跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易與轉(zhuǎn)移價(jià)格課件

1、12第一節(jié)第一節(jié) 跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易一、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的含義與形式一、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的含義與形式 二、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易產(chǎn)生的動(dòng)因二、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易產(chǎn)生的動(dòng)因 三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的特征三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的特征3第一節(jié)第一節(jié) 跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易一、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的含義與形式一、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的含義與形式（一）含義（一）含義 指一家跨國(guó)公司內(nèi)部的產(chǎn)品、原材料、技術(shù)與服務(wù)在國(guó)指一家跨國(guó)公司內(nèi)部的產(chǎn)品、原材料、技術(shù)與服務(wù)在國(guó)際間流動(dòng)，這主要表現(xiàn)為跨國(guó)公司的母公司與國(guó)外子公司際間流動(dòng)，這主要表現(xiàn)為跨國(guó)公司的母公司與國(guó)外子公司之間以及國(guó)外子公司之間在產(chǎn)品、原材料、技

2、術(shù)和服務(wù)方之間以及國(guó)外子公司之間在產(chǎn)品、原材料、技術(shù)和服務(wù)方面的交易活動(dòng)。面的交易活動(dòng)?？鐕?guó)公司內(nèi)部貿(mào)易既是一種特殊形式下的跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易既是一種特殊形式下的國(guó)際貿(mào)易，又是公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的一種形式。國(guó)際貿(mào)易，又是公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的一種形式。 4 跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易是一種特殊形式下的國(guó)際貿(mào)易，是公跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易是一種特殊形式下的國(guó)際貿(mào)易，是公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的一種形式司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的一種形式: : 因?yàn)檫@種貿(mào)易雖然導(dǎo)致商品跨越國(guó)界的運(yùn)動(dòng)，但是交因?yàn)檫@種貿(mào)易雖然導(dǎo)致商品跨越國(guó)界的運(yùn)動(dòng)，但是交易行為主體實(shí)際上是同一個(gè)所有者。它既具有傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易行為主體實(shí)際上是同一個(gè)所有者。它既具有傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易的特

3、征，又具有公司內(nèi)部商品調(diào)撥的特征。易的特征，又具有公司內(nèi)部商品調(diào)撥的特征。 具有傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易的某些特征具有傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易的某些特征: : 是一種跨越國(guó)境的商品流通；是一種跨越國(guó)境的商品流通； 是兩個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的商品和勞務(wù)的交易；是兩個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的商品和勞務(wù)的交易； 這種交易的結(jié)果會(huì)影響兩國(guó)的國(guó)際收支等。這種交易的結(jié)果會(huì)影響兩國(guó)的國(guó)際收支等。 5 同時(shí)，跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易又具有一般國(guó)際貿(mào)易所沒有的同時(shí)，跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易又具有一般國(guó)際貿(mào)易所沒有的特點(diǎn)特點(diǎn): : 交易價(jià)格不是由國(guó)際市場(chǎng)供需關(guān)系所決定的，而是交易價(jià)格不是由國(guó)際市場(chǎng)供需關(guān)系所決定的，而是由公由公司內(nèi)部自定的司內(nèi)部自定的。公司內(nèi)部貿(mào)易是在同一所有

4、權(quán)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行。公司內(nèi)部貿(mào)易是在同一所有權(quán)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的，它們所創(chuàng)造的是一個(gè)內(nèi)部一體化的市場(chǎng)。的，它們所創(chuàng)造的是一個(gè)內(nèi)部一體化的市場(chǎng)。 在這一市場(chǎng)里，交易的動(dòng)機(jī)主要是在這一市場(chǎng)里，交易的動(dòng)機(jī)主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)與管理，使經(jīng)營(yíng)過程中各構(gòu)成要素實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)動(dòng)。與管理，使經(jīng)營(yíng)過程中各構(gòu)成要素實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)動(dòng)。在公司內(nèi)在公司內(nèi)部一體化市場(chǎng)里，傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易的國(guó)別和地區(qū)市場(chǎng)的界限部一體化市場(chǎng)里，傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易的國(guó)別和地區(qū)市場(chǎng)的界限消失了。消失了。從這個(gè)意義上講，公司內(nèi)部市場(chǎng)是一種理想的真正從這個(gè)意義上講，公司內(nèi)部市場(chǎng)是一種理想的真正的國(guó)際一體化市場(chǎng)。的國(guó)際一體化市場(chǎng)。 6 公司內(nèi)部市場(chǎng)與

5、外部市場(chǎng)的聯(lián)系機(jī)制包括以下三種形態(tài)：公司內(nèi)部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)的聯(lián)系機(jī)制包括以下三種形態(tài)： 母公司所在國(guó)與子公司所在國(guó)的縱向關(guān)系；母公司所在國(guó)與子公司所在國(guó)的縱向關(guān)系； 各子公司所在國(guó)之間的橫向關(guān)系；各子公司所在國(guó)之間的橫向關(guān)系； 縱向與橫向交叉的交織關(guān)系?？v向與橫向交叉的交織關(guān)系。 因此，當(dāng)這種聯(lián)系機(jī)制鏈條某一環(huán)發(fā)生變化時(shí)，就會(huì)使其因此，當(dāng)這種聯(lián)系機(jī)制鏈條某一環(huán)發(fā)生變化時(shí)，就會(huì)使其余環(huán)節(jié)產(chǎn)生余環(huán)節(jié)產(chǎn)生“共振共振”或傳遞?；騻鬟f。 跨國(guó)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系跨國(guó)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系即指跨國(guó)公司內(nèi)部母公司與子公司即指跨國(guó)公司內(nèi)部母公司與子公司及子公司與子公司之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總和，這種關(guān)系是跨國(guó)公司及子公司與子公

6、司之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總和，這種關(guān)系是跨國(guó)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系的核心部分，跨國(guó)公司與東道國(guó)市場(chǎng)的聯(lián)系則構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系的核心部分，跨國(guó)公司與東道國(guó)市場(chǎng)的聯(lián)系則構(gòu)成跨國(guó)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系的外圍。成跨國(guó)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系的外圍。 7（二）形式（二）形式 1.簡(jiǎn)單內(nèi)部貿(mào)易：簡(jiǎn)單內(nèi)部貿(mào)易：它是指企業(yè)海外直接投資，母公司與子公它是指企業(yè)海外直接投資，母公司與子公司之間發(fā)生的貿(mào)易。企業(yè)剛剛進(jìn)入跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)，一般其海司之間發(fā)生的貿(mào)易。企業(yè)剛剛進(jìn)入跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)的時(shí)，一般其海外投資的規(guī)模和范圍很有限。伴隨著資金的投入，母公司僅僅外投資的規(guī)模和范圍很有限。伴隨著資金的投入，母公司僅僅向海外子公司提供其開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的投入品，

7、或者子公向海外子公司提供其開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的投入品，或者子公司向母公司提供各種產(chǎn)品，如石油、礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品等。司向母公司提供各種產(chǎn)品，如石油、礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品等。8（二）形式（二）形式 2.縱向內(nèi)部貿(mào)易：縱向內(nèi)部貿(mào)易：隨著企業(yè)跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)隨著企業(yè)跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，跨國(guó)公司為充分利用各個(gè)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)資源，便以略的實(shí)施，跨國(guó)公司為充分利用各個(gè)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)資源，便以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)分設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)，使得一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)分設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)，使得一個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部就能完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)線變?yōu)楦鱾€(gè)海外分支機(jī)構(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部就能完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)線變?yōu)楦鱾€(gè)海外分支機(jī)

8、構(gòu)的業(yè)務(wù)首尾互相銜接的跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)線。其中，處于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)首尾互相銜接的跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)線。其中，處于價(jià)值鏈前一個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)為后一個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)供應(yīng)投入品，即跨國(guó)前一個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)為后一個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)供應(yīng)投入品，即跨國(guó)公司內(nèi)部一企業(yè)的產(chǎn)出構(gòu)成另一企業(yè)的投入，且占主體的是公司內(nèi)部一企業(yè)的產(chǎn)出構(gòu)成另一企業(yè)的投入，且占主體的是大量的中間產(chǎn)品和單項(xiàng)貿(mào)易。這種縱向內(nèi)部貿(mào)易是跨國(guó)公司大量的中間產(chǎn)品和單項(xiàng)貿(mào)易。這種縱向內(nèi)部貿(mào)易是跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)垂直一體化的主要內(nèi)容和重要的支持因素。實(shí)現(xiàn)垂直一體化的主要內(nèi)容和重要的支持因素。9（二）形式（二）形式 3.橫向內(nèi)部貿(mào)易橫向內(nèi)部貿(mào)易 隨著企業(yè)跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步發(fā)展，及海外投資與

9、海外隨著企業(yè)跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步發(fā)展，及海外投資與海外分支機(jī)構(gòu)的增多，跨國(guó)公司為追求各個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益，一方分支機(jī)構(gòu)的增多，跨國(guó)公司為追求各個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益，一方面根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的差異性，在最終產(chǎn)品的生產(chǎn)上采取差別化的面根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的差異性，在最終產(chǎn)品的生產(chǎn)上采取差別化的生產(chǎn)，在不同的國(guó)家或地區(qū)，各個(gè)子公司專門生產(chǎn)有特色的產(chǎn)生產(chǎn)，在不同的國(guó)家或地區(qū)，各個(gè)子公司專門生產(chǎn)有特色的產(chǎn)品，即在同行業(yè)的最終產(chǎn)品生產(chǎn)上實(shí)行水平分工，分別專門生品，即在同行業(yè)的最終產(chǎn)品生產(chǎn)上實(shí)行水平分工，分別專門生產(chǎn)不同的零部件或原材料。產(chǎn)不同的零部件或原材料。 同時(shí)，為追求跨國(guó)公司整體的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，跨同時(shí)，為追求跨國(guó)公

10、司整體的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，跨國(guó)公司將在全球范圍內(nèi)實(shí)施跨行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，在跨國(guó)公國(guó)公司將在全球范圍內(nèi)實(shí)施跨行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，在跨國(guó)公司總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，其各個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品。司總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，其各個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品。 由以上各種水平分工而產(chǎn)生的各子公司之間的產(chǎn)品交由以上各種水平分工而產(chǎn)生的各子公司之間的產(chǎn)品交叉銷售是一種橫向內(nèi)部貿(mào)易，這種橫向內(nèi)部貿(mào)易是跨國(guó)公叉銷售是一種橫向內(nèi)部貿(mào)易，這種橫向內(nèi)部貿(mào)易是跨國(guó)公司實(shí)施水平一體化的主要內(nèi)容和支持性因素。司實(shí)施水平一體化的主要內(nèi)容和支持性因素。10（二）形式（二）形式 4.混合內(nèi)部貿(mào)易：混合內(nèi)部貿(mào)易：當(dāng)跨國(guó)公司發(fā)展到一定的規(guī)模

11、和水平時(shí)，當(dāng)跨國(guó)公司發(fā)展到一定的規(guī)模和水平時(shí)，以上三種內(nèi)部貿(mào)易模式將同時(shí)存在，即既有母公司和子公以上三種內(nèi)部貿(mào)易模式將同時(shí)存在，即既有母公司和子公司之間的投入品和產(chǎn)出品的簡(jiǎn)單內(nèi)部貿(mào)易，也有子公司與司之間的投入品和產(chǎn)出品的簡(jiǎn)單內(nèi)部貿(mào)易，也有子公司與子公司之間的價(jià)值鏈中前后各環(huán)節(jié)上的垂直協(xié)作的縱向內(nèi)子公司之間的價(jià)值鏈中前后各環(huán)節(jié)上的垂直協(xié)作的縱向內(nèi)部貿(mào)易，同時(shí)，更有建立在子公司和子公司之間分工基礎(chǔ)部貿(mào)易，同時(shí)，更有建立在子公司和子公司之間分工基礎(chǔ)上的橫向內(nèi)部貿(mào)易?；旌蟽?nèi)部貿(mào)易是跨國(guó)公司實(shí)施全球一上的橫向內(nèi)部貿(mào)易?；旌蟽?nèi)部貿(mào)易是跨國(guó)公司實(shí)施全球一體化經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略的黏合劑，它使內(nèi)部貿(mào)易發(fā)展到了極點(diǎn)。體化

12、經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略的黏合劑，它使內(nèi)部貿(mào)易發(fā)展到了極點(diǎn)。11 二、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易產(chǎn)生的動(dòng)因二、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易產(chǎn)生的動(dòng)因 （一）內(nèi)部貿(mào)易是技術(shù)進(jìn)步和國(guó)際分工進(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果（一）內(nèi)部貿(mào)易是技術(shù)進(jìn)步和國(guó)際分工進(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果 技術(shù)進(jìn)步和國(guó)際分工的發(fā)展使傳統(tǒng)的公司間分工相當(dāng)技術(shù)進(jìn)步和國(guó)際分工的發(fā)展使傳統(tǒng)的公司間分工相當(dāng)大的部分轉(zhuǎn)換為公司內(nèi)部分工；在公司的內(nèi)部分工中，傳大的部分轉(zhuǎn)換為公司內(nèi)部分工；在公司的內(nèi)部分工中，傳統(tǒng)的水平分工也逐步讓位于垂直分工，其結(jié)果必然使公司統(tǒng)的水平分工也逐步讓位于垂直分工，其結(jié)果必然使公司內(nèi)部的貿(mào)易量大大增長(zhǎng)。內(nèi)部的貿(mào)易量大大增長(zhǎng)。 同時(shí)，技術(shù)的不斷進(jìn)步，促進(jìn)和健全了公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

13、同時(shí)，技術(shù)的不斷進(jìn)步，促進(jìn)和健全了公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的形成，開辟了全球范圍內(nèi)進(jìn)一步一體化生產(chǎn)和市場(chǎng)購(gòu)銷的形成，開辟了全球范圍內(nèi)進(jìn)一步一體化生產(chǎn)和市場(chǎng)購(gòu)銷活動(dòng)的可能性。由于把生產(chǎn)加工的不同階段分設(shè)在不同國(guó)活動(dòng)的可能性。由于把生產(chǎn)加工的不同階段分設(shè)在不同國(guó)家，或者由于各子公司專門生產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)線的某種特定部家，或者由于各子公司專門生產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)線的某種特定部件，這就反過來擴(kuò)大了企業(yè)的內(nèi)部貿(mào)易。件，這就反過來擴(kuò)大了企業(yè)的內(nèi)部貿(mào)易。12（二）內(nèi)部貿(mào)易可以防止技術(shù)優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)散（二）內(nèi)部貿(mào)易可以防止技術(shù)優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)散 內(nèi)部貿(mào)易有助于公司增強(qiáng)其在國(guó)際市場(chǎng)上的壟斷地位和競(jìng)內(nèi)部貿(mào)易有助于公司增強(qiáng)其在國(guó)際市場(chǎng)上的壟斷地位和競(jìng)爭(zhēng)能

14、力，實(shí)現(xiàn)全球利益的最大化。對(duì)技術(shù)的壟斷是跨國(guó)公司的爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)全球利益的最大化。對(duì)技術(shù)的壟斷是跨國(guó)公司的特有優(yōu)勢(shì)，也是其存在和發(fā)展的關(guān)鍵，如果公司的技術(shù)產(chǎn)品在特有優(yōu)勢(shì)，也是其存在和發(fā)展的關(guān)鍵，如果公司的技術(shù)產(chǎn)品在公司外部交易，就有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摹仿而蒙受損失，內(nèi)部貿(mào)公司外部交易，就有可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手摹仿而蒙受損失，內(nèi)部貿(mào)易就可避免此類事情的發(fā)生。易就可避免此類事情的發(fā)生。（三）內(nèi)部貿(mào)易是跨國(guó)公司追求利潤(rùn)最大化的必然結(jié)果（三）內(nèi)部貿(mào)易是跨國(guó)公司追求利潤(rùn)最大化的必然結(jié)果 公司內(nèi)部貿(mào)易可以大幅度減少通過外部市場(chǎng)交易所付公司內(nèi)部貿(mào)易可以大幅度減少通過外部市場(chǎng)交易所付的費(fèi)用，節(jié)約交易成本，增加利潤(rùn)。的費(fèi)用

15、，節(jié)約交易成本，增加利潤(rùn)。13（四）內(nèi)部貿(mào)易降低外部市場(chǎng)造成的經(jīng)營(yíng)不確定風(fēng)險(xiǎn)（四）內(nèi)部貿(mào)易降低外部市場(chǎng)造成的經(jīng)營(yíng)不確定風(fēng)險(xiǎn) 由于完全受市場(chǎng)自發(fā)力量的支配，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著諸由于完全受市場(chǎng)自發(fā)力量的支配，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)，即投入供應(yīng)數(shù)量不確定，投入供應(yīng)質(zhì)量不確定，投多的風(fēng)險(xiǎn)，即投入供應(yīng)數(shù)量不確定，投入供應(yīng)質(zhì)量不確定，投入供應(yīng)價(jià)格不確定，不同生產(chǎn)工序和零部件分別由獨(dú)立企業(yè)承入供應(yīng)價(jià)格不確定，不同生產(chǎn)工序和零部件分別由獨(dú)立企業(yè)承擔(dān)，這在協(xié)調(diào)上又有可能產(chǎn)生問題，公司內(nèi)部貿(mào)易可以大大降擔(dān)，這在協(xié)調(diào)上又有可能產(chǎn)生問題，公司內(nèi)部貿(mào)易可以大大降低上述的各種經(jīng)營(yíng)不確定性，實(shí)行合理計(jì)劃，科學(xué)地安排經(jīng)

16、營(yíng)低上述的各種經(jīng)營(yíng)不確定性，實(shí)行合理計(jì)劃，科學(xué)地安排經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?；顒?dòng)。（五）內(nèi)部貿(mào)易可以充分利用轉(zhuǎn)移定價(jià)攫取高額利潤(rùn)（五）內(nèi)部貿(mào)易可以充分利用轉(zhuǎn)移定價(jià)攫取高額利潤(rùn) 內(nèi)部貿(mào)易的產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)是根據(jù)跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)，內(nèi)部貿(mào)易的產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)是根據(jù)跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)，由公司上層決策人士制訂的。公司借助于轉(zhuǎn)移價(jià)格中的轉(zhuǎn)移高由公司上層決策人士制訂的。公司借助于轉(zhuǎn)移價(jià)格中的轉(zhuǎn)移高價(jià)和轉(zhuǎn)移低價(jià)，謀取高額利潤(rùn)。價(jià)和轉(zhuǎn)移低價(jià)，謀取高額利潤(rùn)。14三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的特征三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易的特征（一）跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易不轉(zhuǎn)移所有權(quán)或不完全轉(zhuǎn)移所有權(quán)（一）跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易不轉(zhuǎn)移所有權(quán)或不完全轉(zhuǎn)移所有權(quán) 由于

17、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易是跨國(guó)公司的母公司與子公司或由于跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易是跨國(guó)公司的母公司與子公司或子公司與子公司之間的貿(mào)易，而母公司對(duì)諸子公司分別是完全子公司與子公司之間的貿(mào)易，而母公司對(duì)諸子公司分別是完全擁有股權(quán)或控股、部分擁有股權(quán)，并發(fā)生其他形式的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。擁有股權(quán)或控股、部分擁有股權(quán)，并發(fā)生其他形式的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。因此，從理論上說，在跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易中，雖然有的所有權(quán)因此，從理論上說，在跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易中，雖然有的所有權(quán)并不轉(zhuǎn)移或不完全轉(zhuǎn)移，但由于母公司與諸子公司各自有不同并不轉(zhuǎn)移或不完全轉(zhuǎn)移，但由于母公司與諸子公司各自有不同的經(jīng)濟(jì)利益，并有各自的獨(dú)立核算，彼此間仍然需要通過交換的經(jīng)濟(jì)利益，并有各

18、自的獨(dú)立核算，彼此間仍然需要通過交換的形式來互通產(chǎn)品，即所謂跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易。的形式來互通產(chǎn)品，即所謂跨國(guó)公司的內(nèi)部貿(mào)易。15（二）內(nèi)部貿(mào)易采?。ǘ﹥?nèi)部貿(mào)易采取“轉(zhuǎn)移價(jià)格轉(zhuǎn)移價(jià)格”的定價(jià)策略的定價(jià)策略 轉(zhuǎn)移價(jià)格是指跨國(guó)公司根據(jù)全球戰(zhàn)略目標(biāo)，在母公司與轉(zhuǎn)移價(jià)格是指跨國(guó)公司根據(jù)全球戰(zhàn)略目標(biāo)，在母公司與子公司、子公司與子公司之間交換商品和勞務(wù)的交易價(jià)格。子公司、子公司與子公司之間交換商品和勞務(wù)的交易價(jià)格。這種價(jià)格不是按照生產(chǎn)成本和正常的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)或國(guó)際市場(chǎng)價(jià)這種價(jià)格不是按照生產(chǎn)成本和正常的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)或國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格水平來定價(jià)，而是按照子公司所在國(guó)的具體情況和母公司格水平來定價(jià)，而是按照子公司所在國(guó)的具

19、體情況和母公司全球性經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，人為地加以確定。因此，它是一種大大高全球性經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，人為地加以確定。因此，它是一種大大高于或遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)成本的價(jià)格。于或遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)成本的價(jià)格。 轉(zhuǎn)移價(jià)格反映了內(nèi)部貿(mào)易在價(jià)格上的全部特征，其具體做轉(zhuǎn)移價(jià)格反映了內(nèi)部貿(mào)易在價(jià)格上的全部特征，其具體做法有：通過調(diào)整半成品或零部件的進(jìn)出口價(jià)格來影響子公司產(chǎn)法有：通過調(diào)整半成品或零部件的進(jìn)出口價(jià)格來影響子公司產(chǎn)品的成本；通過調(diào)整對(duì)子公司出售的機(jī)器設(shè)備的價(jià)格和折舊期品的成本；通過調(diào)整對(duì)子公司出售的機(jī)器設(shè)備的價(jià)格和折舊期限來影響子公司的產(chǎn)品成本費(fèi)用；通過向子公司收取技術(shù)轉(zhuǎn)讓、限來影響子公司的產(chǎn)品成本費(fèi)用；通過向子公司收取技術(shù)轉(zhuǎn)

20、讓、專利授權(quán)、管理咨詢、商標(biāo)使用等的勞務(wù)費(fèi)來調(diào)整子公司的成專利授權(quán)、管理咨詢、商標(biāo)使用等的勞務(wù)費(fèi)來調(diào)整子公司的成本和利潤(rùn)本和利潤(rùn);通過內(nèi)部借貸關(guān)系及其利率高低來調(diào)節(jié)子公司的產(chǎn)品通過內(nèi)部借貸關(guān)系及其利率高低來調(diào)節(jié)子公司的產(chǎn)品成本和利潤(rùn)；母公司通過支付或索取較高或較低的傭金和折扣成本和利潤(rùn)；母公司通過支付或索取較高或較低的傭金和折扣來影響子公司的銷售收入；在母公司與子公司之間人為地制造來影響子公司的銷售收入；在母公司與子公司之間人為地制造呆賬、損失賠償?shù)葋碓黾幼庸镜馁M(fèi)用支出等。呆賬、損失賠償?shù)葋碓黾幼庸镜馁M(fèi)用支出等。16（三）內(nèi)部貿(mào)易受跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃（三）內(nèi)部貿(mào)易受跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略

21、的統(tǒng)籌規(guī)劃 隨著跨國(guó)公司生產(chǎn)的進(jìn)一步集中、公司規(guī)模的不斷擴(kuò)隨著跨國(guó)公司生產(chǎn)的進(jìn)一步集中、公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和跨國(guó)公司內(nèi)部分工的日益深化，跨國(guó)公司更需要在公大和跨國(guó)公司內(nèi)部分工的日益深化，跨國(guó)公司更需要在公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面的計(jì)劃管理，以保證內(nèi)部再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)司范圍內(nèi)進(jìn)行全面的計(jì)劃管理，以保證內(nèi)部再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)能彼此協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，按跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略而確立和節(jié)能彼此協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，按跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略而確立和深化的內(nèi)部分工就具有計(jì)劃性。內(nèi)部分工的計(jì)劃性決定了深化的內(nèi)部分工就具有計(jì)劃性。內(nèi)部分工的計(jì)劃性決定了內(nèi)部貿(mào)易的計(jì)劃性，主要表現(xiàn)在內(nèi)部貿(mào)易的數(shù)量、商品結(jié)內(nèi)部貿(mào)易的計(jì)劃性，主要表現(xiàn)在內(nèi)部貿(mào)易的數(shù)量、商

22、品結(jié)構(gòu)以及地理流向等要受跨國(guó)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)構(gòu)以及地理流向等要受跨國(guó)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)銷售計(jì)劃、生產(chǎn)投資計(jì)劃及資金和利潤(rùn)分配計(jì)劃等的控制銷售計(jì)劃、生產(chǎn)投資計(jì)劃及資金和利潤(rùn)分配計(jì)劃等的控制和調(diào)節(jié)。和調(diào)節(jié)。17（四）內(nèi)部貿(mào)易與行業(yè)的技術(shù)水平相關(guān)（四）內(nèi)部貿(mào)易與行業(yè)的技術(shù)水平相關(guān) 在通常的情況下，跨國(guó)公司所處行業(yè)的技術(shù)水平越高，在通常的情況下，跨國(guó)公司所處行業(yè)的技術(shù)水平越高，其內(nèi)部貿(mào)易的比重也就越大。例如，其內(nèi)部貿(mào)易的比重也就越大。例如，1987年有專家對(duì)全世年有專家對(duì)全世界界32個(gè)國(guó)家不同行業(yè)的跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果個(gè)國(guó)家不同行業(yè)的跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果表明：母公

23、司內(nèi)部出口貿(mào)易在其總出口中的比重，計(jì)算機(jī)行表明：母公司內(nèi)部出口貿(mào)易在其總出口中的比重，計(jì)算機(jī)行業(yè)為業(yè)為91.3%，汽車為，汽車為62.4%，機(jī)械為，機(jī)械為52.6%，石油為，石油為51%，電子為電子為36.5%，醫(yī)藥化工為，醫(yī)藥化工為35%，紡織為，紡織為12.8%，食品為，食品為9.8%，造船僅為，造船僅為8.79%。除造船業(yè)外，可以看出，技術(shù)密。除造船業(yè)外，可以看出，技術(shù)密集程度與跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易規(guī)模呈正相關(guān)關(guān)系。集程度與跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易規(guī)模呈正相關(guān)關(guān)系。18第二節(jié)第二節(jié) 跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移價(jià)格跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移價(jià)格一、轉(zhuǎn)移定價(jià)的程序與方法一、轉(zhuǎn)移定價(jià)的程序與方法 二、跨國(guó)公司使用轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的二

24、、跨國(guó)公司使用轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的 三、跨國(guó)公司制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的影響因素三、跨國(guó)公司制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的影響因素19一、轉(zhuǎn)移定價(jià)的程序與方法一、轉(zhuǎn)移定價(jià)的程序與方法 （一）轉(zhuǎn)移定價(jià)的程序（一）轉(zhuǎn)移定價(jià)的程序1.1.轉(zhuǎn)移定價(jià)方式轉(zhuǎn)移定價(jià)方式 跨國(guó)公司制定轉(zhuǎn)移價(jià)格，按其組織結(jié)構(gòu)的不同可分為三種轉(zhuǎn)移定價(jià)方式：跨國(guó)公司制定轉(zhuǎn)移價(jià)格，按其組織結(jié)構(gòu)的不同可分為三種轉(zhuǎn)移定價(jià)方式： （1 1）以母公司為中心，實(shí)行高度集權(quán)的）以母公司為中心，實(shí)行高度集權(quán)的“本國(guó)中心本國(guó)中心”體制，其轉(zhuǎn)移價(jià)格的制體制，其轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定采用集中化方式。由母公司經(jīng)理人員，按照公司全部要素，集中統(tǒng)一選擇定采用集中化方式。由母公司經(jīng)理人員，按照公司全

25、部要素，集中統(tǒng)一選擇對(duì)整個(gè)公司最有利的價(jià)格。對(duì)整個(gè)公司最有利的價(jià)格。 （2 2）以海外子公司為中心，實(shí)行分權(quán)管理的）以海外子公司為中心，實(shí)行分權(quán)管理的“多元中心多元中心”體制，其轉(zhuǎn)移價(jià)格體制，其轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定采分權(quán)化方式。由各子公司經(jīng)理人員，按照所在地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，選擇最的制定采分權(quán)化方式。由各子公司經(jīng)理人員，按照所在地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，選擇最佳的轉(zhuǎn)移價(jià)格。佳的轉(zhuǎn)移價(jià)格。 （3 3）公司實(shí)行管理權(quán)的集中與分散相結(jié)合的）公司實(shí)行管理權(quán)的集中與分散相結(jié)合的“全球中心全球中心”體制，其轉(zhuǎn)移價(jià)格體制，其轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定采用協(xié)議方式，由利益相關(guān)各方協(xié)商議定最優(yōu)化的轉(zhuǎn)移價(jià)格。的制定采用協(xié)議方式，由利益相關(guān)各方協(xié)商議定最

26、優(yōu)化的轉(zhuǎn)移價(jià)格。202.2.轉(zhuǎn)移定價(jià)的具體步驟轉(zhuǎn)移定價(jià)的具體步驟 跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的程序，具有系統(tǒng)化、制度化和科學(xué)性的特點(diǎn)。轉(zhuǎn)跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的程序，具有系統(tǒng)化、制度化和科學(xué)性的特點(diǎn)。轉(zhuǎn)移定價(jià)的程序可分五個(gè)步驟。移定價(jià)的程序可分五個(gè)步驟。(1)(1)選擇目標(biāo)選擇目標(biāo): : 也就是確定使用轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的，目的可以是為了減輕稅負(fù)、也就是確定使用轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的，目的可以是為了減輕稅負(fù)、配置資金，也可以是調(diào)整利潤(rùn)、逃避東道國(guó)的價(jià)格控制、避免外匯匯率變動(dòng)配置資金，也可以是調(diào)整利潤(rùn)、逃避東道國(guó)的價(jià)格控制、避免外匯匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)新建子公司的競(jìng)爭(zhēng)能力等等。目的不同所采用的手段各異。風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)新建子

27、公司的競(jìng)爭(zhēng)能力等等。目的不同所采用的手段各異。(2)(2)提出轉(zhuǎn)移價(jià)格體系的初步設(shè)計(jì)方案提出轉(zhuǎn)移價(jià)格體系的初步設(shè)計(jì)方案: :這是一項(xiàng)復(fù)雜的價(jià)格系統(tǒng)工程，一開這是一項(xiàng)復(fù)雜的價(jià)格系統(tǒng)工程，一開始應(yīng)局部試行初始價(jià)格始應(yīng)局部試行初始價(jià)格(1nitial Price)(1nitial Price)，經(jīng)反復(fù)實(shí)踐，證明它不會(huì)因不適，經(jīng)反復(fù)實(shí)踐，證明它不會(huì)因不適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)?shù)亩▋r(jià)給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失。 21 (3)(3)草議和審定新的轉(zhuǎn)移價(jià)格體系草議和審定新的轉(zhuǎn)移價(jià)格體系: :公司計(jì)劃人員經(jīng)周密研究后，提出新的轉(zhuǎn)公司計(jì)劃人員經(jīng)周密研究后，提出新的轉(zhuǎn)移價(jià)格政策報(bào)告，其內(nèi)容包括：移價(jià)格政策報(bào)告，其

28、內(nèi)容包括：價(jià)格體系目標(biāo)；價(jià)格體系目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)商品；經(jīng)營(yíng)商品；定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；定價(jià)的依據(jù)；定價(jià)的依據(jù)；外購(gòu)政策；外購(gòu)政策；解決部門間矛盾和糾紛的方法；解決部門間矛盾和糾紛的方法；仲裁委員會(huì)及仲裁員的職責(zé)；仲裁委員會(huì)及仲裁員的職責(zé)；計(jì)劃與管理價(jià)格體系的原則和程序等。計(jì)劃與管理價(jià)格體系的原則和程序等。22(4)(4)仲裁仲裁: : 跨國(guó)公司內(nèi)部設(shè)立仲裁委員會(huì)或仲裁員，解決跨國(guó)公司內(nèi)部設(shè)立仲裁委員會(huì)或仲裁員，解決由于價(jià)格不完全一致而產(chǎn)生的爭(zhēng)端，使部門間的沖突降至由于價(jià)格不完全一致而產(chǎn)生的爭(zhēng)端，使部門間的沖突降至最低程度。最低程度。(5)(5)定期檢查和修訂轉(zhuǎn)移價(jià)格體系定期檢查和修訂轉(zhuǎn)移價(jià)格體系: :

29、 由于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條由于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件的變化，稅法的修改，匯率大幅度的變動(dòng)以及政治環(huán)境件的變化，稅法的修改，匯率大幅度的變動(dòng)以及政治環(huán)境和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，也由于公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素的變和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，也由于公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素的變化，使原有的價(jià)格體系與內(nèi)外客觀環(huán)境不相適應(yīng)，因此要化，使原有的價(jià)格體系與內(nèi)外客觀環(huán)境不相適應(yīng)，因此要求土司定期回顧、檢查和修訂原價(jià)格體系。求土司定期回顧、檢查和修訂原價(jià)格體系。 23（二）轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法（二）轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法有形商品的轉(zhuǎn)移定價(jià)有形商品的轉(zhuǎn)移定價(jià) （1 1）內(nèi)部成本加調(diào)高）內(nèi)部成本加調(diào)高( (調(diào)低調(diào)低) )的轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)體系的轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)體系 在這種定

30、價(jià)體系里，在不同的情況下，又有不同的內(nèi)部成本的確定方法：在這種定價(jià)體系里，在不同的情況下，又有不同的內(nèi)部成本的確定方法：在一個(gè)成本中心的垂直化企業(yè)里，則以成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移定價(jià)；在一個(gè)成本中心的垂直化企業(yè)里，則以成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移定價(jià)；在一個(gè)利潤(rùn)中心的垂直一體化企業(yè)里，則以成本加一定百分比的在一個(gè)利潤(rùn)中心的垂直一體化企業(yè)里，則以成本加一定百分比的毛利作為定價(jià)基礎(chǔ)；毛利作為定價(jià)基礎(chǔ)；在生產(chǎn)同類產(chǎn)品的各生產(chǎn)單位之間，則以成本加管理費(fèi)作為橫向在生產(chǎn)同類產(chǎn)品的各生產(chǎn)單位之間，則以成本加管理費(fèi)作為橫向轉(zhuǎn)移定價(jià)的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)移定價(jià)的基礎(chǔ)。 24（2 2）外部市場(chǎng)價(jià)格加調(diào)高）外部市場(chǎng)價(jià)格加調(diào)高( (調(diào)低調(diào)低)

31、)的轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)體系的轉(zhuǎn)移價(jià)格定價(jià)體系 在這種定價(jià)體系里，有兩種確定市場(chǎng)價(jià)格的方法：如果有在這種定價(jià)體系里，有兩種確定市場(chǎng)價(jià)格的方法：如果有國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的商品，則按國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格作為定價(jià)基礎(chǔ)；如國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的商品，則按國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格作為定價(jià)基礎(chǔ)；如果沒有國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的商品，如零部件、半成品等中間產(chǎn)品，果沒有國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的商品，如零部件、半成品等中間產(chǎn)品，則按成本加成的方法作為定價(jià)的基礎(chǔ)。則按成本加成的方法作為定價(jià)的基礎(chǔ)。2.無形商品的轉(zhuǎn)移定價(jià)無形商品的轉(zhuǎn)移定價(jià) 無形商品的轉(zhuǎn)移定價(jià)，如子公司付給母公司技術(shù)使用費(fèi)、無形商品的轉(zhuǎn)移定價(jià)，如子公司付給母公司技術(shù)使用費(fèi)、貸款利息、商品使用費(fèi)、傭金及管理費(fèi)等的

32、作價(jià)，由于無形貸款利息、商品使用費(fèi)、傭金及管理費(fèi)等的作價(jià)，由于無形商品的價(jià)格可比性差，沒有可靠的定價(jià)基礎(chǔ)，其價(jià)格的制定商品的價(jià)格可比性差，沒有可靠的定價(jià)基礎(chǔ)，其價(jià)格的制定因素，主要取決于掌握市場(chǎng)信息的情況和談判中討價(jià)還價(jià)的因素，主要取決于掌握市場(chǎng)信息的情況和談判中討價(jià)還價(jià)的能力。能力。25二、跨國(guó)公司使用轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的二、跨國(guó)公司使用轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的 轉(zhuǎn)移價(jià)格是跨國(guó)公司的一種戰(zhàn)略性價(jià)格，是跨國(guó)公轉(zhuǎn)移價(jià)格是跨國(guó)公司的一種戰(zhàn)略性價(jià)格，是跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)策略。一方面，公司使用轉(zhuǎn)移價(jià)格積極影響內(nèi)司的經(jīng)營(yíng)策略。一方面，公司使用轉(zhuǎn)移價(jià)格積極影響內(nèi)部貿(mào)易，以實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，公司用這一部貿(mào)易，以實(shí)現(xiàn)全

33、球戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，公司用這一價(jià)格來促成對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)上的激勵(lì)或?qū)ζ錁I(yè)績(jī)的考評(píng)。價(jià)格來促成對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)上的激勵(lì)或?qū)ζ錁I(yè)績(jī)的考評(píng)。跨國(guó)公司使用轉(zhuǎn)移定價(jià)手段的主要經(jīng)濟(jì)效益如下：跨國(guó)公司使用轉(zhuǎn)移定價(jià)手段的主要經(jīng)濟(jì)效益如下： 26（一）轉(zhuǎn)移配置資金（一）轉(zhuǎn)移配置資金 母公司或其子公司為實(shí)現(xiàn)從某個(gè)子公司吸收或轉(zhuǎn)移資母公司或其子公司為實(shí)現(xiàn)從某個(gè)子公司吸收或轉(zhuǎn)移資金的目標(biāo)，除了加大或減少產(chǎn)品轉(zhuǎn)移數(shù)量外，還可以提高金的目標(biāo)，除了加大或減少產(chǎn)品轉(zhuǎn)移數(shù)量外，還可以提高或降低產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格。由于價(jià)格的變化，資金流動(dòng)的數(shù)或降低產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格。由于價(jià)格的變化，資金流動(dòng)的數(shù)量和方向也會(huì)發(fā)生變化。可見，國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)的標(biāo)價(jià)政

34、策量和方向也會(huì)發(fā)生變化?？梢?，國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)的標(biāo)價(jià)政策不同，資金轉(zhuǎn)移的方向也隨之改變，從而為跨國(guó)公司內(nèi)部不同，資金轉(zhuǎn)移的方向也隨之改變，從而為跨國(guó)公司內(nèi)部資金的統(tǒng)籌調(diào)度提供了一種有效的手段。資金的統(tǒng)籌調(diào)度提供了一種有效的手段。27 1.當(dāng)東道國(guó)對(duì)子公司的資本抽回實(shí)施種種限制時(shí)，跨國(guó)公司當(dāng)東道國(guó)對(duì)子公司的資本抽回實(shí)施種種限制時(shí)，跨國(guó)公司可通過國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)，可通過國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)，提前抽回國(guó)外直接投資及利潤(rùn)或減少提前抽回國(guó)外直接投資及利潤(rùn)或減少直接投資額，利用高息貸款方式向子公司提供資金，收取高直接投資額，利用高息貸款方式向子公司提供資金，收取高額的利息，以此在短期內(nèi)將資本調(diào)回本國(guó)。額的利息，以此在短期

35、內(nèi)將資本調(diào)回本國(guó)。母公司所收取的母公司所收取的高利息，實(shí)質(zhì)上是分享了海外子公司的利潤(rùn)，這樣便可規(guī)避高利息，實(shí)質(zhì)上是分享了海外子公司的利潤(rùn)，這樣便可規(guī)避東道國(guó)對(duì)資金調(diào)出的限制。因?yàn)橐话阏f來，各國(guó)的外匯管制東道國(guó)對(duì)資金調(diào)出的限制。因?yàn)橐话阏f來，各國(guó)的外匯管制都不限制貸款和利息的匯出。都不限制貸款和利息的匯出。 當(dāng)生產(chǎn)科研及管理產(chǎn)生的費(fèi)用需集中開支時(shí)，跨國(guó)公司當(dāng)生產(chǎn)科研及管理產(chǎn)生的費(fèi)用需集中開支時(shí)，跨國(guó)公司也可以采用國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)的辦法調(diào)撥公司內(nèi)部各子公司的資本也可以采用國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)的辦法調(diào)撥公司內(nèi)部各子公司的資本進(jìn)行攤派?？鐕?guó)公司的生產(chǎn)科研技術(shù)和管理集中于母公司，母進(jìn)行攤派。跨國(guó)公司的生產(chǎn)科研技術(shù)和

36、管理集中于母公司，母公司因總支出數(shù)額大而要求各子公司分擔(dān)一定數(shù)額的費(fèi)用，但公司因總支出數(shù)額大而要求各子公司分擔(dān)一定數(shù)額的費(fèi)用，但東道國(guó)對(duì)此有不接受的傾向，所以跨國(guó)公司采取國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)東道國(guó)對(duì)此有不接受的傾向，所以跨國(guó)公司采取國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)便于有效地把各子公司的費(fèi)用調(diào)撥出來。國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)還可以便于有效地把各子公司的費(fèi)用調(diào)撥出來。國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)還可以幫助跨國(guó)公司通過抬高標(biāo)價(jià)，把資金由低利國(guó)家轉(zhuǎn)向高利國(guó)家，幫助跨國(guó)公司通過抬高標(biāo)價(jià)，把資金由低利國(guó)家轉(zhuǎn)向高利國(guó)家，或者當(dāng)某國(guó)外幣市場(chǎng)出現(xiàn)投資良機(jī)時(shí)，將資金調(diào)往最有利可圖或者當(dāng)某國(guó)外幣市場(chǎng)出現(xiàn)投資良機(jī)時(shí)，將資金調(diào)往最有利可圖的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移資金以求厚利的目的。

37、的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移資金以求厚利的目的。282.便于就地融資便于就地融資。為扶持國(guó)外子公司的建立和發(fā)展，對(duì)新。為扶持國(guó)外子公司的建立和發(fā)展，對(duì)新建的子公司，母公司除了向其融通資金外，還可利用轉(zhuǎn)移建的子公司，母公司除了向其融通資金外，還可利用轉(zhuǎn)移定價(jià)以低價(jià)售予子公司商品及勞務(wù)，以高價(jià)從子公司買進(jìn)定價(jià)以低價(jià)售予子公司商品及勞務(wù)，以高價(jià)從子公司買進(jìn)商品，使該子公司顯示出較好的前景和較高的利潤(rùn)率，有商品，使該子公司顯示出較好的前景和較高的利潤(rùn)率，有助于樹立子公司的良好形象，提高資信水平，推高股票價(jià)助于樹立子公司的良好形象，提高資信水平，推高股票價(jià)格，易于在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)行股票、債券或爭(zhēng)取到信貸支持。格，易于在

38、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)行股票、債券或爭(zhēng)取到信貸支持。 3.有益于轉(zhuǎn)產(chǎn)或停產(chǎn)子公司的處置。有益于轉(zhuǎn)產(chǎn)或停產(chǎn)子公司的處置?？鐕?guó)公司在國(guó)外的投資跨國(guó)公司在國(guó)外的投資方向一般取決于該行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率。當(dāng)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向一般取決于該行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率。當(dāng)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)水平不高而且缺乏發(fā)展?jié)摿r(shí)，母公司可以采取國(guó)際的利潤(rùn)水平不高而且缺乏發(fā)展?jié)摿r(shí)，母公司可以采取國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)抽調(diào)資金，一方面加速失去發(fā)展?jié)摿Φ淖庸镜霓D(zhuǎn)轉(zhuǎn)移定價(jià)抽調(diào)資金，一方面加速失去發(fā)展?jié)摿Φ淖庸镜霓D(zhuǎn)產(chǎn)或破產(chǎn)，另一方面重新選擇利潤(rùn)較高且發(fā)展?jié)摿^大的行產(chǎn)或破產(chǎn)，另一方面重新選擇利潤(rùn)較高且發(fā)展?jié)摿^大的行業(yè)和地區(qū)進(jìn)行投資。業(yè)和地區(qū)進(jìn)行投資。2

39、9（二）規(guī)避稅收（二）規(guī)避稅收 跨國(guó)公司運(yùn)用轉(zhuǎn)移價(jià)格的一個(gè)最重要目的是使其全球跨國(guó)公司運(yùn)用轉(zhuǎn)移價(jià)格的一個(gè)最重要目的是使其全球稅負(fù)最低。減輕各種稅負(fù)，主要包括減輕所得稅、減輕關(guān)稅負(fù)最低。減輕各種稅負(fù)，主要包括減輕所得稅、減輕關(guān)稅、獲取稅收補(bǔ)貼或退稅以及避免預(yù)提稅四種。稅、獲取稅收補(bǔ)貼或退稅以及避免預(yù)提稅四種。 1.降低或規(guī)避所得稅。降低或規(guī)避所得稅?？鐕?guó)公司的子公司遍布世界各地，各子跨國(guó)公司的子公司遍布世界各地，各子公司耍向東道國(guó)上繳所得稅。各國(guó)和各地區(qū)的稅法和稅率不同，公司耍向東道國(guó)上繳所得稅。各國(guó)和各地區(qū)的稅法和稅率不同，同樣的利潤(rùn)總額在不同的所得稅條件下所繳納的稅額不等。在同樣的利潤(rùn)總額在

40、不同的所得稅條件下所繳納的稅額不等。在其他因素不變的情況下，跨國(guó)公司可以選擇稅率較低的國(guó)家和其他因素不變的情況下，跨國(guó)公司可以選擇稅率較低的國(guó)家和地區(qū)上繳所得稅，從而降低公司的全球所得稅負(fù)。公司可以制地區(qū)上繳所得稅，從而降低公司的全球所得稅負(fù)。公司可以制定較低的國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格（如降低售價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等），將高稅定較低的國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格（如降低售價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等），將高稅率國(guó)家的子公司的產(chǎn)品銷售到低稅率國(guó)的子公司，把一部分應(yīng)率國(guó)家的子公司的產(chǎn)品銷售到低稅率國(guó)的子公司，把一部分應(yīng)該在高稅率國(guó)家實(shí)現(xiàn)并繳納的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到低稅率國(guó)家。這樣，該在高稅率國(guó)家實(shí)現(xiàn)并繳納的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到低稅率國(guó)家。這樣，就使得高稅率國(guó)家子公司

41、的利潤(rùn)較低，而低稅率國(guó)家子公司的就使得高稅率國(guó)家子公司的利潤(rùn)較低，而低稅率國(guó)家子公司的利潤(rùn)較高，從而降低了跨國(guó)公司的全球所得稅負(fù)。利潤(rùn)較高，從而降低了跨國(guó)公司的全球所得稅負(fù)。30 2.減輕或消除關(guān)稅負(fù)擔(dān)。減輕或消除關(guān)稅負(fù)擔(dān)。關(guān)稅是流轉(zhuǎn)稅種的特殊形式，關(guān)稅關(guān)稅是流轉(zhuǎn)稅種的特殊形式，關(guān)稅征收會(huì)提高商品銷售價(jià)格。但因?yàn)殛P(guān)稅多數(shù)采用從價(jià)計(jì)征的征收會(huì)提高商品銷售價(jià)格。但因?yàn)殛P(guān)稅多數(shù)采用從價(jià)計(jì)征的比例稅率，即以進(jìn)口價(jià)值額為基礎(chǔ)，這就使國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)在比例稅率，即以進(jìn)口價(jià)值額為基礎(chǔ)，這就使國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)在避稅功能上得以大顯身手。由于從價(jià)關(guān)稅的征收依據(jù)是進(jìn)口避稅功能上得以大顯身手。由于從價(jià)關(guān)稅的征收依據(jù)是進(jìn)口貨物

42、的價(jià)格，所以跨國(guó)公司在確定國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí)要充分考貨物的價(jià)格，所以跨國(guó)公司在確定國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí)要充分考慮各國(guó)關(guān)稅稅率以及關(guān)稅政策之間的差異，力爭(zhēng)減少公司整慮各國(guó)關(guān)稅稅率以及關(guān)稅政策之間的差異，力爭(zhēng)減少公司整體支付的關(guān)稅。體支付的關(guān)稅。 3.獲取稅收補(bǔ)貼或退稅。獲取稅收補(bǔ)貼或退稅。通過國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)也可多得退稅，通過國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)也可多得退稅，減少公司的納稅總額。許多國(guó)家為鼓勵(lì)出口，增強(qiáng)本國(guó)產(chǎn)品在減少公司的納稅總額。許多國(guó)家為鼓勵(lì)出口，增強(qiáng)本國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，減弱別國(guó)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，一般都減輕本國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，減弱別國(guó)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，一般都減輕本國(guó)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)稅負(fù)擔(dān)。另外，為了避免雙重課稅，各

43、國(guó)往往還國(guó)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)稅負(fù)擔(dān)。另外，為了避免雙重課稅，各國(guó)往往還對(duì)出口產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)貼和退稅。補(bǔ)貼一般要受到制約，但出口退對(duì)出口產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)貼和退稅。補(bǔ)貼一般要受到制約，但出口退稅是常規(guī)做法。退稅額以出口貨物的價(jià)值為基礎(chǔ)，抬高出口商稅是常規(guī)做法。退稅額以出口貨物的價(jià)值為基礎(chǔ)，抬高出口商品的價(jià)值可以獲得較多的退稅。品的價(jià)值可以獲得較多的退稅。314.降低或躲避預(yù)提稅。降低或躲避預(yù)提稅。按照國(guó)際慣例，世界各國(guó)對(duì)跨國(guó)公司按照國(guó)際慣例，世界各國(guó)對(duì)跨國(guó)公司在本國(guó)境內(nèi)取得的諸如股息、利息、租金、無形資產(chǎn)特許權(quán)在本國(guó)境內(nèi)取得的諸如股息、利息、租金、無形資產(chǎn)特許權(quán)使用費(fèi)等要征收預(yù)提稅。預(yù)提稅率為使用費(fèi)等要征收預(yù)提稅。

44、預(yù)提稅率為10%30%（但一般對(duì)（但一般對(duì)毛所得征稅是不作任何扣付的）。對(duì)這些所得，跨國(guó)公司可毛所得征稅是不作任何扣付的）。對(duì)這些所得，跨國(guó)公司可以利用國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)加以轉(zhuǎn)化，來回避預(yù)提稅。采取子公司以利用國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)加以轉(zhuǎn)化，來回避預(yù)提稅。采取子公司以低價(jià)提供產(chǎn)品的辦法將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到母公司，代替利息、租以低價(jià)提供產(chǎn)品的辦法將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到母公司，代替利息、租金、股息或特許權(quán)使用費(fèi)的支付或調(diào)整子公司分?jǐn)偟目偟墓芙?、股息或特許權(quán)使用費(fèi)的支付或調(diào)整子公司分?jǐn)偟目偟墓芾沓杀举M(fèi)用支付，從而達(dá)到躲避預(yù)提稅的目的。理成本費(fèi)用支付，從而達(dá)到躲避預(yù)提稅的目的。32（三）調(diào)節(jié)利潤(rùn)（三）調(diào)節(jié)利潤(rùn) 1.控制子公司的財(cái)務(wù)狀況

45、，創(chuàng)造子公司生存條件?？刂谱庸镜呢?cái)務(wù)狀況，創(chuàng)造子公司生存條件?？鐕?guó)公司為了跨國(guó)公司為了扶植在國(guó)外創(chuàng)建的（尤其是新設(shè)）子公司，使之在東道國(guó)站穩(wěn)腳扶植在國(guó)外創(chuàng)建的（尤其是新設(shè)）子公司，使之在東道國(guó)站穩(wěn)腳跟，也可以利用較低的轉(zhuǎn)移定價(jià)向子公司提供各種資源、勞務(wù)和跟，也可以利用較低的轉(zhuǎn)移定價(jià)向子公司提供各種資源、勞務(wù)和技術(shù)，變相注入資金，以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)能力。高作價(jià)從該子公司購(gòu)技術(shù)，變相注入資金，以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)能力。高作價(jià)從該子公司購(gòu)買產(chǎn)品或低作價(jià)向其銷售產(chǎn)品，必然使子公司的收入上升、成本買產(chǎn)品或低作價(jià)向其銷售產(chǎn)品，必然使子公司的收入上升、成本下降，為其采取低價(jià)滲透式的營(yíng)銷策略提供較大的空間，有助于下降，為

46、其采取低價(jià)滲透式的營(yíng)銷策略提供較大的空間，有助于該子公司參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，這種類似補(bǔ)貼性質(zhì)的低價(jià)可以隨該子公司參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，這種類似補(bǔ)貼性質(zhì)的低價(jià)可以隨子公司在國(guó)外具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力后逐步提高，乃至恢復(fù)到正常的子公司在國(guó)外具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力后逐步提高，乃至恢復(fù)到正常的轉(zhuǎn)移定價(jià)。轉(zhuǎn)移定價(jià)。33 2.在跨國(guó)公司開辦的獨(dú)資企業(yè)里，如果子公司賬面的利潤(rùn)在跨國(guó)公司開辦的獨(dú)資企業(yè)里，如果子公司賬面的利潤(rùn)過高，就會(huì)引起東道國(guó)的監(jiān)審，東道國(guó)政府可能要求重新過高，就會(huì)引起東道國(guó)的監(jiān)審，東道國(guó)政府可能要求重新談判跨國(guó)公司進(jìn)入的條件，分享其利，或者強(qiáng)迫贏利過多談判跨國(guó)公司進(jìn)入的條件，分享其利，或者強(qiáng)迫贏利過多的

47、跨國(guó)企業(yè)出售股權(quán)給當(dāng)?shù)赝顿Y者以分享贏利。的跨國(guó)企業(yè)出售股權(quán)給當(dāng)?shù)赝顿Y者以分享贏利?？鐕?guó)公司跨國(guó)公司為避免重新談判，通過國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)，把贏利悄悄轉(zhuǎn)移到為避免重新談判，通過國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)，把贏利悄悄轉(zhuǎn)移到國(guó)外，國(guó)外，而只宣布較低的公司利悔。另外，由于懼怕某一國(guó)而只宣布較低的公司利悔。另外，由于懼怕某一國(guó)外子公司利潤(rùn)過高而導(dǎo)致更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)人同一市場(chǎng)，外子公司利潤(rùn)過高而導(dǎo)致更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)人同一市場(chǎng)，跨國(guó)公司也會(huì)跨國(guó)公司也會(huì)通過轉(zhuǎn)移定價(jià)來降低其利潤(rùn)，從而掩蓋其獲通過轉(zhuǎn)移定價(jià)來降低其利潤(rùn)，從而掩蓋其獲利的真實(shí)情況。利的真實(shí)情況。343.跨國(guó)公司跨國(guó)公司出于降低風(fēng)險(xiǎn)及利用一些國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展合資企業(yè)出于降低

48、風(fēng)險(xiǎn)及利用一些國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展合資企業(yè)的優(yōu)惠政策的考慮，會(huì)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資經(jīng)營(yíng)的優(yōu)惠政策的考慮，會(huì)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資經(jīng)營(yíng)。相對(duì)于獨(dú)資企。相對(duì)于獨(dú)資企業(yè)而言，跨國(guó)公司在合資企業(yè)中運(yùn)用轉(zhuǎn)移定價(jià)的動(dòng)力更大。業(yè)而言，跨國(guó)公司在合資企業(yè)中運(yùn)用轉(zhuǎn)移定價(jià)的動(dòng)力更大。這是因?yàn)?，設(shè)立合資企業(yè)就意味著跨國(guó)公司在當(dāng)?shù)氐淖庸具@是因?yàn)?，設(shè)立合資企業(yè)就意味著跨國(guó)公司在當(dāng)?shù)氐淖庸舅@得的所有利潤(rùn)都要在合作伙伴之間進(jìn)行分配，為了獨(dú)自所獲得的所有利潤(rùn)都要在合作伙伴之間進(jìn)行分配，為了獨(dú)自享受更多的利潤(rùn)，跨國(guó)公司可以利用轉(zhuǎn)移定價(jià)，盡量在分配享受更多的利潤(rùn)，跨國(guó)公司可以利用轉(zhuǎn)移定價(jià)，盡量在分配前將大部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到母公司或其他子公司，減少合

49、資企業(yè)前將大部分利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到母公司或其他子公司，減少合資企業(yè)的總收入，甚至造成虛虧。而且，當(dāng)合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益很的總收入，甚至造成虛虧。而且，當(dāng)合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益很好時(shí)，產(chǎn)生的高額利潤(rùn)也可能誘使在東道國(guó)產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)好時(shí)，產(chǎn)生的高額利潤(rùn)也可能誘使在東道國(guó)產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了避免這種情況的發(fā)生，國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)可以幫助跨國(guó)手。為了避免這種情況的發(fā)生，國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)可以幫助跨國(guó)公司將當(dāng)?shù)刈庸镜牟糠掷麧?rùn)轉(zhuǎn)移出去，以掩蓋當(dāng)?shù)刈庸竟緦?dāng)?shù)刈庸镜牟糠掷麧?rùn)轉(zhuǎn)移出去，以掩蓋當(dāng)?shù)刈庸镜恼鎸?shí)利潤(rùn)，達(dá)到獨(dú)占東道國(guó)高利潤(rùn)市場(chǎng)的目的。的真實(shí)利潤(rùn)，達(dá)到獨(dú)占東道國(guó)高利潤(rùn)市場(chǎng)的目的。35 4.減輕薪酬壓力。減輕薪酬壓力。

50、海外子公司的過高利潤(rùn)會(huì)引起東道海外子公司的過高利潤(rùn)會(huì)引起東道國(guó)員工的不滿，進(jìn)而要求跨國(guó)公司增加工資和福利待國(guó)員工的不滿，進(jìn)而要求跨國(guó)公司增加工資和福利待遇。在民族傾向較重的情況下，還會(huì)影響職工的工作遇。在民族傾向較重的情況下，還會(huì)影響職工的工作效率，甚至使他們產(chǎn)生分享企業(yè)贏利的要求，如墨西效率，甚至使他們產(chǎn)生分享企業(yè)贏利的要求，如墨西哥規(guī)定合資企業(yè)應(yīng)從盈余中撥出哥規(guī)定合資企業(yè)應(yīng)從盈余中撥出10%用以改善職工生用以改善職工生活，而運(yùn)用國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)降低該子公司的賬面利潤(rùn)就活，而運(yùn)用國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)降低該子公司的賬面利潤(rùn)就可避免這些糾紛?？杀苊膺@些糾紛。36（四）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)（四）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 1.避開價(jià)格管制

51、。避開價(jià)格管制。目前，很多東道國(guó)政府為了維護(hù)本國(guó)市場(chǎng)目前，很多東道國(guó)政府為了維護(hù)本國(guó)市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定及消費(fèi)者的權(quán)益以及民族工業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)了對(duì)價(jià)格的穩(wěn)定及消費(fèi)者的權(quán)益以及民族工業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)了對(duì)跨國(guó)公司在本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，采用嚴(yán)格的價(jià)格管制跨國(guó)公司在本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，采用嚴(yán)格的價(jià)格管制政策，主要有反傾銷和限制商品的最高售價(jià)兩種方法，以阻政策，主要有反傾銷和限制商品的最高售價(jià)兩種方法，以阻止跨國(guó)公司產(chǎn)品在價(jià)格方面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊，但跨國(guó)公司止跨國(guó)公司產(chǎn)品在價(jià)格方面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊，但跨國(guó)公司仍可以利用國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)以間接方式擺脫東道國(guó)的管制。跨仍可以利用國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)以間接方式擺脫東道國(guó)的

52、管制。跨國(guó)公司可以采取較低的國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)，將原料、設(shè)備等供給國(guó)公司可以采取較低的國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)，將原料、設(shè)備等供給子公司，降低子公司的賬面生產(chǎn)成本使子公司仍能以低價(jià)在子公司，降低子公司的賬面生產(chǎn)成本使子公司仍能以低價(jià)在東道國(guó)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品，同時(shí)又不被視為傾銷而遭到處罰。相東道國(guó)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品，同時(shí)又不被視為傾銷而遭到處罰。相反，當(dāng)子公司銷售的產(chǎn)品接近或到達(dá)商品最高限價(jià)時(shí)，跨國(guó)反，當(dāng)子公司銷售的產(chǎn)品接近或到達(dá)商品最高限價(jià)時(shí)，跨國(guó)公司可以較高的供應(yīng)價(jià)格供給子公司原料等，收取較高的管公司可以較高的供應(yīng)價(jià)格供給子公司原料等，收取較高的管理費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)，提高子公司賬面上的成本核算，迫使東道國(guó)理費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)，提高子

53、公司賬面上的成本核算，迫使東道國(guó)管理當(dāng)局作出一定程度的讓步。管理當(dāng)局作出一定程度的讓步。37 2.避開外匯風(fēng)險(xiǎn)和外匯管制。避開外匯風(fēng)險(xiǎn)和外匯管制。因各種原因而頻繁變動(dòng)的國(guó)際因各種原因而頻繁變動(dòng)的國(guó)際匯率無疑增加了公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的外匯風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于外匯匯率變匯率無疑增加了公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的外匯風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于外匯匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的避免，跨國(guó)公司有不少手段和措施，其中國(guó)際轉(zhuǎn)移動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的避免，跨國(guó)公司有不少手段和措施，其中國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)使用得也比較普遍。在預(yù)計(jì)子公司所在東道國(guó)貨幣將要定價(jià)使用得也比較普遍。在預(yù)計(jì)子公司所在東道國(guó)貨幣將要發(fā)生貶值、匯率將要下跌時(shí)，可以調(diào)高向其出口的轉(zhuǎn)移定價(jià)，發(fā)生貶值、匯率將要下跌時(shí)，可以調(diào)高向

54、其出口的轉(zhuǎn)移定價(jià)，迅速撤回資金，而且可以利用內(nèi)部公司之間款項(xiàng)支付時(shí)間上迅速撤回資金，而且可以利用內(nèi)部公司之間款項(xiàng)支付時(shí)間上的靈活性，由存在匯率風(fēng)險(xiǎn)的子公司提前支付各種應(yīng)付款項(xiàng)的靈活性，由存在匯率風(fēng)險(xiǎn)的子公司提前支付各種應(yīng)付款項(xiàng)（如資金使用利息、特許權(quán)使用費(fèi)、貸款等），同時(shí)其他公（如資金使用利息、特許權(quán)使用費(fèi)、貸款等），同時(shí)其他公司拖延支付對(duì)該公司的應(yīng)付款項(xiàng)，等待時(shí)機(jī)，選擇合適的匯司拖延支付對(duì)該公司的應(yīng)付款項(xiàng)，等待時(shí)機(jī)，選擇合適的匯率付款，從而減少匯率變動(dòng)導(dǎo)致的損失或者獲取匯率的差價(jià)率付款，從而減少匯率變動(dòng)導(dǎo)致的損失或者獲取匯率的差價(jià)利益。當(dāng)然，款項(xiàng)支付時(shí)間的選擇需要建立在對(duì)匯率波動(dòng)正利益。當(dāng)然

55、，款項(xiàng)支付時(shí)間的選擇需要建立在對(duì)匯率波動(dòng)正確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上。確預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上。383.降低通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。降低通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)。由于很多國(guó)家都不時(shí)受到嚴(yán)重通貨由于很多國(guó)家都不時(shí)受到嚴(yán)重通貨膨脹的困擾，跨國(guó)公司遍布世界各地的子公司也就不可避膨脹的困擾，跨國(guó)公司遍布世界各地的子公司也就不可避免地受到影響。而不同的國(guó)家一般會(huì)有不同的通貨膨脹率，免地受到影響。而不同的國(guó)家一般會(huì)有不同的通貨膨脹率，過高的通貨膨脹率可以造成貨幣購(gòu)買力大大下降，子公司過高的通貨膨脹率可以造成貨幣購(gòu)買力大大下降，子公司的貨幣性資產(chǎn)因此不斷受到蠶食。為了減少損失，就必須的貨幣性資產(chǎn)因此不斷受到蠶食。為了減少損失，就必須使跨國(guó)公司設(shè)在高通

56、貨膨脹率國(guó)家的子公司的貨幣性資產(chǎn)使跨國(guó)公司設(shè)在高通貨膨脹率國(guó)家的子公司的貨幣性資產(chǎn)保持最低限度。這時(shí)，可以通過調(diào)整轉(zhuǎn)移定價(jià)，將提供給保持最低限度。這時(shí)，可以通過調(diào)整轉(zhuǎn)移定價(jià)，將提供給子公司的商品或勞務(wù)價(jià)格提高，或?qū)⑦@些子公司所輸出的子公司的商品或勞務(wù)價(jià)格提高，或?qū)⑦@些子公司所輸出的商品或勞務(wù)價(jià)格降低，從而提前便資金轉(zhuǎn)移，避免購(gòu)買力商品或勞務(wù)價(jià)格降低，從而提前便資金轉(zhuǎn)移，避免購(gòu)買力被繼續(xù)蠶食。被繼續(xù)蠶食。39 4.減輕或避免政治風(fēng)險(xiǎn)。減輕或避免政治風(fēng)險(xiǎn)。東道國(guó)的黨派斗爭(zhēng)、政府更迭、東道國(guó)的黨派斗爭(zhēng)、政府更迭、經(jīng)濟(jì)政策變化、社會(huì)階級(jí)和階層不同利益的沖突都可能引經(jīng)濟(jì)政策變化、社會(huì)階級(jí)和階層不同利益的

57、沖突都可能引起社會(huì)的劇烈動(dòng)蕩，導(dǎo)致跨國(guó)公司及其下屬公司的合法權(quán)起社會(huì)的劇烈動(dòng)蕩，導(dǎo)致跨國(guó)公司及其下屬公司的合法權(quán)益受到危害，甚至財(cái)產(chǎn)被沒收，行動(dòng)受到限制。國(guó)際轉(zhuǎn)移益受到危害，甚至財(cái)產(chǎn)被沒收，行動(dòng)受到限制。國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)可以幫助跨國(guó)公司減少政治風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失。母定價(jià)可以幫助跨國(guó)公司減少政治風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失。母公司可以通過國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)盡快從子公司抽回投資本金和公司可以通過國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)盡快從子公司抽回投資本金和利潤(rùn)，在風(fēng)險(xiǎn)來臨之前讓子公司名存實(shí)亡，全部財(cái)產(chǎn)或大利潤(rùn)，在風(fēng)險(xiǎn)來臨之前讓子公司名存實(shí)亡，全部財(cái)產(chǎn)或大部分財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全的子公司或母公司存放。母公司壓低部分財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全的子公司或母公司存放

58、。母公司壓低子公司出口產(chǎn)品的價(jià)格，用極低的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，大量調(diào)子公司出口產(chǎn)品的價(jià)格，用極低的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，大量調(diào)出產(chǎn)品，或給子公司定出更高的進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格，索取高昂出產(chǎn)品，或給子公司定出更高的進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格，索取高昂的服務(wù)費(fèi)，將資本調(diào)出該國(guó)，使子公司陷入財(cái)政危機(jī)，表的服務(wù)費(fèi)，將資本調(diào)出該國(guó)，使子公司陷入財(cái)政危機(jī)，表現(xiàn)為赤字狀態(tài)，從而耗空子公司的歷史積蓄，達(dá)到從該東現(xiàn)為赤字狀態(tài)，從而耗空子公司的歷史積蓄，達(dá)到從該東道國(guó)轉(zhuǎn)移或調(diào)回資本的目的。道國(guó)轉(zhuǎn)移或調(diào)回資本的目的。40三、跨國(guó)公司制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的影響因素三、跨國(guó)公司制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的影響因素 1.公司內(nèi)部利益沖突。公司內(nèi)部利益沖突。實(shí)際運(yùn)用國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)在

59、企業(yè)內(nèi)實(shí)際運(yùn)用國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)在企業(yè)內(nèi)部方面有許多限制，主要表現(xiàn)為影響對(duì)關(guān)聯(lián)公司業(yè)績(jī)的部方面有許多限制，主要表現(xiàn)為影響對(duì)關(guān)聯(lián)公司業(yè)績(jī)的正確評(píng)價(jià)，引起起關(guān)聯(lián)公司之間的矛盾。因?yàn)楦麝P(guān)聯(lián)公正確評(píng)價(jià)，引起起關(guān)聯(lián)公司之間的矛盾。因?yàn)楦麝P(guān)聯(lián)公司都首先以自身贏利作為考慮問題的出發(fā)點(diǎn)，所以對(duì)于司都首先以自身贏利作為考慮問題的出發(fā)點(diǎn)，所以對(duì)于價(jià)格制定往往各方意見在開始并不一致。比如，母公司價(jià)格制定往往各方意見在開始并不一致。比如，母公司希望對(duì)產(chǎn)品及勞務(wù)按高價(jià)計(jì)量，海外子公司則希望是低希望對(duì)產(chǎn)品及勞務(wù)按高價(jià)計(jì)量，海外子公司則希望是低價(jià)計(jì)量；又如，在海外子公司合資經(jīng)營(yíng)情況下，母公司價(jià)計(jì)量；又如，在海外子公司合資經(jīng)營(yíng)情況

60、下，母公司隨意將子公司的利潤(rùn)吸走，其他股東恐怕難以接受。隨意將子公司的利潤(rùn)吸走，其他股東恐怕難以接受。（一）內(nèi)部制約因素（一）內(nèi)部制約因素412.定價(jià)政策復(fù)雜性及其效果的不確定性。定價(jià)政策復(fù)雜性及其效果的不確定性。跨國(guó)公司在制定國(guó)跨國(guó)公司在制定國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，必須考慮定價(jià)政策的錯(cuò)綜復(fù)雜性及其財(cái)務(wù)效際轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，必須考慮定價(jià)政策的錯(cuò)綜復(fù)雜性及其財(cái)務(wù)效果的不確定性。對(duì)于一個(gè)大型跨國(guó)公司來說，它需要花費(fèi)大果的不確定性。對(duì)于一個(gè)大型跨國(guó)公司來說，它需要花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，從價(jià)格的流量、方式和支付時(shí)間的量的人力、物力、財(cái)力，從價(jià)格的流量、方式和支付時(shí)間的角度，來決定和評(píng)價(jià)其國(guó)際轉(zhuǎn)移定價(jià)戰(zhàn)略。一個(gè)