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1、工作行為規(guī)范系列酒店設(shè)備運(yùn)行維護(hù)服務(wù)管理手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改)GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第4頁(yè)/共4頁(yè)編號(hào):FS-QG-95236酒店設(shè)備運(yùn)行維護(hù)服務(wù)管理手冊(cè)Hotel equipme nt operati on and maintenance service man ageme nt manual 說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可 循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特此編寫。北京XX酒店設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)服務(wù)管理手冊(cè)擬寫人:審核人:批準(zhǔn)人:編制日期:20xx年12月27日北京商都酒店工程部服務(wù)管理手冊(cè)部門概述工程部是設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的
2、管理部門,擔(dān)負(fù)著酒店設(shè)備 設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行管理。能源控制及資產(chǎn)等重要任 務(wù)。設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理的主要目標(biāo)是:1、 保證酒店設(shè)備設(shè)施的正常、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn);2、通過計(jì)劃性檢修和日常的預(yù)防性保養(yǎng)延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命;3、努力降低設(shè)備事故的發(fā)生(故障)率;4、 努力降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用及控制維護(hù)成本;5、減少法律事件的發(fā)生;為了使設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)工作科學(xué)地、合理地進(jìn)行,必須做好以下幾方面的工作:1、 建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序和工作規(guī)律;2、建立可靠的工作質(zhì)量保證體系 ;3、 科學(xué)、合理地制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃;4、 做好設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)員工的培訓(xùn)工作,使每一位員工 能按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行工作 ;5、創(chuàng)造良好的工作氛圍,使員工心情愉快并時(shí)刻感到自 己是酒店的重要成員。為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),為酒店一線部門提供高品質(zhì)的月服務(wù),則需要工程部全體員工的共同努力,使我們的標(biāo)準(zhǔn)化工 作日趨完善、.并得到廣泛的應(yīng)用。北京商都酒店工程部服務(wù)管理手冊(cè) 工程部經(jīng)
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