jià)凈產(chǎn)量和標(biāo)稱的毛產(chǎn)量）o記下任何意外的停工時(shí)間和要求的改進(jìn)措施計(jì)劃。3. 所有在線工裝的更換應(yīng)在報(bào)價(jià)工裝能力要求范圍內(nèi)進(jìn)行。4. 合格零件的凈產(chǎn)量（剔除廢品，保留返工合格零件）應(yīng)與報(bào)價(jià)f1生 產(chǎn)能力相

8、符。5. 加速生產(chǎn)計(jì)劃足以滿足客戶要求。注：上述所有五項(xiàng)要求都須合格才能通過run rate。d. 零件質(zhì)量計(jì)劃同實(shí)際相對比1. 所有生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)完備并月作了可接受的測量系統(tǒng)分析工作 （即量具的重 復(fù)性和再現(xiàn)性）。應(yīng)具備操作指導(dǎo)書/目視參考圖 表。2. 所有牛產(chǎn)過程中的測量和控制設(shè)備應(yīng)完備，功能齊全并且到位。3過程控制計(jì)劃（一般的和gp-12）應(yīng)與現(xiàn)行過程相符，應(yīng)按過程控 制計(jì)劃作零件檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。4. 在pfmea中所確泄的潛在失效模式應(yīng)有防錯措施或控制計(jì)劃來處 置。注：上述所有要求都須合格才能通過run rateoe. 零件質(zhì)量結(jié)果1. 在run rate時(shí)，用生產(chǎn)工裝生產(chǎn)出來的所有零

9、件應(yīng)符合ppap中 記載的gm對準(zhǔn)予 持續(xù)制造的質(zhì)量要求。2. 制造過程必須受控。3. 制造過程應(yīng)證明所要求的生產(chǎn)能力。4過程控制計(jì)劃應(yīng)能有效地滿足設(shè)計(jì)要求，（即控制點(diǎn)，檢驗(yàn)頻率 等）。5. 不符合性注：生產(chǎn)出來的零件總數(shù)，不合格零件數(shù)，返工合格零件數(shù)都應(yīng)在gp-9總結(jié)表上紀(jì)錄a）生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)可由一般的ppap控制計(jì)劃 識別出 來。如果是由gp-12過程控制計(jì)劃或是由其他措施認(rèn)別出來，則要求修改ppap 控制計(jì)劃。b）生產(chǎn)過程屮的不符合項(xiàng)在pfmea屮應(yīng)有預(yù)見，若未能做到， 則pfmea需要更新并且要采取改進(jìn)措施。c）返工及修復(fù)措施能有效地糾正不合格項(xiàng)。d）所有在工裝樣件及試生產(chǎn)件制造

10、時(shí)發(fā)生的問題應(yīng)已修正和驗(yàn)證。注：上述所有要求都須合格才能通過run rate。f. 分供方要求1在矗行run rate以前，供應(yīng)商應(yīng)該對分供方是否能滿足用戶 的質(zhì)量和數(shù)量要求進(jìn)行確認(rèn)。上述核實(shí)應(yīng)由供應(yīng)商采用run rate規(guī)程或相似的 過程加以實(shí)施。2. 應(yīng)采取措施來隔離外來材料流入生產(chǎn)線，直到它被認(rèn)可。注：上述要求都須合格才能通過run rate。g. 包裝及裝卸1. 將檢查在生產(chǎn)過程中和 最終運(yùn)輸?shù)陌b情況以保證零件的質(zhì)量并 且便于供應(yīng)商的操作人員裝卸零件。（參見gm1738中的耍求）o2 在生產(chǎn)過程中及最終運(yùn)輸時(shí)所采用的包裝及裝卸方式應(yīng)能有效地杜 絕可能的程序差錯及混裝。vi. 需要做的

11、糾正措施a. 實(shí)際產(chǎn)量與用戶要求如果實(shí)際生產(chǎn)過程的結(jié)果達(dá)不到用戶當(dāng)前質(zhì)量和聲稱的工裝能力要 求，應(yīng)采取糾正措施消除這些不一致的地方。b. 實(shí)際制造與質(zhì)量計(jì)劃如果實(shí)際過程達(dá)不到制造和質(zhì)量計(jì)劃要求,則應(yīng)作相應(yīng)的變動使兩者達(dá)成一致。c. 不一致性。如果在進(jìn)行run rate中，發(fā)生的不合格未能被一般的ppap控制計(jì) 劃識別，必須采取糾正 措施（即防錯措施或修改控制計(jì)劃），并在pfmea或工藝流程圖中 記錄。vii. 審定run rate -結(jié)束，應(yīng)審查t作記錄表以確保完整性，同時(shí)應(yīng)作岀 決定：審杳是否通過?？蒻有下述三種結(jié)果之一：通過，待定，失敗。a.通過定義：通過意味著滿足全部的run rate的

12、要求。表明供應(yīng)商具備 牛產(chǎn)出符合gm現(xiàn)行質(zhì)量要求的產(chǎn)品及具備所要求的生產(chǎn)能力。所有關(guān)鍵的產(chǎn)品 性能是在監(jiān)督測定并jbl滿足cpk/ppk的要求。滿足gp-12的要求。供應(yīng)商的實(shí)際制 造過程符合制造和質(zhì)量計(jì)劃，這些規(guī)劃由供應(yīng)商記錄在ppap, gp-12和其它要求的 文件中。質(zhì)量體系有成文記錄并切實(shí)執(zhí)行。氏待定1 過義：待泄意味著產(chǎn)品的有些方而與所要求的稍有不一致，需要作 改進(jìn)。比如，凈產(chǎn)量符合客戶數(shù)量要求但達(dá)不到報(bào)價(jià)聲稱的生產(chǎn)能力；質(zhì)量系 統(tǒng)有小缺陷（例：缺少預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃,缺少防錯措施,操作規(guī)則等不完備或不合適，操作人員培訓(xùn)不充分，有些地方不符合用戶 現(xiàn)行質(zhì)量要求）。2需做的改進(jìn)措施：要求一

13、個(gè)成文的糾正這些偏差的措施。并月， 它應(yīng)包括供應(yīng)方負(fù)責(zé)執(zhí)行整改措施、控制進(jìn)度及考核成效的人員名單。該計(jì)劃需由 gm 負(fù)責(zé) run rate評審的供應(yīng)商質(zhì)量工程師來審核，并在run rate結(jié)朿后兩天 之內(nèi)完成。3. 改進(jìn)措施的驗(yàn)證：驗(yàn)證改進(jìn)措施是否順利完成有幾種不同的方法。 例如，通過聯(lián)系，對一批零件的檢查或是參觀生產(chǎn)現(xiàn)場o通常不需要再作run rate。一旦改進(jìn)措施順利地完成，供應(yīng)商質(zhì)量工程師將把run rate的結(jié)果由待 定改為通過。c.失敗1定義：“失敗”意味著存在著嚴(yán)重的不一致的地方，要求供應(yīng)商采 取一些重大的措施來加以改進(jìn)。這些不一致有：質(zhì)量系統(tǒng)不存在并有嚴(yán)重不一致 質(zhì)量問題存在，關(guān)

14、鍵產(chǎn)品特性的ppk值（cpk值）達(dá)不到kpc的要求，或者供應(yīng)商達(dá) 不到產(chǎn)量要求，因此要求重新作run rate。2. 需做的改進(jìn)措施:要求有一個(gè)成文的改正這些偏差的措施。并且， 它應(yīng)包括供應(yīng)方負(fù)責(zé)執(zhí)行整改措施、控制進(jìn)度及考核成效的人員名單，該計(jì)劃 的要由gm負(fù)責(zé)runrate評審的供應(yīng)商質(zhì)量工程師來審核，并在run rate結(jié)束后兩天內(nèi)完成。3改進(jìn)措施的驗(yàn)證：改進(jìn)措施計(jì)劃完成以后，供應(yīng)商質(zhì)量工程師將按 排進(jìn)行新的run rate,以驗(yàn)證改進(jìn)措施是否有執(zhí)行成效。viii. 供應(yīng)商監(jiān)督下的run rate的附加要求a. 所有在本程序第iv、v、vi、vii節(jié)中對run rate的要求不論是 供應(yīng)商

15、監(jiān)督或是由用 戶監(jiān)督下的run rate均適用。注：由供應(yīng)商監(jiān)督的run rate的口期安排應(yīng)得到供應(yīng)商質(zhì)量工程 師的認(rèn)可。b. 由于用戶代表將不參加run rate,因此供應(yīng)商應(yīng)該完成以下工 作。1在完成run rate以后24小時(shí)內(nèi)，供應(yīng)商應(yīng)寫出run rate總 結(jié)及工作表（附錄a和b）并將其交給用戶方負(fù)責(zé)人一一供應(yīng)商質(zhì)量工程師，并對 run rate的結(jié)果提出某些建議。2另外，如果發(fā)現(xiàn)有不一致的地方，供應(yīng)商應(yīng)參照第vi、vii節(jié)的要 求，制定并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，并在完成run rate兩天內(nèi)，將該信息通知用戶方負(fù)責(zé) 人供應(yīng)商質(zhì)量工程師。領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺3. 根據(jù)供應(yīng)商提供的信息，客戶方供

16、應(yīng)商質(zhì)量工程師要做如下兒項(xiàng)工作：小確定運(yùn)行結(jié)果是通過，待泄還是不通過。b）審批改進(jìn)措施計(jì)劃c）確定是否需要再作run rate,d）將上述審查結(jié)果通知供應(yīng)商。4如果rim rate的結(jié)果是待定或失敗，則第vii節(jié)的內(nèi)容將適 用。注：如果由供應(yīng)商監(jiān)督的run rate結(jié)果失敗，則下一次的run rate須有用戶方代表參加。領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺gp-9 run ratesummarygp-9 “按預(yù)定能力生產(chǎn)”總結(jié)supplier供應(yīng)商mfg. location制造地址duns supplier quoted production rate 供應(yīng)商報(bào)價(jià)生產(chǎn)能力/day 天part name 零件名p

17、art #零件號drawing # 圖號change level 更改級/ hr小時(shí)customer 用戶一buyer 采購員phone 電話planned usage:dailyweeklysqephone計(jì)劃要貨率一天每周量工不電話planned run date領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺計(jì)劃運(yùn)行日期planned hours to run計(jì)劃運(yùn)行小 planned shifts downtime 計(jì)劃班次planned計(jì)劃停工時(shí)間reason for planned downtime 計(jì)劃停工的原因results 結(jié)果actual hoursfromto實(shí)際小時(shí)數(shù)一yactual shiftsd

18、ate實(shí)際班日actual downtime hours(planned & unplanned)實(shí)際停工時(shí)間(計(jì)劃禾i非計(jì)劃)goal (net good parts)目標(biāo)(合格零件 凈數(shù))hour小時(shí)/shift 班/day 天actual (net good parts)實(shí)際(合格零件 凈數(shù))/ hour 小 時(shí)/shift 班/day 天領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺total produced 生產(chǎn)總數(shù)explain : 解釋：=net-total rejected-總、扌e收量=凈生產(chǎn)量comments/ open issues: 備注/待解決問題：supplier run at ra

19、te recommendation:pass openfailrerun date_供應(yīng)商run rate的建戻 口 口通待定失敗重運(yùn)行h期comments : 備注：領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺supplier signaturetitlephonedate供應(yīng)商簽字 期for customer monitored run at rates 適用于用戶監(jiān)督的run raterun at rate summary :pass openfailrerun daterun rate總備:口口m失敗重運(yùn)行口期authorized customer supplier quality signature date

20、經(jīng)授權(quán)的用戶供應(yīng)商質(zhì)量簽名職務(wù)title日期comments/ open issues: 備注/待解決問題：run rate worksheet gp-9“按預(yù)定能力生產(chǎn)”工作表supplier name :p/n : 供應(yīng)商名零肝號：run rate review contentrun rate檢查內(nèi)容the run rate , will verify that the resuits of the supplier actual manufacturing process meet customer requirements for on-going quality , as state

21、d in ppap , and quoted tooling capacity also it will verify that the supplier je actual process is to plan , as documented in ppap , gp-12 and the other documentation listed below.run rate是要核實(shí)供應(yīng)商現(xiàn)行的生產(chǎn)過程之結(jié)果/成果是否達(dá)到顧 客準(zhǔn)予其持續(xù)（制造）質(zhì)量要求（在ppap中闡述）及報(bào)價(jià) 工裝能 力。并且述核實(shí)供應(yīng)商的實(shí)際過程是否按照在ppap、gp-12和其他 如下所述文件中的計(jì)劃實(shí)行。during

22、the run rate , the following will be reviewed :documentation ; the manufacturing process and results ; part quality requirements and results ; subsupplier requirements and run rate results and packaging 在run rate中，將檢查以下內(nèi)容：文件；制造過程及結(jié)果；零件 質(zhì)量要求及結(jié)果；分供方要求；run rate結(jié) 果和 包裝。中國領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺a . documentation 文件at

23、the time of the run rate , the following support documentation should be available for review :在run rate過程中,下列支持文件應(yīng)備查:ava訂able是否具備y/n1 ppap package including ppap 文件應(yīng) 1包括：_a) process flow diagram過程流程a圖b) process control plan ,withbreaction plan具有反應(yīng)計(jì)劃的過程控制計(jì)劃c) dfmea/pfmea設(shè)計(jì)/過程失效模式及c后果分析d) master part

24、 (s) 標(biāo)樣d2 gp-12 (pre-launch control )plan 2gp-12 (試生產(chǎn)控制)計(jì)劃_3 tool capacity information 工裝能力3情況_4 . operator / inspection instruction 4操作/檢驗(yàn)指導(dǎo)書_5 . prototype/pilot concerns (pr/r 扮) 5樣件/試生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的問題(pr/r)_6 . sub-contractor control /capacity 6data 分供方控制/能力數(shù)據(jù)_分供應(yīng)商材料(含零件)生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)輸8 packaging/labeling plan包裝

25、/標(biāo)記 8計(jì)劃9 acceleration plan 加速計(jì)劃9領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺note : all documentation must be complete andcorrect.注:所有文件都應(yīng)完備及正確。b . manufacturing process -actual to plan 制造過程實(shí)際 相對于計(jì)劃1 is the product being manufactured at the production site using the production tooling , gaging, process,material, operators, environment

26、, and process settings?該產(chǎn)品是否在生產(chǎn)現(xiàn)場用正式生產(chǎn)工裝、測量系統(tǒng)、過 程、材料、操作人員、環(huán)境和過程設(shè)定進(jìn)行生產(chǎn)？esnocomments （備注）：領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺2 . does the actual process flow agree with diagram, as documented in ppap ? （review the facility plan and layout walk the process with the flow diagram） 實(shí)際生產(chǎn)流程是否與ppap文件屮的流程圖相同？（檢 查設(shè)備計(jì)劃和場地平面圖。按流程圖檢查實(shí)際流程）

27、yesnocomments（備注）：3 are operator instruction /visual controls available and adhered to at each work station ?操作指導(dǎo)書/目視控制是否具備并附于相應(yīng)的每個(gè)工作崗 位？yesnocomments （備注）：4 is all in-process documentation, such as process control charts, in place at the time of the run rate ? is thedocumentation utilized to drive

28、a defined reaction plan and correction action process?在進(jìn)行run rate時(shí)，是否所有過程文件都在工位 上？如過程控制計(jì)劃。這些文件是否用于實(shí)施規(guī) 定的反應(yīng)計(jì)劃和糾正措施？ yesnocomments （備注）：領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺5 when required , are production boundary sampleavailable at required work station ? are boundary samples approved by sgm?當(dāng)需要吋，在需要的工位上是否擁有邊際樣品？這些樣 品是否經(jīng)上海通用認(rèn)可

29、？yesnocomments （備注）：6 are maintenance plans in place? are repair and maintenance parts available ? is there planed downtime forpreventative maintenance ?是否具備保養(yǎng)計(jì)劃？是否有用于維修和保養(yǎng)的備件？是 否有進(jìn)行預(yù)防性維修保養(yǎng)的停機(jī)計(jì)劃？yesnocomments （備注）：note : all of the preceding requirements must be met to pass run rate.注：上述所有要求都須合格才能通過

30、run rateoc. manufacturing capacity results 制造能力結(jié)果the following will be verified while the process is running在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，要核實(shí)以下內(nèi)容。1. can net output from each operation support quoted capacity每道工序的凈產(chǎn)量是否與報(bào)價(jià)生產(chǎn)能力相符？yesnocomments （備注）：quotedoperation 工序capacity報(bào)價(jià)生產(chǎn)能力rate頭際領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺2. dur ing the run rate, did t

31、he too ling mee t the quoted up time requirements（net vs gross quoted output） ?make note of any unexpected downtime and corrective action plans required.在按預(yù)定能力生產(chǎn)時(shí)，工裝是否滿足報(bào)價(jià)所要求的開機(jī)時(shí)間要 求？（報(bào)價(jià)凈產(chǎn)量和標(biāo)稱的毛產(chǎn)量）記下任何意外的停工時(shí)間和要求的改進(jìn)措施計(jì)劃.yesnocomments （備注）：3. can all line changeovers，if any, be performed within thequo

32、ted tooling capacity requirements?所有在線工裝的更換是在報(bào)價(jià)工裝能力耍求范圍內(nèi)進(jìn)行的嗎?yesnocomments （備注）：4. does the net through-put of good pieces （scrap taken out, any allowable rework） meet daily quoted capacity ? 合格 零件的凈產(chǎn)量（剔除廢品，保留返工合格零件）與報(bào)價(jià)r生產(chǎn)能力 是否相符？領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺yesnocomments （備注）：5. is the acceleration plan sufficient to

33、meet requirements ? 加速生產(chǎn)計(jì)劃是否足以滿足要求？yesnocomments （備注）：note : all of the preceding five requirements must be met to pass run rate注：上述所有五項(xiàng)要求都須合格才能通過run rateod. part quality plan to actual零件質(zhì)量計(jì)劃與實(shí)際相比較.1. are all production checking fixtures complete, with acceptable measurement system studies （i. e. ,

34、gage r and r） performed, and operator instruction/visual aids available ?產(chǎn)品檢驗(yàn)設(shè)備是否完備？是否作了可接受的測量系統(tǒng)分析工 作（即量具可重復(fù)性和再現(xiàn)性）？操作指導(dǎo)書/冃視控制是否具備？yesnocomments （備注）：2. are all in process gaging and controls complete, functional and in place?過程測量和控制是否完備，功能齊全并口到位？彳丹yoao.com培訓(xùn)找游傲中國領(lǐng)先的敘育培訓(xùn)平臺comments （備注）：yesno領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺

35、3. do the process control plans （normal and gp12） agree with the actual process? do production part checks and statistical monitoring take place as outlined on the process control plan?過程控制計(jì)劃（一般的和gp-12）是否與現(xiàn)行過程相符?是否 按過程控制計(jì)劃作零件檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測？yesnocomments （備注）：4. are potential failure modes, as identified in

36、 the pfmea, addressed through error-proofing or the control plan? 在pfmea中所確定的潛在失效模式是否有防錯措施或控制計(jì)劃來 處置？yesnocomments （備注）：5. do the process control reaction plan and the supplier 擔(dān) corrective actions ensure effective containment and correction?過程控制計(jì)劃之反應(yīng)計(jì)劃和供應(yīng)商的整改措施是否有效地保 證了遏制次品和缺點(diǎn)改進(jìn)取得實(shí)效？yesnocomments （備

37、注）：領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺note : all of the preceding requirements must be met to pass run rate.注：上述所有要求都須合格才能通過run rate0e. part quality results 零件質(zhì)量結(jié)果note: the total number of parts produced, the pieces rejected and the pieces reworked must be documented on thesummary sheet.注：生產(chǎn)零件總數(shù),不合格零件數(shù)，及返工零件數(shù)都記在總結(jié)表中.1. do th

38、e parts produced off production tooling during the run rate meet sgm 擔(dān) requirements for on-going quality, as stated in ppap ?在按預(yù)泄能力生產(chǎn)時(shí)，用生產(chǎn)工裝生產(chǎn)出來的零件是否符 合ppap中記載的sgm對準(zhǔn)予持續(xù)制造的質(zhì) 量耍求？yesnocomments （備注）：2. is the manufacturing process in control ?制造過程 是否受控？yesnocomments （備注）：領(lǐng)先的教育培訓(xùn)平臺3. does the manufactur

39、ing process demonstrate therequired capability ? 制造過程能否證明所要求的生產(chǎn)能力?comments （備yesno注）：4. is the process control plan sufficient to effectively meet the design record requirement, i.e., control points, frequency of checks, etc. ?過程控制計(jì)劃是否足 以滿足設(shè)計(jì)要求，即控制點(diǎn)，檢驗(yàn)頻率等？yesnocomments （備注）：5. nonconformances 不符合性a)

40、 were the non-conformances yielded by the process identified by the normal ppap control plan ?過程屮 的不符合性是否能由一般的ppap控制計(jì)劃識別出來？yes 是：no 否：ifidentified by the gp12 process control plan or an activity outside documented plans, corrective action is required.如果是由gp-12過程控制計(jì)劃或是由其他措施 認(rèn)別出來，則要求采取改進(jìn)措施，改進(jìn) ppap控制計(jì)劃

41、。b) did the pfmea identify the potential failure modes ? pfmea是否識別了潛在故障模式？no 否：ifnot, the pfmea needs to be updated and corrective action put inplace.如果不是，則pfmea需要更新并且要采取改進(jìn)措施。c) do all the observed rework and repairs effectively correct the nonconformance(s) ?返工及返修復(fù)措施是否有效地糾正了那些偏差yes是： no否：d) are there any open concerns from