把握發(fā)展機(jī)遇謀劃醫(yī)院未來(lái)PPT課件_第1頁(yè)
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1、Add Your Text第1頁(yè)/共19頁(yè)五十年代東寺廟第2頁(yè)/共19頁(yè)六十年代住院部第3頁(yè)/共19頁(yè)八十年代病房第4頁(yè)/共19頁(yè)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)城第5頁(yè)/共19頁(yè)使用規(guī)范說(shuō)明使用規(guī)范說(shuō)明床位床位 占地占地 等級(jí)等級(jí) 醫(yī)院醫(yī)院 資產(chǎn)資產(chǎn) 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金員工員工 面積面積 地位地位 收入收入 總額總額 福利福利 第6頁(yè)/共19頁(yè)幾十年艱辛創(chuàng)業(yè)幾十年艱辛創(chuàng)業(yè)到如今滄桑巨變到如今滄桑巨變感恩感恩發(fā)展發(fā)展第7頁(yè)/共19頁(yè)一、醫(yī)院發(fā)展面臨困難: 1、政府財(cái)政困難,直接補(bǔ)助不足; 2、醫(yī)院基本建設(shè)發(fā)展空間受限; 3、城市品位等因素導(dǎo)致人才引進(jìn)困難; 4、醫(yī)院文化底蘊(yùn)導(dǎo)致自身學(xué)科建設(shè)滯后; 5、醫(yī)院等級(jí)的尷尬現(xiàn)狀;第8頁(yè)

2、/共19頁(yè) 6、管理觀念落后、經(jīng)驗(yàn)缺乏致執(zhí)行力不夠 7、質(zhì)量意識(shí)淡薄,醫(yī)療不安全事件發(fā)生, 8、醫(yī)保、農(nóng)合政策調(diào)整, 9、物價(jià)、藥品、稅務(wù)等國(guó)家政策不斷規(guī)范 10、醫(yī)改政策逐步落實(shí)-轉(zhuǎn)診、貸款?一、醫(yī)院發(fā)展面臨困難:第9頁(yè)/共19頁(yè)二、發(fā)展是硬道理科學(xué)發(fā)展第10頁(yè)/共19頁(yè)112013年 十件大事(1)三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)審、(2)外科2號(hào)樓基本竣工、(3)信息化三期工程、(4)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)、(5)藥品集中采購(gòu)與配送、第11頁(yè)/共19頁(yè)P(yáng)age 122013年 十件大事(6) 開(kāi)展以“醫(yī)德、素養(yǎng)、執(zhí)行力、凝聚力” 為主題的第五屆醫(yī)院文化節(jié)活動(dòng)、(7)推行醫(yī)院精細(xì)化管理“我們?cè)谛袆?dòng)” 工程、(8

3、)學(xué)科建設(shè)“六個(gè)一”啟明星人才工程、(9) 三維彩超投入臨床應(yīng)用、(10) 高清腹腔鏡投入臨床應(yīng)用。第12頁(yè)/共19頁(yè)三、謀劃醫(yī)院未來(lái)-五年規(guī)劃?rùn)C(jī)遇與挑戰(zhàn): 省人民政府、省衛(wèi)生廳: 醫(yī)療資源倍增計(jì)劃-適當(dāng)控制醫(yī)院?jiǎn)误w規(guī)模擴(kuò)張;鼓勵(lì)向市郊、開(kāi)發(fā)區(qū)辦分院;鼓勵(lì)辦醫(yī)療聯(lián)合體;鼓勵(lì)兼并其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)。第13頁(yè)/共19頁(yè)五年計(jì)劃 發(fā)展是硬道理 1、外科二號(hào)樓竣工;分科擴(kuò)床,滿足不同層次服務(wù)對(duì)象需求。 2、新建20層門診大樓(4萬(wàn)M2,地下車庫(kù)2層,1-5樓踏步電梯,兒科醫(yī)院-2億,3年)3、東湖小區(qū)征地30畝,部分家屬區(qū)外遷-高層花園小區(qū),第14頁(yè)/共19頁(yè) 4、改造綜合樓(食堂)為湖北科技學(xué)院天門臨床學(xué)

4、院教學(xué)樓,完善教學(xué)組織機(jī)構(gòu),爭(zhēng)取雙職稱評(píng)審; 5、外科2號(hào)附樓裝修-職工會(huì)所(住宿、餐飲、球類、健身、超市一體化); 6、引進(jìn)、培養(yǎng)5-10名博士、在職博士,引進(jìn)100名左右碩士研究生;五年計(jì)劃 發(fā)展是硬道理第15頁(yè)/共19頁(yè) 7、創(chuàng)建3-5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,成立血液透析中心-規(guī)模100臺(tái)左右透析機(jī);成立心臟外科,開(kāi)展心臟冠脈搭橋、先天性心臟病手術(shù); 8、投資0.5-1億,新增各類醫(yī)療設(shè)備(CT/MR/彩超);五年計(jì)劃 發(fā)展是硬道理第16頁(yè)/共19頁(yè) 9 9、系統(tǒng)實(shí)施“精細(xì)化管理” 系統(tǒng)培育“醫(yī)院文化”醫(yī)院宗旨:以人為本,仁和精誠(chéng)醫(yī)院愿景:醫(yī)院發(fā)展,員工幸福,社會(huì)滿意醫(yī)院目標(biāo):創(chuàng)建江漢平原地區(qū)知名的 “國(guó)家三級(jí)甲等醫(yī)院”創(chuàng)建全國(guó)“百佳百姓放心示范醫(yī)院”10、適應(yīng)公立醫(yī)院改革大政策-醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展五年計(jì)劃 發(fā)展是硬道理第17頁(yè)/共19頁(yè) 醫(yī)院發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就,“天醫(yī)夢(mèng)想”正在當(dāng)時(shí),

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